绩效管理的十大困扰之三

绩效理十困扰

作者：行天力资源理 曹子祥第三困扰级理抗拒

　　部门理觉力资源理额外事干活？
客户家旅游景点想建立3P体系（职责体系绩效理体系薪酬体系）等做指标实施绩效考核时候发生情况

　　老总特积极特想事做理非常配合开会时候非常认真记笔记公司副总制定考核指标时候参觉事轮考评面时候规定直接司分觉绩效考核占时间结果简单考评表发属属位副总知道属考核实应该做事

　　次家知名电子制造企业做训公司求部门理参加结果部门理发火说没时间派助理面关什事忙忙觉绩效考核力资源部事参加

　　部门理抗拒绩效考核反映什问题？少理徒虚名具备理素质知道该做理 理者理成超级销售员成高级工程师活干棒牛啊暗暗庆幸活干部

　　实然作理者超级销售员说抓订单客户搞定搞定客户固然重确值庆值喜时更理者样应该仅仅高级研发员生产线高级技术工

　　什理者？属分配务够识辨谁干评价表现评价贡献度时激励属培训更高效工作该干事理者必须理
忙着呢？少理样托词
该干事干忙什忙？越处高岗位精力越应该更放理属光吕布世够杀敌？

　　想年项羽刘邦帝王争项羽力拔山气盖世武略终刘邦赢胜利说理刘邦制胜法宝希理者启示

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