绩效管理的十大困扰之四

绩效理十困扰

作者：行天力资源理 曹子祥第四困扰力资源部越俎代疱

　　绩效理第四困扰力资源部越俎代疱该干事干
　　常接电话曹教师月整公司考核指标全部制定出06年年初实施绩效理
　　说事干活做？
　　说：老板做
　　说：老板做做啊
　　说：办？
　　说：老板电话者老板参加培训者参加坛知道该做什该做什

　　力资源部专业越俎代疱代公司部门制定指标实际做许会问力资源部制定指标应该干什呢？

　　首先应该组织培训选择顾问公司力资源部门知道顾问没力实没水高手招两三拳出力资源部具备力某某名教授名某某知名顾问公司名某某写书身份够高固然参考底解决企业问题确值商榷第说麦肯锡水会会派水顾问师呢？第二派顾问师价格够接受？第三间配合？

　　 作力资源干部顾问师力资源部角度辨力
外力资源该干事收集力资源理种信息出方案出表格出工具该干


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