综合协调部BSC指标

实产板块综合协调部BSC指标
指标
类型
指标
权重
指标说明
财务
维度
① 部门费控制率
5
① 部门实际发生费部门预算费
客户
维度
② 相关单位满意度
10
① 产板块部门属公司综合协调部项工作满意度
⑤ 公关系理
5
配合做股东董事相关政府部门事业单位等公关系理质量
部
运营
维度
④ 组织体系建设
10
① 综合协调部部门组织架构定岗定编工作科学性合理性
② 属公司部门综合理组织体系建设指导工作建设性合理性
⑤ 制度流程建设
15
① 制度流程（包括综合理行政理职领域项制度流程综合理部部部理项制度流程）建立完善时性完备性
② 制度流程执行严格性
⑥ 文书档案理
15
① 统产板块重档案理工作指导部门属公司档案理专业化系统化
② 收文发文流程规范性流转速度
⑦ 会务重活动理
10
① 会务理时性完备性准确性
② 项重活动（参实施集团周年庆活动）筹备方案完备性活动开展质量
⑧ 信息传媒理
5
组织编写简报等类信息资料保证时性质量
⑨ 印章理
5
① 印章理工作合规性
② 印章理序性适性（保障产板块项业务办理满足实际治理需求符合公司治理关规定）
③ 属公司印章理培训工作全面性指导工作建设性监控全面性
⑩ 车辆资产理
5
① 产板块总部车辆理规范性车辆行驶安全性
② 属公司车辆理指导监控时效性严格性
③ 属公司额资产购买进行审批理严格性
④ 产板块总部项资产理时性准确性规范性
⑪ 日常行政理
5
前台理名片理保洁理礼品理安全理等工作规范性完备性
⑫ 级达重点工作目标务

① 时完成级达重点目标务
② 务完成质量

学
成长
维度
⑬ 部门建设
5
① 综合协调部部员工培训计划完成率
② 综合协调部部理质量
③ 综合协调部档案部门台帐建设质量
④ 综合协调部部门员工满意度
⑭ 读书活动
5
① 综合协调部员工读书心读书文交时性
② 综合协调部员工读书心读书文容格式关求符合程度
备注：
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

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