| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

2021年人力资源部工作总结范本

s***7

贡献于2021-08-09

字数:2745

 2021年力资源部工作总结范
撰写:___________
日 期:___________



2021年力资源部工作总结范
工作
()坚持正确导标准
标准导紧密相连干部工作首问题___集团坚持德兼备德先标准注重工作实绩注重群众公认始终坚持面实践面基层面群众选导注重选拔基层受锻炼干部特基层线带队伍解决难题受住重考验干部___年基层单位营线选拔中层干部___时强化敢担干部标准格外___作风正派勇事锐意进取干部想改革谋改革善改革干部时找出起激励更干部勇挑重担奋发
(二)规范选程序严格___事纪律
严格___选拔制度求开展工作注重强化___领导关作实行委___研究___决策发挥___事部门作做坚持原动摇执行标准走样履行程序变通遵守纪律放松___选拔环节均做严格关始终公开选拔竞争岗作___选拔重方式通竞聘形式公司空缺岗位进行公开选拔中选拔标准选拔求选拔结果等做民公开程中均严格履行规定程序进步形成专业规范选体系
(三)深化干部事制度改革效激发干___伍活力
选拔工作中注重重淘汰标准员进行区分重淘汰票情况作干部调整重加强干部绩效考核健全淘汰制度推进干部退常态机制断优化干___伍结构___架构调整契机岗位编制进步压缩___开展干部全员竞聘资历力充分调动干部员工___激发级干部检视转变观念拓展力观动性实现岗责专拓宽干部选视野智联招聘前程忧等线招聘台合作广泛通公开招聘方式选拔优秀积极引入外部行业优秀形成工作市场化选聘机制
(四)加强年轻干部培养造梯队
选切实加强年轻干部培养完善备队伍优秀青年通快速成长绿色通道___名优秀年轻委重关键岗位展通述措施进步形成青年___选拔长效机制全员竞聘中坚持年轻干部优先原新晋升干部中80占___目前80中层干部中占已达___
二工作中存问题
促进干部效运行机制进步完善传统观念部分干部头脑中残留利干部舆环境没完全形成时工作责范围界定清导致干部问责难真正落实处缺乏科学完善制度机制操作手段
二干部培养方面措施较少培训数量足缺乏针性效性干部成长___少轮岗交流机制没完全落实处
三队伍结构性布局够合理年轻干部占少备梯队没完全建立优秀年轻员工脱颖出机制尚未真正形成队伍缺少年富力强业务骨干员
三步工作算
()坚持干部原突出干部工作全面统领导
进步强化干部原维护______选拔权威强化___观念服___安排切实增强___领导核心作___事工作始终___领导健康序运行坚持政治标准置首位加强政治素质考察通日常解调研谈话核实甄分析研判事察等途径方式深入考察政治忠诚政治定力政治担政治力政治律等方面情况加强干部日常行政治表现解握明确选实行政治品德票否决着重干部原突出政治标准贯穿___事工作环节
(二)加强___事制度学教育
认真学贯彻___选拔工作制度继续___事工作政策制度列委中心组学重容召开专题学会研讨会强化学效果时继续求___事干部深入学领会政策精神组建力资源专家委员会通抓___学学开展专题讨断提高认识深化理解吃透精神握质努力做学全学细学深确保___事工作政策制度工作程序指掌熟练运
(三)强化规矩意识规范___事工作程序
注重四严入手进步规范___选拔工作做严格标准条件规范选拔程序严明工作纪律强化责追究严肃选风气努力营造风清气正选环境始终坚持德兼备德先注重实绩群众公认导事业需岗位求促进干部成长调动干部积极性机结合起树立注重基层注重实干注重群众公认选导匡正选风气断提高选公信度统筹研究干___伍建设整体工作严格坚持原正确握干部工作方严格执行标准准确握选拔尺度严格履行程序规范选拔程严格遵守纪律恪职守公正廉明严握干部选资格条件职资格条件规定符坚决予提拔___考核推荐引入市场机制公开社会招聘结合起扎实推进双招双引工作外部优秀引入企业形成具生机活力选新机制
(四)加强干部培养促进干部快速成长成
着力教育培训实践锻炼考核理入手切实加干部培养力度方面注重教育培训提高理素养采取培训学专题调研外出参观等方式渠道干部进行培养教育重点加强性生观价值观世界观教育提升干部性修养宗旨意识方面注重实践锻炼提升力素质完善干部轮岗交流机制保证干部交流渠道畅通坚持基层单位营线作培养锻炼选拔阵通挂派交流轮岗等方式干部实践锻炼中___练真领时鼓励总部员二线员急难险重基层线岗位挂职锻炼增强领轮岗交流中表现突出干部选拔评优评先方面优先考虑
(五)强化年轻___选拔机制优化干部结构
建立健全年轻干部备库素质优良业绩突出作风硬年轻干部纳入备干部库进行深度培养备坚持___掌握实行动态(范)理优胜劣汰建立健全培养锻炼适时定期调整进退机制年轻干部实行台账理成长程进行踪时解年轻干部思想动态(范)工作成绩注重加强年轻干部监督理制定干___伍建设长远规划引导年轻干部健康成长___选拔拘格胆培养前途优秀年轻干部年轻干部中确真实学群众公认破隐性台阶敢胆
范文仅供参考

感谢浏览
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传


《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 15 香币 [ 分享文档获得香币 ]

该文档为用户出售和定价!

购买文档

相关文档

年度最新人力资源部工作计划范本

年度最新人力资源部工作计划范本  人力资源部工作计划如下:  一、 呈送文  二、 人力资源部组织架构  三、 xx年人力资源部基本工作情况  四、 xx年人力资源部年度总体目标  1、 完善公司组织架构  2、 各职位工作分析  3、 人力资源招聘与配置  4、 薪酬管理  5、 员工福利与激励  6、 绩效评价体系的完善与运行  7、 员工培训

薛***馨 11年前 上传460   0

人力资源部岗位职责范本

人力资源部岗位职责范本1.负责对接业务部门人员招聘工作2.负责对接业务部门人员培训与发展工作3.负责对接业务部门组织氛围及文化建设4.通过调研及访谈等形式发现组织问题并提出解决方案;人力资源部岗位职责范本21、人员招聘:招聘渠道维护及拓展,根据招聘需求进行招聘;2、员工培训:制定培训计划并实施培训;3、员工入、离、转、调手续办理,劳动合同续签等;4、员工满意度调研及分析报告;

n***e 2年前 上传395   0

人力资源部年度目标(范本)071503

人力资源部年度目标(范本) ***公司 二00三年人力资源部工作目标 一、 呈送文 二、 人力资源部组织架构 三、 二00二年人力资源部基本工作情况 四、 二00三年人力资源部年度总体目标 1、 完善公司组织架构 2、 各职位工作分析 3、 人力资源招聘与配置 4、 薪酬管理 5、 员工福利与激励 6、 绩效评价体系的完善与运行 7、 员工培训与开发 8、 人员流

s***m 11年前 上传22358   0

人力资源部年度工作计划(范本)

人力资源部年度工作计划(范本)  XX年人力资源部工作目标  一、呈送文  二、人力资源部组织架构  三、XX年人力资源部基本工作情况  四、XX年人力资源部年度总体目标  1、完善公司组织架构  2、各职位工作分析  3、人力资源招聘与配置  4、薪酬管理  5、员工福利与激励  6、绩效评价体系的完善与运行  7、员工培训与开发  8、人员

大***用 11年前 上传456   0

人力资源部年度目标(范本)

人力资源部年度目标(范本) ***公司 二00三年人力资源部工作目标 一、 呈送文 二、 人力资源部组织架构 三、 二00二年人力资源部基本工作情况 四、 二00三年人力资源部年度总体目标 1、 完善公司组织架构 2、 各职位工作分析 3、 人力资源招聘与配置 4、 薪酬管理 5、 员工福利与激励 6、 绩效评价体系的完善与运行 7、 员工培训与开发 8、 人

k***g 12年前 上传5758   0

人力资源部干部工作总结

人力资源部干部工作总结  一个学期的工作已经过去了,往事已经成为回忆,而期末工作结束之后还有一件重要的事情就是把回忆中一些重要的片段进行拾取和整理。  人力资源部内部的换届,新老交替的顺利完成。铭记传承与发展,平衡延续与创新。新干事的加入,又为咱们人力资源部添加了新的力量。在工作效率上的思考与改进。积极迎接mi新理念的提出和提前完成下学期活动策划的施行。无一不昭示了人力资源部内部的发展和

d***g 12年前 上传606   0

人力资源部部门工作总结

人力资源部部门工作总结  人力资源部部门工作教育培训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作,同时又是事务性、服务性的工作,工作当中必然会出现新情况、新问题。公司教育大会,组织公司系统“弘扬中华民族传统美德,营造诚信和谐人际氛围“演讲比赛;召开公司系统纪检工作会议;组织完成公司职工年度考核工作、有关公司人事规章制度的制订、对竞聘上岗的新任中层管理人员的考核工作;为职工办理各类

L***i 9年前 上传869   0

人力资源部工作总结

人力资源部工作总结  当今时代是信息的时代,是飞速发展的时代,在这个高速发展的时代中,我们公司应运而生。从国际的形势看国内的发展,任何企业的兴衰成败,不仅仅取决于资金的雄厚、设备的精良和管理者的管理水平,更在于企业对人才的培养。根据我们企业及行业的特点,我人力资源部打破以往的招聘模式,特与省内外各高校取得联系,采取校园现场招聘的方式选拔人才。参加人员有:路易斯先生、高祖强先生、赵春雨女士、吴

春***香 11年前 上传493   0

人力资源部工作总结

人力资源部工作总结   告别了2009我们又迎来了新的一年,2009年人力资源部在集团各部门、各子公司的关心和配合下,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,认真贯彻“以人为本”的用人理念,立足稳步发展、持续发展的思路,开展了一系列扎实有效的工作,为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战,现将本年度人力资源部工作总结工作总结如下: 回顾近一年来的工作,人力资源部主要围绕以下几个方面做了具体落

天***大 14年前 上传15186   0

人力资源部门年中工作总结

人力资源部门年中工作总结 眼2018年已过半,在这半年中,在公司领导的带领下,部门始终把握“年过半,业务开展也要过半”的态度,按照既定计划开展部门工作。人力资源部门作为公司的职能部门,在工作中务必当好领导的参谋,履行好部门职责。回顾2018年上半年工作,人力资源部门主要开展的工作如下: 一、人事管理 1、员工档案及劳动合同管理 对所有档案资料进行管理,针对档案中缺失的资料,通知相关部

焦***宝 5年前 上传2125   0

公司人力资源部工作总结

2010年已在新年的钟声中渡过,回顾过去的一年,人力资源部门也是在忙忙碌碌中走过,基本按公司要求完成了全年工作计划,在人才招聘、绩效考核、员工培训、企业文化等方面较之09年工作,都有所突破。2010年公司人力资源部主要做了以下管理工作: 一、规范人才招聘程序,满足各岗位人才的需求 2010年在总结以往人才招聘中存在不足的同时,在人才招聘中形成了符合本公司特点的人才招聘流程,即把握这样几个环节

丁***开 13年前 上传14291   0

人力资源部门年终工作总结

人力资源部门年终工作总结  20xx年度人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标开展工作,加强人力资源引进开发管理,有力地保障了公司正常的生产和工作秩序,为公司长远发展提供储备了大量的高素质人才;进行薪酬绩效体系改革,体现了多劳多得、按绩取酬、高效公平的,兼顾激励保障的薪酬制度;构建职称技能评定管理体系,以制度保障形式为员工职业提升发展打通了各种有效渠道做到人尽其才,发挥员工的聪明才智及潜能;

c***d 9年前 上传611   0

公司人力资源部工作总结

公司人力资源部工作总结 人力资源部在公司领导的指导和各部门的支持下,本年度重点加强对公司人力资源的管理与配置,人力资源开发与员工培训工作,同时绩效考核工作与分配机制也有了改进,回顾2011年,总结如下: 一、公司人力资源基本情况 2011年截止12月底公司职工人数人。    本年度人力资源部编制3人,负责公司所有人力资源各模块工作的同时,同时负责公司党务、文化等工作;总体来说,工作饱和,努

s***i 11年前 上传10604   0

人力资源部工作总结

我是人力资源部部长陈俞龙,下面请允许我为大家做我们部的工作总结。

竞***持 6年前 上传16019   0

人力资源部年终工作总结

人力资源部年终工作总结  时光荏苒,历史的车轮在无声中载走了09年,虽它已成为史册的一页,回首09,有很多让我深思和回味的事情,同时在此年我为我的人生重新规划了一条行程―――挑战自我。  09年1月1日我被迫从a公司调至b公司,之所以我要用“被迫”二字,是因为当时不是我心甘情愿来b公司工作。不想到b公司工作的原因是有种被“发配边疆”之感,因为我觉得我在工作上很努力对待,为何要如此这般对我

x***n 11年前 上传685   0

人力资源部年终工作总结

人力资源部年终工作总结    人力资源部综合各方面信息,现对2012年度部门工作情况总结如下:   一、2012年度工作总结 (一)人力资源部基础工作信息统计:   1.招聘方面:   1.1基本数据: 2012年共引进各类人员共计306人,其中生产部229人,销售部 23人,职能管理部门5 人,平均每月25人的入职,从而保证公司人员的需求。2012年人员流动情况如下: 1.2招聘

华***人 10年前 上传9605   0

人力资源部工作总结

20**年,人力资源部在集团领导的关心指导和相关部门的密切配合下,紧紧围绕集团中心任务,通过认真的态度、严谨的作风、科学的管理积极履行部门职能职责,不断完善人力资源工作机制,稳步推进各项工作落实,现将全年工作总结和明年工作计划汇报如下:

G***e 2年前 上传387   0

「范本」精华范本-人力资源部规范化管理工具箱-113页

人力资源部规范化管理工具箱 目 录

w***2 11年前 上传467   0

2017年最新人力资源部工作计划范本

最新人力资源部工作计划范本  一、 进一步完善绩效考核,提高考核的准确性和有效性  (1)针对绩效考核实施过程中的出现的问题,提出相关的解决措施  ① 建立由专业人员组成的绩效考核小组,组织领导并监督绩效考核的实施过程,确保减少考核误差,提高考核的可靠性和有效性。在部分部门试行“标准量度平均分布考核办法”,如取得明显成效,将在全厂范围内推广。  ② 转变员工观念。许多员工认为绩效

哈***u 7年前 上传318   0

煤矿人力资源部岗位职责范本

煤矿人力资源部岗位职责范本1、主要负责公司招聘工作,以及制订公司制度等。2、根据现有编制及业务发展需求,制定并执行招聘计划;3、根据公司所需对招聘实施规划、开发、维护、拓展,确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求;4、搜集简历,对简历进行分类、筛选,安排聘前测试,确定面试名单,通知应聘者前来面试,对应聘者进行初步面试考核,出具综合评价意见;5、负责招聘广告的撰写,招聘网站的维护和更新,以

k***8 2年前 上传803   0

药店人力资源部工作总结—半年工作总结

药店人力资源部工作总结—半年工作总结      工作阶段  日期  工作部门  工作主旨  工作主要内容和取得成绩    门店管理部  各门店日常的管理工作。  门店每月巡店三次以上,针对考核情况做好相应工作;  做门店工作;  门店日常报表汇总及通知等的下发及监督工作;  规范门店的日常工作,使工作有序进行。  至今  人力资

8***8 9年前 上传458   0

人力资源部半年工作总结—半年工作总结

人力资源部半年工作总结—半年工作总结     时光荏苒,转眼半年已过,回首过去的半年,内心不禁感慨万千。回首望,虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年中对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。人力资源部是刚成立的部门,但也是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升。人力资源部人员虽然少,但我们都在竭尽全

小***3 10年前 上传605   0

人力资源部职责

人力资源管理部是负责公司人力资源管理的职能部门。主要职能:劳动用工管理、薪酬管理、员工绩效管理、员工招聘管理、人事档案管理、社会保险管理、职称评定管理,职业卫生管理、公司离退休管理工作等。

z***0 4年前 上传2309   0

人力资源部

绩 效 合 同 编号: 受 约 人 信 息 发 约 人 信 息 姓 名 姓 名 员工编号 员工编号 部 门 总裁办 部 门 总裁办 岗 位 副主任 岗 位 主任 合同有效期 2004年X月X日 至 2004年X月X日 岗位关键工作职责:(按照重要顺序排

e***a 14年前 上传22552   0

人力资源部的职责

人力资源部的职责1、根据公司品牌发展战略,搜集培训需求、制定并实施培训计划(包括:销售技巧、产品培训等),做好培训记录,对培训效果进行评估和反馈,持续提升人员能力,人岗匹配2、定期寻访门店,及时向上级反馈店内现状和存在问题,并提出相应的改进计划3、负责接待流程的制定、话术更新4、根据公司情况编制管理制度和岗位说明书,开展人员外部招募、内部人才挖掘工作5、配合上级制定绩效考核方案,推进并

x***o 2年前 上传401   0