| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

2021年公司人员调整管理制度范本

y***3

贡献于2022-11-09

字数:4283

2021年公司员调整理制度范
晋升理制度
第条公司部门部员调整满足营者理业务发展力需求时应采取晋升方式引进特制订制度
第二条确定单位岗位编制原:
⑴符合公司单位长远发展规划营战略目标需实现利润计划需⑵符合目前期生产业务需
⑶需做劳动力成投放产出评估
⑷助提高办公效率促进生产业务开展避免浮事
⑸适应单位领导理力理幅度
第三条公司聘员均首先求具良品德修养基础选择具优秀理力专业技术员岗位员力争符合德兼备标准
第四条鼓励员工积极奖励先进选拔贤公司员工晋升调
第五条制度指晋升指公司符合晋升条件员工予工资晋升职务升迁
第六条公司员工工作努力业绩突出者均成晋升象员工晋升应严格求公公司职员工晋升机制:
⑴晋升原:
①调动部分员工积极性提升部分员工心服
②员工晋升调应部门编制数基准遇缺额时始办理③部门编制数半年少应修订次年___月___月前提报力资源部转呈总理核定
④部门编制数部门单位总数未达编制数时培养员需较低职位员占较高职位编制缺额
⑤晋升级先晋升副晋升正原职副少应满___月考核适始晋升正
⑵晋升条件品行良工作表现突出者未违反公司纪律忠公司公司工作___月表现良者积极做职工作成绩突出受公司表彰者条件达条条条件者予晋升
①业务突出专长业绩突出者
②连续数次公司发展提出重建议公司采纳产生重济效益者③非责公司挽回重济损失者
④领导方领导部门成绩显著者
⑤领导亏算单位扭亏盈营理方者
⑥突出贡献董事局总理认该予晋级嘉奖者
⑦成绩特突出贡献特重者时具备领导者予晋升⑶列情况条者晋升机会:
①品行恶劣公司造成损失者
②季度记考核合格者
③拖欠账款清者
④参加___者
⑤吸食___者
⑥医院体检身体合格者
⑷晋升程序:
①力资源部会单位进行晋升前筛选准备工作
②确定需晋升岗位数求(性年龄学历工作验等)
③力资源部会单位通员工推荐荐单位提名形式筛选出表现较突出员列出中选员___
④力资源部会单位中选员进行综合力分析包括职员品行分析生产部门业务力分析力考核综合力考核
⑤力资源部汇集整理材料会单位根求进行初次筛选中选员发出考核通知书
⑥力资源部___中选员工参加第次考核员工须填写甄选员基情况登记表力资源部考核者填写甄选员基情况登记表进行整理分析___考核者面谈进行评审
⑦力资源部会单位根第次考核结果进行第二次筛选中选员发第二次考核通知
⑧力资源部___应聘者参加第二次考核进行笔试
⑨力资源部会单位根第二次考核结果进行第三次筛选想中选员发第三次考核通知
⑩力资源部会单位___员工参加第三次考核___考核者面谈进行评审
⑪力资源部会单位根评审结果确定晋升员___需晋升员进行岗前工作技理力培训
⑫力资源部会单位晋升员进行综合评估确定晋升员___报总理审批审核中选员发出晋升通知___员发鼓励通知
⑸晋升监控:
力资源部会单位晋升员进行期___月期踪考核月月底考核次次需进行项考核:
①职员品行分析
②业务力分析
③理力分析
④综合力考核
第七条总理提名总理批准属总理聘员工晋升总理审核力资源部单位提名报总理批准
第八条制度公司力资源部负责解释
弟九条制度总理___公布日起实施
二调动理制度
第条保证员工合理流动时保证公司利益受损失特制订制度
第二条员工调离公司审批权限事职权划分执行公司力资源部负责员工调动理工作
第三条公司员工适应闲工作岗位时申请调换次工种岗位调换适应公司权解聘合包括长期聘合短期聘合
第四条员工求调离公司时应办理手续:
⑴部门提出请调报告
⑵事职权划分表请调报告获批请调力资源部填写员工调离移交手续会签表
⑶关部门求清点退移交公司财产资料
⑷填写调离表办理关手续
第五条员工调离时工资发放员工公司签聘合办理
第六条员工未批准私离开工作岗位者达___月者公司等报申请名停交劳动保险事关系退回劳动事部门
第七条调出员首先提出申请写明调出理部门理签署意见报力资源部
第八条力资源部批准填写调出申请表办理调出手续
第九条员调出力资源部时更改员统计表调出申请表工资停罚单等档
第十条求调入公司员首先填写调入申请表公司需标准力资源部部门进行面试解基情况
第十条力资源部申请调入原单位阅档具体解全部情况
第十二条调入员需进行体格检查检查结果符合求力资源部出具调令第十三条办理调入手续包括:核定工资填写员工登记表工资转移单更换工作证等容
第十四条力资源部接受部门应时填写员调入记录建立关档案
三解劳动关系理制度
第章总
第条加强公司解劳动合关系理完善规范公司劳动事制度特制订规定
第二章适范围
第二条规定适公司签约服务期___月员工
第三章解劳动合关系
第三条辞职指合期员工提出终止聘关系行
第四条员工辞职必须提前___月书面形式公司提出申请公司研究意方办理辞职手续
第五条劝退指合期公司提出解劳动合关系双方协商致意解劳动合关系行
第六条公司劝退员工须提前___月通知劝退员工劝退应包括公司关部门领导暗示提出辞职申请应享受劝退遇补偿
第七条公司员工患非职工作引起疾病非工伤医疗期满医疗部门证实身体适胜职工作公司予劝退
第八条公司员工工作力明显适应职工作需求公司部找适岗位公司予劝退
第九条公司员工参加岗位适应性培训考核合格公司予劝退
第十条辞退指合期员工合格工作态度技绩效等符合公司求公司决定提前终止员工聘关系行
第十条公司辞退员工必须书面形式提前___月通知辞退员工劳动法规定立辞退
第十二条公司员工试期证明符合录条件力较差表现佳保证质量完成工作务公司予辞退
第十三条公司员工合期劳动态(范)度差工作缺乏责心动性公司予辞退
第十四条公司员工岗位适应性培训岗工作表现然达求公司予辞退
第十五条名指合期员工违反公司关规定做出损公司行公司造成较损失公司根关规定解劳动合予名行第十六条公司名员工时必须书面形式通知名员工
第十七条公司员工严重违反劳动纪律公司规章制度公司予名第十八条公司员工严重失职营私舞弊___腐化严重良行公司利益声誉造成损害公司予名
第十九条公司员工公司严重欺骗行公司予名
第二十条公司员工触犯法律拘留劳教逮捕判刑公司予名
第二十二条动离职指合期员工未公司批准擅离开工作岗位___天行辞职劝退辞退员工围报告批准___工作日开始办理离职手续___工作日未办理完离职手续者原力资源部会转动离职
第二十三条动离职员工公司力资源部应书面形式通知
第二十四条合期满公司提出续签劳动合
种情况指合期满公司根情况员工续签劳动合行原合期___月前公司书面形式通知员工合期续签合力资源部应合期___月前合期需续签合员___提交部门部门根员工表现公司发展需决定否续签劳动合员______天反馈力资源部力资源部安排合续签事宜提前___月员工达续签劳动合__通知
第二十五条合期满员工提出续签劳动合
种情况指合期满员工愿公司续签劳动合原合期前___月员工应书面形式通知公司期续签劳动合
四员工解雇辞退理制度
第条公司业务情况营方针变化产生冗员员工胜工作法行安排者公司权予解雇
第二条解雇需提前___月书面
第三条根员工公司具体工作时间满___年发___月基工资
第四条公司员工离职应办妥离职手续否公司予提供该员工关事资料冻结名工资必时采取法律途径追讨公司损失
第五条员工违反公司规章制度教育警告效公司马辞退须提前___月通知
五公司辞职辞退理制度
第条加强公司劳动纪律提高员工队伍素质增强公司活力促进公司发展特制订制度
第二条公司违纪员劝告教育警告改者辞退权利
第三条公司员工工作适工作满意等原辞职权利
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 15 香币 [ 分享文档获得香币 ]

该文档为用户出售和定价!

购买文档

相关文档

2021年公司人员调整管理制度范文

2021年公司人员调整管理制度范文1.1为了规范地管理___人事调整事务,保证公司内部员工的合理配置,改善公司内部的人事关系,激发员工的工作热情,从而达到优化配置人力资源和创树人力资源优势的目的,特定本制度。1.2本制度所指人事调整包括人员晋升;调动、降职与退休。1.3本制度适用于___全体员工。___人员晋升2.1晋升较高职位依据以下因素:(1)具备较高职位的技能;(2)相关工作经

z***a 1年前 上传290   0

2021年公司人员调整管理制度

2021年公司人员调整管理制度1总则1.1为了规范地管理___人事调整事务,保证公司内部员工的合理配置,改善公司内部的人事关系,激发员工的工作热情,从而达到优化配置人力资源和创树人力资源优势的目的,特定本制度。1.2本制度所指人事调整包括人员晋升;调动、降职与退休。1.3本制度适用于___全体员工。2人员晋升2.1晋升较高职位依据以下因素:(1)具备较高职位的技能;(2)相关工

g***o 1年前 上传315   0

人员调整管理制度

人员调整管理制度 第一条 调出人员,首先由本人提出申请,写明调出理由,经本部经理签署意见,上报人事部。 第二条 经人事部批准后,本人填写“调出申请表”,办理调出手续。 第三条 人员调出后,人事部及时更改人员统计表,并将“调出申请表”、“工资停发单”等归档。 第四条 凡要求调入公司的人员,首先要填写“调入申请表”,按公司用人需要和用人标准,由人事部与

f***o 11年前 上传553   0

公司销售人员管理制度范本5篇

公司销售人员管理制度范本5篇一、制定目的:为了加强本公司的销售管理,扩大产品销售,提高销售人员的用心性,完成销售目标,提高经营绩效,更好的收回账款,特制定本制度。二、适用范围:凡属本公司销售、及其他部门人员均照本办法所规范的制度执行。三、销售人员工作职责:销售人员除应遵守本公司各项行政及财务管理外,应尽力完成下列各项工作职责:1)负责完成公司所制定的年度销售目标。2)对外务必树立

x***o 2年前 上传389   0

公司人员招聘录用管理制度范本

企业员工招聘录用制度一、 目 的为规范员工招聘录用作业,吸引、招募、保留符合公司要求的人才,特制定本制度。二、 适用范围公司各部门及分公司。三、 聘用原则1. 公开招聘、全面考查、择优录取;2. 能力与岗位要求匹配;3. 内部调配与外部招聘相结合;4. 实行“亲属回避制”。为保证客观公正及便于管理,公司禁止内部员工举荐亲属、朋友、原单位同事到同一部门或工作关联岗位工作。特殊

小***芽 1年前 上传354   0

范文23、人员调整管理制度

人员调整管理制度 第一条 调出人员,首先由本人提出申请,写明调出理由,经本部经理签署意见,上报人事部。 第二条 经人事部批准后,本人填写“调出申请表”,办理调出手续。 第三条 人员调出后,人事部及时更改人员统计表,并将“调出申请表”、“工资停发单”等归档。 第四条 凡要求调入公司的人员,首先要填写“调入申请表”,按公司用人需要和用人标准,由人事部与

6***k 9年前 上传13585   0

公司工资调整方案

公司工资调整方案  一、分配原则  总公司按照“多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平”的按劳分配原则,打破原来事业单位的分配机制,建立适应后勤服务实体的分配机制,实行与档案工资脱钩的绩效工资制度,以充分调动总公司全体人员的工作积极性,为学院提供更好的后勤服务。  二、分配办法  工资构成:基本工资+岗位工资+考核奖+效益工资  (1)基本工资:总公司员工的基本工资是工资收入

夜***吻 9年前 上传797   0

XX公司人员调离管理制度

XX公司人员调离管理制度 一、 本公司人员要求调离者,首先由本人提出书面申请,写明调离理由,经部门经理签署意见,上报人力资源部。 二、 经人力资源部批准后,本人填写“调离申请表”,办理调出手续。 三、 人员调离后,人力资源部及时更改人员统计表,并将“调出申请表”、“工资停发单”等归档。 四、 凡要求调入公司的人员,首先要填写“调入申请表”,按公司用人要求和用人标准,由人力资源部与用人部门

陈***金 15年前 上传18094   0

公司单位工资调整方案

 鉴于近年本地消费物价指数增长快速,为鼓励和稳定公司人才队伍,提高公司竞争力,结合公司实际经营制定本方案。  一、调整范围  (一)20xx年7月1日起新定岗级及20xx年7月1日起调整过

奋***行 1年前 上传281   0

公司管理制度范本

公司管理制度范本第一篇:公司管理制度范本[1]员工守则一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。二、维护公司声誉,保护公司利益。三、服从领导,关心下属,团结互助。四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。五、不断学习,提高水平,精通业务。六、积极进取,勇于开拓,求实创新。为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程

z***o 12年前 上传715   0

公司管理制度(范本)

公司管理制度(范本)档案管理制度一、严格执行党和国家的保密、安全制度,确保档案和案卷机密安全。二、各部室应在每年元月底向公司办公室移交上年度文书档案并履行清交手续。三、各部室应明确规定档案责任人,档案责任人(档案员)对本部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。四、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、___、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划和

j***0 2年前 上传380   0

党支部设置调整方案及人员选配要求

党支部设置调整方案及人员选配要求  一、指导思想  以新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大精神,按照党要管党、从严治党和加强党的执政能力建设、先进性建设的要求,合理设置党支部,不断增强党支部的创造力、凝聚力和战斗力,努力建设成为教育党员有力、管理党员有力、监督党员有力、组织师生有力、宣传师生有力、凝聚师生有力、服务师生有力的党支部,为学院党的建设和事业发展提供坚强的组织保证。

贝***2 3年前 上传3243   0

关于调整社区工作人员分工的请示

关于调整文化街社区工作人员分工的请示   文化街社区结合实际,于2012年1月4日召开了两委班子会议,对社区干部职工进行了具体分工,现分工如下: 韩国涛(社区党支部书记):负责社区党支部全盘工作,主管:社区党建、党风廉政、精神文明、绩效考核、经济、换届、双拥、团建、信息、信访工作。 陈小慧(社区党支部副书记、代理主任):负责社区居委会全盘工作,主管:社区建设、纠风、综合治理、计划生育、劳

a***7 12年前 上传22850   0

2018年公司福利调整方案

2018年公司福利调整方案  针对目前消费水平的日益上升,公司为了提高员工收入,实现员工与企业利益的最大化,现将本厂xx年车间计件制员工的各项福利待遇调整公布如下:  一  满勤奖  在遵守公司考勤制度的条件下(不迟到,不早退,不请假),满勤奖由原来每月80元调整到100元  二  住房补贴/加班费  1.本厂宿舍如果满员,无法再安排员工入住的情况下,给予每人每月房租补贴10

z***0 5年前 上传511   0

amig公司薪酬调整方案

amig公司薪酬调整方案 一、现状分析1、近几年来,社会平均工资持续上涨,2002年企业职工工资又上涨18%(集团未增加),全省平均工资已达9296元(且省平均工资在全国倒数第一),。从集团内部看,所属各公司工资有的已达到或超过集团机关工资水平。另外,集团机关工资水平在省委企业工委所属的33家企业中也是较低的。2、集团机关人员于2002年7月才基本到位,全年共发放工资694750

问***清 11年前 上传661   0

销售人员管理制度范本

销售人员管理制度范本一、制定目的:为了加强本公司的销售管理,扩大产品销售,提高销售人员的用心性,完成销售目标,提高经营绩效,更好的收回账款,特制定本制度。二、适用范围:凡属本公司销售、及其他部门人员均照本办法所规范的制度执行。三、销售人员工作职责:销售人员除应遵守本公司各项行政及财务管理外,应尽力完成下列各项工作职责:1) 负责完成公司所制定的年度销售目标。2) 对外务必树立公司形

y***3 2年前 上传311   0

团委管理制度、职能调整和流程调整情况登记表

团委管理制度修订情况登记表 序号 文件名称 文件状态 1 深入开展创建“五四红旗团委(团支部)”活动的意见 无变动 2 深入开展“青年文明号”创建活动的意见 无变动 3 深入开展争当“青年岗位能手”活动的意见 无变动 4 共青团工作基本规定 无变动 5 关于在全公司开展创建“青年安全生产示范岗”活动的通知 无变动 6 金结公司团委团费缴纳及使用管理规定

z***6 11年前 上传9587   0

「实例」公司中高层管理人员薪酬管理制度范本-9页

公司中高层管理人员薪酬管理制度 第一章:总则 第一条:为维护______公司(以下简称公司)中高层管理人员利益,形成稳定的经营者团队,保证公司的长远发展,特制定本制度。 第二条:本制度适用于公司的中高层管理人员,包括:董事长、总经理、副总经理、总经理助理、总监、副总监、销售副总助理、各部门正副经理以及其他总经理(或董事长)认定可享受年薪制的员工。 第三条:公司中层以上(含中层)管理人员实

痴***人 7年前 上传16688   0

2021年公司销售人员奖惩管理制度

2021年公司销售人员奖惩管理制度奖惩架构(一)奖励:1.小功2.大功(二)惩罚:1.小过2.大过3.解职4.解雇(三)1.全年度累计三小功=一大功2.全年度累计三小过=一大过3.功过相抵:例:一小功抵一小过一大功抵一大过4.全年度累计三大过者解雇5.a.记小功一次加当月考核___分b.记大功一次加当月考核___分c.记小过一次扣当月考核___分d.记大过一

h***0 1年前 上传307   0

2021年公司档案管理人员管理制度

2021年公司档案管理人员管理制度1、公司档案工作实行二级管理。其中:一级管理是指公司综合处的统筹管理;二级管理是指各处及各部门的档案资料管理工作。2、公司档案业务归属综合处,由综合处指定人员兼职负责。各处、各部门指定人员兼职档案资料管理工作。3、公司档案管理员按照国家有关规定,以及公司档案工作制度、条例统一管理公司的档案;各处、各部门的档案管理人员应参照公司的有关管理规定做好工作,负责收

g***o 1年前 上传324   0

2021年公司外来人员管理制度

2021年公司外来人员管理制度1.目的为加强外来人员进入公司生产区的管理,确保安全。2.范围适用于进入公司生产区的所有外来人员。3.责任者安全部、保卫科、工程部、各施工单位。4.程序4.1各类外包合同中,必须订有明确具体的安全内容和要求。4.2外包单位人员进入生产区作业前,须由负责外包部门及外包单位负责人对其进行以安全方面的规章制度、管理规定等为主要内容的安全教育,并按规定进行

w***o 1年前 上传324   0

贸易公司营销人员管理制度

公司营销人员管理制度为完善营销人员管理,提升其工作效率及工作质量,确保销售工作及时、合理及安全化,制定本管理制度。 第一节  总则 第一条 管理机构:公司营销人员由公司营管部负责管理和调配,在营销部经理的领导下开展工作,并对其负责。   第二条  营销人员岗位职责要求: 积极宣传、维护公司的品牌和产品、服务形象;进行市场业务拓展,按计划拜访客户,开发、建立并维持稳定的客户关系;确

雅***韵 3年前 上传498   0

**公司售后服务人员管理制度

****工贸有限公司售后管理制度 售后服务部经理及售后人员以建立优质的服务体系为目标,完善售后网络,积极向上,团结进取,本着公司利益至上、客户满意至上的宗旨,为共同树****的优质品牌而奋斗。 1.    总则       (1)制定目的       为加强公司的售后管理,更好的配合公司业务人员达成销售目标,提升客户服务质量,特制定本制度。       (2)适用范围       凡

z***9 6年前 上传4032   0

2021年公司区外来人员安全管理制度

2021年公司区外来人员安全管理制度1、为加强对公司区的安全管理,使包括签约商、访客在内的公司区所有人员了解公司区安全要求等事项,规范人员安全行为,特制定本制度。2、本制度适用于进入公司生产科研区的非本公司人员。3、公司所有员工有责任确保访客、签约商等客户能够理解和遵守此规定。4、一般安全规定:4.1个人行为规范:584.1.1外来人员必须保持安全的行为方式,并以保护个人生命和公司

s***7 2年前 上传523   0

公司销售人员管理制度(最新版)

公司销售人员管理制度(一) 推销用语第一条 自我介绍与打招呼与客户会面时,应主动与客户问好打招呼,然后作自我介绍。1、问好时,态度要真诚,面带微笑,动作要规范,声音要适中,努力给对方留下良好的第一印象。2、对其他人也要点头致意。3、作自我介绍时应双手递上名片。4、随身携带物品,在征求对方后,再放置。5、打招呼时,不妨问寒问暖。6、若对方负责人不在,应与其上级或下级洽谈,

徐***计 3年前 上传472   0