2021年公司员工绩效考核制度范
绩效考核目
1断提高公司理水产品质量降低生产营成事发生率提供公司保持持续发展动力
2加深公司员工解工作职责工作目标
3断提高公司员工作力改进工作业绩提高员工工作中动性积极性
4建立部门班组单位团结协作工作严谨高效团队
5通考核结果合理运(奖惩遇调整精神奖励等)营造激励员工奋发工作氛围
二绩效考核原
1公公开性原公司员工接受公司考核考核结果运公司岗位执行相标准
2定期化制度化原绩效考核工作绩效考核组直接领导进行综合部制度执行理部门
(1)公司员工(业务员两周考核次)考核采周考核方法综合部周部门考核结果公布月根考核结果兑现奖惩
(2)绩效考核作公司力资源理项重制度员工严格遵守执行综合部负责断制度修订完善
3公司员工考核采分级考核办法考核组考核部门负责部门负责考核属岗位
4公司员工考核采百分制办法
5评分标准采取37办法评价占___级评价___
6灵活性原公司员工考核分定量考核定性考核岗位层次时期两者考核重点占分值例
中层干部定量考核___定性考核___
生产岗位生产时期定量___定性___
非生产时期定量___定性___
岗位定量___定性___
定量考核
A中层干部部门重点工作(总理安排工作月中层干部会议确定部门重点工作周考核会安排工作部门年度工作目标分解生产营需时增加工作)完成质量数量
B岗位岗位岗位职责规定工作部门负责安排工作
定性考核公司行规范(工作态度工作力安全卫生考勤行准等软指标)
三___领导
公司成立总理领导绩效考核组___领导公司员工考核工作
组长吕文波副组长徐世兴成员邵尚锋
工作职责
1组长负责持月周考核总结会月考核工作总结布置月部门工作重点周考核周六___召开
2负责考核制度讨修改监督实施
3负责部门定量考核评价
4负责安排部门周工作重点
四考核标准
根公司生产营情况公司部门岗位周工作重点考核标准相(部门周考核标准部门考核标准)部门定量考核工作目标容根公司生产营理情况确定
1定量考核标准说明(部门岗位考核标准附)
(1)中层干部考核项目分值例考核组确定部门属岗位考核项目分值例部门负责确定确定分值例必须科学合理结合工作重点避重轻否扣相关员___分
(2)评分计级评分______+评分___
(3)考核会时部门负责提出实质性工作(非日常事务性工作)视工作___考核会扣周定量考核积分___分
(4)定量考核出现产品质量事身安全事设备运转事时(事公司造成济损失___元)存重安全隐患部门周定量考核积分零
(5)考核会确定部门周重点工作完成指标质量求数量求完成时限责等综合部备案
(6)总理__决定指示公司会议精神贯彻执行情况未执行扣___分执行全面效果明显扣___分
(7)属岗位员工出现严重工作失误违纪行视公司造成损失影响扣___分
(8)出现办公设备事扣___分
(9)级考核级时尊重客观事实受际关系感情影响击报复行否扣相关员___分做评价时参判断基准
a工作程正确性b工作结果效性
c工作方法选择正确性d工作改进改善
e解决问题力f责意识品格
2定性考核公司全体员工执行标准(标准附)
3部门岗位考核标准
1部门负责考核标准
a公司规定种会议___情况未召开扣___分
b公司规章制度执行情况未制度执行扣___分(员工迟处罚)执行力度恰扣___分
c部门员工绩效考核工作细致精确扣___分未公司规定进行考核扣___分
d未规定时间求完成工作扣___分
e伙房仓库宿舍门卫车辆等属岗位出现严重工作失误违纪行视公司造成损失影响扣___分
f生产计划统计工作问题影响公司生产营扣___分
g观原未规定时间完成公司种证件年审扣___分
hISO9000体系理工作位扣___分
i事理工作出现失误漏洞扣___分
2文秘岗位考核标准
(1)劳动工理
a根总理批准计划进行招聘
b负责新招聘员工工手续办理种证件审核存档
c根公司规定负责员工签订劳动合办理相关保险
d负责公司劳动工年检
未规定办理出现工作失误扣___分
(2)生产计划理
a根合求编制生产计划生产计划注明产品种类规格质量数量等生产计划影响生产出现失误视造成损失影响扣20~___分
b生产统计根生产日报表情况周进行生产日报汇总包括产品数量规格型号种消耗指标等汇总
c时报送类外报表类报表全面数字准确外报送时扣5~___分
(3)负责办公品劳保品购买发理控制工作出现工作失误扣5~___分
(4)负责公司员工考勤理月时提供员工出勤表出勤表必须实事求出现差错扣___分
(5)部门负责安排工作必须时保质保量完成否扣___分
3仓库保员考核标准
a负责保物资(仓库物品原材料成品半成品等)安全防霉防潮防变质防丢失否扣___分
b库存物资摆放整齐标识清楚保持整洁(垃圾灰尘破损油污)否扣5~___分
c物资收发时严格入库单领料单发货单收付出现数量问题扣___分私发货(料)扣___分
d做出入库物资手续日清日结遗漏差错天部门报送库存产品日报表否次扣___分
e保员月底前进行物资盘点综合部进行核实帐物卡必须相符否项扣___分
f仓库严禁关员入仓库干私活非工作时间时须锁紧门窗否次扣___分
g部门负责安排工作必须时保质保量完成否扣___分
4守卫考核标准
a公财物安全理私带公司物品员严禁放行突发性事(雷雨风火灾等)时处理报否扣5~___分
b出入厂制度执行出厂物资证符手续全禁止放行公司车辆出厂认真检查出车单出车单放行访员需进行登记方入厂严格执行出入厂规定扣___分
c员工考勤监督工作时间出门证员工出厂迟员工须通知综合部放进厂规定执行扣___分
d员工家属公司找守卫员电话出员工公司门外交谈
否扣___分
e守卫员空岗睡岗必须穿着工作服带关员进入守卫室否次扣___分
f夜班员规定进行巡逻做巡逻记录异常情况时报时处理否扣___分
g认真做收发工作班报纸刊物信函等必须时分发相应部门否天扣___分
5综合部勤考核标准
a文件资料理
①负责文件资料印
②公司规定负责公司文件编码发放更改档回收销毁阅等文件保进行检查(ISO9000标准)工作符合标准求造成丢失损坏扣___分
b员工培训负责新员工入厂教育企业文化培训安全卫生等培训员工正式岗前必须进行培训保留培训记录否扣___分
c会议理
①负责公司领导安排会议员召集
②负责会议记录整理印存档
出现工作失误扣___分
d企业宣传月办两期宣传栏少期扣___分
e负责勤接办公室日常卫生清理合格扣___分
6行政理考核标准
a负责公司类文件起草工作时保质保量完成文件制度起草修订工作否扣___分
b负责公司员工绩效考核工作负责考核制度制订修改完善负责考核结果执行协助部门做考核工作工作出现失误未求工作扣___分
c负责公司外协调工作负责公司种证件年检相关行政部门协调等工作工作失误公司造成损失带良影响扣___分
d负责公司企业文化建设负责公司企业文化策划宣传员工培训等负责企业员工公活动策划___等
1生产部负责考核标准
a质量理公司质量理方面坚持检(生产部部检查检验)专检(技检部检查检验)相结合原
般质量问题(修复利未公司源材料造成重浪费)
检发现扣分专检发现扣___分
严重质量问题(修复利公司源材料造成浪费原材料设备源等客观素造成外)
检发现扣___分专检发现扣___分
重质量问题(产品已出厂核实生产部造成)扣___分
b设备理设备损坏丢失扣___分
违章操作未造成设备事扣___分造成设备事扣___分
未规定设备进行维护保养扣___分
c消耗指标超核定消耗指标视公司造成损失扣___分
d安全生产工作程出现身安全事视情况扣___分
e生产理理工作协调安排原未计划完成生产务延误___时扣___分提前完成生产务公司予加分___分
f员工考核部门员工绩效考核工作细致精确扣___分未公司规定进行考核扣___分
gISO9000出现合格项扣___分
2生产部员工考核细
a生产计划未完成生产计划未计划生产扣5—___分
b质量数量求
般质量问题(适处理合格品)车间检验发现处罚
生产部检验发现扣___分
技检部检验发现扣___分
2细
(1)综合部
a公司规定种会议___情况未召开扣___分
d未规定时间求完成工作扣___分
hISO9000体系理工作位扣___分
(2)生产部
检发现扣分专检发现扣___分
检发现扣___分专检发现扣___分
重质量问题(产品已出厂核实生产部造成)扣___分
b设备理设备损坏丢失扣___分
违章操作未造成设备事扣___分造成设备事扣___分
未规定设备进行维护保养扣___分
d安全生产工作程出现身安全事视情况扣___分
gISO9000出现合格项扣___分
(3)供销部
a销售数量货款回收公司供销签订销售责书考核
b出差理业务员出差前提出书面出差计划未提计划出差扣___分计划未批准出差扣___分出差回厂作出书面出差总结报综合部否扣___分出差员天必须电话报安否次扣___分
c费控制出差费采购款未规定报销扣___分
d物资采购计划采购三天未完成采购扣___分采购物品出现明显质量价格问题扣___分
e员工考核部门员工绩效考核工作细致精确扣___分未公司规定进行考核扣___分
fISO9000出现合格项扣___分
(4)技检部
a新产品开发严格ISO9000标准规定时间进行进行产品开发测试验收否扣___分
b质量检验未规定进行质量检验扣___分合格产品未规定进行处理扣___分未执行国家行业相应标准扣___分
c设备理未规定进行设备检查扣___分未规定建立台帐设备档案扣___分未规定进行计量测量器具检验扣___分
d操作规程工艺文件制定未时制定相应文件扣___分未计划进行技术培训扣___分
e员工考核部门员工绩效考核工作细致精确扣___分未公司规定进行考核扣___分
fISO9000出现合格项扣___分
B定性考核综合部根周(月)理重点调整考核项目定性考核综合部天(定期)抽查检查安全理组检查情况作评分
1总
(1)定性考核必须事实说话综合部相关部门负责提出优秀较差事实综合部定性考核考核组根安全理组检查情况公司周理状态评定
(2)评分计综合部评分______+评分___
(3)定性考核中部门出现严重违章违纪(公司造成定济损失造成良影响)部门周定性考核积分零
(4)定性考核总分___分根定性考核标准评分
(5)部门负责考核员工违纪处理关系责追究8020例违纪员工制度进行济处罚部门负责标准扣分
2细
(1)安全考核标准(责安全目标责书)
a安全职责部门部门理范围设备设施环境等明确岗位责具体制定相应处罚标准部门(岗位)确定安全负责安全理制度扣___分(综合部伙房仓库员工宿舍守卫等岗位落实安全岗位责)
b安全教育部门新员工岗前查出安全隐患发生事新设备投入前等员工进行安全教育培训保留培训记录否扣___分
c安全作业岗位工作严格遵守公司操作规程发现违章操作时扣___分
d安全防护综合部部门岗位配备齐全效劳动防护品消防安全品等否扣综合部___分部门岗位工作时规定防护品爱护安全品设施等否扣___分
e安全检查安全检查组规定进行安全检查否扣组长副组长___分检查出安全隐患未求整改扣___分
f事处理发生产安全事安全隐患时处理报未公司制度执行时扣___分
g安全保卫值班员脱岗睡岗喝酒否扣___分守卫员违纪扣___分部门发生物品丢失事件扣___分
(2)卫生考核标准
a制定卫生责制工作环境中门窗面办公生产设备设施等卫生具体责制公布明显位置卫生责制扣___分
b物品定置理办公品设备设施工具原材物料成品半成品车辆等定置摆放仓库物资定位码放需物品立取出工作现场保留工作关物品现场脏乱差物资放置合格扣___分
c厂区环境卫生整洁生产生活垃圾定置放置需时清理否扣___分
d办公生产场物品清洁干净保持整洁时刻处垃圾灰尘油污破损变形状态否扣___分
e卫生扫天班前必须工作现场进行简单清理保持面桌面设施干净物品整齐周进行集中彻底卫生扫班前扫扣___分周扫扣___分
f卫生检查综合部负责定期卫生检查周少两次少次扣___分安全卫生组周检查检查扣组长___分副组长___分
g检查合格述标准扣分合格整改扣___分
(3)考勤考核标准
a员工迟早退扣___分
b旷工扣___分
c未规定请假扣___分
d开班前会参加班前会扣___分
e提前餐扣___分
(4)行规范
a员工准散布利员工团结言行伪造事实诬陷否事扣___分部门扣___分
b公司员工服领导服部门负责工作安排顶撞领导否事扣___分部门扣___分
c员工事第二职业否事扣___分部门扣___分
d公司员工接受相关业务伙伴礼品否事扣___分部门扣___分
e日常事务性工作出现失误视情节扣部门5—___分
f携带违禁物品工作关物品进入工作场未公司领导意携带公物离开公司否事扣___分部门扣___分
g工作时间睡觉扣事扣___分扣部门___分
h酒岗扣事___分扣部门___分
i厂区吸烟扣事___分扣部门___分
j工作时间扑克玩游戏扣事___分扣部门___分
k厂区架骂者扣事___分扣部门___分
l员工积极参加公司___种活动参加扣事___分扣部门___分
m工作场声喧哗否次扣___分
n工作时间员工宿舍扣事___分扣部门___分
o工作时间穿工作服佩戴工作证扣事___分部门___分
C情况公司综合部周总分中扣
(1)开考核会时提出部门周实质性工作(非日常事务性工作)视工作___扣周定量考核积分___分
(2)参加考核会公参加未安排部门员参加扣___分
(3)未实填写考核表扣___分
(4)未完成考核务(没时提出合理原步工作措施)强调客观理扣___分
(5)周六交完善考核表综合部汇总未时交扣___分
六考核奖惩办法
1公司中层干部考核实行周考核月汇总办法月综合部统计出部门月考核积分分四档次
A类积分___分
B类积分___分
C类积分___分
D类积分___分
2物资奖惩
(1)中层干部公司中层干部工资中职务补贴作考核工资
A类职务补贴___计发
B类职务补贴___计发
C类职务补贴___计发
D类职务补贴___计发
(2)部门员工
A类奖励部门员工___元D类扣罚部门员工___元
说明
1加减分高___分考评会___分权力超___分需总理批准
表扬加分计划公司创造出济效益积极影响部门员工受公司通报表扬加___分
差错扣分未列入考核计划范围公司带损失良影响
2评价根工作目标务实际完成情况进行评价总结验教训考核组评价指出工作中存问题改进意见理评价部门工作情况做出客观总结
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绩效考核目
1断提高公司理水产品质量降低生产营成事发生率提供公司保持持续发展动力
2加深公司员工解工作职责工作目标
3断提高公司员工作力改进工作业绩提高员工工作中动性积极性
4建立部门班组单位团结协作工作严谨高效团队
5通考核结果合理运(奖惩遇调整精神奖励等)营造激励员工奋发工作氛围
二绩效考核原
1公公开性原公司员工接受公司考核考核结果运公司岗位执行相标准
2定期化制度化原绩效考核工作绩效考核组直接领导进行综合部制度执行理部门
(1)公司员工(业务员两周考核次)考核采周考核方法综合部周部门考核结果公布月根考核结果兑现奖惩
(2)绩效考核作公司力资源理项重制度员工严格遵守执行综合部负责断制度修订完善
3公司员工考核采分级考核办法考核组考核部门负责部门负责考核属岗位
4公司员工考核采百分制办法
5评分标准采取37办法评价占___级评价___
6灵活性原公司员工考核分定量考核定性考核岗位层次时期两者考核重点占分值例
中层干部定量考核___定性考核___
生产岗位生产时期定量___定性___
非生产时期定量___定性___
岗位定量___定性___
定量考核
A中层干部部门重点工作(总理安排工作月中层干部会议确定部门重点工作周考核会安排工作部门年度工作目标分解生产营需时增加工作)完成质量数量
B岗位岗位岗位职责规定工作部门负责安排工作
定性考核公司行规范(工作态度工作力安全卫生考勤行准等软指标)
三___领导
公司成立总理领导绩效考核组___领导公司员工考核工作
组长吕文波副组长徐世兴成员邵尚锋
工作职责
1组长负责持月周考核总结会月考核工作总结布置月部门工作重点周考核周六___召开
2负责考核制度讨修改监督实施
3负责部门定量考核评价
4负责安排部门周工作重点
四考核标准
根公司生产营情况公司部门岗位周工作重点考核标准相(部门周考核标准部门考核标准)部门定量考核工作目标容根公司生产营理情况确定
1定量考核标准说明(部门岗位考核标准附)
(1)中层干部考核项目分值例考核组确定部门属岗位考核项目分值例部门负责确定确定分值例必须科学合理结合工作重点避重轻否扣相关员___分
(2)评分计级评分______+评分___
(3)考核会时部门负责提出实质性工作(非日常事务性工作)视工作___考核会扣周定量考核积分___分
(4)定量考核出现产品质量事身安全事设备运转事时(事公司造成济损失___元)存重安全隐患部门周定量考核积分零
(5)考核会确定部门周重点工作完成指标质量求数量求完成时限责等综合部备案
(6)总理__决定指示公司会议精神贯彻执行情况未执行扣___分执行全面效果明显扣___分
(7)属岗位员工出现严重工作失误违纪行视公司造成损失影响扣___分
(8)出现办公设备事扣___分
(9)级考核级时尊重客观事实受际关系感情影响击报复行否扣相关员___分做评价时参判断基准
a工作程正确性b工作结果效性
c工作方法选择正确性d工作改进改善
e解决问题力f责意识品格
2定性考核公司全体员工执行标准(标准附)
3部门岗位考核标准
1部门负责考核标准
a公司规定种会议___情况未召开扣___分
b公司规章制度执行情况未制度执行扣___分(员工迟处罚)执行力度恰扣___分
c部门员工绩效考核工作细致精确扣___分未公司规定进行考核扣___分
d未规定时间求完成工作扣___分
e伙房仓库宿舍门卫车辆等属岗位出现严重工作失误违纪行视公司造成损失影响扣___分
f生产计划统计工作问题影响公司生产营扣___分
g观原未规定时间完成公司种证件年审扣___分
hISO9000体系理工作位扣___分
i事理工作出现失误漏洞扣___分
2文秘岗位考核标准
(1)劳动工理
a根总理批准计划进行招聘
b负责新招聘员工工手续办理种证件审核存档
c根公司规定负责员工签订劳动合办理相关保险
d负责公司劳动工年检
未规定办理出现工作失误扣___分
(2)生产计划理
a根合求编制生产计划生产计划注明产品种类规格质量数量等生产计划影响生产出现失误视造成损失影响扣20~___分
b生产统计根生产日报表情况周进行生产日报汇总包括产品数量规格型号种消耗指标等汇总
c时报送类外报表类报表全面数字准确外报送时扣5~___分
(3)负责办公品劳保品购买发理控制工作出现工作失误扣5~___分
(4)负责公司员工考勤理月时提供员工出勤表出勤表必须实事求出现差错扣___分
(5)部门负责安排工作必须时保质保量完成否扣___分
3仓库保员考核标准
a负责保物资(仓库物品原材料成品半成品等)安全防霉防潮防变质防丢失否扣___分
b库存物资摆放整齐标识清楚保持整洁(垃圾灰尘破损油污)否扣5~___分
c物资收发时严格入库单领料单发货单收付出现数量问题扣___分私发货(料)扣___分
d做出入库物资手续日清日结遗漏差错天部门报送库存产品日报表否次扣___分
e保员月底前进行物资盘点综合部进行核实帐物卡必须相符否项扣___分
f仓库严禁关员入仓库干私活非工作时间时须锁紧门窗否次扣___分
g部门负责安排工作必须时保质保量完成否扣___分
4守卫考核标准
a公财物安全理私带公司物品员严禁放行突发性事(雷雨风火灾等)时处理报否扣5~___分
b出入厂制度执行出厂物资证符手续全禁止放行公司车辆出厂认真检查出车单出车单放行访员需进行登记方入厂严格执行出入厂规定扣___分
c员工考勤监督工作时间出门证员工出厂迟员工须通知综合部放进厂规定执行扣___分
d员工家属公司找守卫员电话出员工公司门外交谈
否扣___分
e守卫员空岗睡岗必须穿着工作服带关员进入守卫室否次扣___分
f夜班员规定进行巡逻做巡逻记录异常情况时报时处理否扣___分
g认真做收发工作班报纸刊物信函等必须时分发相应部门否天扣___分
5综合部勤考核标准
a文件资料理
①负责文件资料印
②公司规定负责公司文件编码发放更改档回收销毁阅等文件保进行检查(ISO9000标准)工作符合标准求造成丢失损坏扣___分
b员工培训负责新员工入厂教育企业文化培训安全卫生等培训员工正式岗前必须进行培训保留培训记录否扣___分
c会议理
①负责公司领导安排会议员召集
②负责会议记录整理印存档
出现工作失误扣___分
d企业宣传月办两期宣传栏少期扣___分
e负责勤接办公室日常卫生清理合格扣___分
6行政理考核标准
a负责公司类文件起草工作时保质保量完成文件制度起草修订工作否扣___分
b负责公司员工绩效考核工作负责考核制度制订修改完善负责考核结果执行协助部门做考核工作工作出现失误未求工作扣___分
c负责公司外协调工作负责公司种证件年检相关行政部门协调等工作工作失误公司造成损失带良影响扣___分
d负责公司企业文化建设负责公司企业文化策划宣传员工培训等负责企业员工公活动策划___等
1生产部负责考核标准
a质量理公司质量理方面坚持检(生产部部检查检验)专检(技检部检查检验)相结合原
般质量问题(修复利未公司源材料造成重浪费)
检发现扣分专检发现扣___分
严重质量问题(修复利公司源材料造成浪费原材料设备源等客观素造成外)
检发现扣___分专检发现扣___分
重质量问题(产品已出厂核实生产部造成)扣___分
b设备理设备损坏丢失扣___分
违章操作未造成设备事扣___分造成设备事扣___分
未规定设备进行维护保养扣___分
c消耗指标超核定消耗指标视公司造成损失扣___分
d安全生产工作程出现身安全事视情况扣___分
e生产理理工作协调安排原未计划完成生产务延误___时扣___分提前完成生产务公司予加分___分
f员工考核部门员工绩效考核工作细致精确扣___分未公司规定进行考核扣___分
gISO9000出现合格项扣___分
2生产部员工考核细
a生产计划未完成生产计划未计划生产扣5—___分
b质量数量求
般质量问题(适处理合格品)车间检验发现处罚
生产部检验发现扣___分
技检部检验发现扣___分
2细
(1)综合部
a公司规定种会议___情况未召开扣___分
d未规定时间求完成工作扣___分
hISO9000体系理工作位扣___分
(2)生产部
检发现扣分专检发现扣___分
检发现扣___分专检发现扣___分
重质量问题(产品已出厂核实生产部造成)扣___分
b设备理设备损坏丢失扣___分
违章操作未造成设备事扣___分造成设备事扣___分
未规定设备进行维护保养扣___分
d安全生产工作程出现身安全事视情况扣___分
gISO9000出现合格项扣___分
(3)供销部
a销售数量货款回收公司供销签订销售责书考核
b出差理业务员出差前提出书面出差计划未提计划出差扣___分计划未批准出差扣___分出差回厂作出书面出差总结报综合部否扣___分出差员天必须电话报安否次扣___分
c费控制出差费采购款未规定报销扣___分
d物资采购计划采购三天未完成采购扣___分采购物品出现明显质量价格问题扣___分
e员工考核部门员工绩效考核工作细致精确扣___分未公司规定进行考核扣___分
fISO9000出现合格项扣___分
(4)技检部
a新产品开发严格ISO9000标准规定时间进行进行产品开发测试验收否扣___分
b质量检验未规定进行质量检验扣___分合格产品未规定进行处理扣___分未执行国家行业相应标准扣___分
c设备理未规定进行设备检查扣___分未规定建立台帐设备档案扣___分未规定进行计量测量器具检验扣___分
d操作规程工艺文件制定未时制定相应文件扣___分未计划进行技术培训扣___分
e员工考核部门员工绩效考核工作细致精确扣___分未公司规定进行考核扣___分
fISO9000出现合格项扣___分
B定性考核综合部根周(月)理重点调整考核项目定性考核综合部天(定期)抽查检查安全理组检查情况作评分
1总
(1)定性考核必须事实说话综合部相关部门负责提出优秀较差事实综合部定性考核考核组根安全理组检查情况公司周理状态评定
(2)评分计综合部评分______+评分___
(3)定性考核中部门出现严重违章违纪(公司造成定济损失造成良影响)部门周定性考核积分零
(4)定性考核总分___分根定性考核标准评分
(5)部门负责考核员工违纪处理关系责追究8020例违纪员工制度进行济处罚部门负责标准扣分
2细
(1)安全考核标准(责安全目标责书)
a安全职责部门部门理范围设备设施环境等明确岗位责具体制定相应处罚标准部门(岗位)确定安全负责安全理制度扣___分(综合部伙房仓库员工宿舍守卫等岗位落实安全岗位责)
b安全教育部门新员工岗前查出安全隐患发生事新设备投入前等员工进行安全教育培训保留培训记录否扣___分
c安全作业岗位工作严格遵守公司操作规程发现违章操作时扣___分
d安全防护综合部部门岗位配备齐全效劳动防护品消防安全品等否扣综合部___分部门岗位工作时规定防护品爱护安全品设施等否扣___分
e安全检查安全检查组规定进行安全检查否扣组长副组长___分检查出安全隐患未求整改扣___分
f事处理发生产安全事安全隐患时处理报未公司制度执行时扣___分
g安全保卫值班员脱岗睡岗喝酒否扣___分守卫员违纪扣___分部门发生物品丢失事件扣___分
(2)卫生考核标准
a制定卫生责制工作环境中门窗面办公生产设备设施等卫生具体责制公布明显位置卫生责制扣___分
b物品定置理办公品设备设施工具原材物料成品半成品车辆等定置摆放仓库物资定位码放需物品立取出工作现场保留工作关物品现场脏乱差物资放置合格扣___分
c厂区环境卫生整洁生产生活垃圾定置放置需时清理否扣___分
d办公生产场物品清洁干净保持整洁时刻处垃圾灰尘油污破损变形状态否扣___分
e卫生扫天班前必须工作现场进行简单清理保持面桌面设施干净物品整齐周进行集中彻底卫生扫班前扫扣___分周扫扣___分
f卫生检查综合部负责定期卫生检查周少两次少次扣___分安全卫生组周检查检查扣组长___分副组长___分
g检查合格述标准扣分合格整改扣___分
(3)考勤考核标准
a员工迟早退扣___分
b旷工扣___分
c未规定请假扣___分
d开班前会参加班前会扣___分
e提前餐扣___分
(4)行规范
a员工准散布利员工团结言行伪造事实诬陷否事扣___分部门扣___分
b公司员工服领导服部门负责工作安排顶撞领导否事扣___分部门扣___分
c员工事第二职业否事扣___分部门扣___分
d公司员工接受相关业务伙伴礼品否事扣___分部门扣___分
e日常事务性工作出现失误视情节扣部门5—___分
f携带违禁物品工作关物品进入工作场未公司领导意携带公物离开公司否事扣___分部门扣___分
g工作时间睡觉扣事扣___分扣部门___分
h酒岗扣事___分扣部门___分
i厂区吸烟扣事___分扣部门___分
j工作时间扑克玩游戏扣事___分扣部门___分
k厂区架骂者扣事___分扣部门___分
l员工积极参加公司___种活动参加扣事___分扣部门___分
m工作场声喧哗否次扣___分
n工作时间员工宿舍扣事___分扣部门___分
o工作时间穿工作服佩戴工作证扣事___分部门___分
C情况公司综合部周总分中扣
(1)开考核会时提出部门周实质性工作(非日常事务性工作)视工作___扣周定量考核积分___分
(2)参加考核会公参加未安排部门员参加扣___分
(3)未实填写考核表扣___分
(4)未完成考核务(没时提出合理原步工作措施)强调客观理扣___分
(5)周六交完善考核表综合部汇总未时交扣___分
六考核奖惩办法
1公司中层干部考核实行周考核月汇总办法月综合部统计出部门月考核积分分四档次
A类积分___分
B类积分___分
C类积分___分
D类积分___分
2物资奖惩
(1)中层干部公司中层干部工资中职务补贴作考核工资
A类职务补贴___计发
B类职务补贴___计发
C类职务补贴___计发
D类职务补贴___计发
(2)部门员工
A类奖励部门员工___元D类扣罚部门员工___元
说明
1加减分高___分考评会___分权力超___分需总理批准
表扬加分计划公司创造出济效益积极影响部门员工受公司通报表扬加___分
差错扣分未列入考核计划范围公司带损失良影响
2评价根工作目标务实际完成情况进行评价总结验教训考核组评价指出工作中存问题改进意见理评价部门工作情况做出客观总结
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