| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

最新薪酬管理制度

天***猩

贡献于2021-11-23

字数:2551

固定工资薪酬制度

适应公司开展需求充分发挥薪酬鼓励作进步拓展员工职业升通道建立套相密闭循环科学合理薪酬体系根公司现状特制订制度
二制定原
制度着公竞争鼓励济合法原制定
1公:指相岗位员工享受等级薪酬遇时根员工绩效效劳年限工作态度等方面表现职级薪级进行动态调整时享受承工资差异
2竞争:公司薪酬体系行业区域定竞争优势
3鼓励:指制定具升降动态理相职级薪酬实行区域理充分调发动工积极性责心
4济:考虑公司承受力利润合理积累情况合理制定薪酬员工企业够利益享
5合法:制度建立遵守国家相关政策法律法规公司理制度根底
三薪酬体制
1薪资标准:公司实行岗薪制贯彻职设岗岗定薪〞原岗位薪资标准岗位重程度责难度等素确定
2年薪制:
〔1〕薪制象:公司聘高层理员相关高级技术业务员特殊岗位员
〔2〕年薪标准:公司总理根业绩力责等素确定享受年薪制员工薪资工资总额20作风险资金月均发放年终根工作完成情况核算风险基金发放额发放员工〔年终考勤奖惩绩效考核等〕
3月薪制:
〔1〕月薪制象:实行年薪制工资外固定员工
〔2〕月薪标准:部门理确定行政事部审核公司总理审批
4日制工资:工
日制工资工属公司固定员工日工资制工工资标准根工种生产部门拟定总理审批执行
5公司固定员工分类:
〔1〕高层理员:总理副总理总理助理
〔2〕中层理员:部门理生产厂长工程理
〔3〕基层理员:部门工程部包括财务部会计行政事质量技术等
〔4〕专业技术员:出纳会计事专员行政专员技术员安理员物流员驾驶员等
〔5〕行政勤员:文员仓员前台接
四薪资结构:
固定员工薪资根工资+岗位工资〔津贴〕+工龄工资
1根工资:
〔1〕贯彻职设岗岗定薪〞原行政事部根岗位性质责难度专业性劳动强度等素起草岗位根工资等级标准总理审批
〔2〕岗位根工资等级行政事部部门理协商报总理审批确定中层理员根工资等级总理确定担职位担高职务确定根工资等级
附表1:根工资标准

1档
2档
3档
4档
5档
6档
中层理员






基层理员






专业技术员






行政勤员






普通员工






2岗位工资〔津贴〕
〔1〕理员担理职务日起领取职务津贴担该职务日起停止支付满月时间例计算发放津贴代职务时发该职务津贴代职务时间必须月时担理职务领取担高级津贴予双份津贴
〔2〕岗位津贴等级标准行政事部起草总理审批
附表2:岗位工资〔津贴〕等级标准

1档
2档
3档
4档
5档
6档
中层理员






基层理员






专业技术员






行政勤员






普通员工







5工龄工资
〔1〕员工企业效劳年限长短确定鼓励员工长期稳定企业工作
〔2〕工龄工资根公司工作实际年功长短员工连续工龄满年50元逐年递增
〔3〕工龄工资增加均满周年次月起计算
〔4〕新进员工年享受工龄工资满年次月开始享受工龄工资
6年终奖金:公司年终奖金采取年底双薪发放方式
7绩效考核奖金根员工绩效考核月评季评年评结果公司年度营状况结合总理意见核定发放
五薪资调整
1整体调整调薪原年次年3月1日薪酬调整日包括薪酬水薪酬结构调整调整幅度总办根国家政策结合公司具体营状况决定
2职位变动时薪酬调整:
〔1〕低薪级职位调高薪级职位工作应改支调职位应薪级薪等变
〔2〕高薪级职位调低薪级职位工作应改支该低薪级职位应薪级薪等变
3晋职降职时薪酬调整
〔1〕职级等晋职降职级工资应等级作出薪酬调整
〔2〕跨职级晋职降职调整相应职级应职位薪级低等起薪
4时调薪
〔1〕发生情况时应进行时调薪标准公司总办会议确定:
①公司营效益发行重变化
②社会物价水提高降低
③劳动力市场供求变化工资行情变化
④公司认定情况变化
(2)员工遇情形时部门理力资源部申请时晋职调薪兹鼓励
①特殊功绩表现
②中途录员工具优秀技成绩
③行业间竞相争取
④总理认情况
六薪酬标准
1新进员工试期薪酬
①招聘时薪酬协议协议执行
②招聘时没薪酬协议初次职者岗位〔根工资+岗位工资〕80发放低法定低工资标准者法定低工资标准发放
七薪酬支付
1薪酬支付时间计算
①执行月薪员工月实际出勤天数计算
②薪酬支付时间:月工资月15日发放遇双休日动延遇节假日视具体情况提前节假日前工作日发放
2规定项金额须薪酬中直接代扣:
①薪酬税
②社会保险费(应负担局部)
③公司订协议应工资中扣款项
④公司规章制度规定应工资中扣款项〔罚款〕
八薪酬保密
总办财务部力资源部手工资信息员工理员必须保守薪酬秘密非工作需员工薪酬信息透露第三方公司外员
九方案总理批准生效公布日起执行
十行政事部年根市场薪资调查物价涨水公司营状况等提出方案修改意见报公司总理审批作方案附件
十方案修改解释权新乡市新天制衣

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 4 香币 [ 分享文档获得香币 ]

购买文档

相关文档

员工薪酬设计方案薪酬管理制度——等级薪酬管理制度(完整)

等级薪酬管理制度第一章:总则第一条: 为形成稳定的工作团队,维护公司各级员工的利益,保证公司的长远发展,特制定本制度。第二条: 等级薪酬体系适用对象包括公司各职能部门中以常规性工作为特征的员工(包括享受年薪制员工、销售人员、计件制工人及承包薪酬员工以外的所有员工)。第三条:等级工资制的薪酬构成为:1、 基本工资;2、 绩效工资;3、 奖励工资;4、 普惠的福利

h***1 12年前 上传961   0

薪酬福利管理制度

薪酬福利管理制度第一章  总则第一条  目的为规范公司薪酬管理工作,建立科学、合理的薪酬体系,充分发挥薪酬的激励作用,依据国家法律法规并结合公司实际情况,特制定本制度。第二条  适用范围本制度适用于公司全体员工。第三条  遵循原则1.合法性:符合《劳动法》和其他相关法律法规。2.公平性:外部与内部具有相对公平性。3.竞争力:与同地区同行业同等要求同等职位相比,薪酬具有竞争力。

雅***韵 3年前 上传637   0

薪酬管理制度

薪酬管理制度 第一章 基本原则 第一条 公司的薪酬分配制度按现代企业制度的要求贯彻按劳分配,效率优先和兼顾公平三项基本原则。 第二条 根据激励、高效的原则,员工薪酬的收入与其为公司创造的效益和工作业绩挂钩,实行考核。 第三条 根据简单实用、便于操作的原则,公司在建立平等竞争、能者上庸者 下的用人制度及相应的岗位基础上,实行岗位系数工资制。体现以岗选 人,以岗定

天***久 13年前 上传12227   0

公司薪酬管理制度

公司薪酬管理制度  1.目的  1.1规范和完善薪资管理,最大限度地调动员工的工作积极性,体现“注重绩效、奖勤罚懒;鼓励创造,增创效益”的激励分配原则,建立与市场经济、现代企业制度和公司发展战略相适应的薪酬体系。  1.2结合本地区、行业的实际情况,在公司支付能力的范围内设计各岗位工资、短期激励和中长期激励的合理结构,使其对外具有竞争性,对内具有公平性、激励性。  1.3以员工岗

z***5 9年前 上传610   0

薪酬管理制度

薪酬管理制度  第一章总则  第一条为使员工薪酬管理规范化,特制定本制度。公司有关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放,除另有规定外,一律按本制度执行。  第二条原则:  1.建立明确的分配制度。根据不同部门的工作性质与特点,建立合理的分配方式与制度,以适应不同部门的需要。同时利于各级管理者有效管理员工,以实现关键目标。  2.建立合理的工资构成体系并与企业效益、个人业绩挂钩。员工收

y***e 12年前 上传636   0

医院薪酬管理制度

医院薪酬管理制度  总则  为维护某某全体利益,形成有章可循的薪资福利  管理制度,保证中心的稳定与健康发展,特制定本制度。  一、本制度适用于中心的所有人员,包括:中心运营总监、业务主管、口腔  医生、咨询、护士、后勤、保洁员、市场人员等等。  二、中心运营总监实行聘任制,聘任期限以公司考核为主。  三、前期中心业务主管以保底工资为主。后期底薪加提成。  四、其

p***g 10年前 上传620   0

薪酬管理制度

薪酬管理制度管理一、目的1、建立一种以岗位为基础,以工资绩效考核为核心的正向激励机制2、把员工的薪资收入与岗位责任、工资绩效密切的结合起来。3、实现薪资管理与分配的制度化、规范化。二、制定原则本规定本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。1、公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同

雅***韵 3年前 上传564   0

公司薪酬管理制度

公司薪酬管理制度第一章 总则第一条 为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据公司现状,特制定本规定。第二章 制定原则第二条 本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。第三条 公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,

l***i 4年前 上传1013   0

公司薪酬管理制度

某实业有限公司 薪酬管理制度(试行) 第一章 总则 第一条:为充分肯定员工对企业的贡献,促进公司与员工的长期合作、共同发展,特制定本制度。 第二条:员工的个人薪酬依据个人技能、业绩(包括个人业绩、团队业绩、公司业绩)、工作年限、学历、岗位等因素来制定。 第三条:公司的总体薪酬根据行业薪酬水平和公司财务状况来确定;公司的薪酬标准将保持在同行业的中上等水平,在本地区具有较强的竞争优势。

b***n 11年前 上传16631   0

公司薪酬管理制度

工资的计算期间从每个月1日起至当月31(或30)日止,并于下月18日支付。

p***5 5年前 上传2373   0

公司薪酬管理制度(含薪酬、福利、奖金管理制度)

薪酬管理制度(含薪酬表格)为规范集团公司及各成员企业薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用,特制定本制度。一、 制定原则(1)竞争原则:企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。(2)公平原则:使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。(3)激励原则:企业根据员工的贡献,决定员工的薪酬。二、适用范围本企业所有员工。三、 薪酬构成企业

💥***4 4年前 上传1400   0

员工薪酬设计方案薪酬管理制度——薪酬制度

悦道体育产业推广有限责任公司企业管理制度(试行)2013-4-2薪酬部分第一章 总则 第一条 适用范围凡包头悦道体育推广有限责任公司(以下简称为“悦道”)的各级从业人员,均依本方案实施。第二条 制度的特点按照市场化运作的要求制定公司薪酬体系,使员工的薪酬与岗位和业绩紧密结合。第三条 目的制定本方案的目的在于充分

h***6 9年前 上传654   0

学大教育薪酬绩效管理制度

学大教育薪酬绩效管理制度2020年1月30日目 录第一章 总则 3第二章 薪酬体系 4第三章 中层管理人员的薪酬绩效分配 5第四章 中层以下员工的薪酬绩效分配 7第五章 薪酬调整 9第六章 绩效管理流程 11第七章 附则 12附件 13第一章 总则

雅***韵 4年前 上传1419   0

公司薪酬结构管理制度(详细实用)

公司薪酬结构管理制度一、目的为了确保薪酬分配能够充分体现内部公平性、外部竞争性、人岗匹配性,特制定本制度。二、薪酬构成 1、薪酬构成=工资+奖金+福利。2、工资构成=基本工资(含岗位工资)+绩效工资+工龄工资。3、奖金=年终奖+提成奖+其他奖励。4、员工福利包括以下内容:(1)五险一金:养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险、住房公积金。(2)午餐:公司在工作

奋***行 4年前 上传957   0

企业公司薪酬管理制度办法七

企业公司薪酬管理制度办法七第一章  总则第一条 为通过有效的薪酬体系设计,激励员工提高工效,稳定员工队伍。第二条 本规定的执行本着公平、公正、公开的原则,将所有岗位的薪资结构合理化、规范化,通过有效的晋升通道,使薪资真正成为激励员工成长,实现公司经营目标的重要手段之一。第三条 本规定适用于所有岗位之员工试用期、岗位工资、晋升、调动和工资核算等相关程序,使薪酬体系的各环节都有章可循。第二

梦***人 4年前 上传727   0

2021年公司薪酬管理制度

2021年公司薪酬管理制度1.目的1.1规范和完善薪资管理,最大限度地调动员工的工作积极性,体现“注重绩效、奖勤罚懒;鼓励创造,增创效益”的激励分配原则,建立与市场经济、现代企业制度和公司发展战略相适应的薪酬体系。1.2结合本地区、行业的实际情况,在公司支付能力的范围内设计各岗位工资、短期激励和中长期激励的合理结构,使其对外具有竞争性,对内具有公平性、激励性。1.3以员工岗位责任、工作绩

j***0 1年前 上传256   0

2018年公司员工薪酬管理制度

公司员工薪酬管理制度  第一章总则   第一条:目的  为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制,促进公司实现发展目标。  第二条:原则  公司坚持以下原则制定薪酬制度。  一、按劳分配为主的原则  二、效率优先兼顾公平的原则  三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则  四、优化劳动配置的原则

黄***猫 5年前 上传566   0

公司生产一线的员工薪酬管理制度

目的 为完善公司生产一线的员工薪酬管理制度,强化激励和约束机制,充分发挥人力资源的潜力,为公司员工提供公平的待遇、均等的机会,最大限度地调动生产一线员工的积极性,促进公司及员工的发展和成长,特制定本制度。2.0范围

王***朝 3个月前 上传144   0

公司薪酬管理制度(草案)

  公司薪酬管理制度(草案)   一.总则  为实现“吸引人才、留住人才、激励人才”的目的,公司实行公平合理的薪酬福利管理体系,端正员工工作态度,激发员工工作热情,提升优秀员工保留度和提升员工对公司的忠诚度,根据公司情况特制定本制度。   二.薪酬结构 1.员工薪酬由固定工资、浮动工资和工龄工资三部分组成。 2.固定工资包括:基本工资。固定薪酬是根据员工的职务、岗位、技能、

l***9 8年前 上传4399   0

阿里巴巴薪酬管理制度

阿里巴巴的薪酬制度报告人力资源作业第五次作业阿里巴巴的薪酬制度报告任课老师:翁杰第二小组一、企业介绍阿里巴巴是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上贸易市场平台。2003年5月,投资一亿元人民币建立淘宝网。2004年10月,阿里巴巴投资成立支付宝公司,面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。2012年2月,阿里巴巴宣布,向阿里巴巴的薪酬制度报告二、

w***h 12年前 上传622   0

2021年公司员工薪酬管理制度

2021年公司员工薪酬管理制度篇一:企业员工薪酬管理规定篇二:薪酬管理制度薪酬管理制度第一章总则第一条目的和依据1.1目的(1)使公司的薪酬体系与市场接轨,能够达到激发员工活力的目标;(2)把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来,共同___企业发展所带来的收益;(3)促进员工价值观念的凝合,形成留住人才和吸引人才的机制;(4)最终推进公司发展战略的实现。1.2依据依据国家有关

w***o 1年前 上传438   0

薪酬管理制度(8P)

薪酬管理制度第一章 总 则第一条 目的和依据 1.1 目的 (1)使公司的薪酬体系与市场接轨,能够达到激发员工活力的目标; (2)把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来,共同分享企业发展所带来的收益; (3)促进员工价值观念的凝合,形成留住人才和吸引人才的机制; (4)最终推进公司发展战略的实现。1.2 依据依据国家有

病***生 11年前 上传410   0

公司薪酬管理制度2篇

公司薪酬管理制度2篇第一章总则第一条为使员工薪酬管理规范化,特制定本制度。公司有关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放,除另有规定外,一律按本制度执行。第二条原则:1.建立明确的分配制度。根据不同部门的工作性质与特点,建立合理的分配方式与制度,以适应不同部门的需要。同时利于各级管理者有效管理员工,以实现关键目标。2.建立合理的工资构成体系并与企业效益、个人业绩挂钩。员工收入不仅体现工作能力与所

g***3 2年前 上传383   0

培训机构教师薪酬管理制度办法

培训机构教师薪酬管理制度办法1、待遇包括:基本工资、岗位津贴、加班费、绩效奖金、全勤奖、补贴、保险、电话补贴。2、基本工资:专职教师基本工资1200元/月。3、全勤奖:50元/月(当月满勤可发、迟到或请假均不发)。4、超员奖:每个教学班级基数假设为10人/班, 若实际学生数超过10人,每超出一个学生,补贴该任课教师20元/人/月。5、加班费:20元/半天,40元/天,加班具体时长根据工

梦***人 4年前 上传825   0

「实例」澳柯玛集团等级薪酬管理制度

澳柯玛集团等级薪酬管理制度第一章:总则第一条: 为形成稳定的工作团队,维护澳柯玛集团(以下简称集团)各级员工的利益,保证公司的长远发展,特制定本制度。第二条: 等级薪酬体系适用对象包括集团及下属公司和事业部职能部门中以常规性工作为特征的员工(包括享受年薪制员工、销售人员、计件制工人及承包薪酬员工以外的所有员工)。第三条:等级工资制的薪酬构成为:1、 基本工资;

蛋***糕 11年前 上传546   0