| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

薪酬管理制度

y***e

贡献于2012-02-23

字数:2977

薪酬理制度
  第章总
  第条员工薪酬理规范化特制定制度公司关薪酬核定薪酬计算薪酬发放规定外律制度执行
  第二条原:
  1建立明确分配制度根部门工作性质特点建立合理分配方式制度适应部门需时利级理者效理员工实现关键目标
  2建立合理工资构成体系企业效益业绩挂钩员工收入仅体现工作力承担责更强调绩效倾斜
  3建立积极激励机制鼓励员工提高身力承担更责机制激发员工进心时建立完善合理考核机制做劳取酬准确传达公司理求基础表彰绩效突出优秀员工
  第三条公司采月薪制度月发放工资相应福利
  第四条严格遵国家关法律法规企业分缴纳应承担税费(调税社保等)
  第五条规定适公司签订正式劳动合员工兼职员工参考规定参执行
  第二章薪酬构成
  第六条员工薪酬月薪资福利奖金组成月薪资基工资岗位工资绩效工资司龄工资区域津贴特殊津贴津贴组成
  第七条薪资部分组成定义:
  1基工资:根员工获国家承认高职称学历结合职资格体系关规定确定
  基工资金额应表
  公司职资格评定薪等国家承认职称国家承认学历基工资(元)
  12薪等XX
  高级职称博士XX
  中级职称硕士1800
  初级职称科1500
  技术员专1300
  技工中专1100
  高中(含)1000 2司龄工资:司龄工资体现公司长期服务员工奖励初始额50元增加年度增加50元满XX年增长
  司龄工资转正第二年开始核发
  3区域津贴津贴组成:
  1)区域津贴体现公司驻外员工生活补贴区域津贴月300元(中北京广州区月500元)招聘员工享受区域津贴
  2)津贴根营需文规定
  4岗位工资:员工企业中承担岗位责确定岗位责贡献市场价值企业岗位需求作评测
  果请病假(需医院证明)扣岗位绩效果请事假请病假没医院证明扣发岗位基绩效工资请年假调休假
  扣发岗位绩效工资
  岗位工资岗位划分8薪等35薪级:详见附件薪级岗位工资绩效工资应表中研发类第三薪等(含第三薪等)员岗位工资基准薪级130
  5绩效工资:绩效工资体现员工工作绩效绩效工资根考核周期考核结果公布次月予核发
  1)员工绩效工资标准薪级相应详见附件
  2)第第二薪等员工绩效考评年度单位考评公司年营目标实现情况绩效工资考核结束予核发
  3)第三薪等(含第三薪等)员绩效考评季度单位考核结束予核发
  4)根公司发展时期理需绩效考评周期办法做适调整具体时发文通知准
  6特殊津贴:特定时期公司带特殊收益价值员业务公司特殊奖励特殊津贴月予发放
  第八条员工福利:包含国家法定福利公司部福利
  1法定福利:包含五险金:社会养老保险失业保险工伤保险生育保险医疗保险住房公积金法定福利缴交标准国家相关规定月予办理
  2公司福利:包含午餐补贴差旅保险附加医疗保险等中午餐补贴月工资中体现
  第九条奖金:奖金分年度奖金专项奖金
  1年度奖金公司完成年度营目标情况工作质量完成出色部门工作绩效突出员工进行特奖励
  1)公司年度奖金总额董事会根公司营业绩予核定
  2)年度奖金发放象公司营业绩实现重贡献相关员具体奖金分配方案营理委员会统审定发放
  2专项奖金定期定额奖金根营理需实现阶段性重特定目标设定特激励措施专项奖金方案公司营理委员会制定报董事会批准执行
  第三章新进员工试期薪酬方案
  第十条应届新进员工试期工资:
  序号学历岗位金额(元)备注
  1博士研发4000
  4000 2硕士研发3000
  XX 3科
  研发XX
  1500 4专1000 5中专(含)800
  第十条工作验新进员试期薪酬根招聘职位职资格体系求予核定薪级中岗位工资根行业情况70~90核发根营需引进特试期工资总理核定
  第十二条试员享受司龄补贴绩效工资等享受午餐补贴
  第十三条员工转正时间:员工转正时间月1日
  第四章薪酬计算方法
  第十四条日均薪酬月薪酬月均班天数(国家相关规定)
  第十五条计薪期间中途职离职解雇员工固定薪酬计算:
  1新进员工第月薪酬工作实际天数发实际薪酬:日均薪酬×实际工作天数
  2离职员工月薪酬日计算实际出勤日薪酬总额支付
  3停职前薪酬列方式计算:停职前薪酬×实际出勤日期月均班天数(国家关规定)
  第十六条公司兼职员岗位工资高低兼职兼薪
  第十七条公司绩效考评工作绩效作考评工作时间原加班予发放加班费确系需发放加班费基工资+岗位工资作加班费计算基数
  第五章员工工资调整
  第十八条员工调薪:公司视业绩成长情况员工绩效成绩力进展情况分领导提名公司营理委员会讨通予调整
  第十九条调薪容:
  1基工资调
  整:员工取公司认定新职称学历资历工资月予调整
  2岗位工资绩效工资调整:
  1)员工工作需调动工作力进行薪级调整时岗位工资绩效工资标准薪级变动月调整
  2)半年绩效考核年终绩效考核评估结果岗位进行调整岗位工资绩效工资标准薪级变动月调整
  3司龄津贴年1月1日统调整
  第六章薪酬发放
  第二十条薪酬发放:月发放月薪酬
  第二十条薪酬计算期间发放时间:
  1薪酬计算期间月1日起月结束
  2月天制作月册员工薪酬报表
  3月薪酬发放时间月10日遇节假日延
  第二十二条薪酬支付方法扣:
  1薪酬支付通常现金汇入存折形式发放
  2薪酬税法定保险公积金项目发放前直接薪酬中扣
  第二十三条事行政部月1日汇总整理月册员名单考勤记录提交财务部财务部结合月调薪变动申请表填制月薪酬报表等财务部签署转呈总理核定转财务部门核发薪酬
  第七章附
  第二十五条员工薪酬采取密薪制员工应薪酬保密听传播薪酬信息违反公司视情节严重程度予扣发岗位绩效工资降职降薪解劳动合等处罚
  第二十六条制度修订权属公司营理委员会授权事行政部进行解释
  第二十七条制度颁布日起施行
  附件1:雅软件系统限公司薪级岗位工资绩效工资应表
  雅软件系统限公司
  二零零八年十二月二十日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

薪酬福利管理制度

薪酬福利管理制度第一章  总则第一条  目的为规范公司薪酬管理工作,建立科学、合理的薪酬体系,充分发挥薪酬的激励作用,依据国家法律法规并结合公司实际情况,特制定本制度。第二条  适用范围本制度适用于公司全体员工。第三条  遵循原则1.合法性:符合《劳动法》和其他相关法律法规。2.公平性:外部与内部具有相对公平性。3.竞争力:与同地区同行业同等要求同等职位相比,薪酬具有竞争力。

雅***韵 3年前 上传637   0

最新薪酬管理制度

为适应公司开展需求,充分发挥薪酬的鼓励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据公司现状,特制订本制度。

天***猩 2年前 上传611   0

薪酬管理制度

薪酬管理制度 第一章 基本原则 第一条 公司的薪酬分配制度按现代企业制度的要求贯彻按劳分配,效率优先和兼顾公平三项基本原则。 第二条 根据激励、高效的原则,员工薪酬的收入与其为公司创造的效益和工作业绩挂钩,实行考核。 第三条 根据简单实用、便于操作的原则,公司在建立平等竞争、能者上庸者 下的用人制度及相应的岗位基础上,实行岗位系数工资制。体现以岗选 人,以岗定

天***久 13年前 上传12227   0

薪酬管理制度

薪酬管理制度  第一章总则  第一条为使员工薪酬管理规范化,特制定本制度。公司有关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放,除另有规定外,一律按本制度执行。  第二条原则:  1.建立明确的分配制度。根据不同部门的工作性质与特点,建立合理的分配方式与制度,以适应不同部门的需要。同时利于各级管理者有效管理员工,以实现关键目标。  2.建立合理的工资构成体系并与企业效益、个人业绩挂钩。员工收

y***e 12年前 上传636   0

公司薪酬管理制度

公司薪酬管理制度  1.目的  1.1规范和完善薪资管理,最大限度地调动员工的工作积极性,体现“注重绩效、奖勤罚懒;鼓励创造,增创效益”的激励分配原则,建立与市场经济、现代企业制度和公司发展战略相适应的薪酬体系。  1.2结合本地区、行业的实际情况,在公司支付能力的范围内设计各岗位工资、短期激励和中长期激励的合理结构,使其对外具有竞争性,对内具有公平性、激励性。  1.3以员工岗

z***5 9年前 上传611   0

医院薪酬管理制度

医院薪酬管理制度  总则  为维护某某全体利益,形成有章可循的薪资福利  管理制度,保证中心的稳定与健康发展,特制定本制度。  一、本制度适用于中心的所有人员,包括:中心运营总监、业务主管、口腔  医生、咨询、护士、后勤、保洁员、市场人员等等。  二、中心运营总监实行聘任制,聘任期限以公司考核为主。  三、前期中心业务主管以保底工资为主。后期底薪加提成。  四、其

p***g 10年前 上传621   0

薪酬管理制度

薪酬管理制度管理一、目的1、建立一种以岗位为基础,以工资绩效考核为核心的正向激励机制2、把员工的薪资收入与岗位责任、工资绩效密切的结合起来。3、实现薪资管理与分配的制度化、规范化。二、制定原则本规定本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。1、公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同

雅***韵 3年前 上传565   0

公司薪酬管理制度

公司薪酬管理制度第一章 总则第一条 为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据公司现状,特制定本规定。第二章 制定原则第二条 本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。第三条 公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,

l***i 4年前 上传1013   0

公司薪酬管理制度

某实业有限公司 薪酬管理制度(试行) 第一章 总则 第一条:为充分肯定员工对企业的贡献,促进公司与员工的长期合作、共同发展,特制定本制度。 第二条:员工的个人薪酬依据个人技能、业绩(包括个人业绩、团队业绩、公司业绩)、工作年限、学历、岗位等因素来制定。 第三条:公司的总体薪酬根据行业薪酬水平和公司财务状况来确定;公司的薪酬标准将保持在同行业的中上等水平,在本地区具有较强的竞争优势。

b***n 11年前 上传16631   0

公司薪酬管理制度

工资的计算期间从每个月1日起至当月31(或30)日止,并于下月18日支付。

p***5 5年前 上传2373   0

公司薪酬管理制度(含薪酬、福利、奖金管理制度)

薪酬管理制度(含薪酬表格)为规范集团公司及各成员企业薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用,特制定本制度。一、 制定原则(1)竞争原则:企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。(2)公平原则:使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。(3)激励原则:企业根据员工的贡献,决定员工的薪酬。二、适用范围本企业所有员工。三、 薪酬构成企业

💥***4 4年前 上传1400   0

员工薪酬设计方案薪酬管理制度——薪酬制度

悦道体育产业推广有限责任公司企业管理制度(试行)2013-4-2薪酬部分第一章 总则 第一条 适用范围凡包头悦道体育推广有限责任公司(以下简称为“悦道”)的各级从业人员,均依本方案实施。第二条 制度的特点按照市场化运作的要求制定公司薪酬体系,使员工的薪酬与岗位和业绩紧密结合。第三条 目的制定本方案的目的在于充分

h***6 9年前 上传654   0

学大教育薪酬绩效管理制度

学大教育薪酬绩效管理制度2020年1月30日目 录第一章 总则 3第二章 薪酬体系 4第三章 中层管理人员的薪酬绩效分配 5第四章 中层以下员工的薪酬绩效分配 7第五章 薪酬调整 9第六章 绩效管理流程 11第七章 附则 12附件 13第一章 总则

雅***韵 4年前 上传1419   0

公司薪酬结构管理制度(详细实用)

公司薪酬结构管理制度一、目的为了确保薪酬分配能够充分体现内部公平性、外部竞争性、人岗匹配性,特制定本制度。二、薪酬构成 1、薪酬构成=工资+奖金+福利。2、工资构成=基本工资(含岗位工资)+绩效工资+工龄工资。3、奖金=年终奖+提成奖+其他奖励。4、员工福利包括以下内容:(1)五险一金:养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险、住房公积金。(2)午餐:公司在工作

奋***行 4年前 上传957   0

企业公司薪酬管理制度办法七

企业公司薪酬管理制度办法七第一章  总则第一条 为通过有效的薪酬体系设计,激励员工提高工效,稳定员工队伍。第二条 本规定的执行本着公平、公正、公开的原则,将所有岗位的薪资结构合理化、规范化,通过有效的晋升通道,使薪资真正成为激励员工成长,实现公司经营目标的重要手段之一。第三条 本规定适用于所有岗位之员工试用期、岗位工资、晋升、调动和工资核算等相关程序,使薪酬体系的各环节都有章可循。第二

梦***人 4年前 上传727   0

2021年公司薪酬管理制度

2021年公司薪酬管理制度1.目的1.1规范和完善薪资管理,最大限度地调动员工的工作积极性,体现“注重绩效、奖勤罚懒;鼓励创造,增创效益”的激励分配原则,建立与市场经济、现代企业制度和公司发展战略相适应的薪酬体系。1.2结合本地区、行业的实际情况,在公司支付能力的范围内设计各岗位工资、短期激励和中长期激励的合理结构,使其对外具有竞争性,对内具有公平性、激励性。1.3以员工岗位责任、工作绩

j***0 1年前 上传256   0

2018年公司员工薪酬管理制度

公司员工薪酬管理制度  第一章总则   第一条:目的  为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制,促进公司实现发展目标。  第二条:原则  公司坚持以下原则制定薪酬制度。  一、按劳分配为主的原则  二、效率优先兼顾公平的原则  三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则  四、优化劳动配置的原则

黄***猫 5年前 上传566   0

公司生产一线的员工薪酬管理制度

目的 为完善公司生产一线的员工薪酬管理制度,强化激励和约束机制,充分发挥人力资源的潜力,为公司员工提供公平的待遇、均等的机会,最大限度地调动生产一线员工的积极性,促进公司及员工的发展和成长,特制定本制度。2.0范围

王***朝 3个月前 上传144   0

公司薪酬管理制度(草案)

  公司薪酬管理制度(草案)   一.总则  为实现“吸引人才、留住人才、激励人才”的目的,公司实行公平合理的薪酬福利管理体系,端正员工工作态度,激发员工工作热情,提升优秀员工保留度和提升员工对公司的忠诚度,根据公司情况特制定本制度。   二.薪酬结构 1.员工薪酬由固定工资、浮动工资和工龄工资三部分组成。 2.固定工资包括:基本工资。固定薪酬是根据员工的职务、岗位、技能、

l***9 8年前 上传4399   0

阿里巴巴薪酬管理制度

阿里巴巴的薪酬制度报告人力资源作业第五次作业阿里巴巴的薪酬制度报告任课老师:翁杰第二小组一、企业介绍阿里巴巴是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上贸易市场平台。2003年5月,投资一亿元人民币建立淘宝网。2004年10月,阿里巴巴投资成立支付宝公司,面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。2012年2月,阿里巴巴宣布,向阿里巴巴的薪酬制度报告二、

w***h 12年前 上传622   0

2021年公司员工薪酬管理制度

2021年公司员工薪酬管理制度篇一:企业员工薪酬管理规定篇二:薪酬管理制度薪酬管理制度第一章总则第一条目的和依据1.1目的(1)使公司的薪酬体系与市场接轨,能够达到激发员工活力的目标;(2)把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来,共同___企业发展所带来的收益;(3)促进员工价值观念的凝合,形成留住人才和吸引人才的机制;(4)最终推进公司发展战略的实现。1.2依据依据国家有关

w***o 1年前 上传438   0

薪酬管理制度(8P)

薪酬管理制度第一章 总 则第一条 目的和依据 1.1 目的 (1)使公司的薪酬体系与市场接轨,能够达到激发员工活力的目标; (2)把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来,共同分享企业发展所带来的收益; (3)促进员工价值观念的凝合,形成留住人才和吸引人才的机制; (4)最终推进公司发展战略的实现。1.2 依据依据国家有

病***生 11年前 上传410   0

公司薪酬管理制度2篇

公司薪酬管理制度2篇第一章总则第一条为使员工薪酬管理规范化,特制定本制度。公司有关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放,除另有规定外,一律按本制度执行。第二条原则:1.建立明确的分配制度。根据不同部门的工作性质与特点,建立合理的分配方式与制度,以适应不同部门的需要。同时利于各级管理者有效管理员工,以实现关键目标。2.建立合理的工资构成体系并与企业效益、个人业绩挂钩。员工收入不仅体现工作能力与所

g***3 2年前 上传383   0

培训机构教师薪酬管理制度办法

培训机构教师薪酬管理制度办法1、待遇包括:基本工资、岗位津贴、加班费、绩效奖金、全勤奖、补贴、保险、电话补贴。2、基本工资:专职教师基本工资1200元/月。3、全勤奖:50元/月(当月满勤可发、迟到或请假均不发)。4、超员奖:每个教学班级基数假设为10人/班, 若实际学生数超过10人,每超出一个学生,补贴该任课教师20元/人/月。5、加班费:20元/半天,40元/天,加班具体时长根据工

梦***人 4年前 上传825   0

「实例」澳柯玛集团等级薪酬管理制度

澳柯玛集团等级薪酬管理制度第一章:总则第一条: 为形成稳定的工作团队,维护澳柯玛集团(以下简称集团)各级员工的利益,保证公司的长远发展,特制定本制度。第二条: 等级薪酬体系适用对象包括集团及下属公司和事业部职能部门中以常规性工作为特征的员工(包括享受年薪制员工、销售人员、计件制工人及承包薪酬员工以外的所有员工)。第三条:等级工资制的薪酬构成为:1、 基本工资;

蛋***糕 11年前 上传546   0