| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

行政人事工作总结15篇

四***廷

贡献于2022-11-15

字数:33942

行政事工作总结15篇
  行政事工作总结(:
  行政事部行政事体综合理部门行政理事理公司序规范发展中缺少组成部分提高公司理水凝聚企业团队力量企业进入理标准化规范化良状态
  半年公司组建发展刻已进入快速发展期回顾半年领导行政事工作关心支持极鼓舞着行政事部工作断取新突破公司领导全体事表示衷心感激理解协助工作中更加心应手帮忙更完成项工作务令公司发展更台阶现工作总结:
  员招聘
  1部门新增岗位理工作
  2根部门员实际需求针性合理性招聘员工配备岗位采取系列切实措施广发招聘信息网招聘现场招聘等种办法揽工卓成效完成公司半年40位需求
  二建立建全规范事档案理
  1现员进行建档工作合业协议毕业证学位证身份证住址合年限等信息现员工档案齐全
  2完成应届毕业生户口档案理工作
  3办理社保工作完成月新增正式员工社保办理工作
  4完成员工入职转正离职绩效评定涨薪等理工作
  5实行部门负责职员数进行月统计离职新进调动员作月统计进行核员工通迅录更新方便部门财务查找结算理
  6时做档案材料收集整理档
  7库档案理工作提高期招聘效率
  三员工培训工作
  1完成新入职员职业化培训包括行政理制度考勤制度工作汇报等中考勤理规范卡外出登记加强请假制度履行请假手续者擅离岗者等坚决予查实作源理样维护考勤制度严肃性方面激励岗员工进取性进改善公司工作作风
  2协调开发部门持术培训工作时通知月培训资料现周硬件开发部门培训周三软件开发部门培训周六午时孙总外请教师培训3力资源行业专家联系计划邀请教师公司做理培训
  四绩效薪酬理
  1采等级评估法绩效考核方案员工月工作务职业化岗位求三方面进行考评
  2控制员工资成
  五行政理
  1贯彻执行公司领导指示做联络沟通工作时领导反映情景反馈信息协调部门间关系综合协调工作项工作计划(周月报OA日记)督办检查协助总理日常工作
  2协助公司领导制定完善公司规章制度执行贯彻公司规章制度
  3加强员工间工作沟通时发现解决问题沟通中做章循违纪查解支持行政工作取良效果注重行政工作质量提高
  4负责公司快递信函处理收发登记传阅做公司文件通知审核传递催办检查加强办公文件档案理文件收发做发文件时送达关部门办理公司贯彻落实级精神完成工作务供力保证时档案理做井然序时公司查询做服务
  5监督检查理方面:天公司部门环境卫生办公设施安全纪律进行检查异常情景时处理检查中发现违纪违规等种良现象通知相关部门负责进行处理加强公司理提高行政服务质量认真收集信息全面准确解掌握部门工作开展情景分析工作存问题总结工作验时公司汇报公司级全面准确解掌握工作实际情景解决问题作出正确决策
  6办公物资采购库存理:公司办公品采购成控制审核办公品出入库理工作登记维护工作等公司部门固定资产进行统计分类建档保存
  7收集票务酒店快递印刷办公百货等公司信息确保方便快捷公司供服务
  8公司办公会议安排记录整理会议纪根需会议决定发文
  9接访客坚持工作求热情接访客认真听取访客反映问题提出求提议
  10司机公司车辆监督理司机反映种问题日常工作情景报销单进行审核查阅异常时处理
  11制定员工宿舍理制度统宿舍理签署入住协议
  12公司行政表格理
  13完成级交办务时质完成
  六20**年812月工作计划
  根部门半年工作安排结合公司目前实际情景发展趋势行政事部计划方面开展半年工作全面推行目标理
  1行政事部半年里做日常理工作外重点做方面工作
  2加行政理监督力度根工作实际情景行政理关规章制度修改完善更加贴合实际工作需
  3加力资源理力度完善劳动事档案合理严格控制公司劳动工做事设岗招募评定薪资绩效考核供合理
  4完成力资源招聘配置计划增加1030位需求
  5严格执行公司项规章制度行政理考勤工员工宿舍理等等
  6做员流动率控制劳资关系纠纷预见处理等记录保障员工合法权益维护公司形象根利益
  7加部力开发力度弘扬优秀企业文化企业传统优秀文化感染位员工
  8严格办公室理办公品理环境卫生公司安全理
  半年公司紧张忙碌行政事部工作职责重始终饱满工作热情投入工作中兢兢业业履行行政事等项工作职责执行公司规章制度较完成项工作然行政事部半年工作中存位完善方力争半年工作中改善纠正着公司发展壮够预计半年行政事理等项工作更加繁重求更高更加勤奋工作努力公司做出贡献
  行政事工作总结(二):
  事行政部公司关键部门理水求断提升外应劳动部门安监部门环保技监等机关部项检查20xx年事行政部工作紧紧围绕公司营方针目标展开工作紧公司项工作部署现20xx年工作作简总结:
  事理方面
  1根部门员实际需针性合理招聘员工配备岗位10年度总数266离职66010年度招聘部数759
  2较完成部门员入职离职调岗等事审批工作
  3规范员工档案资料齐全作出补齐
  4确定员工劳动合签定数达100工伤保险社会保险办理事宜
  二行政勤工作方面
  1加强保安日常纪律理定期组织全体保安学消防知识开展实操演练检查厂灭火设施否齐全
  2现场清洁卫生进行巡查
  3加强食堂理量提高员工伙食质量确保饮食卫生
  4合理安排员工住宿巡查员工宿舍安全电卫生等情景
  20xx年工作尚存足处:
  1作公司综合理部门部门理协调方面欠缺部门工作情景员纪律检查力度够
  2公司部监理(环境卫生等检查)力
  3缺乏公司企业文化工作氛围建设
  4员工培训机制完善加强
  5外接事提高
  6事工作处传统劳动事理应传统劳动事理逐步现代化力资源理渡
  20xx年工作重点方面着手工作:
  1继续完善公司制度
  异常日常行政理事理方面加制度建设力度修订完善奖惩规定激励机制等制度
  2加强培训力度完善培训机制
  企业竞争终竞争目前公司部员综合素质普遍提高尤部门负责强化理制度培训便实际工作正常操作需根实际情景制定培训计划培训工作起切实效果
  3协助部门工作加强员工沟通加强团结迅速营造良办公环境
  4加强劳动事理工作
  劳动事理工作实现规范化理方面加强提升理水完善事档案理单纯事务性工作现代力资源理渡
  5提升外部门接事避免公司蒙受损失
  6组织员工活动加强企业文化建设工作员工企业良认感属感
  事行政部20xx年度工作表现算太梦想会继续努力工作加强学进取配合部门工作努力公司整体形象工作水升新台阶
  行政事工作总结(三):
  岁末新春知觉XX年工作告段落追求提高说免会年终岁未进行番盘点种鞭策
  年忙碌充实年加入公司陌生熟悉年年中工作点点滴滴断学成长着回顾年工作公司总理正确领导部门进取配合位事支持协助严格求公司求较发挥行政部服务基层文辅政工作职完成职工作没轰轰烈烈战果算历段考验磨砺
  XX年工作回顾
  1办公室日常理工作
  行政工作言相熟悉工作领域作行政部清醒认识行政部正公司承启沟通外协调左右联系四方枢纽推动项工作定目标前进中心细数行政工作说千头万绪文书处理档案理文件批转会议活动安排等等应繁杂琐碎事务性工作努力强化工作意识注意加快工作节奏提高工作效率冷静处理项事务力求周全准确适度避免疏漏差错
  行政工作紧密围绕年初制定工作重点充分结合具体工作实际断开拓工作思路创新工作方法年工作学工作模式新突破工作方式较改变现年工作情景总结:
  1)行政统筹工作关键事物控制部理行政事务性工作部分工前台文员理办公室保洁资料分配整理等工作物流售维修等监
  2)切实抓公司福利企业理日常工作预算审批制度组织落实公司办公设施办公品劳保福利等商品采购调配实物理工作联系办公设备维修保养合作单位饮水公司洽谈优惠条件赠品较办公品等采购渠道寻找高性价供应商
  3)爱岗敬业严格求摆正工作位置谦虚谨慎律态度开展项工作认真履行岗位职责
  4)做协调工作行政作勤服务办公协调核心部门理部门关系提高理效率保证传达等方面具枢纽作年行政部沟通协调作开展工作切入点做办文办会工作时更注重部门协作配合
  5)认真做公司文字工作草拟综合性文件报告等文字工作负责办公会议记录整理会议概重点提炼负责会议关决议实施认真做公司关文件收发分递督办工作时传达贯彻公司关会议文件批示精神公司重文件资料批文等整理档做资料档理工作
  6)制度建设配合总理原制订项规章制度基础进步补充完善包括行政事类财务类售类业务类等等根企业现状制定新规章制度适应企业发展需
  7)落实公司事劳资理工作组织落实公司劳动事员工考勤控制监督工作根事相关规定规范劳动合理做劳动合签订解劳动合档案理等工作法劳动理部门办录缴纳社保(养老保险失业保险医疗保险)项手续体现公司规范性解决员工顾忧
  8)做公司会议部门会议组织勤服务工作落实类会议会前准备会议资料搜集等会会议记录整理重点提炼汇总等工作
  2验传授方法协助销售部逐步建立健全客户档案强化理
  3加强身学提高业务水:
  作行政部身素质工作事决定办公室否够正常运转基础发挥承启沟通外协调左右联系四方作关键推动项工作起着决定性素
  着时代发展新形势需越发感身担子重学识事阅历公司求想达工作效果必须距离敢掉轻心正持续学书学总理部门学周围事学总体感觉年必须提高
  断学积累够较容处理日常工作中出现类问题组织理事综合分析事协调办事事等方面必须程度提高保证岗位项工作正常运行够正确态度项工作务努力贯彻实际工作中进取提高身项业务素质争取工作动性具备较强专业心职责心进取努力提高工作效率工作质量
  二工作中存问题
  职深切体会:位成绩创新提高效率学提升效较缩差距回顾行政部工作工作开展必须创新取成绩样存问题足表刻:
  1)公司身处全新环境原制度包括事做事方式方法言需解程许工作边干边摸索致工作起游刃余工作效率进步提高
  2)时日常事务缺失瑕疵熟视睹够细心够敏感工作协调十分位工作中研究问题应更周详
  3)理水离公司高效求必须距离部门员理够细致具体努力提高身理水时更注重属培养理进步加强
  三XX年工作计划
  1充满期XX年带新挑战
  新年里决心断学认真提高工作水招聘聘网站公司济跨越式发展充分贡献力量努力做:
  1)加强学拓宽知识面努力学专业知识相关法律法规常识加强行业发展解加强周围环境行业解学公司统筹规划前情景做心中数领导决策供必须参考
  2)着实事求原做情达情报时解员工思想动态正确引导加强沟通解工作进度问题反馈总理便公司总理基础进步安排交付工作真正做领导助手
  3)注重部门工作作风建设加强理团结致勤奋工作构成良部门工作氛围
  4)工作中坚持服务宗旨强化勤员素质提高办事实效性断加强动服务意识赋予办公室工作新涵持续改善行政部部门支持事服务水服务工作实现两转变:实现动服务动服务转变办公室工作突发性偶然性动性强项工作未雨绸缪工作超前性预见性增加工作动性二实现单服务全面服务超前服务转变办公室服务必须注意服务全面性动性领导决策供简单答单项服务应领导决策前动议参谋决策中关注关心调查决策总结推介供超前全程动服务
  5)全面提高执行力度狠抓决策落实保证公司项决策全面效落实
  6)遵守公司部项规章制度维护公司利益进取公司创造更高价值
  2持续提升力资源理水
  1)做招聘录等项相关工作保证企业员素稳定性长期营实践告诉代企业发展离开六资源力物力财力信息技术文化资源资源中关键宝贵力资源资源企业第资世界高素质什间奇迹够创造出企业理工作中坚持理思想企业吸引留住效方法构建谐企业提升企业竞争事重手段
  2)明确岗位职责严明劳动纪律完善绩效考核制度办法劳动纪律岗位履职沟通协调四方面进行细化提高操作性力资源评价考核供效
  3)加强组织员结构优化创新推进企业发展奠定基础组织结构设置进步科学化员结构进步合理化着精简统高效原合理调整设置机构力求组织结构进步扁化综合研究员素质工作性质信息沟通企业文化等素科学实施理流程优化畅通横工作渠道设计理幅度跨度确保组织效运作合理调整现机构逐步优化理层级建立富弹性组织结构加强定员定编理提高工作效率
  4)加强薪酬制度改革创新探索建立企业发展战略相致劳动力市场参岗位价值基础工作绩效导企业效益前提薪酬制度体系稳定员工队伍激发工作热情创造高绩效薪酬制度设计中职位基础清晰明确企业发展战略科学组织结构设置规范职位体系前提紧密结合绩效考核理开展工作绩效考核员工传递组织压力激活整组织活力进步健全员工薪酬增长企业效益步增长激励约束机制
  5)加强引进培养机制创新企业持续发展创造动力引进力竞争构成部良竞争氛围建立完善员进入退出机制努力员工供充足发展空间引导员工树立企业发展理念提高力资源利率高度重视规划工作重视优先部选拔避免源头流失时做骨干引进储备工作
  6)加强员工教育培训体系创新创立学型知识型企业作行政应根企业实际情景利切利资源加全员培训力度紧贴工作岗位需求认真落实培训需求分析工作做培训设计实施实现企业营战略目标满足员工发展需结合起重点加强转变思维方式思想观念传递企业文化价值观等知识培训做统规划组织实施年行政工作重点放训系统化开展
  3强化协调事
  协调行政协助领导进行效理项基职现行机构设置中项工作家负责现象较普遍种中中职责交错利益相兼问题导致部门间意见分歧相互矛盾重素进步做协调工作意义重行政协调工作中必须站全局高度正确处理整体局部局部局部间利益关系终全局利益达协调统
  4配合财务部门
  贯彻勤成控制切实做勤费报销审核包括货运费登记统计手续严格程序核定标准执行
  四新年展目标
  新年意味着新起点新机遇新挑战XX年认真总结验戒骄戒躁努力工作力争取更工作成绩崭新工作风貌更高昂工作热情更敬业工作态度投入办公室项工作中事抓起服务抓起进步强化务理勤服务整体推进公司发展供基础性服务公司年度整体工作目标实现发挥行政应作
  行政事工作总结(四):
  行政中心公司总理直接领导部门承启沟通外协调左右联系四面八方枢纽工作千头万绪文书处理档案理文件批转事理体系理薪资理安全环保理等行政中心公司组建围绕公司年度营目标力资源行政勤安全环保企业理四方面进行理落实系列理措施加理力度监督力度行政中心工作然繁杂琐碎公司领导关心帮忙全体员工懈努力项工作必须进展工作奠定基础创造良条件总结验寻找差距促进部门项工作序进行现工作总结汇报:
  力资源理:
  1力资源战略理:结合公司发展规划逐步建立完善公司力资源理体系初步建立公司力资源6理模块框架真正意义公司力资源理前事理提升目前力资源理角度行政事部角前单行政事理控制改善演变目前服务协助部门理角度
  2员工入职理
  A招聘理:根需时做员招聘现员潜力开发工作员招聘行政事部事理工作中重点着公司发展需采元化招聘手段建立合理招聘渠道目前采招聘方式网络招聘学校招聘熟介绍部提拔建立公司招聘面试理流程累计招聘数6中美工2开发2实2
  力资源招聘配置单纯开场招聘会简单定组织架构部门职位工作分析招聘满足公司运营需求说节俭力成保证组织高效运转力资源配置原达成目标程中部门力需求进行必分析控制力争事招聘配置工作做三点:满足需求保证储备谨慎招聘
  B员工入职转正理:
  月定期做新入职员工培训岗转正手续确保位员工均踪位时转正胜岗位员工予解劳动关系处理
  (1)软件开发:2试期技术指导带领参公司现开发工作中完全解公司开发框架需程
  (2)网站美工:2试期目前仅做基础工作需加力度引导培养
  (3)实生:2指定专理工作业务考核培养公司发展目标理念员工
  3培训理:快速员工解公司营模式提高工作效率进行种类型岗位培训技培训新进员快熟悉公司熟悉岗位业务快融入公司奠定基础
  时制订员工手册全力新员培训工作作重点工作抓培训新员工快岗工作4薪酬福利理
  建立绩效导薪酬体系绩效考核薪酬结合激励奖效挂钩绩效决定薪资水准绩效决定升迁奖罚坚定移优秀实施倾斜激励政策鼓励员工进取创造价值建立公司分享价值创造分享回报氛围物质激励时断提高精神激励水成企业持续激励重方式
  A建立薪酬理制度:未成体系工资理规定提升薪酬理制度完成员工薪酬制度理员薪酬理制度
  B完善公司福利保障体系:公司社保保险范围进行扩化增加员工门诊医疗模块全体参加医保员工免顾忧
  C公司加班理规定进行合理完善修正总体员工加班较合理劳动报酬时提高员工进取性
  D公司社保体系进行完善增加基医疗保险员工仅仅住院药店购买药品时均医保卡员工医疗方面免顾忧
  E员工体检:确保公司员工安全体检终证明公司工作环境没职业病危害体检体现公司员工安康关心
  5绩效考核理:
  A业绩导公司营目标力资源理重环节企业:考核什什股东言利润营者说业绩员工说成发展切基础取决公司营业绩公司业绩考核考核目标设定考核标准选择考核资料求直接体现公司营理念理思想直接作企业员工激励实践中岗位业绩员工素质工作态度领导事方面量化考核规范月度基础考核断完善增加新月度绩效考核表加强计划程控制加强会议纪执行强化公司奖优罚劣重激励分配制度成激励成长重手段理方式
  B逐步完善公司绩效理体系理思路绩效考核转变绩效理行政事部组织部门20xx年12月底部门进行年度绩效评估根评估结果部门相关理员进行绩效面谈确定级理员20xx年理务理目标评估方面员工年度佳业绩优点展示方面位员工解工作中短板利员工找差距逐步提升断改善工作意识全面实现公司20xx年新理务提前做准备工作
  6企业文化建设企业独企业文化企业心力源泉公司初步建立规范服务协力创意企业文化期够结合优越工作环境宽松性化理氛围事间友善热情构成公企业精神
  企业文化断深化离开广员工精诚付出理效果更离开蕴造发展文化土壤适宜生存环境(政策支持)相信家努力龙城企业文化涵更加深化
  二行政理:
  1绿化理:公司营造绿色花园环境明确工作义务确保定期进行绿化养护进行花草树木修剪公司绿色花园奠定良基础目前绿化修剪养护公司花木绿化区基坚持常绿状态坚持公司持续生命活力
  2勤保障理:勤服务工作包括食堂订餐两方面员工息息相关两方面力勤保障制度公司营活动利开展坚强盾员工宿舍方面完善宿舍水电等配套设施时维修宿舍生活设施组织员工外租房搬公司宿舍居住员工宿舍营造良生活休息环境
  3考勤理:加强考勤理日常检查专项整治纠正员工考勤中规范行规范行时进步相应制度进行完善终考勤工作做严格遵循三公开——公开公公正原进步规范考勤理资料真正做章循未卡请假手续进步规范细化时规范员工请假程序工作秩序良坚持
  4文体活动方面(计划):公司计划月组织次文体活动活动项目篮球兵乓球台球拔河跳绳羽毛球踩汽球双腿跑等赛赛出友谊赛出风格公司年轻员工青春活力展现增强团体间团结合作友情
  5会议纪费控制理:组织召开公司种会议相关费结算工作做会议纪进周月度年度工作总结汇总公司推行预算制度公司预算制度推动作出基础理工作部门资金理加深认识全面预算作出引导
  6文件档案理
  A档案理:完善公司档案理工作建立书面电子档案双档案时进行资料档确保公司档案理完整性时进行双锁双控理确保公司档案资料安全性保密性
  B文件理:公司行政中心组织文件理员进行培训部门公司外部文件制度统进行梳理确保公司文件效性规范性统性精细度逐步公司ERP软件实施取阶段性成功
  三存问题
  成绩取离开公司正确领导离开部门力协助配合支持充分肯定成绩时部门存问题足:
  1安全环保理方面:年发生起安全事超公司年度制订计划目标安全环保理形势相严峻针述问题公司阶段加理力度时污水处理生产设备进行技术改造加劳动保护品工艺纪律理力度杜绝降低类问题发生
  2员工关系理方面:年10月份发生齐员工群体性怠工事件事件留思考深刻方面求理者时加强员工日常沟通交流解员工思想动态提升理技巧工作方法方面制订理制度时留余制度框死造成修改完善较动局面第三加强思想教育工作时做员工价值观引导员工思想观念公司理思路发展第四作理者改变观念工作方式员工办实事解决员工困难事情提升亲力起情达情呈起桥梁作够时员工信息收集高层理者作决策
  3质量体系理需更加深化:20xx年公司先进行10次审2次外审检查存问题较中60执行中出现问题求部门理者履行理督导职责方面员工工作进行监督方面员工进行日常制度培训岗位技培训心态培训员工养成良工作惯提升执行事
  4公司部门工作解够深入存问题掌握真实情景够全面领导决策应起参谋助手作发挥够
  5公司宣传力度加强需工作中切实加解决20xx年新年新年里继续围绕公司中心工作克服缺点改善方法深入调研掌握实情加强理改善服务胆探索行政事部工作新思路新方法促工作新台阶公司健康快速发展作出更贡献
  6增强服务意识提高员工满意度行政事部工作性质求两字服务仅先做服务生角发挥理者功服务程中参公司理工作做综合部工作水综合灵敏信息权威督查形象接瓶颈运转评判领导
  做20xx年度项工作综合理全体员工必须强化七意识:爱岗敬业意识二服务意识三灵活变通意识四立强意识五分工协调意识六团结协作意识七廉洁律意识
  总结计划妥否请领导批示
  行政事工作总结(五):
  行政事制度流程手续表格类:
  日常工作中行政事类制度流程手续表格没统规整许制度表格遇时时制作通知发拟定日会严格统格式身部门工作带诸便办事效率折半xx年度中期行政事两阿米巴组协作创立套规整手续部门推广实施
  二事信息时更新
  时候入职离职员信息掌握时造成手续签订畅手续办理时效性差续加部门沟通时解员变动情景更新员信息
  三活动统筹
  参加公司年次活动统筹安排构想实施许细节处没研究周全期日岳总带领策划更创意活动
  四
  领导时交代事务基文案处理需加细心严谨够条紊进行项工作
  五20xx年度计划
  努力学关事方面知识提高身工作技工作更加专
  业性严格求时解部门需求信息听问沟通项工作保质保量保证效率态度完成遇解决问题时反馈
  正谓天难事始易天事始细工作更加细致点沟通点职责心强点相信行政事部会越做越强20xx会腾飞年带着良心态迎接崭新年xx献力量
  行政事工作总结工作计划(四)
  站20xx年末尾回首年工作历实话说现年度工作资料做总结:
  力资源理方面工作:
  1员招聘:
  采取途径:网络报纸现场
  存优势足:报纸现场员面试较集中缺乏方面验直接影响岗情景工作实践中加强方面学积累
  网络持续性较会根市场情景员面试数量差公司方面智联招聘付费网站招聘(现已期)xx城xx网目前持续更新免费网站招聘信息量智联招聘密集集中员招聘信息量显欠缺方面期领导支持配合
  2事档案理:
  办理公司员入职离职调动等手续完善公司资料月月初报考勤时员资料传财务部头四月员变动情景:
  月份9月份10月份11月份12月份
  入职xx
  离职xx
  截20xx年12月30日公司员总数57
  销售部21中4S店15劳动路3渭南店3财务部5市场部3事行政部4售服务部24中4S店20幸福路4
  3部门员岗位职责岗前培训:
  缺乏验两方面工作做位虎头蛇尾感觉20xx年工作中抓紧方面实施弥补前足完善制度
  4员养老保险申报购买员意外伤害险购买更改:
  段时间学实践员保险方面已够利完成
  5考勤员工关系
  月月底终天统计月员工考勤月初号交财务部作核算工资标准
  时解员工期工作状态入职离职调岗员工作情绪进行解时关注离职员动态做步员招聘安排计划
  二行政勤方面(重点工作):
  1公司证审验:
  感激领导予信部分工作交做目前已够严格审验时间期公司证进行审验年审验期完成
  2办公品理:
  严格监手办公品发放采购降低成(纸张循环利)实行领登记
  3车辆保险购买:
  规定流程时间时购买相应车辆保险
  4员工活动福利:
  年度组织员工参次跳绳赛三八妇女节发放礼品中秋节冬配合厨房改善员工中午伙食
  5网电突发时间解决工作车辆理:6配合售服务部完成服务精英赛举办:
  7完成级交办务时质完成:
  三20xx年度工作计划
  行政事部20xx年里做日常理工作外重点做方面工作:
  1完善部门员岗位职责做员岗前培训计划时解员工工作状态做员流动率控制适时进行招聘工作展开
  2加强现场6S理加强现场理学实践
  3根市场情景配合公司完成20xx年度薪资政策
  4事行政验学积累
  5规定时间审验公司证
  6根公司状况时理解公司安排工作资料
  行政事工作总结(六):
  虚心学努力工作构成良工作氛围
  1行政咳嗽币具备强工作事坚持行政部高效运转必须切实履行身职责时充电构成良学氛围20XX年里觉加强学虚心求教断理清工作思路总结工作方法方面干中学学中干断掌握方法积累验托工作岗位观察摸索实践锻炼较快完成务方面问事断丰富知识掌握技巧领导事帮忙指导断提高找切入点握住工作重点难点
  2行政部工作核心搞服务围绕中心工作服务工作方面做三点:
  (1)变动动公司工作重点热点问题力求研究前服务前异常行政部分食堂仓库车辆办公耗材控办公设备维护保养等日常工作力争做工作计划落实措施日常工作领导交办时性事物基做时处理时反馈日事日清协助配合部门工作坚持做进取热情越位
  (2)工作计划中月突出12重点工作做工作重点创新改变行政部工作等领导安排惯
  (3)创新工作作风突破工作思路工作方法等方面
  断改善创新适应公司发展需推动行政部工作断水切实转变行政部服务作风提高办事效率增强服务意识
  二突出工作重点落实理目标职责制
  1加强安全工作职责制消防工作职责制针公司具体情景建立健全公司安全领导组建立安全消防检查制度夜间巡逻制度节假日值班制度等种措施确保公司20XX年没发生齐安全消防事
  2做固定资产理工作建档建卡健全维修记录配合财务进行半年盘点日常工作中固定资产做理维修时监督
  3仓库建立整套出入库制度实物记账员行互相监督月配合财务进行盘点做帐实相符
  4清洁工周定期检查评分奖励差处罚公司清洁工作维持较水
  5坚持良外关系利完成公司实验室环评复审资质项认定
  6接方面差错完成接车时完成公司项工作车工作全年车辆行驶安全车况良
  三验收获
  回顾年工作取必须成绩总结起方面验收获
  1行政服务工作坚持良心态份工作热诚相形职责心做份服务根
  2树立服务意识加强外沟通交流摆正位置动介入处理方面关系做份服务基础
  3坚持原落实制度前提实际情景实际处理实际情景灵活处理做理服务流程效率合理处置
  四存足
  总工作中存足方表刻方面亟解决:
  1新东西学够工作验办事工作套路处理问题表出工作胆创新够处理难点问题时研究欠缺
  2行政部工作常常事巨细项工作观期完成事员等方面限件事情做善美
  3抓制度落实够部门事务繁杂基检查位存必须重制度建设轻制度落实现象
  4沟通够公司部门工作解够深入存问题分析确定够全面造成工作片面工作重点偏移
  5安全工作抓够位事发生办公室发生2起偷盗事件需加强宣传提高员工安全意识
  五行政部20XX年工作计划
  根年度工作情景存足结合目前公司发展状况趋势行政部计划方面开展20XX年度工作:
  1努力提高行政办公员综合素质加强业务学强化服务理意识制定相应考核理制度明确分工充分调动工作进取性公司勤服务理工作新台阶
  2严格公司求公司员工行规范办公环境等员工律方面加监督检查力度落实项制度定期员工行礼仪办公区域清洁卫生进行抽查营造良办公环境秩序
  3安全消防工作常抓懈目前方面制度SOP已建立重点需落实断检查发现隐患时整改确保出现安全事
  4行政日常服务工作效率沟通需进步提高走勤检查细节中体现行政工作价值
  行政事工作总结(七):
  20XX年集团公司正确领导力支持xxx商公司领导班子正确指导应激烈市场竞争严峻形势行政部紧紧围绕理服务学招聘等工作重点注重发挥行政部承启联系左右协调方中心枢纽作公司圆满完成年度项目标务作出进取贡献现年工作情景汇报:
  加强基础理创造良工作环境
  领导员工创造良工作环境行政部重工作资料年行政部结合工作实际认真履行工作职责加强部门协调沟通行政部基础理工作基实现规范化相关工作达优质高效公司项工作开展创造良条件
  :做员工事档案培训档案合档案公章理等工作清晰明确严格规范做收发文件准确时领导批示公文做时处理拖拉做办公耗材控办公设备维护保养日常行政业务结算报销等工作正常序成功组织室外文化拓展羽毛球赛读书征文理学市场营销学培训课员工健康体检等活动做活动前准备活动程指导活动成果受致评行政部接物事理优化办公环境保证办公秩序等方面做职责公司树立良形象起窗口作
  二加强服务树立良风气
  行政部工作核心搞三服务领导服务员工服务广场商户服务年围绕中心工作服务工作方面做三点:
  1变动动公司工作重点难点热点问题力求研究前服务前异常行政部分食堂仓库采购车辆办公耗材控办公设备维护保养等日常工作工作计划落实措施完成记录做进取动日常工作领导交办时性事物基做时处理时反馈日事日清协助配合部门工作坚持做进取热情越位
  2工作计划中月突出1—2重点工作做工作重点创新改变行政部工作等领导安排惯
  3创新工作作风突破工作思路工作方法等方面断改善创新适应公司发展需做工作新举措推动行政部工作断水台阶切实转变行政部服务作风提高办事效率增强服务意识奉献精神
  三加强学构成良学氛围
  行政部员具备强工作事坚持行政部高效运转必须切实履行身职责时充电做基知识笃学职业务知识深学修身知识勤学急需知识先学断补充等方面知识深入钻研行政部业务知识年部加强身学入手认真学公司业务流程集团制度等业务资料切实加强理业务学觉性构成良学氛围
  四认真履行职责
  1狠抓员工礼仪行规范办公环境办公秩序监察工作
  严格公司求公司员工行规范办公环境等员工律方面加监督检查力度定期员工行礼仪办公区域清洁卫生进行抽查营造良办公环境秩序
  2培训工作:切实提高员工素质更适应市场竞争部进取配合公司优化员结构提高员工素质企业发展目标紧密结合学培训月活动中成功举办理学营销学等6课时培训课培训工作规划纳入部门整体工作计划中力加强员工政治理专业技等方面培训
  3力资源理工作:根部门员需求确保员编制完全控制标准编制着网搜报纸招部推荐等方法协助部门完成员招聘工作新员工定期面谈发现问题时沟通深入解帮忙解决思想难题制度培训企业文化培训等等手段员工喜欢公司文化解企业发展前景设计员工职业发展规划考核肯定优点更保留指出欠失员工企业中利渡实期完成公司事档案信息建立完善公司员工劳动报酬监督发放公司员进出事理等工作时完成员工月考勤记录月工资报表报工作
  五存足
  年公司领导重视指导部门力协助行政部取必须成绩取必须成绩存着足处表刻方面:
  行政部工作常常事巨细项工作观期完成事限件事情做善美
  二公司部门工作解够深入存问题掌握真实情景够全面领导决策应起参谋助手作发挥够
  三抓制度落实够公司事物繁杂基检查位存必须重制度建设轻制度落实现象
  四公司宣传力度加强加外宣传力度成立宣传组保障月刊网站稿率五公司专业业务学抓够需工作中切实加解决
  六行政部20XX年工作纲
  20XX年新年新年里继续围绕公司中心工作克服缺点改善方法深入调研掌握实情加强理改善服务胆探索行政部工作新思路新方法促行政部工作新台阶公司健康快速发展作出更贡献
  头根年度工作情景存足结合目前公司发展状况趋势行政部计划方面开展20xx年度工作:
  1努力提高行政办公室员综合素质加强理学业务学强化服务理意识制定相应考核理制度明确分工充分调动工作进取性公司勤服务理工作新台阶
  2完成公司部门职位工作分析招募绩效考核供科学
  3作员工日常工作信息采集完成日常行政招聘配置
  4充分研究员工福利做员工激励工作做员工职业生涯规划培养雇员翁精神献身精神增强企业凝聚力
  行政事工作总结(八):
  20**年*月*日咨询助理身份进入学院成学院名普通员工20*年*月*日提升行政事部见理两月正式命行政事部理
  入职刻回顾年工作提高足头三部分工作进行汇报
  年工作中努力取提高
  品行
  刚入职时作名新员工学院情景解适应新工作环境零心态接收里项工作位事学院制度快解学院情景搜集学院资料学遇懂清楚方时事请教样短时间掌握学院情景高招时工作基础努力出色表现9月份提升行政事部见理
  行政事部理期间兢兢业业坚持原做项工作正直原性强事力资源工作必须具备职业素养行政事部身调节企业员工利益衡杠杆正直正确保处理事务公公正例:做员工考勤考核时坚持考核制度原放宽条件组织召开会议参加培训等方面严格遵守学院制度作标杆员工行贴合制度求时严格执行制度规定行违规行进行处罚
  二理思维
  欣赏王石全球通广告宣传里句话:座山世界难攀越山实已努力便前进步新高度理解高度样视野样思考问题角度样求站领导位置学院角度思考问题掌握全局观念仅样供方案提议全面具价值工作做事情做学院利益学生利益放首位真正领导分忧减压学员成长贡献微薄力
  三进取组织员工活动员工培训
  员工活动放松紧张工作状态效调节剂增加团队凝聚力途径员工培训提升员工素质统认识统思想统行动效方法年半年工作中次组织员工活动培训例组织员工篮球赛跳绳赛执行力培训技培训等项目员工认
  四行政服务性工作
  行政工作项服务性工作部门供良服务配合部门工作位员工建立家温馨位员工属感义容辞职责首先美化办公环境做起周进行卫生评张榜公布表扬卫生批评卫生差位员工认识办公室家生日员工庆祝生日建立企业文化部分员工感受亲关怀家温暖
  五奖惩法
  奖惩法激励员工效方法提高明显贡献突出员工进行精神物质奖励员工成绩认激励员工效方法评出XX年佳提高奖佳贡献奖优秀员工鼓励真正优秀员工员工树立榜样然违反学院规定未时完成工作出结果员工予相应惩罚必少然惩罚目员工认识错误鼓励够心认真工作项工作提交分满意答卷
  然年工作中存足处
  计划性强
  计划行动指南针计划够预先调配资源条紊开展工作成达高效益工作中完善计划体系导致工作条理性降低工作效率
  二招聘力度够
  招聘工作整力资源工作中耗费精力项工作加学院专业求专精尖尤教师求求专业口学历关求项目验丰富求种渠道进行筛选仅中华英网智联招聘进行筛选类招聘网简历数工作验足学毕业生满足需求极限制招聘效果时招聘位造成特殊短缺部门正常运转带影响
  三培训够系统
  学院项业务正处发展壮阶段员素质满足学院发展需针部门样岗位求进行种培训部门事务性工作繁忙身计划执行组织培训事足未建立较科学培训理体系:培训员工事调整进行紧密结合基层理培训建立考核晋升制度
  四员工考评工作位
  员工转正晋升加薪调岗解聘等考核工作未建立完善机制没建立效量化客观数周密细致全面考评
  评价
  1事工作求原性强行政工作求稳意识强两项效结合
  欠缺
  2工作中时脾气急躁遇事够冷静情绪化带工作中
  3行政工作事面广时研究问题够周全处理问题够细致
  4领导事沟通位影响工作效率
  工作中需提高身业务事提高高度提升身综合素质达学院求
  行政办公室工作事巨细千头万绪需十分心做五勤四员眼勤耳勤脑勤手勤腿勤领导事参谋员信息员服务员宣传员
  二效率高根原流程事思想沟通渠道沟通动否部门环节少部门环节速度方法否正确态度否端正建立完善工作流程提高效率效方法工作中加力度建立完善规范工作流程
  三提高身执行力取成绩时否认执行力欠缺工作中建立危机意识加执行力惩罚措施做事情规定明确时间段规定严格惩罚方式提高身执行力
  四加招聘力度增加招聘渠道月需根部门情景制作事招聘计划需求量较时候参加类招聘会稀缺委托猎头公司进行招聘需求量较少时候进行储备现员进行淘汰获力优化节省力资源成
  五规范员工入职转正调薪离职等事调动流程考核机制岗位留适合位员工适合岗位发挥身优势取优秀成绩
  六建立完善培训机制
  年初制定年度培训计划根月实际工作情景员工情景分解具体月培训资料前员工状态出现问题定
  述职敬请领导审议
  行政事工作总结(九):
  光阴似箭岁月梭转眼进入xxx公司已年时间年时间里初出茅庐学生转型成职场士期间茫然执着初梦想断奋斗着
  20XX年2月14日进入公司工作时没毕业领导分工负责事行政方面工作级领导正确指导帮忙全部员工力支持加断努力够利完成领导交务毕业证书受领导错爱提升综合理部职赵总身体原退居二线整部门担子落身刚开始接手重少适应亏领导事热情鼓励帮忙鼓起勇气岗位坚持
  回想起公司已工作年工作中够忠实履行职责断查反省断开拓进取全身心投入学实践中总讲基够胜工作称职然应困难时知措然太累时候想放弃团体中领导事关心关爱念头闪初梦想引导着关心鼓励着放弃头20XX年工作情景总结:
  适应学生职员角转变断学实践中掌握工作基技知识
  2月份出校门迷茫知措时候已踏工作岗位开始学生职员角转变学校学理知识没切身实践谢公司领导台充分施展学年常放公司角度反思审视身事素质提高幅度适应公司发展需适应完成正常工作需刚刚毕业相切零开始角度讲处起步阶段必须工作中断提高时断学中提高事增强职工作胜力
  二怀感恩心进取心态工作生活
  工作年接触少事成长欢欣鼓舞时明白尚许缺点需改正中重便尚显浮躁心态时候做事求速度忽略质量出现数文字错误时做件事时候忽略事情事关系造成前矛盾者数符果领导事时指正恐怕刻知法提高谢爱敬年学磨练逐渐认识仅怀颗感恩心工作感恩生活感恩生命感恩体会出生活真滋味进取心态应切样生命会更精彩
  三树立良形象牵引激发部属工作热情
  俗话说喊破嗓子做出样貌作部门果说套做套会部门员工造成十分影响日常工作中学会注重身形象求员工做首先坚决做求员工做带头违反开始时没注意方面重性时会忽视身形象重性久久便体会失职工作中争取做眼勤腿勤手勤嘴勤日事日毕
  四理实践公司做出薪酬绩效方案
  总理安排负责公司薪酬方案绩效方案设计刚刚接手务感觉肩膀担子子加重初次学校中学理实践中时间知手亏总理指导公司员工全力支持理清思路收集方面资料咨询学长教师终公司做出属薪酬绩效方案然方意努力第步终迈出心里欣慰感激公司领导事帮忙意方会全力赴改量做完美
  回顾年年纪较轻工作方法简单问题处理够妥业务理水组织理事进步提高次综合素质距公司求相差足步工作中加改善克服
  工作中虚心事学工作理验鉴工作方法努力学业务理知识断提高身业务理水全面素质新提高时刻关注国家出台种劳动方面法律法规方性规章制度断提高争取公司新年度工作中度难关新台阶贡献出力量
  行政事工作总结(十):
  时光荏苒××年回首年心禁感慨万千……时间梭转眼间跨年度坎回首没轰轰烈烈战果算历段考验磨砺追求提高说免会年终岁未进行番盘点算种鞭策
  行政事部公司关键部门理水求应断提升外应税务工商药监社保等机关项检查行政事部员然少年里劳怨竭全力项工作利完成年磨练洗礼行政事部综合事相××年迈进步
  回顾年公司领导正确领导工作着重公司营方针宗旨效益目标紧紧围绕重点展开工作紧公司项工作部署理方面应职责总结验继续发扬成绩时克服存足现××年工作做简回顾总结
  年行政事部工作体分三方面:
  事理方面
  根部门员实际需针性合理招聘批员工配备岗位
  规范部门员档案建立电子档案严格审查全体员工档案资料齐全律补齐
  配合采购财务部门严格促销员进出关
  步骤完善培训机制断外派员工学求知名公司培训员工时加强部培训理工作
  二行政工作方面
  ⒈办理门店证期进行年审工作
  ⒉相关职机关工商税务药监社保银行等做沟通工作公司外工作更通畅
  ⒊联系报刊电视台等媒体做外宣传工作
  ⒋做办公品采购严格审查部门办公品状况做物品领登记节俭降低成第原合理采购办公品
  三公司理运作方面
  ⒈应市场发展公司求制定相应理制度完善公司现制度项工作法章寻日常工作中时公司部门门店密切沟通联系适时部门工作提出指导性意见
  ⒉逐步完善公司监督机制句话说:员工会做求做事情会做监督做事情基原年度加强员工监督理力度
  ⒊加强团队建设造业务全面工作热情高涨团队作理者属充分做察长长聚长展长充分发挥观动性工作进取性提高团队整体素质树立起开拓创新务实高效公司新形象
  ⒋充分引导员工勇承担职责前公司职部门职责清现逐步理清部门工作职责求动承担职责
  作行政事部负责充分认识理者更执行者想带团队熟悉业务外需负责具体工作业务身作样保证员偏紧情景家够动承担工作公司项工作正常进行
  新年意味着新起点新机遇新挑战着参林北京仁堂进驻说压力动力决心接厉迎接新挑战××年行政事部方面着手工作:
  完善公司制度实现理规范化进军
  成功企业源卓越理卓越理源优异完善制度着公司断发展搞公司理制度疑持续发展根建立健全套合理科学公司理制度便迫眉节进步完善公司制度实现理规范化年工作中心
  二加强培训力度完善培训机制
  企业竞争终竞争目前公司门店部门员综合素质普遍提高尤店长部门负责身肩重责需根实际情景制定培训计划真正意义带帮忙外完成新员工入店手册
  三协助部门工作加强团队提议
  继续配合门店部门工作协助处理种突发事件年百姓拓展壮年拥支团结勇创新团队发展保障加强团队提议年行政事部工作重心
  行政事工作总结(十):
  年时间样快结束回顾年工作够说方值回忆作名行政助理做工作始终觉说起挺事情事断工作中逐渐解决工作事提高社会样锻炼方相信够做需断努力相信会做领导关心支持事热情帮忙断加强身建设努力提高身修养认真履行岗位职责较完成项工作务总结起六方面:
  严律树立良形象
  严格遵守办公室项规章制度时时处处工作先局重遇紧急务加班加点毫怨言领导达指令会想方设法完成听领导服分配领导办公室安排份工作高度重视总职责认认真真完成计较失折扣讲条件常省励开展批评批评严格约束言行举动树立起办公室工作员良形象
  二加强学断提高业务素质
  虚心事学常利网络工具岗位事交流心逐步完善工作中时时处处领导优秀事榜样会学懂问取长补短始终坚持谦虚谨慎勤奋学进取态度综合事显著提高
  三进取工作完成项务
  九月份中秋节服务行业讲节假日营业极击力节日前必须项工作相关事宜切准备妥领导安排认真做类文件通知印校传达工作全方位领导搞服务常请示勤汇报努力做参谋助手整办公室工作条紊开展发挥进取作时常深入基层调查研究解员工思想动态领导科学决策供
  四事理方面
  相讲事工作存需改善方年出现严重问题总公司已文做留计划方案项工作员工谈话没落实部门做没求做见件事未引起理员高度重视员工思想没解谈留月基新进离职员相月离职数新进里面够出做解员工思想工作重性中工作没完成极方面原没做督查工作工作失职表现件事体现执行力够强工作中加强方面事
  五加强注重细节工作态度加强语言功底消紧张心理
  文员工作细心极关键份文会琢磨会紧张脑产生短路种表现潘总说句话缺乏运筹帷幄处事事急乱说种事验关历然会提高
  六方面事情
  年活力感觉高涨领导吩咐做事情做事相处感觉挺觉前更熟发现接物方面没刚开始种耐性见面笑呵呵觉点假找原真学校出工作渡期做够产生工作疲惫综合症总孩子感觉事情关情世东西觉处理事情累懂样样做真困惑致越越没活力
  行政事工作总结(十二):
  2019月xx日xx行政中心担事助理职里工作已年现入职工作领导汇报:
  2019工作业绩存足
  1事基础工作
  首先接触工作员招聘新乡招聘市场较局限重点放网络招聘定时网更新发布招聘信息根新乡市场招聘时间市场参加现场招聘根公司岗位入职标准进行筛选通知进行面试审批录员工录会根部门工作安排新进员工进行入职培训次培训会进行意见反馈断完善培训资料加xx分公司进行种培训提升员工知识面业务水
  2事档案理
  会月员工资料整理清楚分析部门员工情景根公司岗位编制月统计出月全公司员工数员工新进数辞职数需招聘员需签定合数部门总数报需转正员报失职问责等集团求月报项目花名册时更新员情景刚接手事时候交接工作没做导致花名册员令郑州分公司事专员花长时间数明白做事工作丝毫马虎点点疏忽员工造成损失法弥补
  3员工福利机制
  11月份开始接手配合产行政事完成新乡公司社保开户员工参保工作前未接触社会保险开始工作起相迷茫想放弃社保工作清楚必须做项工作常返社保局办公室间社会保险知略知二必须掌握基知识流程懈努力终开通新乡社保账户陆续办理员工参保接需花更时间学社会保险知识更做项工作员工服务
  4行政工作流程
  事事助理时兼做办公行政工作例日常例会安排协助部门计划进行培训活动组织协调日常工作仅仅充实工作资料锻炼协调事组织事
  幸参加集团组织岗位培训系统学刚入门新手沐春风受益匪浅郑xx回开始系统整理工作足方九月份郑州监察室新乡项目进行检查针负责工作提出需整改方监察室指导事配合月时间作工作规范化系统化
  发现仅先理工作思路更效更高效开展工作说郑州传达文件周计划周总结月计划月总结会议纪培训纪等文件存档工作项需日积月累工作次需签字存档文件类进行类保存保证工作连贯性效性
  xx月中项工作然取成绩存着许足:
  身验足做事常粗心意导致工作中总会出差错加做事研究够全面需工作中生活中更加仔细认真保证减少工作中失误
  二2020作计划
  四月工作学初步掌握事岗位职责工作资料接需花更时间学恒文化精神规章制度理模式
  1进步掌握行政事工作流程规范公司时间节点高效高质量完成日常工作外努力提升工作业务水争取行政事工作方面够独挡面
  2做传达工作进取配合部门完成日常工作深刻领会公司发传阅文件协助领导部门负责落实文件求
  xx月里里认真总结工作中验教训继续改善工作中足2020更加努力进取配合领导完成日常行政事理工作
  感激xx够锻炼发挥台会断学努力工作成绩回报公司
  行政事工作总结(十三):
  春逝秋飞转瞬冬知觉间20192020xx科技年工作中高兴认识位事获验教训感激x总成长空间勇气信心培养教育年时间里身努力工作取必须成果存诸足现年工作情景作总结:
  2019工作回顾
  1事行政部作勤服务办公协调核心部门理部门关系提高理效率保证传达等方面具枢纽作注重部门协作配合
  2草拟种制度流程通知等文字工作认真做公司关文件收发分递督办工作时传达贯彻公司关会议文件批示精神公司重文件资料等档理工作
  3原制订项规章制度基础进步补充完善根企业现状制定新规章制度适应企业发展需
  4公司制度组织落实公司办公设施办公品等调配实物理工作
  5根事相关规定规范劳动合理做劳动合签订解劳动合档案理等工作缴纳社会保险办理居住证等
  6力资源事行政部工作中项重工作企业利润价值创造源泉发展基础做力资源理工作已企业理工作中重中重20xx年公司制造部员工20xx年6月末33降25员工招聘稳定激励已成力资源工作重点20xx年事行政理工作紧着公司发展结合力资源理专业知识进取进行部工作建立健全完善员招聘配置培训开发工作报酬绩效考核考勤理劳动关系理制度建设等方面开展进行
  二工作中存问题
  回顾事行政部工作工作开展必须创新取成绩样存问题足表刻:理水专业性离公司高效求必须距离部门员理够细致具体努力提高身理水时更注重属培养理进步加强
  三2020作计划
  充满期2020带新挑战新年里决心断学认真提高工作水公司济跨越式发展充分贡献力量努力做:
  1加强学拓宽知识面努力学专业知识相关法律法规常识加强行业发展解加强周围环境行业解学领导决策供必须参考
  2着实事求原做情达情报时解员工思想动态正确引导加强沟通解工作进度问题时反馈行政总监总理
  3注重部门工作作风建设加强理团结致勤奋工作构成良部门工作氛围
  4工作中坚持心服务宗旨强化勤员素质提高办事实效性断加强动服务意识赋予办公室工作新持续改善事行政部部门支持事服务水
  5全面提高执行力度狠抓决策落实保证公司项决策全面效落实
  6推行完善制订公司部项规章制度维护公司利益进取公司创造更高价值
  新年意味着新起点新机遇新挑战20XX年认真总结验戒骄戒躁努力工作力争取更工作成绩崭新工作风貌更高昂工作热情更敬业工作态度投入办公室项工作中事抓起服务抓起进步强化务理勤服务整体推进公司发展供基础性服务公司年度整体工作目标实现发挥事行政部应作
  行政事工作总结(十四):
  2017年公司正确领导力支持公司领导班子正确指导应激烈市场竞争严峻形势行政部紧紧围绕理服务学招聘等工作重点注重发挥行政部承启联系左右协调方中心枢纽作公司圆满完成年度项目标务作出进取贡献现年工作情景汇报:
  加强基础理创造良工作环境
  年行政部结合工作实际认真履行工作职责加强部门协调沟通行政部基础理工作基实现规范化相关工作达优质高效公司项工作开展创造良条件
  :做员工事档案培训档案合档案公章理等工作清晰明确严格规范做收发文件准确时领导批示公文做时处理拖拉做办公耗材控办公设备维护保养物品申购等工作正常序成功组织员工培训室外靶石台旅游端午节中秋节员工聚餐等活动配合部门做公司种接活动做活动前准备活动程指导活动成果受致评行政部接物事理优化办公环境保证办公秩序等方面做职责公司树立良形象起窗口作
  二加强服务树立良风气
  行政部工作核心搞三服务领导服务员工服务访客服务年围绕中心工作服务工作方面做三点:()变动动公司工作重点难点热点问题力求研究前服务前异常行政部分采购车辆办公耗材控办公设备维护保养等日常工作工作计划落实措施完成记录做进取动日常工作领导交办时性事物基做时处理时反馈日事日清协助配合部门工作坚持做进取热情越位
  (二)工作计划中月突出12重点工作做工作重点创新改变行政部工作等领导安排惯
  (三)创新工作作风突破工作思路工作方法等方面断改善创新适应公司发展需做工作新举措推动行政部工作断水台阶切实转变行政部服务作风提高办事效率增强服务意识奉献精神
  三加强学构成良学氛围
  行政部员具备强工作事坚持行政部高效运转必须切实履行身职责时充电做基知识笃学职业务知识深学修身知识勤学急需知识先学断补充等方面知识深入钻研行政部业务知识年部加强身学入手认真学公司规章制度等切实加强理业务学觉性构成良学氛围
  四认真履行职责
  ()狠抓员工礼仪行规范办公环境办公秩序监察工作
  严格公司求公司员工行规范办公环境等员工律方面加监督检查力度定期员工行礼仪办公区域清洁卫生进行抽查营造良办公环境秩序
  (二)培训工作:切实提高员工素质更适应市场竞争部进取配合公司优化员结构提高员工素质企业发展目标紧密结合学培训月活动中成功举办场视频公开培训课培训工作规划纳入部门整体工作计划中
  (三)力资源理工作根部门员需求着网招聘市场招聘等方法协助部门完成员招聘工作新员工定期面谈发现问题时沟通深入解帮忙解决思想难题制度培训企业文化培训等等手段员工喜欢公司文化解企业发展前景设计员工职业发展规划考核肯定优点更保留指出欠失员工企业中利渡实期完成公司事档案信息建立完善公司员工劳动报酬监督发放公司员进出事理等工作时完成员工月考勤记录月工资报表报工作
  五存足
  年公司领导重视指导部门力协助行政部取必须成绩取必须成绩存着足处表刻方面:
  ()行政部工作常常事巨细项工作观期完成事限件事情做善美
  (二)公司部门工作解够深入存问题掌握真实情景够全面领导决策应起参谋助手作发挥够
  (三)抓制度落实够公司事物繁杂基检查位存必须重制度建设轻制度落实现象
  (四)公司宣传力度加强加外宣传力度成立宣传组保障月刊网站稿率
  (五)公司专业业务学抓够需工作中切实加解决
  (六)作公司综合理部门市场部理协调方面欠缺市场部工作情景员纪律检查力度够
  (七)公司部监督理(环境卫生检查等)力
  (八)缺乏公司企业文化工作氛围建设
  (九)员工培训机制完善加强
  (十)事工作处传统劳动事理应传统劳动事理逐步现代力资源理渡
  行政事工作总结(十五):
  事行政部述职工作报告时间飞快11月19日进公司转眼三星期现进公司三星期情景做简单总结20xx年应负责工作进行规划
  三星期总结
  三星期中逐步熟悉公司文环境公司员工作风格接手公司事基档案资料食堂监督理卫生监督理宿舍监督理等基础事务
  着手建立事基资料档案(包括修整电子版事档案资料区分事档案模块档案查阅追溯更方便快捷目然)针公司现状20xx年长远发展规模逐步建立细致理程序文件着手食堂卫生整洁理落实食堂整洁卫生调查员工餐满意度落实卫生清洁情景调排员卫生区域死角进行清洁清理
  短短三星期然时间段做轰轰烈烈事快速熟悉新环境融入团队逐步进入工作状态开展工作职业理必须必备前提三星期中做基础事务工作开展部门间融洽配合否创造优越条件
  二存足
  性格心态观念新环境中没够必须威信实行雷厉风行刀阔斧工作风格工作步步开展落实
  三20xx年负责工作规划
  1行政方面
  (1)加强政府部门沟通建立谐理合作关系企业生存发展取决消费市场资市场市场政策环境社会提高加强政府部门沟通作公司事行政部门项缺工作20xx年事行政部门切实做项工作中包括开发区委会劳动保障监察部门社会保险中心安全监察部门公安部门消防部门环保部门事部门劳动力市场计生部门医院通讯部门等等外界制约公司发展影响控制低限度
  (2)部理
  A行政规章制度企业必备规范员工行准合理合法规章制度员工行章循建立细化公司行政规章制度工作流程员工方感明白什错什该做什该做什样做项工作务事行政部门推卸职责
  B规范物资理加强仓储操作细节仓储工作切实落实整洁序规范做帐卡物相符帐帐相符
  C加强劳动纪律理安全理会公司部门劳动纪律生产安全进行时时抓时时整员工作效率提限度杜绝员闲臵浪费
  D落实宿舍理宿舍理进行序清洁公司花园式单位规划相辅相成
  E深入食堂理食堂承包员签订承包协议规定操作改善员工生活质量解员工顾忧
  F做车辆理工作公司少济投入完成工作务
  G加强门卫保安工作做员进出公司记录货物进出公司检查切实做公司安全防范工作纪律
  H做公司绿化工作完成公司花园式单位规划目标
  2办公室方面
  (1)档案理建立公司档案理制度建立公司档案库收集保公司必须必备资料
  (2)文件草拟定稿草拟公司发文定稿包括发文发文
  (3)员接负责公司防员接做外界公关工作
  (4)会议会展布臵
  (5)部通讯办公设施理
  3力资源方面
  (1)力资源规划科学效计划理离开基础力资源规划
  事行政部门新年中参公司组织架构拟订明确部门职责权限岗位配臵做员招聘绩效理培训开发薪酬福利理等规划工作切实落实岗员员职职责责权职权利实现职权利相结合吸引选留住培育公司长远发展作强力保障
  (2)员招聘录
  A建立规范招聘操作流程部门流程进行招聘录工作齐抓严质量关基础真正构成进出具竞争机制劳动工新制度
  B招聘渠道20xx年事行政部事严峻考验年公司发展壮新厂房投入面迅速增补员现状已毋庸臵疑事行政部门根种部门样岗位需求运力量完成艰巨务
  ①现力资源基础加强岗位配臵理做合理员限度发挥现员工工作进取性
  ②保留现招聘模式(熟介绍门求职)③联系职业技术学校④找寻培训机构⑤联系职业介绍机构⑥免费价低效报纸广播电台电视台发布招聘广告⑦张贴招聘广告⑧网站免费网站⑨免费收费劳动力市场力资源市场市场进行现场招聘
  C严格招聘程序运作精挑细选达岗匹配岗适严格关反复甑选选适合该岗位工作相匹配员
  D选聘录程遵循公公正等竞争亲属回避原保证员选聘录工作质量根源控制力成员质量
  (3)员培训三星期部门沟通部门意识新进员工律须培训方岗必性事行政部门挑起项工作务建立培训制度加员工培训力度实施员工规章制度企业文化等培训员工企业未发展垫路铺石
  (4)绩效理提升员工整体素质予公正评价公回报必须建立高效精确公公正赏罚分明绩效理体系绩效包括成果行绩效理切实体现员工公司贡献价值树立起成感助员工更适应公司发展获职业发展基保障惰性心理皆事行政部门谐稳工作氛围中加监督控制飞奔快立刻加鞭
  (5)薪酬福利理薪酬公司员工关注焦点公合理均等富竞争性激励性公性济性薪酬福利制度深入员工业绩团队业绩效结合起促进员工价值观念凝合构成留住吸引机制分享公司发展带收益终推进公司总体战略实现持续发展
  事行政部门时时关注收集市场薪资水社会劳动力供需状况信息根公司营业绩适时拟订薪资福利制度根员工岗位重程度资质工作绩效调整员工薪资方案
  (6)员工关系处理价值观原公司存种心态样类型性格员工员工关系处理欠妥出现员工公司立面甚激化员工公司间矛盾损害公司形象利益
  事行政部门义容辞担负起职责根国家相关法律法规规范完善公司相关制度工作中心际关系中心相结合公司工层面出现问题切实控制低限度
  (7)企业文化根公司谐性化工作氛围战略事行政部需加文化建设步伐公司已供相关娱乐设施福利机制事行政部门辟蹊径努力收集企业文化信息拓展渠道增进公司层级部门间沟通构建谐组织氛围提高员工专业知识业务事职业道德收入组织事凝聚事公正心情心公司理念认进情系公司奉献私公司台实现公司营步发展梦想抱负公司事行政部门公司三星期观察实践20xx年工作中思考计划
  20xx年公司营发展关键年相信未工作中事行政部门充分发挥潜发扬怕困难勇进取夯实创新拼搏精神始终坚持昂扬精神状态勇应挑战部门团结心奋力拼搏必须会实现目标事行政部门总理正确领导部门通力配合完满做事行政工作公司步持续发展发展懈努力
· ·
· ·
· ·
· ·
· ·
· ·
· ·
· ·
· ·
· ·
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 10 香币 [ 分享文档获得香币 ]

该文档为用户出售和定价!

购买文档

相关文档

行政人事工作总结

一年来,我部工作在总经理的直接领导下,由于各部门的支持及全体员工和协助,较为圆满地完成各项任务,主要做了以下几项工作: 一、文书工作 1、文书档案管理:今年以来,我司的文书档案管理基本上进入规范化管理,今年上半年,我们集中时间对公司去年以前的全部文书进行了整理、列卷、为编制存档、文书档案的使用提供了很多的方便,在公司的工作中发挥了很好的作用,同时也防止了文书遗失和泄密事故的发生。 2、文书

本***莲 5年前 上传1176   0

行政人事月工作总结

行政人事月工作总结第一篇:2014年行政人事工作总结2014年行政人事工作总结2014 年,在公司领导的大力支持下,在行政部所有人员的共同努力下,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点, 注重发挥行政部的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下:一、加强基础管理,创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部

橙***8 8年前 上传499   0

行政人事经理工作总结

行政人事经理工作总结  本年度工作重点:  1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通;  2、行政费用的预算与控制;  3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理;  4、公司印章、档案及合同的管理;  5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理;  6、日常人事工作及员工关系管理;  7、与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务;  8、协助公司质量、

s***1 10年前 上传619   0

行政人事工作总结

行政人事工作总结  (一)作为与现金直接打交道的收银员,我认为必须遵守超市的作业纪律。收银员在营业时身上不可带有现金,以免引起不必要的误解和可能产生的公款私挪的现象。收银员在进行收银作业时,不可擅离收银台,以免造成钱币损失,或引起等候结算的顾客的不满与抱怨。收银员不可为自己的亲朋好友结算收款,以免引起不必要的误会和可能产生的收银员利用收银职务的方便,以低于原价的收款登录至收银机,以企业利益来

l***5 11年前 上传514   0

人事行政年终工作总结

人事行政年终工作总结  XX年已经成为了过去,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告如下:  一、人事管理方面  1、建立、建全、规范不事档

x***5 12年前 上传709   0

人事行政部工作总结

人事行政部工作总结 上半年公司安全生产形势稳定,年度安全生产生产实现了第二个百日无事故,未发生人身、设备事故、重大交通事故和火灾事故,结合机组大修,按计划完成了安全性评价重大及管理问题的整改。至2006年6月30日已经连续安全生产达356天。 2006年为公司“管理年”,目的是建立完善的企业内部管理机制,按“严、细、实”的要求进行管理。为了确保年度工作的顺利完成,按一届五次董事会的要求对20

牛***4 13年前 上传14989   0

人事行政年终工作总结

人事行政年终工作总结  人事行政年终工作总结1  20xx年人事行政科在公司领导的正确领导和其他各科室的相互配合支持下,认真履行工作职责,克服和解决了工作中出现的各种困难和不利因素,团队作用得到了很好的发挥。人事行政科积极努力的为公司的生产经营和日常工作做好了各项服务和协调工作。现将人事行政科20xx年工作的完成情况总结如下:  一、年度工作计划完成情况  1、在后勤保障和服务工作方面。

x***9 3年前 上传540   0

行政人事部工作总结4篇行政人事部工作总结4篇

行政人事部工作总结4篇  以下是本站给大家推荐的“行政人事部月工作总结”供大伙参考,希望对大家有所帮助!   九月工作开展情况   本月我部在认真总结上半年工作和思考下半年工作计划的同时,全力以赴确保“国资委专项审计”、“董事会组织、协调和接待工作”、“办公楼租赁方案”、“岗位招聘”、“新办公楼装璜设计投标”“新办公楼租赁地点的比选”等重要工作顺利完成,通过我部一直来坚持高标准严要求,强化

焦***宝 5年前 上传1515   0

行政工作总结:人事行政部半年工作总结

行政工作总结:人事行政部半年工作总结  一、上半年工作总结;  1继续健全公司各项规章制度,进一步提高公司规范化运作水平;  在公司原有制度的基础上,完善了《12小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等,涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。  1.1自今年起,物业公司所有文件统一由人事行

l***7 9年前 上传560   0

公司行政人事的职责

公司行政人事的职责在职员工档案资料的处理与存档;确保在职员工档案完整合法。离职员工档案资料的处理与存档;确保离职员工手续资料齐全,完整合法。政府社会保险资料新增、减少、转移的对接;确保餐厅职员各项保险及时准确合法。餐厅人事行政追踪;按照劳动法律法规及公司人事政策,确保资料完整及合法人事相关数据整理,表格及PPT的汇总和制作;其余HRBP交代的人事行政事务。公司行政人事的职责21、负

h***0 2年前 上传486   0

行业行政人事职责

行业行政人事职责1、负责招聘工作,简历筛选、应聘人员的预约,接待及面试跟进工作;2、负责入职、转正、离职、调动等异动手续办理,数据统计;3、协助公司管理层进行人才管理、团队与文化建设,确保公司文化在所属业务领域的落地。4、负责员工劳动合同、社保、人事档案的管理;5、完成领导交办的其他工作与招聘相关的工作。行业行政人事职责21、负责员工入职、离职手续、劳动关系管理,档案管理。2、考

s***7 2年前 上传649   0

行政人事的职责区分

行政人事的职责区分1、根据公司审批的人力需求,配合上级实施招聘计划;2、协助制定招聘策略、拓宽和维护招聘渠道,通过有效的方式为公司招聘合适的人才;3、参与维护、改进招聘管理制度,优化招聘、录用工作流程及操作指引,提升规范化操作;4、参与编制、修订、存档公司职位说明书,并据此召开招聘活动;5、完善公司内、外部人才库,及时了解和反馈外部市场相关岗位候选人的供需信息及动向;6、参与入职、试

g***3 2年前 上传476   0

行政人事助理的职责

行政人事助理的职责1、协助建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效等人力资源制度;2、协助办公用品的采购,报销,发放及管理固定资产;3、协助办公室公共设施、办公环境的维护及管理;4、协助建立员工关系,组织员工的活动;5、协助组织企业文化建设宣传工作;6、配合上级做好其他人事行政方面的工作。行政人事助理的职责21、招聘信息发布与更新,招聘渠道的开发与维护;2、筛选候选人简历

g***3 2年前 上传459   0

人事行政部

6.2人事行政部薪酬福利专员职务说明书 职务名称: 薪酬福利专员 职务编号: 直属上级: 人事行政部经理 所属部门: 人事行政部 岗位目的: 向公司员工提供薪酬福利、个人档案管理等方面的支持保障工作。 工作内容: 1. 内部管理类 (1) 合同及人事档案: i. 负责组织员工签订劳动合同; ii. 负责员工个人内外部人事档案信息管理,协助公司员工完成档案关系转

h***8 15年前 上传7312   0

行政人事年度工作总结范文

行政人事年度工作总结范文  时光荏苒,XX年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。  行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保

w***1 10年前 上传539   0

2021年度行政人事工作总结

 2021年度行政人事工作总结撰写人:___________日 期:___________2021年度行政人事工作总结时光荏苒,__年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。

l***6 3年前 上传498   0

行政人事部××年工作总结

行政人事部××年工作总结公司各位领导:××年行政人事部在公司领导战略思想的指导下,在公司领导教导、支持、关爱下,在各部门负责人的大力配合下,在部门全体员工的努力下,较之去年各项工作有了显著的改变:首先表现在通过加强制度化管理,全面提升了管理水平,增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。根据公司的战略思想,把公司目标及部门的各项工作分解到人,部门领导职责明确,个人工作分工明细,作为定位于服

周***_ 4年前 上传793   0

2022人事行政月工作总结

2022人事行政月工作总结 年度总结并不是要总结得形势一片大好,要分析导致工作目标没有达成的失误和问题。必需仔细客观地分析在工作中的失误和存在的问题。你会写人事工作总结吗?下面我给大家带来人事工作总结,盼望大家喜爱! 人事工作总结 篇1 辞旧岁,迎新春,过去的20_年是劳碌而又充实的一年,也是加入公司从生疏到熟识的一年,一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习着、成长着。现对

xiaochuichui 2年前 上传302   0

人事行政专员工作总结

我现任职于有限公司行政人事部专员,作为一名普通的行政专员,我深知我的行政人事工作任重道远,要做好行政人事工作需要相当的学问。     行政部作为公司的一个核心部门,它肩负整个公司的管理重任。它运作的好坏,直接关系到整个公司的规范化进程。所以我认真做好以下工作: 一、行政事务管理 1.落实公司规章制度 2.加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报; 3.负责对会议

索***6 5年前 上传1190   0

行政人事专员培训工作总结

行政人事专员培训工作总结  本次培训工作是由人力资源部策划、执行的一次针对于各厂厂长及行政人事专员的培训,培训的目的是让行政人事专员能够明确的认识自己的工作职责及工作范围,各厂厂长能够及时明确的了解行政人事工作的重要性,在日常的工作当中能够全力支持集团公司行政人事工作,特举办本次培训。  本次培训时间为20xx年3月15——20xx年3月16日两日,培训时间共计15小时,其中讲课时间14

a***1 9年前 上传518   0

行政人事部门年终工作总结

行政人事部门年终工作总结  行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分,为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力量,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。  时光荏苒,xx年即将结束!  自xx年3月23日来公司上班,被担任人事管理员,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公

q***1 10年前 上传986   0

2020年公司人事行政年终工作总结

 2020年公司人事行政年终工作总结撰写人:___________日 期:___________2020年公司人事行政年终工作总结__年__月,我透过人才招聘,在__公司得到了自己的第一份工作,带着对事业的___和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口,且没有任何工作经验大学生来讲,一切都是陌生而新鲜的。工作中,我一向虚心

h***8 3年前 上传502   0

行政人事中心工作总结范文

行政人事中心工作总结范文  即将过去的2009年是公司发展史上至关重要的一年,是取得了辉煌成绩和稳步发展的一年。一年来在公司领导的正确领导下,行政人事中心围绕着公司的主流业务,从三大方面做好各项服务支持工作。具体如下:  (一)人力资源工作  1、招聘及试用员工跟踪考评。今年累计招聘各岗位人员共计104名,其中包括区域经理3名、质管经理、银行会计、美特融资主管、采购员、行政主管、人力

烂***泥 12年前 上传416   0

2011年行政人事工作总结

、管理改革。对经营工作的管理及改革。2010主要抓了四个方面:一是管理团队平稳交接,管理措施有所创新。总办成员新老交替,营运系统管理高端平稳交接。为加强对分店经营的管理,增设店长助理、驻店行政人事专员、在大店设置前台主管、外聘招商经理,在管理的组织架构上有所创新、有所突破。二是营销管理凸显,其他业务收入增加。2010年,公司有计划、有组织、有效果地举办各种场内外企划促销系列活动16次,通过海报特

l***6 5年前 上传751   0

行政人事总务工作总结范文

行政人事总务工作总结范文  行政人事总务工作总结  20xx年是不平凡的一年,金融危机肆虐、新中国成立60周年、哥本哈根会议召开、房价在泡沫中继续疯涨……这一年,寒冷中透着温暖,危机中孕育着良机。在年终岁尾,新年伊始之际,我们仔细梳理一下20xx年的工作和生活,尽管仍有“蜗居”的不如意,尽管仍有“蚁族”的迷茫和困惑,但我始终相信温暖已经在每个人心底扎根,这是20xx年的希望,也是20xx

杨***2 9年前 上传362   0