| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

EBM岱嘉市场营销部操作流程管理规范

静***雅

贡献于2022-04-02

字数:7356






EBM岱嘉

市场营销部操作流程理规范
(简称SOP)

Standard Operation Procedure of










2004年1月

目 录

第章 客户拜访流程操作规范
11客户拜访流程图
12操作规范
13流程表单


第二章 市场营销部合签订流程操作规范
21合签订流程图
22操作规范
23流程表单

第三章 宾接流程操作规范
31宾接工作流程图
32操作规范
33流程表单

第四章 展出演示设备操作流程操作规范
41展出演示设备操作流程图
42操作规范
43流程表单
第章 客户拜访流程操作规范
11客户拜访流程图
周五部门会议作周工作总结周工作安排部门理拟定周客户拜访计划(市11)



员工客户拜访计划(市11)完成拜访市场营销实施汇报表(市12)中汇报


部门理根市场营销实施汇报表(市12)容月拜访客户情况进行汇总评估时填写月客户拜访情况汇总表(市13)Email形式报副总汇报



副总理月检查市场营销部销售工作市场推广工作


副总总理汇报市场营销工作



12操作规范
121市场营销部理周五召集部门召开工作会议做周工作总结周工作安排部门理拟定周客户拜访计划(市11)
122市场营销部销售代表周客户拜访计划(市11)进行客户拜访
123次客户拜访完成市场营销实施汇报表(市12)中汇总拜访情况
124市场营销部理根市场营销实施汇报表(市12)容月拜访客户进行汇总评估时填写月客户拜访情况汇总表(市13)Email形式报副总
125副总月检查市场营销部销售工作市场推广工作
126副总总理汇报市场营销工作

13 流程表单
l 市11:周客户拜访计划 —— 市场营销部档
l 市12:市场营销实施汇报表 ——市场营销部档
l 市13:月客户拜访情况汇总表 ——市场营销部档





市11
周客户拜访计划
(200 年)

销售代表:
时间: 月 日~ 月 日

户名称:

联系科室:

联系:

推广容:
周二
户名称:

联系科室:

联系:

推广容:
周三
户名称:

联系科室:

联系:

推广容:
周四
户名称:

联系科室:

联系:

推广容:
周五
户名称:

联系科室:

联系:

推广容:
备注
部门理

日 期

注:周五午部门总结会议
市12 市场营销实施汇报表(200 年)
销售代表

部门理

时间
月 日~ 月 日



户名称:
联系科室:
联系: 联系电话:
推广容:
户名称:
联系科室:
联系: 联系电话:
推广容:
交通费: 餐费:
业务费: :
交通费: 餐费:
业务费: :
周 二


户名称:
联系科室:
联系: 联系电话:
推广容:
户名称:
联系科室:
联系: 联系电话:
推广容:
交通费: 餐费:
业务费: :
交通费: 餐费:
业务费: :
周 三


户名称:
联系科室:
联系: 联系电话:
推广容:
户名称:
联系科室:
联系: 联系电话:
推广容:
交通费: 餐费:
业务费: :
交通费: 餐费:
业务费: :
周 四


户名称:
联系科室:
联系: 联系电话:
推广容:
户名称:
联系科室:
联系: 联系电话:
推广容:
交通费: 餐费:
业务费: :
交通费: 餐费:
业务费: :
周 五


户名称:
联系科室:
联系: 联系电话:
推广容:
户名称:
联系科室:
联系: 联系电话:
推广容:
交通费: 餐费:
业务费: :
交通费: 餐费:
业务费: :
周费汇总
餐费: 业务费: 交通费: :
财务副总确认

日 期

领款确认

市13
月客户拜访情况汇总表

部门理

汇总日期

意客户
客户名称
预计签约日 期
客户资金
状 况
需产品
竞争手
签约握度
























备 注

般意客户
客户名称
预计签约日 期
客户资金
状 况
需产品
竞争手
签约握度
























备 注

远期意客户
客户名称
预计签约日 期
客户资金
状 况
需产品
竞争手
签约握度
























备 注




第二章 市场营销部合签订流程操作规范
21市场营销部合签订流程图
销售代表进行客户拜访

填写客户情况调查表(市21)

客户提出求制订方案市场营销部安排客户设备进行DICOM性测试填写DICOM测试表(市22)



市场营销部制定方案
商务部月市场营销部更新产品(硬件软件)成价格清单

方案制定须工程技术部理技术总监确认方案配置清单

销售副总制定项目成价格利润率

财务部副总审核报总理审批市场营销部终底价
市场营销部制作报价存档


述审核未通
总理审核

述审核通

市场营销部客户确认方案
市场营销部客户洽谈价格

未超核准底价
超核准底价
方案符合求
方案符合求


总理审批
项目需招标
进入客户招标程序

初步方案制定需根客户情况调查表(市21)影数量分析表(市23)客户需求确认书(市24)配置方案确认书(市25)客户配置清单中软硬件功说明补充修改意见(市26)中市22市24市25市26必须客户确认
未通

总办取合编号
重新调整方案配置重复述流程

合签订

合档总办分发复印件


财务部
商务部
工程技术部

进入财务部催款流程
进入工程技术部项目实施流程
进入商务部采购流程

22操作规范
市场营销部
2211客户拜访根客户情况填写客户情况调查表(市21)
客户提出求制订方案市场营销部安排客户设备进行DICOM性测试填写DICOM测试表(市22)保存相关文档记录测试表必须客户确认
2213根客户初步求市场营销部负责制定方案
2214根商务部月提供更新产品价格副总制订项目成价格利润率交财务副总审核
2215财务副总审核交总理审批
2216根审核通终底价制作合理报价单协工程技术部审核方案交副总总理确认
2217次提交客户报价单必须妥善保存
2218方案报价审核未通重新修改次审核确定
2219方案报价审核通客户确认方案
22191客户确认未通次重新修改审核
22192客户确认通进入客户招标程序直接进入合签订程
22110客户洽谈价格
221101未超核准底价洽谈成功进入客户招标程序需招标项目直接进入合签订程
221102超核准底价办事处市场营销部提交总理审批
2211021审批未通重新调整方案配置
2211022审批通进入客户招标程序直接进入合签订程
22111合签订前必须完成客户签字确认DICOM测试表(市22)客户需求确认书(市24)配置方案确认书(市25)客户配置清单中软硬件功说明补充修改意见(市26)
22112市场营销部总办获合编号起草合交副总总理审核
22113完成合签订
222工程技术部
2221总理助理工程技术部理技术总监负责市场营销部制订方案配置进行技术性确认
223商务部
2231月市场营销部更新产品(硬件软件)成价格清单
224财务部
2241财务部副总审核成价格利润率报总理审批
225总理办公室
2251根合编号规提供合编号登记入册
2252负责根登记合收回合正档
2253登记销售合台帐
2254合正复印交财务部(进入催款流程)商务部(进入采购流程)工程技术部(进入项目实施流程)

23流程表单
l 市21:客户情况调查表 —— 市场营销部档合签订合档
l 市22:DICOM测试表 ——市场营销部档合签订合档
l 市23:影数量分析表 ——市场营销部档合签订合档
l 市24:客户需求确认书 ——市场营销部档合签订合档
l 市25:配置方案确认书 ——市场营销部档合签订合档
l 市26:客户配置清单中软硬件功说明补充修改意见
——市场营销部档合签订合档
市21
客户情况调查表
编号:
医院名称:
调查日期:
调查:

医院情况求特色(A)
医院名称: (中英文全称)
医院床位数: 床
医院门诊量: 次天
放射科医生数:
放射科技师数:
否进修医生: 情况简述:
放射科医院中位:
放射科员计算机基础接受力:

需说明事项:

医院联系方式:
联系科室
联系
联系电话
联系方式
院部



放射科



设备科



信息中心












影相关设备统计(B)

设备类型
品牌型号
设备放置点
检查量
诊断医生
(数班)
DICOM
接口
DICOM Worklist
次天

1 常规X线摄片机











































2 CR


















3 DR






4 数字胃肠机












5 CT













6 MR













7 DSA







8 激光相机





















9 影处理工作站





















10





























注:
1 常规X线摄片机外余设备需连入方案中设备请调查清楚填写表需填写
2 表格需详细填写表格够填写行增加
医院现服务器工作站配置(C)

设备名称
配置规格
数量
摆放点
特殊求
备 注
服务器










影工作站










影工作站显示器
高分辨(2K)




高分辨(1K)




19显示器




21显示器




报告工作站
单独




影工作站合




登记工作站





扫描工作站





网络交换机





光盘备份
CDRW




DVDR




设备





备 注





网络信息系统情况(D)

现网络情况: 太网 ATM
干网带宽: 桌面带宽
部门: 网络设备简述:

HIS情况: 承建公司:
院方理部门:
场情况:

情况简介:





现网络分布设备放置楼层示意图(E)
院方求(F)



















注:
请认真填写述医院需求(包括:服务器方面架构存储方面求工作站方面求网络方面等)











市22
DICOM测试表
户名称

设备类型

设备厂商

设备型号

软件版

□ 符合DICOM □ 符合DICOM
连接设定
□UniSight □EBM Server □UniGate □第三方Gateway □
AE IP
Port Max PDU
说明:
连接设备DICOM SOP支持情况
□Verification
□SCP
□GET
□SCP
□SCU
□SCU
□Store
□SCP
□Printer
□SCP
□SCU
□SCU
□Move
□SCP
□WorkList
□SCP
□SCU
□SCU
□FIND
□SCP

□SCP
□SCU
□SCU

□SCP

□SCP
□SCU
□SCU

说明:
接口类型
□ RJ45 □ 轴电缆 □ 接口请附相片
Image
信息
Instance UID
Bit Allocated Bit Stored High Bit
Image Size:ARows Columns
BRows Columns
LUT□支持 □支持
备 注

注:具体连接程相关资料(致性协议Sample Image等)请附件形式提供
测试签字: 测试日期: 年 月 日
院方确认签字: 确认日期: 年 月 日
负责签字: 日 期: 年 月 日
市23
影数量分析表

客户名称

病量

数量
分辨率
 
 
(MB)
设备名称
Pixels


原始
损压缩
损压缩





































































































































合计(MB) 天



合计(GB) 月



合计(GB) 年




注:统计月影存储量时应根医院实际情况(月工作日天数)




市24
户需求确认书

客户名称:
项目名称:
户需求说明:
1医院现设备需连入情况
序号
设备种类
厂家型号
数量
DICOM30
Storage SCU
DICOM30
Worklist
检查量
(次天)
影量
(张)
































2存储求说明(应注明损压缩影损压缩影线求)
3种工作站需求说明(应注明工作站数量)
4影离线备份需求
5网络方面需求



户代表(签字):
日期:


注:户代表包括放射科设备科科长信息科科长院长
该表中少放射科签字确认
市25
配置方案确认书

户名称:
项目名称:

方案配置清单

序号
名称
配置说明
数量








































配置清单中软硬件功说明


户代表(签字):

日期:


注:户代表包括放射科设备科科长信息科科长院长
该表中少放射科签字确认
市26
客户配置清单中软硬件功说明补充修改意见
户名称:
项目名称:

序 号
意 见






































注:序号功说明标号
户代表(签字):

日期:



注:户代表包括放射科设备科科长信息科科长院长
该表中少放射科签字确认

第三章 宾接流程操作规范
31宾接工作流程图

市场营销部提前三五天书面方式通知总办访工作


时详细填写宾资料情况表(办61)


总办市场营销部根资料制定撰写宾接方案(办62)


工程技术部负责根方案求安排参观点落实准备
陪员负责根方案求准时参加会议参观宴会等项工作
行政事部负责根方案求安排司机会议场布置接欢迎词等



次较规模接完成进行次结便总结验改进续工作









32宾接操作规范
321制定流程目:更服务全国户进步做公司商务活动接工作外接工作规范序具统公司形象宾公司参观洽谈等事宜章循接应遵循等口周保密原宾高兴满意
3211等原:宾职务高低等相落落方卑亢级权限相等级出面特殊情况高规格接
3212口原:职部门口接综合性接时部门应予协调
3213周原:接程度应衔接周密接方式应完善礼相客感热情周
3214保密原:注意保守公司机密重会谈记录巧妙回避宜回答问题
322适范围:程序规定接范围包括公司属部门办事处营理活动中宾接必须接送食宿购票会谈陪参观等方面安排工作
323公司属部门办事处负责填写宾资料情况表(办61)宾资料:单位姓名数性职务电话号码命接原抵离时间坐交通工具车次航班迎送方式宾嗜忌讳等项提前三五天书面方式通知总办
324总办行政事部根提交宾资料制定接方案填写宾接方案(办62)接方案需包括容:
3241根抵离时间安排公司接送员
3242根单位姓名数性职务等安排住宿宾馆
3243根命接原安排公司口部门会务参观事宜
3244根宾接原访目兴趣接受力安排宴请宴请注明饭店名称址时间陪员名单等
3245根接行程安排车辆驾驶员
325宾接
3251根接方案行政事部派车安排接送员机场车站码头迎送宾表示欢迎问候公司接送员需告知宾日程安排宾调整日程安排需时通知总办行政事部
3252根宾接方案容确定会见会谈时间点双方员名单陪员量改变计划安排适点(办公室接室会议室)进行会见会谈陪员应提前达门口迎送会见会谈场座位事先精心安排留定座位双方员较场较时宜装扩音系统切忌宾久候问津公司领导宾见面交谈客原定日程变化宾协商安排宾提出交谈陪员应立联络宾引约定点等候会面介绍行离开
3253宴请参观游览根接方案公司陪员安排实行宾宴请参观游览根宾兴趣接受力时安排相关活动宴请参观游览费般公司承担
3254接程汇总需赠送礼品陪员需提前告知总办总办安排相关员采购
3255根客意见预定车机票等回程票务协助客结算食宿帐目话送行派车送车站机场等
326陪注意事项
3261引见:首先公司领导介绍客(单位职务姓名)引见序:身份低年龄轻介绍身份高年纪职务高低次介绍行客职务相先介绍年纪
3262行路:陪宾行路请客行右侧坐车楼梯电梯礼先动开关门处陪位应排客旁边落边
3263穿着便公司规定着装衣着整洁风度
3264未准时赴约早通知宾适方式致歉
3265次较规模接完成进行次结便总结验改进续工作

33相关档案记录
l 办61:宾资料情况表 —— 市场营销部档
l 办62:宾接方案 —— 市场营销部档
l 关宾接工作通知

办61
宾资料情况表

访单位

访数
( 男 女)
抵沪时间

航班号

降落机场
□ 浦东 □ 虹桥
离沪时间

航班号

起飞机场
□ 浦东 □ 虹桥
访客姓名

职 务
联系方式
备 注

























访目
计划参观点

否需安排游览
□ □ 否
办事处陪员

特殊求



办62
宾接方案
××医院行海考察安排

日期 (星期×)
时 间
安 排
陪员
备 注
AM
降××机场
航班号
接机员
司机:
MP:
AM
入住××宾馆

PM
餐饭店
陪员名单
PM
参观点

PM
会议题
参会员


关宾接工作通知

岱嘉发(2003)第22号

公司部门理销售部位销售代表办事处负责:
更服务全国户做相关接工作外接工作规范序公司领导决定特制定规定:
户访应解宾基情况:单位数姓名性职务命抵离时间坐交通工具车次航班宾嗜忌讳等提前三五天书面方式(传真Email方式)通知海岱嘉医学信息系统限公司总办便公司做相应安排负责接员
特通知


海岱嘉医学信息系统限公司
2003年10月29日








第四章 展出演示设备操作流程操作规范
41展出演示设备操作流程图
市场营销部参会规模求填写展出设备清单(市41)


EMail方式抄送商务部商器公司


市场营销部负责设备准备工作



需供应商设备
公司已设备
需购买设备


市场营销部填写款申请表(财21)申购
商务部商器联系供应商确定货

市场营销部出具清单(市42)商务部设备
商务部购买物流流程入库


市场营销部填写单(商48)仓库


市场营销部达务单(行191)求工程技术部软件研发部配合安装
硬件设备位

前台核物品清单开具出门证


展出期间市场营销部负责设备维护

前台核物品清单清单确认

商务部仓库次核设备清单展出设备清单(市41)确认

供应商设备商务部负责
公司设备入库


42职责规范
421市场营销部参展会规模求制定相应展出设备求
4211设备分类:设备分公司已设备(包括仓库设备展示区设备)供应商设备需购买设备
4212软件安装准备确定需设备安装软件
4213市场营销部拟定清单核公司现物资填写展出设备清单(市41)
422需购买设备市场营销部填写款申请表(财21)申购商务部负责购买物流流程入库
423需供应商设备商务部商器联系供应商确认货点
424市场营销部填写单(商48)仓库出具清单(市42)商务部设备
425市场营销部达务单(行191)求工程技术部软件研发部配合安装系统软件展出应软件
426硬件设备位工程技术部软件研发部配合安装
427前台核物品清单开具出门证
428展出期间市场营销部负责设备维护
429会展结束参展设备回公司前台核物品清单清单确认
4210市场营销部商务部仓库安排员次核设备清单展出设备清单(市41)确认日期
42101公司设备仓库
42102供应商设备商务部商器公司负责

43流程表单
l 市41:展出设备清单
l 市42:清单
市41
展出设备清单
编号:20040310
参展会议名称:
展示时间:
举办点:
市场部负责:
货运负责:
货运联系电话:
需仓库租设备清单:

物品名称
数量
备 注
出库时间
入库时间
1





2





3





4





5





6





需供应商租设备清单:

物品名称
数量
供应厂商
否公司发货
发货时间
时间
1






2






3






4






5






6






7






前台运出清点确认

前台运入清点确认

商务部参确认

安装负责确认

市场部确认



市42
清单

日期





市场营销部负责

序号
设备名称
设备配置
配件清单
备 注




































文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 22 香币 [ 分享文档获得香币 ]

该文档为用户出售和定价!

购买文档

相关文档

营销部管理规范

营销部管理制度 营销部管理制度第三章 行政管理制度 第一条 会议制度 为规范公司营销部会议制度,明确营销部人员参加公司各会议具体要求,特制度该制度。 一、早会:营销部全体员工必须准时参加,由营销人员总结昨天工作情况,汇报今天工作计划,销售经理布置当天工作。门市经理必须每周一按时参加公司早会,汇报上周门市的经营情况及问题,向公司领导提出本周的计划和建议。 二、营销部业务例会:每两周根

孤***泣 5年前 上传1096   0

**公司备件管理、操作流程

为规范管理,对**公司备件计划申报、领用及入出库等管理工作统一管理程序,制度化、规范化,加强控制管理,有效提高管理水平,特作出如下规定:

李***1 5年前 上传2017   0

路政中队事故处理操作流程规范

路政管理所事故处理程序  为了规范**管理所交通事故处理程序,有效提高事故处理能力,保障安全畅通的行车环境,根据**段道路情况,并结合运营管理两年来的事故案例和处理经验,现就处理交通事故的具体操作流程规范如下: 1、      接警信息报告程序 2、      稽查股、监控室配合交通信息 3、      监控室对隧道内发生事故后信号灯、照明设施的操作流程 4、      事故现场垃圾清

z***e 10年前 上传11270   0

员工持股计划的规范操作流程

员工持股计划的规范操作流程 一、非杠杆化ESOP的动作原理 前面提到对于非杠杆化的ESOP来说,其基本的动作原理是与养老基金计划这样的员工福利计划相似的。在整个计划中将涉及到三方关系:企业、员工、ESOP信托基金。即企业捐赠给信托基金,然后由信托基金购买企业股票,当完成ESOP计划中员工持股份额认购后,再由信托管理机构将股票分配给员工。因此,ESOP信托基金的最终受益为企业的员工。当然在此过

j***o 11年前 上传8271   0

宴席服务流程,翻台操作规范

醉江月                                                                                     课程提纲   课程名称 宴席服务流程 翻台规范 课程编号 C-2-值-06 课    时 2 课程类别 能力与提升 课程对象 中级值台员 页数 共1页   一、宴席服务流程 1、八知、三了

z***m 11年前 上传10316   0

康嘉景园交房流程

康嘉景园交房须知尊敬的康嘉景园业主:我公司已解聘青岛东洲福源物业效劳,为使您尽快入住康嘉景园,我公司委托青岛银都物业管理于2021年6月14日起继续办理交房手续,并做如下安排:一、交房时间楼号交房时间楼层4号楼6月14日上午 8:30——11:30 1——10层下午 12:30——15:3011——20层下午 15:30——18:30 21——29层1号楼

静***雅 5个月前 上传127   0

市场营销部职责

市场营销部职责  一、 市场营销部是酒店对外销售产品的业务部门,其主要任务是根据酒店销售目标、营销策略,在总经理室的领导下,协助制定并实现销售计划。  二、 市营部通过营销环境分析,确定目标市场,制定产品策略、渠道策略、价格策略和促销策略。  三、 建立预订网络,设置销售网点,组织销售代表做好商务、团队、会议、政府机构、商社企业等各类客源群体的销售工作,完成销售计划。  四、 市

s***n 9年前 上传824   0

空运操作流程

空运操作流程   办理托运。各外贸公司及工贸企业在备齐货物,收到开来的信用证经审核无误后,就可办理托运,即按信用证和合同内有关装运条款,以及货物名称、件数、装运日期、目的地等填写?托运单?并提供有关单证,送交外运公司作为订航班的依据。   安排货舱。外运公司收到托运单及有关单据后,会同中国民航,根据配载原那么、货物性质、货运数量、目的地等情况,结合航班,安排舱位,然后由中国民航签发航空运

静***雅 6个月前 上传144   0

课程操作流程

课程操作流程v1.0step1 课程简介及场地布局ERP模拟对抗课程的根底背景设定为一家已经经营假设干年的生产型企业,此课程将把参加训练的学员分成4-6组,每组4-5人,每组各代表不同的一个虚拟公司,在这个训练中,每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位〔CEO、CFO、市场总监、生产总监等〕。六个公司是同行业中的竞争对手。他们从先前的管理团队中接手企业,在面对来自其它企业〔其它学员小组

郭***林 2年前 上传420   0

护理操作流程

 早产儿暖箱的应用操作流程用物准备 2.操作中3.操作后光疗穿衣、关闭开关去除眼罩、抱回病室洗手、记录健康教育〔口诉〕入箱预热、患儿准备环境准备评估操作者准备1.操作前1.操作前操作者准备核对、用物准

郭***林 2年前 上传861   0

ecshop操作流程

ecshop 网站软件操作流程1、 用户的购买方法⑴选购商品用户通过登陆商城选购商品,可以在首页的商品分类、导航栏或者是推荐版块中选购商品。将挑选好的商品点击加入购物车将该商品加入到购物车中。在购物车中可以查看商品的信息,选择继续购物或直接去支付。如果更改商品的购买数量,则需要点击“更新购物车”来更新购买信息。点击去结算会出现让你输入用户名和密码的界面如果已经注册过该商城的

静***雅 2年前 上传780   0

裱花操作流程

工厂裱花室操作流程早班:6:30分~17:30分1. 提货 提货前检查记事板的交班记录,重新验货后送至楼下放好,并将送货单准确记在送货单上;2. 吃好早餐将门店退回的模具,托盘收到四楼;3.根据计划生产量准备好鲜奶油.鸡蛋.吉利丁片及其它相应的原材料,参照库存拟出生产的先后顺序,取出相应的板料.胚子; 气温高的情况下板料.胚子多分几次拿取。4.12点前门店加货由早班人员负责

巨***宝 10年前 上传814   0

BrainVoyager操作流程

BrainVoyager 操作流程步骤一:重命名1. File→Rename DICOM Files说明:一般文件起名英文,否则排序时可能不成功。步骤二:转换功能像1.File→Nnew Pproject2.Pproject type→选择 functional MRI data set (FMR)3.describe data (1) select first source

文***品 3年前 上传849   0

输血护理操作流程

1.临床医生下达交叉配血医嘱后,护士执行。交叉配血医嘱必须单条执行,不得与其他抽血医嘱同时执行。2.采血护士备好符合检测要求的采血管,并在采血管体上填写患者信息。3.告知病人采血的目的、配合事项,询问患者输血史,既往有无输血不良反应。

林***3 4年前 上传3082   0

住院操作流程

住院流程:医生开入院证明——收费室入院登记——护士分床——医生下医嘱——护士核对医嘱——护士看缺少什么,费用记帐——护士打印执行单〔检查单〕——药房医嘱发药打印配药单;出院路程:医生停医嘱——护士停床——护士确认出院——农合补偿——收费室办理出院,打印发票入院登记〔收费员〕修改住院患者信息〔收费员〕押金管理〔收费员〕出院〔收费员〕开电子医嘱〔医生〕停医嘱〔医生〕分床〔护

鬼***笑 2年前 上传1794   0

ESPRIT服饰-EPC操作流程细则及管理方案

ESPRIT优惠卡(EPC) 操作流程细则及管理方案 ·关于EPC EPC是英文“Esprit Privilege card”的简称,即ESPRIT优惠卡的意思 凭EPC卡在中国大陆的ESPRIT店铺享有正价商品八折购物优惠。此外,于香港、新加坡、马来西亚、泰国、菲律宾、台湾、澳门、澳洲、关岛及塞班岛的ESPRIT门市购物亦可享有八折至九折不等的优惠。 除此之外,EPC会员专有权利

n***3 13年前 上传22602   0

人力资源管理流程操作指引

附件 美的空调事业部 人力资源管理流程操作指引 (第一版) 人力资源部 二OO二年十月 目 录 一、四大职能部人力资源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1 二、制造本部人力资源管理流程 1、制造本部(总部)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄3 2、制造本部(电子分厂)┄┄┄┄┄

国***子 8年前 上传14466   0

仓库管理操作流程培训记录

RUNSOFT 实施标准文档S204                                                         **锐智软件工程有限公司 操作培训记录 客户名称:**市新三联照明电器有限公司                  实施人员:邹涛、张云飞 培训内容:仓库管理操作流程                                      

t***8 11年前 上传11035   0

电子文件文档归档与管理规范操作

电子文件文档归档与管理规范操作 一、概述     根据项目部以往电子文件文档管理存在的问题,如:电子文件文档命名含糊不清、人员调动电子文件的相互交接不清、同一文件多个版本共存、最终电子版的存储位置不清楚、建立电子文档所用软件的版本高低不同,导致原本有电子版的文件,由于查找不到等原因,给我们的工作中带来了相当大的重复性、前后不一致、加大了我们的日常工作量。总结了以往经验,根据项目实际情况对电子

l***p 14年前 上传16678   0

邮政设备规范操作管理办法

最近频频发生因人为操作造成的网点设备损坏,对生产造成一定影响。为了保障生产的顺利进行,保护邮政设备的安全,现提出以下邮政设备规范操作管理办法,请严格遵照执行。   一、雷电等特殊天气情况下:  (一)雷雨天气下,要严格按照市局和县局制定的设备操作流程规范操作,如没有业务发生,各支局及生产部门要立即关闭所有设备电源,将设备电源插座的插头拔出,脱离墙体电源,避免高压电顺墙体电源烧坏终端或其他设备

s***j 14年前 上传15780   0

K3操作流程

***(以后让**进行修改),主要审核单据录入是否正确。

南***雨 5年前 上传2052   0

职位分析操作流程

步骤 工作流程 工作内容 时间进度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 成立职位分析小组 确定待分析职位 确定职位分析方法 设计问卷 方案确定 审批 会议宣讲 问卷下发 问卷填写

中***6 7年前 上传3116   0

资金结算中心操作流程

资金结算中心操作流程 内部结算 内部资金配置 外部资金往来 对外投资 对外融资 战略发展部会同资本运营部、财务部制定投资/并购战略业务单元根据自身资金需求状况提出融资申请 (临时性小额资金配置)否

f***4 10年前 上传959   0

站务员的操作流程

站务员的操作流程 1.先打开电脑,登录“聚合智能公交系统”; 2.登录后,打开“智能监控系统”(会出现一个对话框,是否更新数据)点击“是”,再选择线路,即可观看监控; 3.点击“聚合智能公交系统”把“发车调度系统”打开(打开后需输入登录名和密码)进入后即可发车。   监控系统中:(1)“放大”可以对地图进行放大; (2)“缩小”可以对地图进行缩小; (3)“移动”可以对地图进行移动;

1***5 10年前 上传9983   0

商业展览的操作流程

商业展览的操作流程 一、关于会展经济 1、会议和展览 会展是以城市会议和展览设施为依托,以城市文化和产业结构、消费结构为条件,通过专业化运作主体、市场化运作方式和专业化运作手段,以展览和会议为载体,能够为社会和运作主体带来经济、社会效益的经济经营活动。在现代社会中,会议和展览日益融合在一起,会中有展,展中带会,司空见惯,密不可分。经济理论研究的会议和展览一定是带有专业化经营性质

a***a 8年前 上传27982   0