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金地集团上海公司销售控制管理程序_23页

郭***林

贡献于2023-11-27

字数:6054


海公司理体系程序文件
文件编号
SHYXC07
版 号
10
生效日期

金集团海公司
销售控制理程序

修改状态
修 订 情 况
生 效 日 期
I


II


III


IV


起 草
陈烁
职 务
筹划专员
日 期
200688
审 核
康家东
职 务
市场部理
日 期
2006816
审 核
王南
职 务
营销总监
日 期
2006911
签 发
赵汉忠
职 务
总理
日 期
2006920

目录
1.目 3
2.适范围 3
3.定义 3
31认购阶段: 3
32合阶段: 3
4.岗位职责描述 3
41 公司总理 3
42工程总理 3
43营销总监 4
44市场部理 4
45工程营销理: 4
46工程专案理: 5
47市场部销售理专员: 5
48财务部: 5
49 法律专员: 5
5.认购阶段变更理 6
51变更容 6
52认购变更审核流程 6
6.合阶段变更处理: 9
61合变更容: 9
62合变更审核流程: 10
7.优惠折扣审批流程 15
71案场优惠折扣申请报告 15
72认购签合前特殊优惠折扣申请 15
73获审批特殊折扣申请处理 15
8.购房合销售文件理 16
81购房合理 16
82购楼文件理 17
附表1:退定申请表 18
附表2挞定申请表 19
附表3退房申请表 20
附表4认购变更申请表 21
附表5认购书条款变更申请表 22
附表6合变更申请表 23



1.目
保证销售事务标准处理误认购销售合执行进行监控实施
2.适范围
程序适海公司开发工程销售执行工作理
3.定义
31认购阶段:
认购阶段指签订认购书签定正式买卖合前时间段
32合阶段:
合阶段指签定正式买卖合正式交楼前时间段
4.岗位职责描述
41 公司总理
签批工程销售价格表
签批特殊折扣申请
签批退房申请
42工程总理
审核销售价格表
签发认购书购房合附件
审批认购阶段合阶段变更申请
签批公司总理授权范围折扣审核特殊折扣申请
425审核退房申请
426签批退定申请
427 签批合图纸住宅说明书住宅质量保证书
4.3营销总监
审核销售价格表
审核认购书购房合附件
审核认购阶段合阶段变更申请
签批公司总理授权范围折扣审核特殊折扣申请
435审核退定退房申请
审核合图纸住宅说明书住宅质量保证书
44市场部理
441审核销售价格表
442审核认购书购房合附件
443审核认购阶段合阶段变更申请
444签批公司总理授权范围折扣审核特殊折扣申请
445审核退定退房申请
446审核合图纸住宅说明书住宅质量保证书
45工程营销理:
451制定工程认购书购房合附件
452确保销售理系统营销中心正常效
453制定工程销售价格表
454审核特殊折扣申请
455审核退定退房申请
456审核认购阶段合阶段变更申请
457审核合图纸住宅说明书住宅质量保证书
46工程专案理:
负责营销中心销售现场员理工作
462 负责审批房源发布案场销控物业价格制定调整建议
463负责维护传销售系统中楼盘根底数督导置业参谋销售系统情况
464负责案场展示区域〔包括模型区样板房参观通道〕维护
负责协助置业参谋客户推介物业成功促成成交
47市场部销售理专员:
471负责参相关销售理制度制定审核等工作
472 负责参认购书购房合附件编制工作
473负责销售理系统终端信息维护销售理系统培训
474负责认购书合范等文件备份存档
负责工程销售情况纳分析支持总结
48财务部:
481负责审核认购书合付款方式变更申请
482负责办理购楼关收款工作:收取楼款手续费等开具收协助客户办理银行揭
483负责开具发票付清楼款证明
负责获审批认购书购房合更名加减名换名续更换收发票进行处理
负责审批退房退定挞定续财务处理
49 法律专员:
491负责审核合变更申请中法律关容
负责审核认购书购房合范附件
负责审核住宅说明书住宅质量保证书
5.认购阶段变更理
51变更容
l 认购书减名更名认购换房
l 认购退定挞定
l 认购书容条款变更
52认购变更审核流程
认购书减名更名换房:
流程:置业参谋 → 销控专员→专案理→营销理→销控备案〔销售日报汇报〕→传阅现场财务〔更换发票〕→市场部销售理专员备案
² 置业参谋客户填写认购变更申请表交销控专员审核时输入销售理系统
² 销控专员已审核认购变更申请表次审批程序转呈专案理营销理进行审批
² 销控专员终审批意见认购变更申请表存档时通知置业参谋审批结果重新签订认购书









置业参谋提交认购变更申请表

                                      
                        
专案理审核


                                 
营销理审批


                        Y         N
销控专员保存审批认购变更申请表终审批意见录入销售理系统销控专员销售日报汇报市场部销售理专员备案置业参谋通知客户变更结果




财务员根传签审批单客户更换收发票



522认购退定挞定:
退定挞定审批流程:置业参谋 →销控专员→专案理 → 工程营销理 → 市场部理 →营销总监→工程总理→销控备案→传阅财务部理→市场部销售理专员备案
² 置业参谋填写退定申请表\销控专员填写挞定申请表销控专员输入销售理系统
² 销控专员已审核申请表次审批程序转呈专案理营销理市场部理营销总监工程总理进行审批
² 销控专员终审批意见申请表存档时置业参谋通知客户审批结果
² 传阅财务部理财务部进行处理市场部销售理专员备案








置业参谋销控专员提交挞定申请表退定申请表

                                     

                       Y         N
专案理审核


Y         N
工程营销理审核

                       
                       
 Y         N
市场部理审核

                                    
                       
Y         N
营销总监审核


                       Y         N
工程总理签批



Y         N
销控专员终审批表存档置业参谋通知客户审批结果市场部销售理专员备案



财务部门传签单结没收客户定金退客户定金

523认购书条款变更
流程:置业参谋 →销控专员→专案理 → 工程营销理 →法律专员→ 市场部理→营销总监→工程总理 →销控备案→市场部销售理专员备案
² 置业参谋客户填写认购书条款变更申请表交销控专员审核
² 销控专员已审核认购书条款变更申请表次审批程序转呈专案理工程营销理法律专员市场部理营销总监工程总理进行审批
² 销控专员终审批意见认购变更单存档
² 置业参谋通知客户审批结果重新签订认购书
² 市场部销售理专员备案
置业参谋提交认购书条款变更申请表

                                     

                       Y         N
专案理工程营销理审核



Y         N
法律专员签署意见
                       
                       
 Y         N
市场部理审核

                                    
                       
Y         N
营销总监审核


                       Y         N
工程总理签批



Y         N
销控专员终审批表存档终审批意见录入销售理系统置业参谋通知客户重新签订认购书



市场部销售理专员备案


6.合阶段变更处理:
61合变更容:
l 合签定加减名更名换房变更
l 退房
l 合条款变更
l 付款方式变更
62合变更审核流程:
合乙方加减名更名换房形式变更:
流程:置业参谋→销控专员→专案理→工程营销理→市场部理→营销总监→工程总理→销控备案〔传阅财务部理〕→市场部销售理专员备案
² 置业参谋请业填写合变更申请表
² 置业参谋合变更申请表交销控专员进行审核
² 销控专员审批流程合变更申请表提交专案理工程营销理市场部理营销总监工程总理签署书面意见
² 销控专员根审批意见合变更申请表连变更前合已公证解合协议等文件前房产交易中心解原合〔已备案先撤销备案〕
² 重新签定销售合
² 市场部销售理专员备案

置业参谋提交合变更申请表



专案理审核


Y         N
工程营销理审核
                    

Y         N
市场部理审核

                    
Y         N
营销总监审核

         N
                   
工程总理签署审批意见
 
Y         N
                    

Y         N
撤消合备案重新签定合市场部销售理专员备案
通审批变更申请表销控专员统进行存档〔传阅财务理〕置业参谋通知客户审批结果财务更换发票



签定合退房:
退房审批流程:置业参谋 →销控专员→专案理 → 工程营销理→法律专员→市场部理→ 营销总监→工程总理 →公司总理→销控备案〔传阅财务部理〕→市场部销售理专员备案
² 置业参谋请业填写书面退房申请表交销控专员进行审核
² 销控专员审批流程提交退房申请表专案理工程营销理法律专员市场部理营销总监工程总理公司总理签署书面意见
² 销控专员根审批意见退房申请表连变更前合已公证解合协议等文件前房产交易中心解原合〔已备案先撤销备案〕
² 财务部门根审批意见退客户房款市场部销售理专员备案













置业参谋提交退房申请表



专案理审核


Y         N
工程营销理审核
                    

Y         N
法律专员签署意见

                    
Y         N
市场部理审核

         N
                   Y
营销总监审核
 


工程总理审核


Y         
公司总理签署审批意见
                    

         
退房申请单销控专员统进行存档〔传阅财务理〕终审批结果录入销售理系统置业参谋通知客户审批结果
财务部退客户房款




市场部销售理专员备案







签定合签定合前合条款变更:
流程:置业参谋 →销控专员→专案理 → 工程营销理→法律专员→市场部理→营销总监→工程总理 →销控备案→市场部销售理专员备案
² 置业参谋请业提供书面合变更申请表交销控专员进行审核
² 销控专员审批流程合变更申请表提交专案理工程营销理法律专员市场部理营销总监工程总理签署书面意见
² 已签定合合条款变更情况销控专员根审批意见合变更申请单连变更前合已公证解合协议等文件前房产交易中心解原合〔已备案先撤销备案〕重新签定销售合
² 尚未签定合情况专案理根审批意见起草合补充条款法律专员根审批意见复核补充条款客户签定销售合
² 市场部销售理专员备案
置业参谋提交合变更申请表


专案理审核



工程营销理审核
          N
                    

法律专员签署意见
Y         N

                    
Y         N
市场部理审核

         N
                   Y
营销总监审核
 


合变更申请表销控专员统进行存档终审批结果录入销售理系统置业参谋通知客户审批结果
工程总理签署审批意见
                    
签定合付款发生变更:
流程:置业参谋→销控专员→专案理→工程营销理→市场部理→营销总监→工程总理→销控备案〔传阅财务部理〕→市场部销售理专员备案
² 置业参谋请业填写合变更申请表
² 置业参谋合变更申请表交销控专员进行审核
² 销控专员审批流程合变更申请表提交专案理工程营销理市场部理营销总监工程总理签署书面意见
² 销控专员根审批意见合变更申请表连变更前合已公证解合协议等文件前房产交易中心解原合〔已备案先撤销备案〕
² 传阅财务部理重新签定销售合
² 市场部销售理专员备案

置业参谋提交合变更申请表



专案理审核


Y         N
工程营销理审核
                    

Y         N
市场部理审核

                    
Y         N
营销总监审核

         N
                   
 
工程总理签署审批意见
Y         N
                    

Y         N
合变更申请单销控专员统进行存档〔传阅财务理〕终审批结果录入销售理系统置业参谋通知客户审批结果
撤消合备案重新签定合市场部销售理专员备案

7.优惠折扣审批流程
71案场优惠折扣申请报告
案场根工程销售进度需利特殊优惠折扣进行促销时工程营销理需出具优惠折扣申请报告优惠折扣申请报告包括设定特殊优惠折扣理预计总额优惠折扣申请报告工程营销理→市场部理→营销总监→工程总理→公司总理流程进行审批
72认购签合前特殊优惠折扣申请
现场特殊优惠折扣申请需置业参谋填写优惠折扣申请单交专案理专案理→工程营销理→市场部理→营销总监→工程总理→公司总理→〔抄送财务理〕流程进行审批〔客户签合申请特殊折扣流程获审批需撤消合备案重新签定合〕
73获审批特殊折扣申请处理
客户认购获批准优惠申请销控专员客户签定合时需提醒置业参谋重新核算房屋价格销控专员收审批优惠折扣申请单优惠折扣申请报告需复印份现场财务存档
8.购房合销售文件理
81购房合理
次性付款方式客户签定预售合五份银行揭贷款方式客户签定预售合六份外籍士签定预售合七份〔中份公证〕
次性付款方式客户签定出售合四份银行揭贷款方式客户签定出售合五份外籍士签定预售合六份〔中份公证〕
813 客户领取合份公司保存两份合存档合办理手续交相关政府机构
1 客户:缴清首付款领取合份
2 公司:
工程存档合份〔交楼移交物业客户投诉处理专员〕
市场部存档份销售理专员建档理
3 余相关手续办理:
办理预告登记交合份
办理产权证交合份
银行揭贷款收取合份
交契税交合份〔复印件〕
外籍士办理公证交合份
814合出办理
业求出合〔般购房携款入境〕销控专员请业出具身份证明核验客户身份业合签收注明出合份数途等签收前方合原件出
82购楼文件理
● 销控专员负责成交客户建立客户档案客户认购书折扣审批单资料证明变更申请单购房合等统存档
● 工程销售结束工程销控专员客户挡案统移交市场部销售理专员存档理





















附表1:退定申请表
退定申请表
认购日期: 年 月 日 申请日期: 年 月 日
业姓名: 联系 :
工程名称: 已购房号: 路 弄 号 室
建筑面积: M2 付款方式: □次性付款 □揭贷款
单 价: 元 M2 总价: 元 优惠折扣:
已付房款: 元滞纳金: 元置业参谋:
退定事:







客户签名: 日期:
销控审核意见:
专案理意见


营销理意见


市场部理意见


营销总监意见


工程总理意见



备 注:


财务部收费退款


收取手续费金额
退定金额
日 期
办签名

工程营销中心
落实情况




办签名:
附表2挞定申请表
挞定申请表
认购日期: 年 月 日 申请日期: 年 月 日
业姓名: 联系 :
工程名称: 已购房号: 路 弄 号 室
建筑面积: M2 付款方式: □次性付款 □揭贷款
单 价: 元 M2 总价: 元 优惠折扣:
已付房款: 元滞纳金: 元置业参谋:
挞定事:





销控签名: 日期:
专案理意见


营销理意见


市场部理意见


营销总监意见


工程总理意见



备 注:


财务部处理



日 期
办签名

工程营销中心
落实情况




办签名:

附表3退房申请表
退房申请表
签约日期: 年 月 日 申请日期: 年 月 日
业姓名: 联系 :
工程名称: 已购房号: 路 弄 号 室
建筑面积: M2 付款方式: □次性付款 □揭贷款
单 价: 元 M2 总价: 元 优惠折扣:
已付房款: 元滞纳金: 元置业参谋:
退房事:






客户签名: 日期:
销控审核意见:
专案理意见

营销理意见

法律专员意见

市场部理意见


营销总监意见


工程总理意见


公司总理意见


备 注:


财务部收费退款


收取手续费金额
退房款金额
日 期
办签名

工程营销中心
落实情况




办签名:

附表4认购变更申请表
认购变更申请表
认购日期: 申请日期: 年 月 日
业姓名: 联系 :
工程名称: 已购房号: 路 弄 号 室
建筑面积: M2 付款方式: □次性付款 □揭贷款
单 价: 元 M2 总价: 元 优惠折扣:
已付房款: 元滞纳金: 元置业参谋:
认购减名更名换房理:








客户签名: 日期:
销控审核意见:
专案理意见

工程营销理






备 注







落实情况


办签名:

附表5认购书条款变更申请表
认购书条款变更申请表
认购日期: 年 月 日 申请日期: 年 月 日
业姓名: 联系 :
工程名称: 已购房号: 路 弄 号 室
建筑面积: M2 付款方式: □次性付款 □揭贷款
单 价: 元 M2 总价: 元 优惠折扣:
已付房款: 元滞纳金: 元置业参谋:
变更事:





客户签名: 日期:
销控审核意见:
专案理意见


营销理意见


市场部理意见


营销总监意见


工程总理意见



备 注:



工程营销中心
落实情况




办签名:




附表6合变更申请表
合变更申请表
签约日期: 年 月 日 申请日期: 年 月 日
业姓名: 联系 :
工程名称: 已购房号: 路 弄 号 室
建筑面积: M2 付款方式: □次性付款 □揭贷款
单 价: 元 M2 总价: 元 优惠折扣:
已付房款: 元滞纳金: 元置业参谋:
变更事:





客户签名: 日期:
销控审核意见:
专案理意见


营销理意见


法律专员意见


市场部理意见


营销总监意见


工程总理意见



备 注:



工程营销中心
落实情况




办签名:

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设备物资管理程序及过程控制 1、      完善管理制度,促进设备物资管理的规范化 根据施工局管理理念,探索设备物资管理新思路、新方法,大力推行设备物资精细化管理,按照公司设备物资管理办法及白鹤滩电站工程相关管理制度要求,建立了标准化管理体系。制定了施工局《设备物资管理体系程序文件》、《设备物质标准化管理流程》,制定了火工材料、燃油及设备等各项设备物资管理办法,并颁布实施。 在实施过程中,

快***麻 11年前 上传10145   0

上海园林集团改制重组建议书

 上海园林集团改制重组建议书 前言 随着城市化和城市园林建设的发展,园林行业增长非常迅速。在上海园林业和上海园林集团成长的关键时期,国资管理部门和集团决策层拟对园林集团实施改制,引进战略伙伴的资金和其他产业营运经验,优化园林集团的资本结构,促进园林集团国有资产的合理配置,提高园林行业国有资产的运营效率,全面启动集团资本运作,引导园林集团进入资本市场。我们根据对《公司法》等法律法规的有关

l***4 12年前 上传15357   0

上海嘉宝实业(集团)-员工手册

上海嘉宝实业(集团)股份有限公司员工手册 员工守则 第一章 总 则 第一条 本守则是劳动合同的附件部分,是嘉宝公司员工共同遵守的道德规范和和行为准则。 第二条 本守则适用于公司全体员工及临时雇用人员。 第三条 本守则内容包括:劳动纪律、文明礼貌、团结协作、勤俭节约。 第二章 细 则 第四条 遵守上下班制度,不迟到、不早退,请假(包括工休、调休)要事先办妥准假手续。因出差、外派等在外

p***7 7年前 上传23549   0

金地集员工手册

 金地集团员工手册 第一章 总则 2 第二章 入职指引 2 报到 2 工作时间 2 办公及生活安排 3 试用与转正 3 第三章 员工纪律和行为规范 3 员工守则 3 考勤制度 4 工作风纪 4 礼仪仪表 5 保密 5 第四章 薪金 5 薪金系列 5 分配。 5 薪金调整 5 福利津贴 6 社会保险 6 住房

z***o 12年前 上传20576   0

金地格林小镇文案——住在金地·格林小镇

住在金地·格林小镇匆忙的节奏淹没了我们渴望闲散的心境,我们被各种各样的规则包裹得紧紧的,越来越宽阔的街道,越来越模式化的居住方式以惊人的速度吞没了整个城市解析现代城市最早的城市是一些散落的人群聚居在一起而形成的,那时城市的概念就像我们的小镇一样“小”而亲切,生活在城镇中的男女老少相知相熟,家家户户都相通相近……今天的城市又是什么样呢?——匆忙的节奏淹没了我们渴望闲散的

t***n 10年前 上传481   0

某机电集团销售公司总经理事迹材料

某机电集团销售公司总经理事迹材料第一篇:×机电集团销售公司总经理事迹材料华通机电集团川渝销售公司总经理×××,靠着一个“勤”字,一股拼劲,带领公司员工不仅牢牢地占领了川渝市场,而且生意越做越活,雪球越滚越大,业绩逐年上升,成为集团公司的一面旗帜。黄定生被乐清市供销员协会评为“2014年度乐清市全国十大销售精英”,他所带领的公司连续几年获得华通销售一等奖,2014年获特等奖。黄定生现任

x***3 11年前 上传390   0

×机电集团销售公司总经理事迹材料

×机电集团销售公司总经理事迹材料  华通机电集团川渝销售公司总经理×××,靠着一个“勤”字,一股拼劲,带领公司员工不仅牢牢地占领了川渝市场,而且生意越做越活,雪球越滚越大,业绩逐年上升,成为集团公司的一面旗帜。黄定生被乐清市供销员协会评为“2003年度乐清市全国十大销售精英”,他所带领的公司连续几年获得华通销售一等奖,2004年获特等奖。  黄定生现任华通机电集团川渝销售总公司总经理,称

龙***8 12年前 上传436   0

集团分公司销售工作计划范文

集团分公司销售工作计划范文  公司以三个代表和xx大会议精神为指导,深入学习科学发展观,在总公司的领导、帮助和支持下,坚持以“内抓管理、外拓市场”的方针,并以“目标管理”方式,认真扎实地落实各项工作,为国内市场的全面发展打下了基础。尤其是在市场的拓展、新客户的开辟,**品牌在国内都已烙下深深的影响。销售额逐月增长、客户数额月月增加、市场的占有率已由原来的华东地区纵向到东北地区,并已着手向西南

任***Q 10年前 上传398   0

金地项目设计管理阶段实施方案集团监控程序

质量管理体系程序文件文件编号ZB-SJ-C02版 本 号1.0生效日期金地集团工程设计管理阶段实施方案集团监控程序 (盖控制专用章处)修改状态修 订 情 况生 效 日 期IIIIIIIVV起 草李亚新职

静***雅 4个月前 上传131   0

《金地集员工手册》-14页

 金地集团员工手册 第一章 总则 2 第二章 入职指引 2 报到 2 工作时间 2 办公及生活安排 3 试用与转正 3 第三章 员工纪律和行为规范 3 员工守则 3 考勤制度 4 工作风纪 4 礼仪仪表 5 保密 5 第四章 薪金 5 薪金系列 5 分配。 5 薪金调整 5 福利津贴 6 社会保险 6 住房

碧***田 13年前 上传22119   0

新地集团流动资产管理与控制

流动资产管理在企业资产管理中发挥着重要作用,流动资产管理主要包括对各项存款、短期投资、应收款项、应付款项、现金及存货等进行的管理。对企业流动资产的数量进行配置是企业财务管理者的重要职责

王***朝 3年前 上传497   0

新地集团流动资产管理与控制

课题名称: 新地集团流动资产管理与控制 课 题 摘 要流动资产管理在企业资产管理中发挥着重要作用,流动资产管理主要包括对各项存款、短期投资、应收款项、应付款项、现金及存货等进行的管理。对企业流动资产的数量进行配置是企业财务管理者的重要职责,企业流动过多必然会增加企业的财务负担,影响企业效益,而企业流动资产如果过

平***苏 3年前 上传393   0

**(集团)公司简介

****(集团)有限责任公司,简称**,始建于1958年,是新中国在西北最早进行战略布局的大型钢铁工业基地,位于明长城西端的**省***市,经过50多年的建设发展,已经成为一个跨地区、跨行业、跨所有制的现代化大型企业集团。

y***u 6年前 上传1294   0

上海大地清洁公司营运计划

上海大地清洁服务有限公司营运计划 一、企业远景 1. 社会需求增加 随着中国经济的发展,上海市民居住环境的改善,人们对于生活品质的要求日益提高,由于人们生活工作节奏日益加快,对于生活和工作的要求也越来越讲究。“花钱买服务”将成为一种新的消费时尚。 国家正全面发展服务业,特别是服务业中的社会服务业(主要是社区服务业),国家对于社区服务业的发展思路是:培育和发展社区服务业,依

c***u 10年前 上传7711   0

上海浦钢公司实习总结小结

上海浦钢公司实习总结小结  ��财务部门一级管理(直线制管理),在一定程度上杜绝了长期以来国有企业存在的小金库问题,同时也加大了公司财务的透明程度,缩减了公司成本,提高了财务管理效率。  五、制作部管理体系  以服务生产,指导生产,组织生产为目的,公司在对制作部具体工作落实上狠下了工夫,使其发挥更大的作用:  制作部具体负责:  1、全厂的生产组织和计划;2、技术质量(大生产的技术质量)

K 12年前 上传522   0