酒店员工招聘规范

酒店员工招聘标准
　　1 招聘原：公司招聘认唯贤根原公司员工聘晋升方面享均等时机补空缺职位时公司首先考虑职员工然外招聘工作表现公司晋升员工
　　2 招聘规定：
　　1) 分店级(含级)员工分店面试求职公司力资源部审核符合录条件者岗前培训考核通方进入试期
　　2) 分店级员工必须公司力资源部相关部门理进行初试符合录条件岗前培训考核通方进入试期
　　3) 公司部门理(含部门理)公司力资源部面试合格推荐总理复试岗前培训考核通方进入试期
　　3 招聘途径：公司招聘途径结合企业实际情况招聘媒体优缺点进行优化组合方达低费高效率运作特点
　　1) 报纸媒体招聘：
　　2) 网站媒体招聘：a网站媒体招聘 b全国网站媒体招聘
　　3) 市场招聘：
　　4) 院校招聘：
　　4 初试求：
　　1) 面试求：(面试前应聘员工提供企业概况介绍岗位说明书)
　　2) a面试资格b二合{劳动合保密合}书{总理告员工书}册{员工手册}c应聘者健康陈述{签字确认}d文化认e岗位技
　　Ø 提问求：通提问形式应聘员工开展远景工作目团队理解客户价值理解目标理解行动性求知欲等方面进行全方位解
　　Ø 宣讲求：应聘员阅读企业概况介绍岗位说明书应聘员进步提供企业概况企业文化企业远景开展战略介绍应聘者疑问进行解疑
　　3) 综合意见建议求：通面试笔试初步解员工行思想动态思想优缺点进行综合评定提出意见建议
　　5 复试求：
　　1) 文化认b企业员工开展c遇{员工成长福利工资}
　　2) 面试求：(提问+宣讲)
　　Ø 提问求：通应聘员初试面试提问答复总结结合初试综合意见建议应聘员业务知识熟悉程度业务面拓展程度进行综合提问
　　Ø 宣讲求：结合初试宣讲容应聘员开展远景应聘员开展提出初步规划
　　3) 业务力测评求：通岗位业务测试题应聘员业务知识面业务拓展面(实践操作力)进行综合评定
　　4) 综合意见建议求：通复试应聘员业务思想业务力提升空间方面进行综合评定提出应聘员规划评定意见建议
　　6 录签字确认求：
　　1) 公司分店级员工录取公司分店直店长部门理力资源部理签字确认报公司力资源部备档
　　2) 公司分店级员工录取店长业务部门理力资源部理签字总理签字确认报公司力资源部备档
　　3) 公司分店部门理级员工录取力资源部理总理签字确认报公司力资源部备档

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