XX秘书服务工作室
创
业
计
划
书
策划组成员：
时间：2014年X月X日
目录
前言……………………………………………………………………………4
二 团队描述
（） 团队名称……………………………………………………………5
（二） 团队介绍……………………………………………………………5
（三） 团队理念……………………………………………………………7
（四） 团队目标………………………………………………………………8
（五） 服务宗旨……………………………………………………………8
（六） 工作服务………………………………………………………………8
三 市场分析
（） 市场需求………………………………………………………………16
（二） 目标市场………………………………………………………………16
（三） 市场前景………………………………………………………………17
(四) 产品服务前景……………………………………………………………17
四 团队理
（） 组织结构………………………………………………………………18
（二） 理方式………………………………………………………………18
五 财务分析
（） 资金源……………………………………………………………20
（二） 成核算……………………………………………………………21
（三） 投资风险……………………………………………………………24
六 创业团队
（） 创业团队简述……………………………………………………27
（二） 创业计划表述……………………………………………………27
第章 前言
古代黄帝时期出现史官仓颉秘书着时代变换秘书名称尚书中书翰林学士等等作种全球性职业文秘工作越越趋现代化科学化专业化辅助级领导进行综合理树立企业形象外关系处理信息交流等方面发挥着越越重作现着科技断发展文秘专业已成二十世纪中国济发展十需求专业XX市需秘书员200市场100企业没意识秘书重性中型企业没力拥专业秘书XX秘书工作室应运生填补缺少100带空缺
互联网高速发展天网秘书非常符合时代发展趋势新兴职业闻道先术业专攻文字着惊天赋工作室出现程度填补市场空白客户够专注业时足出户省时省力获优质文字服务
第二章 团队描述
（） 团队名称：
XX秘书服务工作室
（二）团队介绍：
项目负责 XX
XX职业技术学院文秘专业毕业校期间学刻苦认真成绩优秀名列前茅品学兼优担系学生会外联部干部系团总支组织部副部长班级生活委员等学生工作外出拉赞助商家联系程中提高办事处事力外积极参加课外文体活动种社会实践活动兼职工作等增加阅历提高力工作中体会办事方式锻炼口际交力连续两年获学院暑期社会实践积极分子学生会优秀干事等荣誉称号外获秘书资格证书普通话二甲证书英语4级计算机2级证书
成员：XX
工作认真负责善沟通协调较强组织力团队精神活泼开朗乐观进爱心善施教行进心强勤学断提高身力综合素质职工作兢兢业业锐意进取起榜样作树立良形象获秘书资格证书普通话二甲证书英语4级计算机2级证书
成员XX
工作认真负责细心劳怨具较强学力接受新事物快理解力强较完成种工作务 熟悉整业务操作环节风险防控意识较强贷理工作条紊担保业务健康发展做出积极贡献 工作认真细致责心尤公司房产开发工作中怕苦怕累表现突出家致评 努力勤奋踏实积极项工作竭全力服领导安排劳怨获秘书资格证书普通话二甲证书英语4级计算机2级证书
成员XX
工作中具强烈事业心高度责感工作勤勤恳恳劳怨勇开拓锐意创新够虚心教师学认真钻研教材积极参教研努力提高身业务素质取显著工作效果 生活中想想急急团结学乐助注重提高修养搞职工作时积极参加种集体活动认真完成组织交项工作务受学校领导家长致评获秘书资格证书普通话二甲证书英语4级计算机2级证书
团队位成员文秘专业出身拥扎实文字写作功底专业工作知识技良礼仪素养持普通话秘书资格证等资格证书英语计算机水均达办公水熟练写讲话类汇报类总结类文件类调研类信息类事迹类验类体会类方案类计划类等类量文字材料拥批热爱文字网络推广高素质验丰富服务涉金融通讯保险教育制造业服务业行政机关等类企事业单位涵盖公司简介企业文化品牌事宣传稿件合书公文等类文章
未XX工作室继续客户提供更优质服务更丰富技术目标实现合作方客户方赢
（三）团队理念：
团队形成条件
1 目标
(1)明确团队目标激发团队成员工作热情活力创造力团队存价值
(2)团队目标助团队成员设定目标团队成员执行计划程中始终处佳工作状态量实际进度略微领先目标进度进帮助团队获佳工作绩效
2互信协作
(1)应具种素质知识力成员组合成彼互补优化秘书团队产生整体搭配协效应
(2)团队成员情感互相认团队成功重素
3明确职责
(1)高效秘书团队应根成员体特质安排团队中担相应角色进行明确分工
(2)讲究工作程序程序明确团队成员职责
4较强执行力
谓执行力指目标转化现实力变力
（四）团队目标：
1建立中国独秘书培训台根企业需求培训处种秘书
2走国际更企业合作
3出书出秘书软件等
（五）服务宗旨：
服务目标：顾客满意追求目标
服务方针：热情周您着想
服务格言：顾客满意存理追求着高品质服务方式客户满意目标树立快捷方便真诚专业服务形象行动说明切您服务体现
（六）工作服务：
1工作室提供工作秘书私秘书服务
工作秘书工作容包括：
(1)类文章写作
领导讲话：会议持词开幕闭幕词宣传动员工作报告发言稿分析指导总结评等
演讲稿：竞聘演讲稿职演说等
述职报告：查报告职汇报等
心体会：报告总结传等
验材料：理文章验信息调研报告等
规章制度：企业理条例员工规范条例薪酬发放制度安全生产理条例等
节目作品：相声品等
礼仪庆典：节目串词嘉宾演讲稿
工作总结：年终总结总结项目总结等
工作计划：短期工作计划长期工作计划等
事迹材料：表彰通报追悼词先进事迹材料生事迹概述等
范文：商场开业庆典董事长讲话稿
位领导位宾位朋友：
家天里热烈庆祝XX商场正式开业值开业庆典际代表XX商场限公司全体员工前参加庆典活动位领导位宾位朋友表示热烈欢迎关心支持XX商场发展县委县政府工商税务公安消防等级关部门领导表示衷心感谢
年XX商场始终科学理优质服务创新理念放心产品造出品味档次影响流企业级部门关怀支持XX商场断发展壮原始批发部现代化购物广场成功道路XX历艰难困苦挥洒心血汉水收获甜蜜希赢百姓赞美行业信誉XX倍感欣慰豪年5月份中心店二期工程开始施工建设投资500万元造型现代化综合购物广场二楼营业面积8300方米新增商品专柜112架商品达1332种解决农村劳动力岗职工业150XX商场中心店处县城中心段交通便利气旺盛商业气息浓厚商场配套设施完善装修精美格调高雅布局合理中心店二楼商场开业标志着XX商场营档次营规模跃新台阶
位领导位宾位朋友XX商场发展壮离开级关部门社会界力支持帮助次表示诚挚谢意愿意全体员工道流理流服务流信誉树立良企业形象全县父老乡亲创造良购物环境繁荣县济作出XX贡献
祝位领导位嘉宾身体建康心想事成万事意
范文2：述 职 报 告
尊敬公司财务部领导
XXXX限公司会计XXX非常感谢您百忙中阅读述职报告首先非常感谢公司提供次锻炼提高素质升华涵机会时直关心支持帮助领导道声真诚感谢：感谢您工作生活私关爱现机会受聘项工作进行简结回顾座位领导进行具体陈述汇报请予评议：
2006年招聘进入集团受集团委派XXXX限公司担会计员职2008年5月承蒙公司认提拔公司会计
回顾紧张充实五年受聘期深深感觉工作学生活收获五年五年名初出茅庐没验学生逐步担公司会计岗位重职责伴着集团实力断发展壮身力实现真正锻炼提高五年履职生涯紧张忙碌更快乐充实五年逐渐明白：作名优秀企业财务员必须具备良政治素质具备爱岗敬业思想素质具备系统文化知识高超业务力 具备良政治素质
然现名员思想行动时刻努力保持致积极参加组织积极分子种活动教育员标准严格求会计员职责约束已时时处处反思工作时插漏补缺实际财务工作中认真贯彻国家路线方针政策运科学理指导实际工作努力做公司财务工作
二具备爱岗敬业思想素质
财务工作象年轮月工作结束意味着月工作重新开始热爱工作然繁杂琐碎作企业正常运转命脉深深感岗位价值直努力严格求天时班正确处理公司家庭关系原耽误公司正常工作时努力做严格遵守公司项规章制度搞特殊公司提出合理 求公司员理工努力搞团结搞原纠纷做利团结事说利团结话职责履行工作职责
三具备系统文化知识硬业务力
财务工作项专业性较强工作1999年2002XX职业中专学会计电算化专业2002年2005年考入XX济理干部学院会计电算化专业2007年2010年利业余时间XX学会计专业进行函授学工作期间积极参加财政局税局国税局审计局公司组织种政治理学业务培训坚持新观念新知识武装头脑通十年断学锻炼财务会计理方面逐步掌握较丰富知识系统专业知识仅提高财务工作理中水时提高综合素质
2008年5月承蒙公司认提拔公司会计充分运学知识积累验努力改进公司财务理：
1建立健全公司财务制度财务员工作合理划分公司财务方面规定进行求特发票理方面严格求正确填开索取减少必麻烦财务收支方面严格执行公司财制度
2正确核算时结算时报送税务相关报表日常财务工作中严格财务规定正确核算公司营情况时结算关帐务月末时财务报表纳税申报表报送税务机关做原耽误报送时间
3时财务状况汇报公司月会公司财务情况公司理进行汇报理时解掌握公司营状况发挥财务公司营中作理参谋助手作
4认真负责积极配合税务部门稽查工作加强稽查员配合发挥优势沟通存问题交流争取宽容努力公司利益保护
认名优秀企业财务员必须具备素质正时刻努力奋斗目标认胜更高级岗位必须具备素质现阶段集团准备选拔名财务科长果领导认胜份工作断努力提高身素质时方面开展工作真正做领导帮手参谋
建立套完整财务会计核算体系需根公司具体业态规模核算形式定
二建立套会计员岗职描述会计岗位工作员应该做什样做干什程度予量化做规范
三团体创造积极充满活力环境干工作时努力提高综合素质家互帮互助团结协作力争团队整体升级深深知道：学止境
回顾五年工作然围绕身职责做工作身力素质锻炼提高取定业绩认公司求事力相存着定差距尤业务力进步提高决心次述职评议契机虚心接受评议意见更加饱满热情端正工作姿态认真钻研业务知识断提高业务水业务素质争取年实现工作生活中美理想
里郑重宣誓：联盛服务怨悔 特述职处请领导批评指正
致
敬礼
述职：XXX
二O四年六月三十日
（2）会议筹备：中型皆
（3）档案整理：企业档案整理编写目录事记等
（4）活动策划：接活动新闻发布会会议活动等
（5）调研材料：市场调查市场预测市场分析等
（6）公关事务处理：公关活动策划危机公关等
私秘书工作容包括：
（1）订购车船飞机票第时间送达
（2）代办签证护
（3）制定私活动日议程
（4）宾客接（中）宴会安排活动策划
2提供类培训：
礼仪培训普通话培训会务工作培训公文写作培训公务员考试培训服务等文秘方面系列培训
培训形式样（单位进行集体培训前工作室进行培训视频教学）
第三章 市场分析
（）市场需求
目前XX整体市场存中型企业约400家左右数型企业资金周转问题请起类专业秘书者没意识秘书重性成太高秘书工作室言解决型公司系列问题走互联网高速发展前端满足社会需求更力解决文秘专业工作难找工资低廉问题
（三） 目标市场
短期目标（1—3年）
渗透市场针私企服务非专业秘书专职员针性进行培训扩知名度影响力
中期目标（3—5年）
逐步占领XX市场断提高工作室服务质量足处进行改进
长期目标（5—10年）
拓宽市场逐步城市发展业务断扩培训规模工作室发展成股份制公司
（三）市场前景
目前市场需求旺盛职业性独立性具体缺口需求数量较难统计网络秘书正成许异营贸易公司短期贸易首选着更公司精简节约意识增强网秘书便捷节省开始受更关注
（四）产品服务前景
长段时间没新东西出现代互联网减少社会资源浪费目前XX片网络秘书工作室够成熟未三年工作室超前性服务代
第四章 团队理
（）组织结构：
部员四五组成视情况增减员中两名理员负责工作室理业务洽谈名财会员负责工作室资金流动工作室资深员外聘老师负责培训名专业员负责接等名员负责员招聘兼职秘书理
外部员十五二十构成根业务量增减员中五名员负责类文章写作五名员负责公关系方面活动名员负责工作室勤卫生扫等三名员负责工作室推广宣传两名员负责会务方面工作
（二）理方式：
1执行前民议事制度
谓企业决策通俗点说：正确做法做需做够做事情需做前提做基础正确方法做保障切拍腿决定决策定科学错误决定决策虚心接受批评建议认真思考采纳
2 执行中调度听证制度
调度听证指涉执行员定性定度定时三确定原会议形式公开透明予确认执行情况次会议进行听证调度听证会容均记录案作赏罚
3 执行问责赏罚制度
调度听证配套制度问责精神层面责备赏罚物质层面奖励处罚果没问责赏罚作保障调度听证会流形式效果会折扣
4 工作室实行岗薪制分配制度
员工提供收入福利保证着济效益提高逐步提高员工方面遇工作室员工提供等竞争环境晋升机会工作室推行岗位责制实行考勤考核制度评先树优做出贡献者予奖励工作室实行劳取酬劳分配制度
5 考勤制度
工作室员工必须觉遵守劳动纪律时班迟早退工作时间擅离开工作岗位外出办理业务前须负责意说明特殊情况特殊处理
6 保密制度
（1）全体员工保守工作室秘密义务
（2）外交合作中须特注意泄露工作室秘密更准出卖工作室秘密
（3）严格遵守保密制度泄密工作室造成损失者予开处理追究责
第五章 财务分析
（）资金源
1筹资金
名单
数目
22000元
10000元
10000元
10000元
2银行贷款
公司名义XX市工商银行贷款10万元购买工作室需设备
(二)财务分析
固定资产明细表
编号
名称
入账日期
单位
数量
价格（元）
年限
折扣价
1
hp印机
201498
台
1
1861
3
1500
2
联想电脑
201498
台
3
4000
5
1000
3
彩电
201498
台
1
2000
3
500
4
风扇
201498
台
1
200
5
80
5
便携式投影仪
201498
台
1
7500
5
3000
6
办公桌倚（3套）
201498
套
4
800
5
200
7
档案柜
201498
台
1
380
5
100
8
饮水机
201498
台
1
530
5
120
9
茶
201498
张
1
260
5
100
10
灭火器
201498
1
300
1
120
流动资产明细表
编号
名称
头三月成月（元）
1
电费
150
2
水费
100
3
办公日常品
300
4
设备维修费
30
5
电话费
200
6
房租（40米）
2000
7
员工工资
0
8
宣传费
350
9
车旅费
200
总金额：3330
利润预计
编号
项目
利润
1
讲话稿（1000字）
200—300元
2
汇报材料（1000字）
200—300元
3
4
工作总结（800字—1000字）
100—200元
5
调研材料
200—300元
6
普通话培训（节课：40分钟）
20—30元
7
礼仪培训（节课：40分钟）
20—30元
8
公务员考试培训（节课：40分钟）
20—30元
9
筹备会议（包括布置会场礼仪员）
分中型性质协商
10
活动策划
根性质具体协商
（四） 投资风险
1风险分析
（1）市场风险
更新设备改进技术引进强化理等生产更先进产品消费者提高更优质服务户提供更便利推动企业发展时竞争够企业带威胁俗话说商场战场竞争商业战争优胜劣汰激烈市场竞争环境市场风险时刻警示着企业
（2）理风险
风险指法达预期报酬性企业风险指企业生产营程中种事先法预料确定素带影响企业实际收益预期收益发生定偏差蒙受损失获额外机会性企业风险具客观性偶然性复杂性变性等
（3）政策风险
第政策逆操作带风险增加例政府方面求节方面始终没取消现存源价格补贴政策两种调控手段事实已形成类似逆操作会企业陷入市场政策约束两难境第二政策持续性样增加企业风险第三政策走势确定性企业面常见风险
（4）济风险
济环境中种稳定确定性素
（5）信风险
工作室刚刚创立存着客户信工作室信客户完全履行合风险
2风险防范措施
企业存风险必然风险收益着密切关系谓高风险高回报低风险低回报风险回报说明企业存定风险没完全风险企业企业风险定收益风险越高收益定高企业风险超定限度风险变成危险直接威胁企业生存发展企业风险防范理已成现代企业理重组成部分
（1）建立健全法律风险防范机制做法治企
企业市场化企业决策层面诸样防止侵害 样避免违法选择国法制尚够健全企业法律选择空间风险相应较企业通常遇法律事务企业规章制度合法合规营纠纷劳资纠纷安全质量事处理合纠纷等运营程中企业法律风险认识采取应措施关笔者认企业运营程中法律风险方面防范：
设立专门法律事务处理机构配备专职法律事务理员统处理企业法律事务专业机构员企业法律事务进行预测分析处理法律风险降低限度者法律风险处理萌芽状态
二建立健全企业总法律顾问制度企业进行重投资决策重营活动资产处置改制改组制度建设等工作前企业法律顾问事项进行法律证审查遇法律风
企业握利时机专业化解风险
三企业高理层增强法律意识重视法律知识学培训提高级理员法律意识运法律力养成法理工作意识工作思路工作惯
四关注立法动国家新颁布颁布法律法规时学研究已颁布相关法律法规企业规章制度进行增减删废做法决策法营法理
（2）强化部控制防患未然
部控制组织营理者维护财产物资安全完整保证会计信息真实保证营理活动济性效率性效果性项法律规范遵守营理活动进行调整检查制约形成部理机制组织实现理目标形成律系统观点认控程涵盖公司面公司级员营部外部风险贯穿企业营活动方面
3．退出策略
（1）收购：选择公司未投资收益现值公司市场价值高时公司出售收购者者更公司合开拓市场实现真正合作双赢
（2）转售：创业家持股份全部部分卖外投资者
（3）转：着社会发展行业会逐步兴起市场竞争逐渐增种环境面竞争会越越占优势会逐步减弱营项目逐步转培训公司
第六章 创业团队
（）创业团队简述：
参次创业员全部校学生修相专业怀着梦想集合起优势互补成立工作室
（二） 创业计划表述：
工作室名称
工作室宗旨
工作室服务
成员构成
XX
秘书服务工作室
顾客满意追求目标
工作秘书私秘书种培训
理员：4名
财会员：1名
培训导师：2名
员：4名
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创
业
计
划
书
策划组成员：
时间：2014年X月X日
目录
前言……………………………………………………………………………4
二 团队描述
（） 团队名称……………………………………………………………5
（二） 团队介绍……………………………………………………………5
（三） 团队理念……………………………………………………………7
（四） 团队目标………………………………………………………………8
（五） 服务宗旨……………………………………………………………8
（六） 工作服务………………………………………………………………8
三 市场分析
（） 市场需求………………………………………………………………16
（二） 目标市场………………………………………………………………16
（三） 市场前景………………………………………………………………17
(四) 产品服务前景……………………………………………………………17
四 团队理
（） 组织结构………………………………………………………………18
（二） 理方式………………………………………………………………18
五 财务分析
（） 资金源……………………………………………………………20
（二） 成核算……………………………………………………………21
（三） 投资风险……………………………………………………………24
六 创业团队
（） 创业团队简述……………………………………………………27
（二） 创业计划表述……………………………………………………27
第章 前言
古代黄帝时期出现史官仓颉秘书着时代变换秘书名称尚书中书翰林学士等等作种全球性职业文秘工作越越趋现代化科学化专业化辅助级领导进行综合理树立企业形象外关系处理信息交流等方面发挥着越越重作现着科技断发展文秘专业已成二十世纪中国济发展十需求专业XX市需秘书员200市场100企业没意识秘书重性中型企业没力拥专业秘书XX秘书工作室应运生填补缺少100带空缺
互联网高速发展天网秘书非常符合时代发展趋势新兴职业闻道先术业专攻文字着惊天赋工作室出现程度填补市场空白客户够专注业时足出户省时省力获优质文字服务
第二章 团队描述
（） 团队名称：
XX秘书服务工作室
（二）团队介绍：
项目负责 XX
XX职业技术学院文秘专业毕业校期间学刻苦认真成绩优秀名列前茅品学兼优担系学生会外联部干部系团总支组织部副部长班级生活委员等学生工作外出拉赞助商家联系程中提高办事处事力外积极参加课外文体活动种社会实践活动兼职工作等增加阅历提高力工作中体会办事方式锻炼口际交力连续两年获学院暑期社会实践积极分子学生会优秀干事等荣誉称号外获秘书资格证书普通话二甲证书英语4级计算机2级证书
成员：XX
工作认真负责善沟通协调较强组织力团队精神活泼开朗乐观进爱心善施教行进心强勤学断提高身力综合素质职工作兢兢业业锐意进取起榜样作树立良形象获秘书资格证书普通话二甲证书英语4级计算机2级证书
成员XX
工作认真负责细心劳怨具较强学力接受新事物快理解力强较完成种工作务 熟悉整业务操作环节风险防控意识较强贷理工作条紊担保业务健康发展做出积极贡献 工作认真细致责心尤公司房产开发工作中怕苦怕累表现突出家致评 努力勤奋踏实积极项工作竭全力服领导安排劳怨获秘书资格证书普通话二甲证书英语4级计算机2级证书
成员XX
工作中具强烈事业心高度责感工作勤勤恳恳劳怨勇开拓锐意创新够虚心教师学认真钻研教材积极参教研努力提高身业务素质取显著工作效果 生活中想想急急团结学乐助注重提高修养搞职工作时积极参加种集体活动认真完成组织交项工作务受学校领导家长致评获秘书资格证书普通话二甲证书英语4级计算机2级证书
团队位成员文秘专业出身拥扎实文字写作功底专业工作知识技良礼仪素养持普通话秘书资格证等资格证书英语计算机水均达办公水熟练写讲话类汇报类总结类文件类调研类信息类事迹类验类体会类方案类计划类等类量文字材料拥批热爱文字网络推广高素质验丰富服务涉金融通讯保险教育制造业服务业行政机关等类企事业单位涵盖公司简介企业文化品牌事宣传稿件合书公文等类文章
未XX工作室继续客户提供更优质服务更丰富技术目标实现合作方客户方赢
（三）团队理念：
团队形成条件
1 目标
(1)明确团队目标激发团队成员工作热情活力创造力团队存价值
(2)团队目标助团队成员设定目标团队成员执行计划程中始终处佳工作状态量实际进度略微领先目标进度进帮助团队获佳工作绩效
2互信协作
(1)应具种素质知识力成员组合成彼互补优化秘书团队产生整体搭配协效应
(2)团队成员情感互相认团队成功重素
3明确职责
(1)高效秘书团队应根成员体特质安排团队中担相应角色进行明确分工
(2)讲究工作程序程序明确团队成员职责
4较强执行力
谓执行力指目标转化现实力变力
（四）团队目标：
1建立中国独秘书培训台根企业需求培训处种秘书
2走国际更企业合作
3出书出秘书软件等
（五）服务宗旨：
服务目标：顾客满意追求目标
服务方针：热情周您着想
服务格言：顾客满意存理追求着高品质服务方式客户满意目标树立快捷方便真诚专业服务形象行动说明切您服务体现
（六）工作服务：
1工作室提供工作秘书私秘书服务
工作秘书工作容包括：
(1)类文章写作
领导讲话：会议持词开幕闭幕词宣传动员工作报告发言稿分析指导总结评等
演讲稿：竞聘演讲稿职演说等
述职报告：查报告职汇报等
心体会：报告总结传等
验材料：理文章验信息调研报告等
规章制度：企业理条例员工规范条例薪酬发放制度安全生产理条例等
节目作品：相声品等
礼仪庆典：节目串词嘉宾演讲稿
工作总结：年终总结总结项目总结等
工作计划：短期工作计划长期工作计划等
事迹材料：表彰通报追悼词先进事迹材料生事迹概述等
范文：商场开业庆典董事长讲话稿
位领导位宾位朋友：
家天里热烈庆祝XX商场正式开业值开业庆典际代表XX商场限公司全体员工前参加庆典活动位领导位宾位朋友表示热烈欢迎关心支持XX商场发展县委县政府工商税务公安消防等级关部门领导表示衷心感谢
年XX商场始终科学理优质服务创新理念放心产品造出品味档次影响流企业级部门关怀支持XX商场断发展壮原始批发部现代化购物广场成功道路XX历艰难困苦挥洒心血汉水收获甜蜜希赢百姓赞美行业信誉XX倍感欣慰豪年5月份中心店二期工程开始施工建设投资500万元造型现代化综合购物广场二楼营业面积8300方米新增商品专柜112架商品达1332种解决农村劳动力岗职工业150XX商场中心店处县城中心段交通便利气旺盛商业气息浓厚商场配套设施完善装修精美格调高雅布局合理中心店二楼商场开业标志着XX商场营档次营规模跃新台阶
位领导位宾位朋友XX商场发展壮离开级关部门社会界力支持帮助次表示诚挚谢意愿意全体员工道流理流服务流信誉树立良企业形象全县父老乡亲创造良购物环境繁荣县济作出XX贡献
祝位领导位嘉宾身体建康心想事成万事意
范文2：述 职 报 告
尊敬公司财务部领导
XXXX限公司会计XXX非常感谢您百忙中阅读述职报告首先非常感谢公司提供次锻炼提高素质升华涵机会时直关心支持帮助领导道声真诚感谢：感谢您工作生活私关爱现机会受聘项工作进行简结回顾座位领导进行具体陈述汇报请予评议：
2006年招聘进入集团受集团委派XXXX限公司担会计员职2008年5月承蒙公司认提拔公司会计
回顾紧张充实五年受聘期深深感觉工作学生活收获五年五年名初出茅庐没验学生逐步担公司会计岗位重职责伴着集团实力断发展壮身力实现真正锻炼提高五年履职生涯紧张忙碌更快乐充实五年逐渐明白：作名优秀企业财务员必须具备良政治素质具备爱岗敬业思想素质具备系统文化知识高超业务力 具备良政治素质
然现名员思想行动时刻努力保持致积极参加组织积极分子种活动教育员标准严格求会计员职责约束已时时处处反思工作时插漏补缺实际财务工作中认真贯彻国家路线方针政策运科学理指导实际工作努力做公司财务工作
二具备爱岗敬业思想素质
财务工作象年轮月工作结束意味着月工作重新开始热爱工作然繁杂琐碎作企业正常运转命脉深深感岗位价值直努力严格求天时班正确处理公司家庭关系原耽误公司正常工作时努力做严格遵守公司项规章制度搞特殊公司提出合理 求公司员理工努力搞团结搞原纠纷做利团结事说利团结话职责履行工作职责
三具备系统文化知识硬业务力
财务工作项专业性较强工作1999年2002XX职业中专学会计电算化专业2002年2005年考入XX济理干部学院会计电算化专业2007年2010年利业余时间XX学会计专业进行函授学工作期间积极参加财政局税局国税局审计局公司组织种政治理学业务培训坚持新观念新知识武装头脑通十年断学锻炼财务会计理方面逐步掌握较丰富知识系统专业知识仅提高财务工作理中水时提高综合素质
2008年5月承蒙公司认提拔公司会计充分运学知识积累验努力改进公司财务理：
1建立健全公司财务制度财务员工作合理划分公司财务方面规定进行求特发票理方面严格求正确填开索取减少必麻烦财务收支方面严格执行公司财制度
2正确核算时结算时报送税务相关报表日常财务工作中严格财务规定正确核算公司营情况时结算关帐务月末时财务报表纳税申报表报送税务机关做原耽误报送时间
3时财务状况汇报公司月会公司财务情况公司理进行汇报理时解掌握公司营状况发挥财务公司营中作理参谋助手作
4认真负责积极配合税务部门稽查工作加强稽查员配合发挥优势沟通存问题交流争取宽容努力公司利益保护
认名优秀企业财务员必须具备素质正时刻努力奋斗目标认胜更高级岗位必须具备素质现阶段集团准备选拔名财务科长果领导认胜份工作断努力提高身素质时方面开展工作真正做领导帮手参谋
建立套完整财务会计核算体系需根公司具体业态规模核算形式定
二建立套会计员岗职描述会计岗位工作员应该做什样做干什程度予量化做规范
三团体创造积极充满活力环境干工作时努力提高综合素质家互帮互助团结协作力争团队整体升级深深知道：学止境
回顾五年工作然围绕身职责做工作身力素质锻炼提高取定业绩认公司求事力相存着定差距尤业务力进步提高决心次述职评议契机虚心接受评议意见更加饱满热情端正工作姿态认真钻研业务知识断提高业务水业务素质争取年实现工作生活中美理想
里郑重宣誓：联盛服务怨悔 特述职处请领导批评指正
致
敬礼
述职：XXX
二O四年六月三十日
（2）会议筹备：中型皆
（3）档案整理：企业档案整理编写目录事记等
（4）活动策划：接活动新闻发布会会议活动等
（5）调研材料：市场调查市场预测市场分析等
（6）公关事务处理：公关活动策划危机公关等
私秘书工作容包括：
（1）订购车船飞机票第时间送达
（2）代办签证护
（3）制定私活动日议程
（4）宾客接（中）宴会安排活动策划
2提供类培训：
礼仪培训普通话培训会务工作培训公文写作培训公务员考试培训服务等文秘方面系列培训
培训形式样（单位进行集体培训前工作室进行培训视频教学）
第三章 市场分析
（）市场需求
目前XX整体市场存中型企业约400家左右数型企业资金周转问题请起类专业秘书者没意识秘书重性成太高秘书工作室言解决型公司系列问题走互联网高速发展前端满足社会需求更力解决文秘专业工作难找工资低廉问题
（三） 目标市场
短期目标（1—3年）
渗透市场针私企服务非专业秘书专职员针性进行培训扩知名度影响力
中期目标（3—5年）
逐步占领XX市场断提高工作室服务质量足处进行改进
长期目标（5—10年）
拓宽市场逐步城市发展业务断扩培训规模工作室发展成股份制公司
（三）市场前景
目前市场需求旺盛职业性独立性具体缺口需求数量较难统计网络秘书正成许异营贸易公司短期贸易首选着更公司精简节约意识增强网秘书便捷节省开始受更关注
（四）产品服务前景
长段时间没新东西出现代互联网减少社会资源浪费目前XX片网络秘书工作室够成熟未三年工作室超前性服务代
第四章 团队理
（）组织结构：
部员四五组成视情况增减员中两名理员负责工作室理业务洽谈名财会员负责工作室资金流动工作室资深员外聘老师负责培训名专业员负责接等名员负责员招聘兼职秘书理
外部员十五二十构成根业务量增减员中五名员负责类文章写作五名员负责公关系方面活动名员负责工作室勤卫生扫等三名员负责工作室推广宣传两名员负责会务方面工作
（二）理方式：
1执行前民议事制度
谓企业决策通俗点说：正确做法做需做够做事情需做前提做基础正确方法做保障切拍腿决定决策定科学错误决定决策虚心接受批评建议认真思考采纳
2 执行中调度听证制度
调度听证指涉执行员定性定度定时三确定原会议形式公开透明予确认执行情况次会议进行听证调度听证会容均记录案作赏罚
3 执行问责赏罚制度
调度听证配套制度问责精神层面责备赏罚物质层面奖励处罚果没问责赏罚作保障调度听证会流形式效果会折扣
4 工作室实行岗薪制分配制度
员工提供收入福利保证着济效益提高逐步提高员工方面遇工作室员工提供等竞争环境晋升机会工作室推行岗位责制实行考勤考核制度评先树优做出贡献者予奖励工作室实行劳取酬劳分配制度
5 考勤制度
工作室员工必须觉遵守劳动纪律时班迟早退工作时间擅离开工作岗位外出办理业务前须负责意说明特殊情况特殊处理
6 保密制度
（1）全体员工保守工作室秘密义务
（2）外交合作中须特注意泄露工作室秘密更准出卖工作室秘密
（3）严格遵守保密制度泄密工作室造成损失者予开处理追究责
第五章 财务分析
（）资金源
1筹资金
名单
数目
22000元
10000元
10000元
10000元
2银行贷款
公司名义XX市工商银行贷款10万元购买工作室需设备
(二)财务分析
固定资产明细表
编号
名称
入账日期
单位
数量
价格（元）
年限
折扣价
1
hp印机
201498
台
1
1861
3
1500
2
联想电脑
201498
台
3
4000
5
1000
3
彩电
201498
台
1
2000
3
500
4
风扇
201498
台
1
200
5
80
5
便携式投影仪
201498
台
1
7500
5
3000
6
办公桌倚（3套）
201498
套
4
800
5
200
7
档案柜
201498
台
1
380
5
100
8
饮水机
201498
台
1
530
5
120
9
茶
201498
张
1
260
5
100
10
灭火器
201498
1
300
1
120
流动资产明细表
编号
名称
头三月成月（元）
1
电费
150
2
水费
100
3
办公日常品
300
4
设备维修费
30
5
电话费
200
6
房租（40米）
2000
7
员工工资
0
8
宣传费
350
9
车旅费
200
总金额：3330
利润预计
编号
项目
利润
1
讲话稿（1000字）
200—300元
2
汇报材料（1000字）
200—300元
3
4
工作总结（800字—1000字）
100—200元
5
调研材料
200—300元
6
普通话培训（节课：40分钟）
20—30元
7
礼仪培训（节课：40分钟）
20—30元
8
公务员考试培训（节课：40分钟）
20—30元
9
筹备会议（包括布置会场礼仪员）
分中型性质协商
10
活动策划
根性质具体协商
（四） 投资风险
1风险分析
（1）市场风险
更新设备改进技术引进强化理等生产更先进产品消费者提高更优质服务户提供更便利推动企业发展时竞争够企业带威胁俗话说商场战场竞争商业战争优胜劣汰激烈市场竞争环境市场风险时刻警示着企业
（2）理风险
风险指法达预期报酬性企业风险指企业生产营程中种事先法预料确定素带影响企业实际收益预期收益发生定偏差蒙受损失获额外机会性企业风险具客观性偶然性复杂性变性等
（3）政策风险
第政策逆操作带风险增加例政府方面求节方面始终没取消现存源价格补贴政策两种调控手段事实已形成类似逆操作会企业陷入市场政策约束两难境第二政策持续性样增加企业风险第三政策走势确定性企业面常见风险
（4）济风险
济环境中种稳定确定性素
（5）信风险
工作室刚刚创立存着客户信工作室信客户完全履行合风险
2风险防范措施
企业存风险必然风险收益着密切关系谓高风险高回报低风险低回报风险回报说明企业存定风险没完全风险企业企业风险定收益风险越高收益定高企业风险超定限度风险变成危险直接威胁企业生存发展企业风险防范理已成现代企业理重组成部分
（1）建立健全法律风险防范机制做法治企
企业市场化企业决策层面诸样防止侵害 样避免违法选择国法制尚够健全企业法律选择空间风险相应较企业通常遇法律事务企业规章制度合法合规营纠纷劳资纠纷安全质量事处理合纠纷等运营程中企业法律风险认识采取应措施关笔者认企业运营程中法律风险方面防范：
设立专门法律事务处理机构配备专职法律事务理员统处理企业法律事务专业机构员企业法律事务进行预测分析处理法律风险降低限度者法律风险处理萌芽状态
二建立健全企业总法律顾问制度企业进行重投资决策重营活动资产处置改制改组制度建设等工作前企业法律顾问事项进行法律证审查遇法律风
企业握利时机专业化解风险
三企业高理层增强法律意识重视法律知识学培训提高级理员法律意识运法律力养成法理工作意识工作思路工作惯
四关注立法动国家新颁布颁布法律法规时学研究已颁布相关法律法规企业规章制度进行增减删废做法决策法营法理
（2）强化部控制防患未然
部控制组织营理者维护财产物资安全完整保证会计信息真实保证营理活动济性效率性效果性项法律规范遵守营理活动进行调整检查制约形成部理机制组织实现理目标形成律系统观点认控程涵盖公司面公司级员营部外部风险贯穿企业营活动方面
3．退出策略
（1）收购：选择公司未投资收益现值公司市场价值高时公司出售收购者者更公司合开拓市场实现真正合作双赢
（2）转售：创业家持股份全部部分卖外投资者
（3）转：着社会发展行业会逐步兴起市场竞争逐渐增种环境面竞争会越越占优势会逐步减弱营项目逐步转培训公司
第六章 创业团队
（）创业团队简述：
参次创业员全部校学生修相专业怀着梦想集合起优势互补成立工作室
（二） 创业计划表述：
工作室名称
工作室宗旨
工作室服务
成员构成
XX
秘书服务工作室
顾客满意追求目标
工作秘书私秘书种培训
理员：4名
财会员：1名
培训导师：2名
员：4名
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