物业收费员份非常锻炼工作物业收费员代表物业公司形象公司求非常严格面业时候业总样者样理交物业费求收费员通良沟通解决问题面线学网您准备物业收费员年终工作总结
第篇:物业收费员年终工作总结
日子里事起学工作锻炼工作力业务水较提高级领导帮助事工作支持分开
作名台帐员首先熟练掌握职业务国家相关法规政策种理规定二熟悉掌握区域面积栋数户数收费情况业信息三负责业入住迁出资料更新准确资料整理档四户提出房屋修缮求进行调查协助维修部实施维修五解答业咨询发现问题时调节业建立维持良际关系六负责安排收费员收费工作完成收费指标
深知收费工作物业公司窗口收费员形象代表整物业公司形象工作中收费员创新工作思路寻求工作捷径收费员工作开绿色通道
心系职工作认真履行职责
耐心细致做台帐理工作20xx年9月接手香安电力区超高压局区台帐理工作认真核笔收费理清收付费关系严格收费制度记笔账确保收费金额台帐分文差实现
做笔进出账笔进出账根分类规分门类记录案登记造册时认真核发票账单搞票理
二搞账财务制度细化收支情况编制报表公司求时进行账没出现漏报错报情况
三时收缴种费结合香安区实际收费员手足年会赴产权单位收缴公企职工包烧费物业费现包烧费机发票减轻收费员工作量年包烧费物业费收缴工作年收缴量200万元千张票逐登记差错思想高标准严格求工作勤勤恳恳劳怨较完成领导安排项务
加强业务学提高工作力
年里通学断充实物业服务供暖理知识首先深入实际通解物业服务供暖程中细环节提高综合分析力次注重沟通注重领导部门沟通交流提高协调办事力次熟悉业务熟悉工作具体环节掌握物业服务供暖相关政策做心中业务干中学业务加强学香安电力区盘老盘收费账务业务处理存着少历史遗留问题业投诉问题陈出穷部分更查区档案资料更繁乱样日常工作造成压力障碍针问题事正区档案资料进行整理编号清理类文件理职责日常工作方面包括发票理日常开票收款核数编制种报表做整理档案资料产权单位请款等工作
三睦相处进步
事沟通睦相处互相协调互学互进发展准时事沟通商付问题积极分担工作提出合理化建议外积极配合部门工作形成商讨外联系沟通网络
四围绕工作制定新计划
继续发挥谐工作气氛细心工作作风团队求发展服务创口碑目标相互学进步中心努力培养富战斗力队伍养成问答答工作惯
2继续理职责根新制度重新制定工作计划定期编制总结理汇报
3督促收费员细心做日常开票收款工作提高区收费率
4建全层次核制度关口效控制工作诉出错率事养成注重复核惯
5巩固发票收等理工作做零缺票继续熟悉软件操作做发票申领核销工作
6继续建全知识培训制度定期新知识新法规进行学讲解已注重专业知识学
第二篇:物业收费员年终工作总结
充分认识总结义
总结老师没总结没进步总结面镜子通总结全面成绩教训长处足困难机遇进行客观评判步工作理清思路明确目标制订措施提供参考保障总结仅仅领导更进行全方位剖析更加认识发挥优点弥补足断提高必须认识总结重意义然级领导重视总结重性属广开言道言言者罪实事求客观认真总结
二年工作回顾年项工作完成情况进行总结全面总结成绩:
项计划完成少销售指标(销量销售额回款利润)完成情况年期相项务否增长产品结构否优化渠道建设客户关系否加强销商素质否提高销商消费者品牌满意度忠诚度否提升竞争手衰退没果作团队领导总结团队建设培训学等方面容
三分析取成绩原没会便便成功成功面付出艰辛努力
认真分析取成绩原总结验传承实现工作业绩持续提升前提基础成绩固然全面总结原更认真客观分析:1成绩取客观素分析:行业宏观环境势利性竞争手失误造成机会公司予资源支持程度团队领导具体方面指导事帮助2成绩取观素分析:年度目标务认识分解市场前瞻性认识困难挑战意识学素质提升解决问题力提升市场变化反应力
四分析导致工作目标没达成失误问题
贵知明年度总结总结形势片必须认真客观分析工作中失误存问题通分析问题查找原认识足断改进提高实现工作质量持续提高反思什没进步般说工作中会存失误问题:1观认识足思路够高度重视2身没远理想目标严格求属放3计划制订合理脱离客观实际4计划分解位执行程监控位5竞争手踪分析深入市场反应速度滞6产品结构价格策略促销组合渠道建设品牌传播计划合理执行位7团队理力差体成员素质差胜工作求8竞争手强压力身优势突显
五前形势展分析
总结仅回顾展未前形势现状未发展进行客观深入分析:1外界宏观微观环境分析:行业发展现状发展竞争手现状动预测区域市场现状发展渠道组织关系现状消费者满意度忠诚度总体评价2部环境分析企业战略正确性明晰性企业产品价格促销品牌等资源方面匹配程度3身现状分析身目标定位工作思路理念素质方面优势差距通现状未客观分析够更加清楚面困难机遇困难清醒认识深刻分析找解决困难方法机遇较强洞察力早做抢抓机遇项准备
六年度工作计划安排
总结年工作然年度总结重点更筹划安排年工作总结目年度工作计划安排等重1明确工作思路战略决定命运思路决定出路良业绩必须清楚正确思路支撑否变成头苍蝇偏离方轨道会越走越远2新年度工作具体目标:销量目标回款目标利润目标渠道建设目标区域市场发展目标团队建设目标学培训目标3完成计划具体方法:团队整体素质协作力提升资源需保障措施目标务分解渠道开发理产品结构调整优化市场秩序规范理客户关系理加强品牌策略创新高效传播
第三篇:物业收费员年终工作总结
光阴荏苒日月梭转眼年20xx年结束回顾年公司领导正确指导监督通位事配合帮助取定成绩年初计划利完成级领导赋予项工作务现20xx年工作情况总结:
抓物业理日常工作
()做物业收费工作
物业费收取似轻松实易工作积极配合张薇薇做物业理费停车场费区水电费等收取工作时通知住户未缴费住户加催缴力度通门催缴书面催缴电话催缴等方式实现物费利收取
(二)加强配电房理
1求水电工设备日常运行维护严格执行维修保养计划巡查制度定期相关设备进行维护认真巡查设备运行情况发现问题时处理避免出现较隐患确保设备正常运行
2做夏季电高峰期电安全准备配合电业局区供电设备进行全面安全检查更换3#变压器功补偿柜电熔减少电功损耗
3水电维修工更换区节灯26电熔器2水球阀7免费门业服务40次时业排忧解难
4配合关部门配电室消防设施安全检查工作
(三)抓区保洁绿化工作
1做迎接创建文明城市检查工作业租户分发文明检查注意事项求租户保持良卫生环境
2求保洁员负责公区域求时清扫留卫生死角公楼道周清洗次停车场月清洗二次天标准定时清理种垃圾确保公区域清洁美观
3市里规定标准定期水道污水井进行灭蟑消杀公区域进行四害
4业沟通求业堆放室外公场私物品搬进室确保区干净整洁
5时加强区绿化养护根季节气候变化适时草坪进行养护花草树木进行定期培土施肥杂草修枝补苗病虫害防治确保区绿化养护质量
6修复破损区路面停车场路面
7墅区门基沉导致轨道损坏做维护改造工作
82次全面清理区三化粪池通市政化粪池污水网进行二次全面疏通清理沉淀井雨水井三十(次)
二积极发挥物处作配合完成工作
1配合完成天鹅广场西侧绿化改造工作
2配合总办做时工劳动合续签工作
3配合天鹅酒店换发墅区业游泳卡
4配合疏通队做区污水道清理工作两次区AB幢化粪池清理时配合舒友海鲜酒楼做区污水道疏通工作
5配合消防支队配电室安检工作
6做区秩序维护员交接工作
7春节做区气氛布置
8配合供电局区三台变压器进行年检
9配合天鹅工程部做配电室630KVA变压器开关老化维修更换工作
10配合书院国学坛勤工作
11××区建设局办理前期物业合备案申请
12配合天鹅酒店处理连廊屋顶漏水问题
13舒友天鹅区三家摄影广场重新铺设污水网配合工作
14结合区创文明城市求做项迎检工作
三加强业交流做日常理工作
年工作中十分注意加强业租户沟通交流时解业真实需求业投诉报修求助等问题短时间迅速解决处理做解释工作量业满意业提出意见建议认真倾听做详细记录认真研究整改力求通耐心热情周服务树立物业公司良形象业营造谐安定区环境业委会进行沟通做区物业理服务合续签工作
时业区违章搭建行时进行制止劝说特年7号楼装修次出现规范行进行制止求业增强公意识注意保持周边环境卫生
回顾年工作然做出定成绩样发现少需加改进提高方继续加强学深化理公司求做职工作提高服务水物处发展贡献力量区居民创造安舒适美观生活环境
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