绩效管理考核方案范文

绩效理考核方案范文

　　指导思想
　　XXXX届X中X中全会精神指导科学发展观统揽加快白莲济快速发展线加快推进济发展方式转变深入推进政府绩效理实践建设服务型政府促进牢固树立绩效意识改进工作方式提升工作实效断提高履职力执行力公信力白莲镇幸福谐发展提供强力保障
　　二工作范围
　　11行政村1居委会县镇绩效考评指标密切相关25单位
　　三组织领导
　　绩效理工作镇委政府领导镇绩效理领导组组织实施镇绩效理工作领导组组长镇委副书纪委书记黄君担副组长组织委员廖国兴委秘书杨金文担成员镇政办纪委办效办妇联团委等部门负责组成
　　四绩效理工作容绩效考核评估方法
　　()指标考核绩效理考核指标设置：持续发展改善民生勤政廉政3级指标21二级指标占绩效评估总分80
　　(二)公众评议占绩效评估总分20容包括贯彻落实县委县政府重决策部署情况维护群众利益法稳妥处理侵害群众利益问题情况身建设情况等县效办等部门组织评议结果准参加公众评议员镇抽中代表企业营者代表城镇居民农村居民代表公众评议容(具体详见附件)
　　(三)察访核验采取定期明察暗访建立日常察访检验台帐累积扣分相结合方法进行重点乡镇认真履行职责加强作风建设规范权力运行提高办事效率工作态度等五方面容进行日常督查暗访检查根日常督查暗访检查发现问题进行扣分扣满3分止(详见附件)
　　五工作步骤
　　()工作部署阶段(20XX年9月底)白莲镇20XX年度政府绩效理工作实施方案发镇政府绩效理工作动员部署会村(居)关单位时组织传达认真进行动员部署抓项工作落实
　　(二)制定方案阶段(20XX年10月旬)根县实施方案精神结合镇实际制定白莲镇绩效理实施方案实施方案报县绩效办
　　(三)组织评估阶段(20XX年10月中旬20XX年2月)20XX年1月10日前做评报告工作迎接县绩效评估工作组镇20XX年度绩效理工作进行评估
　　(四)总结表彰阶段(20XX年3月)评估工作结束镇绩效评估工作组写出绩效评估工作报告送县机关效建设领导组审定适时召开表彰会先进村居单位进行表彰
　　六分值设置评估等次
　　()分值设置
　　绩效评估分值100分中指标考核80分公众评议20分察访核验倒扣分(3分)
　　(二)计分方法
　　绩效评估结果汇总方式指标考核分×80+公众评议分20察访核验扣分
　　(三)评估等次
　　评估结果分优良般差四等级总分90分(含90分)优分85分(含80分)90分良75分(含75分)85分般75分差
　　(四)评估结果应：
　　镇绩效评估中评良评估结果应：年度考评工作结束镇全县绩效评估中均评良前提县政府镇予物质奖励镇配套等额资金机关干部村居干相关单位贡献予奖励获般差予奖励计生综治安全生产环境治理新农合新农保等方面票否决县里书面点名批评相关分领导部门负责村居相关单位取消年评先评优资格奖金奖励
　　七点求
　　()提高认识
　　推行绩效理镇委政府全面贯彻落实科学发展观重举措推动科学发展构建谐白莲现实需村 (居)单位进步提高绩效理工作重性认识项工作作促进科学发展促进职责职发挥工作目标实现促进法履职力提高促进谐社会构建切实抓抓出成效
　　(二)健全机制
　　村居单位全面提升绩效出发健全完善绩效理工作制度围绕目标设定责体系运行机制绩效评估绩效提升等五方面推进绩效理制度创新实践创新精心组织明确职责加强运作逐步完善理机制规范理程序落实层级理项绩效指标落实责单位责工作目标责单位切实负起责牵头组织相关部门深入调查研究强化工作措施推动目标实现
　　(三)注重实效
　　村(居)单位提速增效服务发展求绩效理履行职责落实工作紧密结合围绕绩效目标实现力气抓作风力气抓服务力气抓效断提高法履职服务发展民办事效率心做服务发展服务农村服务企业工作做实事求客观公正采集数翔实理方法科学规范坚决防止克服形式义走场坚决制止弄虚作假欺瞒现象切实维护绩效理工作严肃性

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