| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

2023春国开电大《供应链管理》形考任务及答案

落***0

贡献于2023-05-19

字数:28531

2023春国开电供应链理形考务答案
第章 供应链理基础
判断题
(×)1信息供应链中流动流动
(√)2现代供应链概念更加注重围绕核心企业网链关系
(×)3供应链理知识济时代诞生种新型理模式面理环境相基变
(√)4供应链中企业理理念理方法企业文化均相供应链成员供应链理必然持态度认识水参差齐
(√)5未市场环境中供应链间竞争决定供应链企业市场位
(√)6供应链理基理念通分享信息计划提高效率
(×)7供应链理物流体化外种说法
(×)8供应链理指供应环节全面理
(√)9游企业间信息互通供应链效运作保证
(√)10供应链仅条连接供应商户物料链信息链资金链条增值链
(√)11物流体化理产生物流效率背反现象升供应链理
(√)12供应链理供应链中节点企业做整体供应链理涵盖整物流供应商终户采购制造分销零售等职领域程
(×)13企业处形形供应链中企业例外
(√)14供应链造目合理设计供应链简化物流渠道物流更加通畅
(√)15供应链战略联盟企业利益形成联合体利方协作实现方法实现目标
(×)16着产业结构变化物流服务需求质量型需求数量型需求转化
(√)17供应链理核心理念企业专注核心业务
二单选题
1企业般利( B )缓解市场游企业信息缺失造成反应脱节状况
A运输B库存C配送D信息
2国目前国际制造中心位正国际企业断业务( B )国直接果
A承包B外包C分包D总包
3目前产品极丰富新济时代赖市场环境( A )市场环境
A买方B卖方C双方D方
4着知识济信息化时代许企业适应形式转变觉组织结构进行调整( C )结构成重趋势
A横化B化C扁化D立体化
5供应链概念( C )提出
A20世纪60年代
B20世纪70年代
C20世纪80年代
D20世纪90年代
6现代供应链更加注重围绕( D )网链关系
A般企业B重企业
C企业D核心企业
7根供应链存( A )划分供应链分稳定动态供应链
A稳定性B容量
C性D动态性
8巨济浪潮击市场竞争已单纯企业企业间竞争供应链( B )间竞争
A企业B供应链
C客户D供应商
9供应链理目标呈现出( C )特征
A体化B集成化
C元化D元化
10供应链理种全新理理念方法核心强调运( A )思想理念指导企业行实践
A集成B合作
C享D分工
11现消费者越越趋获具( A )产品服务
A性化B普化
C众化D异化
12( B )年国发布物流术语国家标准GBT18345
A2000B2001
C2002D2003
13供应链范围广企业结构模式包含( C )加盟节点企业
A数B少数
CD
14供应链理采( A )方法整合优化供应商生产制造商零售商业务流程
A系统B线性
C网络D优化
15供应链理必须( B )中心整供应链成具高度竞争力消费者提供价值源泉
A户B客户
C顾客D供应商
16供应链理通企业间享库存信息通( D )传递信息
A条形码
B全球定位系统
C理信息系统
D电子数交换
17供应链中成员竞争中应建立( C )
A死活输赢关系
B利益般合作关系
C双赢策略指导战略合作伙伴关系
D断变动合关系
18目前市场供应链系统( A )
A正着拉式市场方进行改革
B正着推式市场方进行改革
C拉式市场推式市场
D推式拉式市场结合方进行改革
19供应链理特征( D )
A理目标呈现元化特征超常性质
B理视域极拓宽
C理素更加样包容度增加
D理系统复杂性增加系统边界日益清晰
三选题
1供应链中物流活动较两方面进行( CE )
A物流职B物流运作
C物流效果D物流流程E物流程
2供应链理物流理区( ABC )
A供应链理物流运作理扩展
B供应链理物流体化理延伸
C供应链理物流理新战略
D供应链理物流理改头换面
E供应链理物流理
3供应链理特征( BCDE )
A供应链理表现出种特征
B供应链理目标呈现种元化特征超常性质
C供应链理视域极拓宽
D供应链理素更加样包容度增加
E供应链理系统复杂性增加系统边界日益模糊
4供应链理职包括( ABCD )
A营销理
B物流体化理
C生产程理
D财务理
E战略理
5属供应链理原( ABCDE )
A连接原
B杠杆原
C战略高度原
D测原
E标准化原
6根供应链存稳定性划分供应链分( AB )
A稳定供应链
B动态供应链
C衡供应链
D倾斜供应链
E推动式供应链
7供应链特征( ABCD )
A复杂性
B动态性
C交叉性
D增值性
E变性
8供应链理利计算机网络技术全面规划供应链中( ABCD )进行计划组织协调控制
A物流
B商流
C信息流
D资金流
E员流
9供应链网络系统( ABCD )组成
A供应商
B供应商供应商
C户
D户户
E客户
10供应链绩效评估指标( ABCDE )
A订货周期
B配送频率
C送货完性
D单质量
E货物残损率
第二章 供应链构建
判断题
(×)1产品初源然界供应商制造商分销商三级传递终供应商
(√)2子网模型适合描述企业集团组织结构
(×)3行业企业供应链形态般相
(×)4设计运行效供应链部分制造企业关重
(√)5设计高效精简供应链果检验没什问题进行具体实施
(√)6供应链设计目标获高客户服务水低库存投资低单位成两目标间衡
(√)7供应链构成成员决定成员相互商业关系发生变化原供应链会发生变化
(√)8供应链设计阶段供应链基结构功素基础结合企业行业特点设计构建符合企业身运营特点供应链网络
(√)9采供应链理企业面竞争环境发生巨变化
(×)10设计方法局部功实现走全局功集成设计方法
(×)11功型产品具高边际利润稳定需求特点求供应链完全具低边际利润稳定需求功型产品
(×)12选择供应商供应链控制基础
(√)13供应链节点企业分布国方分布世界
(√)14基代理集成供应链建模方法基信息流建模方法基程优化建模方法基案例分析建模方法基商业规建模方法
(√)15供应链业绩坏直接取决供应链合作伙伴关系否谐取决供应链动态连接合作伙伴柔性程度谐协调系统发挥佳效
二单选题
1核心企业战略发展角度设计供应链助建立稳定( B )
A供应链规划
B供应链体系模型
C供应链
D供应链原
2供应链( A )实施供应链理基础
A设计
B创造
C运作
D敷设
3企业应考虑( D )供应商分销商样利整体解供应链运行状态
A级
B二级
C三级
D级
4( B )供应关系描述性强适合宏观握供应关系
A链状模型
B网状模型
C供应商
D分销商
5行业企业供应链形态般( B )
A相
B
C确定
D相似
6现实中产品供应关系非常复杂厂家般会( A )厂家相互联系
A
B
C两
D十
7( A )产品满足基需会太变化需求稳定预测生命周期长
A功型
B革新型
C复合型
D单型
8( B )产品公司获更高利润创新产品新颖需求预测
A功型
B革新型
C复合型
D单型
9运输成影响供应链总成重素( C )济运输批量决定着运输成
A发货
B交货
C交货频率
D
10通( A )优化核算找出优合作企业组合设计低成供应链
A供应链总成
B供应链运输成
C供应链劳动力成
D供应链物料成
11顶系统分解程底种( C )程
A发散
B集中
C集成
D集合
12动态建模需种理方法支持基流程( D )
A业务流程重构→维系统分析→建模→精简集成→协调控制
B维系统分析→建模→精简集成→业务流程重构→协调控制
C维系统分析→建模→精简集成→业务流程重构→协调控制
D维系统分析→业务流程重构→建模→精简集成→协调控制
13( B )指供应链节点选择应遵循强强联合优势互补取长补短原达实现资源外目
A简洁原
B集优原
C协调原
D动态原
14新角度新视野审视原理模式体系进行胆供应链创新设计指( C )原
A协调性
B动态性
C创新性
D战略性
三选题
1属供应链设计原( ABCD )
A简洁性原
B协调性原
C动态性原
D创新性原
E战术性原
2供应链结构模型分( BC )
A条状
B网状
C链状
D绳状
E盘状
3产品类型供应链设计需求果根产品客户需求模式分类分两类( AB )
A功型产品
B革新型产品
C贵重型产品
D便宜型产品
E试型产品
4供应链结构框架设计策略样目前三种供应链设计策略分( BCE )
A基客户供应供应链设计策略
B基成核算供应链设计策略
C基代理集成供应链设计策略
D基简单代理供应链设计策略
E基客户需求供应链设计策略
5良供应链结构获处包括( ABCDE )
A提高户服务水
B达成服务间效衡
C提高企业竞争力
D提高柔性
E渗透新市场
6系统模型设计方法中存着两种常设计方法( AB )方法
A
B
C左右
D右左
E中间两头
7着信息技术发展供应链组织简单组成实体信息处理核心计算机网络工具( ABC )集成超智体
A
B信息
C组织
D物流
E商流
8供应链成包括( ABCDE )
A物料成
B劳动成
C运输成
D设备成
E变动成
9基代理集成供应链建模方法( ABCE )
A基信息流建模方法
B基程优化建模方法
C基案例分析建模方法
D基工业设计规建模方法
E基商业规建模方法
10功型产品特点( ABCD )
A需求稳定预测
B利润率较低
C生命周期长
D市场调节容易
E生命周期短
第三章 供应链合作伙伴选择
判断题
(×)1供应链合作伙伴关系合作伙伴关系供应链理结合产物合作伙伴关系早期研究集中分销环节
(√)2供应链理强调供应环节产品整生命周期环节
(√)3供应链合作伙伴关系超越早期合作伙伴关系相狭窄研究领域具更广阔研究前景
(√)4实施供应链合作关系意味着新产品技术开发数信息交换市场机会享风险担
(×)5供应商制造商交换进行物质交换
(√)6早期外部集成阶段关注企业部供应链供应商集成现已供应商部供应链顾客间完全集成合作伙伴关系
(×)7合作伙伴关系会提高合作双方机会义行
(×)8合作伙伴关系受团队中强势群体操控影响弱势伙伴潜发挥
(√)9新竞争环境供应链合作关系强调直接长期合作强调相互间信合作
(×)10供应链合作意味着单供应源
(√)11短期某短暂市场需求言需选择普通合作伙伴满足需求
(×)12合作伙伴间兼容意味着没摩擦突
(√)13总体讲部分公司求合作伙伴够合作关系投入互补性资源力
(√)14选择合作伙伴方法较般根供应零部件供应商单位少供应商解程度物资需时间否紧迫等求确定
(√)15供应链合作伙伴关系风险:伙伴失败合作导致整供应链处非效运作状态形成巨损失
二单选题
1传统采购商供应商通常视做( C )关系双方间零博弈
A合作
B抗
C立
D敌
2供应链( A )关系指供应链部两两独立成员间形成种协调关系
A合作
B竞争
C立
D抗
3供应商制造商交换仅仅物质交换包括系列见见( D )
A产品
B材料
C资源
D服务
4建立供应商制造商间战略合作关系( C )带利益
A供应商
B制造商
C方
D方
5评价指标体系必须适宜选择合作伙伴前设置评价指标体系( B )原
A系统全面性
B简明科学性
C稳定性
D灵活操作性
6评价指标设置应考虑易国指标体系相较选择合作伙伴前设置评价指标体系( C )原
A系统全面性
B简明科学性
C稳定性
D灵活操作性
7长期需求言合作伙伴求保持较高竞争力增值率选择( A )
A战略性合作伙伴关系
B普通合作伙伴
C竞争性合作伙伴
D技术性合作伙伴
8短期某短暂市场需求言需选择( B )满足需求
A战略性合作伙伴关系
B普通合作伙伴
C竞争性合作伙伴
D技术性合作伙伴
9( A )常选择企业非原材料合作伙伴
A直观判断法
B招标法
C协商选择法
D成分析法
10( B )适合订购数量合作伙伴竞争激烈时情况
A直观判断法
B招标法
C协商选择法
D成分析法
11早期伙伴选择研究局限( A )选择
A供应商
B制造商
C分销商
D零售商
12( B )伙伴选择指核心企业干非核心力业务外包更加擅长企业完成
A
B横
C侧
D外
13( A )伙伴选择面游企业关系伙伴选择
A
B横
C侧
D外
14供应链围绕( C )建立起
A般企业
B中间企业
C核心企业
D物流企业
15实施供应链( B )关系意味着新产品开发数信息交换市场机会享风险担
A竞争
B合作
C立
D抗
三选题
1供应链合作伙伴关系定义供应商制造商间定时期( CDE )协议关系
A竞争
B彼孤立
C享信息
D担风险
E获利
2供应链合作伙伴关系演变历阶段( ABCD )
A职独立阶段
B职集成阶段
C部集成阶段
D外部集成阶段
E垂直体化阶段
3属合作伙伴关系优点( ABCD )
A缩短产品市时间
B降低生产成
C提高信息享程度
D增加户满意程度
E增机会义行
4影响建立合作伙伴素( ABCD )
A先前变革验
B效沟通信息享
C验学重性
D购买方供应商行业技术相似性
E彼财力表现
5选择合作伙伴评价指标体系设置原( ABCD )
A系统全面性
B简明科学性
C稳定性
D灵活操作性
E距离相性
6供应链合作伙伴选择标准( BCD )
A赢利性
B兼容性
C力
D投入
E退出
7供应链合作伙伴选择方法( ABCDE )
A直观判断法
B招标法
C协商选择法
D成分析法
E神网络算法
8供应链核心企业中心建立组织机构形式:( BCDE )
A核心企业作整供应链集成商结构
B核心企业作户企业组织结构
C核心企业作产品服务供应者结构
D核心企业时作产品服务供应者户
E核心企业作供应商户间中介
9属供应链合作关系目标模式特点( ABCDE )
A体优秀
B重性
C相互赖
D体化
E完整性
10合作伙伴关系存风险( ABCD )
A分赖某合作伙伴结果灾难性
B合作伙伴关系受团队中强势群体控制
C合作伙伴分专业化企业暴露风险竞争力降
D弱势伙伴潜充分发挥
E提高合作双方机会义行
第四章 供应链理方法
判断题
(√)1供应链理早具体方法出现
(×)2应QR初衷抗进口商品证明种方法抗进口商品效
(×)3国QR定义:物流企业面品种批量买方市场储备产品准备零部件
(√)4企业局限企业独力量提高营效率树立通供应链方建立合作伙伴关系努力利方资源提高营效率现代营意识
(×)5目前欧美QR发展已跨入第二阶段联合计划预测补货阶段
(√)6传统ECR实施部分企业利达赢
(√)7QRECR重视供应链核心业务业务进行重新设计消资源浪费
(√)8质说ECRQR第二阶段QR食品行业中创新
(√)9商品分类理ECR核心组成部分
(×)10原商品进行分类时否方便企业进行
(×)11国外MRPII软件适合中国国情厂情
(√)12着改革开放断深化国济体制已计划济市场济转变少老牌MRPII户启动国家863CIMS重点工程先获喜收益
(√)13企业实施ERP项目时必须业务流程优化重组实施ERP效结合起
(√)14ERP应成功意味着企业业务流程已趋合理化
(×)15非生产型公益事业企业应ERP系统进行资源计划理
(√)16ERP作种先进理思想手段改变仅仅某行表层组织动作思想剔理者旧观念注入新观念
(×)17市场济时代企业关注焦点逐渐关注客户转移关注产品
(√)18企业引进ERP软件时关注仅仅软件身功性信息技术特性尤注重软件体现理思想置应模型业务流程
二单选题
1ERP( D )英文缩写
A物料需求计划
B理信息系统
C制造资源计划
D企业资源计划
2供应链理早具体( B )出现
A理
B方法
C公式
D条文
3快速反应(QR)零售商( C )密切合作策略
A分销商
B户
C供应商
D制造商
4快速反应(QR)初衷抗( B )实际没出现样结果
A出口商品
B进口商品
C供应商
D分销商
5QR( A )求供应商更快更频繁运输重新订购商品保证店铺缺货提高销售额
A动补货
B零售空间理
C联合产品开发
D快速反应集成
6应QR系统减少商品( B )
A量
B库存量
C订购量
D供应量
7ECR终目标建立具高效反应力( A )基础系统
A客户需求
B顾客满意
C高质量产品
D低物流成
8( A )目通效利店铺空间店布局限度提高商品获利力
A效店铺空间安排
B效商品补货
C效商品促销
D效新产品导入
9定制ECR效实施制造商零售商产品中心转变( B )中心
A服务
B客户
C质量
D速度
10( C )称品种理店铺货架理种重供应链理方法
AQR
BECR
CCM
DERP
11商品分类理做( B )核心组成部分
AQR
BECR
CERP
DEOS
12CPFR现代企业供应链整合发展概念种( B )供应链理方法
A合作式
B协式
C协商式
D竞争式
13商品分类理(CM)基础商品进行( C )
A拣选
B盘点
C分类
D分解
14协计划预测补货(CPFR)严格说QR发展( B )阶段
A第二
B第三
C第四
D第五
15ERP集成化理代表技术核心理思想实现整( A )效理
A供应链
B流程
C企业
D社会
16企业说ERP首先( C )
A种程序
B种软件
C种理思想
D种方法
17( A )核心ERP基MRPII超越MRPII
A供应链理
B开拓市场
C企业部理
D企业赢利
18助( C )技术ERP系统先进理思想变成现实中实施应计算机软件系统
ACIMS
BEDI
CIT
DMRP
19ERP系统实施程中难度环节( C )
A知识更新
B规范数
C机构重组
D理培训
20ERP应成功前提( B )
A系统运行全部模块
B企业必须实施业务流程重组企业业务处理流程趋合理化
C财务部门生产部门应ERP软件
D领导重视
三选题
1常见供应链理方法( ABCD )
A快速反应
B效客户反应
C商品分类理
D企业资源计划理
E质量理
2实施QR四阶段属四阶段( ABCD )
A商品单元条码化
B商品单元条码化基础增加部业务处理关策略
C贸易伙伴密切合作采更高级QR策略
D零售商利电子支付手段供货商支付货款
E商品单元条码化基础增加外部业务处理关策略
3实施QR成功条件( ABCDE )
A改变传统营方式企业营意识组织结构
B开发应现代信息处理技术
C供应链方建立战略伙伴关系
D充分信息享
E供应方必须缩短生产周期降低商品库存
4ECR提出供应链四核心素分( ABCD )
A效店铺空间安排
B效商品补货
C效商品促销
D效新产品导入
E效产品营销方式
5国早期引进MRPII软件企业应效果理想原( ABC )
A缺少MRPII应实施验
B企业领导项目重视程度够视作项单纯计算机技术
C理软件身技术问题软件没完成化工作开放性通性差操作复杂缺少相应配套技术支持服务
D国家开放程度够
E没足够资金支持
61990年1996年MRPIIERP中国应推广取较成绩原( ABCD )
A计算机技术发展客户机服务器体系结构计算机网络技术推出普等
B中国企业已进入体制转变创新阶段积极革新企业理制度方法采新型理手段增强企业综合实力
C国外软件公司已完成化工作产品开放性通性方面作许改善
D学探索实践积累定验
E资金雄厚足够外部支持
7ERP国应较发展存问题( ABCD )
A企业选择应缺乏整体规划
B应范围广度够
C理范围功限企业部
D造成资金浪费
E应IT行业领域
8国ERP发展程中三三分点意思说( ABD )
A三分
B三分
C三分删
D三分修改
E三分汉化
9中国ERP理软件市场现状( BC )
A国软件厂商导
B国外软件厂商导
C国软件企业纷纷参战
D国外软件企业纷纷参战
E国国外软件厂商五五分成
10属实施ECR原( ABCDE )
A必须相关商业带头启动
B必须利准确适时信息支持效市场生产勤决策
C必须建立遵循成果评价体系
D必须较少成提供更优产品服务
E必须确保客户时获需产品
第五章 供应链理环境生产计划控制
判断题
(×)1企业生产计划库存优化控制需考虑企业部业务流程
(√)2企业生产计划发生改变时需企业计划作出相应改变样供应链获步响应
(×)3供应链理环境企业信息传递模式种链式反馈机制
(×)4供应链理环境企业信息传递模式传统企业信息传递模式基相
(×)5供应链理环境生产计划稳定运行环境进行求生产计划控制系统具更高柔性敏捷性
(√)6供应链理环境企业生产计划编制程具横信息集成程特点
(×)7供应链理模式层级理矩阵理科学化理
(×)8库存应付需求确定性时积极作库存种资源浪费应该条件实施零库存
(√)9库存费缺货费间取均衡点确定产量标准
(√)10供应链理环境强调提前期固定否重交货期准时交货
(√)11MRPII系统中般提前期作静态固定值
(×)12传统MRPII系统中然成核算模块事结算分析起成计划控制作
(√)13面象生产作业控制模式订单概念形成开始考虑物流系统目标间关系形成面订单象控制系统
(×)14供应链企业生产系统中踪机制根目保证游企业服务质量
(√)15游企业订单非成变订单达时起供方需方外环境直断变化着终供应时间实际双方断协调结果
(×)16供应链理环境采购部门工作生产计划系统采购计划转换需求信息电子订单形式传达游企业
(√)17实现供应链步化运作需建立种供应链协调机制
二单选题
1传统企业生产计划某企业( B )需求中心展开缺乏供应商协调
A信息
B物料
C源
D员
2信息( A )供应链理环境特征
A源化
B元化
C样化
D杂乱化
3传统生产计划决策模式种集中式决策供应链理环境决策模式( B )群体决策程
A集中式
B分布式
C分层式
D集成式
4供应链理环境企业信息传递模式传统企业信息传递模式具( C )结构特征
A系统化
B直线化
C网络化
D动化
5基( D )竞争20世纪90年代种全新竞争策略
A质量
B提前期
C库存
D时间
6传统制造资源计划MRPII企业资源概念界定局限企业( A )
A部
B外部
C仓库
D车间
7传统理模式生产计划根企业( A )资源情况制定
A部
B外部
C外部
D库存
8( B )思想求改变传统单纯库存采购理模式提高采购柔性市场响应力
A时采购
B准时采购
C时采购
D分时采购
9供应链理模式供应商需求企业间种( B )合作伙伴关系
A般
B战略
C战术
D普通
10供应链理模式需求供应信息逐级传递( C )传递
A阶梯式
B发散式
C网络式
D链条式
11传统企业生产计划信息反馈机制种( A )反馈机制
A链式
B线式
C网式
D点式
12库存应付( B )时积极作库存种资源浪费
A需求确定性
B需求确定性
C需求量变动性
D需求量变性
13严格控制供应链( B )供应链敏捷性十分重
A生产计划
B生产节奏
C生产数量
D生产品种
14供应链中实现委托代理机制企业应建立( B )
A利润规
B行规
C市场规
D价格规
15面象分布式协调生产作业控制模式企业间重联系纽带( A )
A订单
B沟通
C信
D支持
16( A )协调控制模式供应链作整体纳入系统采集中方式决策
A中心化
B非中心化
C混合式
D集中式
三选题
1传统企业生产计划控制方法相供应链理环境生产计划控制方法( ABCDE )等方面着显著
A信息源
B信息集成方法
C计划决策模式
D计划运行环境
E生产控制手段
2供应链理环境制定生产计划程中面三方面问题( ABC )
A柔性约束
B生产进度
C生产力
D生产计划
E物料清单
3供应链理环境生产计划信息组织决策程具特征( ABC )
A开放性
B动态性
C集成性
D体性
E集中性
4供应链协调控制模式分( BCE )三种
A单元式协调
B中心化协调
C非中心化协调
D集成式协调
E混合式协调
5供应链服务踪机制提供供应链两方面协调辅助分( DE )
A生产协调
B供应协调
C分销协调
D信息协调
E非信息协调
6( AB )企业间传递需求信息接口
A采购部门
B销售部门
C制造部门
D设计部门
E生产计划部门
7传统生产计划决策模式中计划决策信息两方面分( AB )
A需求信息
B资源信息
C供应信息
D销售信息
E设计信息
8供应链理模式面象分布式协调生产作业控制模式具特点( ABCDE )
A体现供应链集成观点
B业务流程信息流保持致
C采模糊预测理QFD相结合
D体现横体化企业集成思想
E资源配置原更明确统
9供应链理环境生产计划制定特点( ABC )
A具横信息集成程
B丰富力衡计划中作
C计划循环程突破企业限制
D生产力衡 E生产进度分析
10供应链理制定生产计划程中力衡发挥作( ABCD )
A修正生产计划投入产出计划提供
B急件外购决策
C供应链理高效运作提供保证
D具较高行性
E集中体现供应链横集成环节
第六章 供应链库存理
判断题
(×)1运传统库存控制系统解决库存控制策略制定问题
(√)2供应链整体需协调方活动取佳整体绩效
(√)3生产性企业物流企业库存控制目保证企业生产运作连续性应付确定性需求
(×)4供应链环境库存问题传统库存问题没少差异
(√)5理讲供应链层次限
(×)6现实供应链层次越越实际供应链层次长
(√)7级库存控制策略分中心化控制策略非中心化控制策略
(√)8运遗传算法处理供应链库存优化问题时求解速度质量常规算法
(√)9供应商理库存指供应商户允许理户库存
(×)10联合库存理建立供应商体化基础种风险分担库存理模式
(√)11降低安全库存总服务水提高相矛盾
(√)12集成供应链系统中供应链企业够享顾客需求信息信息线性传递程网络传递程信息源反馈程
(×)13供应链中成员存着相互突目标法达供应链整体优
(√)14传统物流控制目库存理程控制目库存理转变库存理思维变革
(×)15着市场变化市场竞争已传统简单成优先竞争模式转质量优先竞争模式
(×)16种需求放效应影响游供应商维持游供应商更高库存水
(√)17分批订货企业中普遍存MRP系统分批订货DRP
二单选题
1传统库存控制解决( B )企业角度考虑
A
B单
C两
D三
2研究供应链( C )研究需求合理降低整供应链库存量获优订货策略
A仓储理
B仓库理
C库存理
D货物理
3供应链理绩效坏终应该( B )评价
A领导
B户
C企业员工
D售货员
4MRP批量订货出现需求( A )现象称MRP紧张
A放
B缩
C变
D成
5需求放效应需求( B )扭曲结果
A数量
B信息
C技术
D反映
6供应链企业间交易合作程中产生种费交易成着交易量( A )减少
A增加
B减少
C变
D变化
7应付确定性供应链节点企业设定( D )企业采取种应急措施
A库库存
B途库存
C已分配量
D安全库存
8( B )建立销商体化基础种风险分担库存理模式
A供应商理库存
B联合库存理
C第三方理库存
D分销商理库存
9供应链成企业运营费中占高重项调查表明某行业占( C )
A90
B85
C75
D95
10传统级库存优化方法中考虑供应链模式( A )
A生产—分销模式
B供应—分销模式
C分销—生产模式
D分销—供应模式
11( C )供应求造成市场机会损失户罚款等
A维持库存费
B交易成
C缺货损失成
D订货费
12( A )控制中心放核心企业核心企业供应链系统库存进行控制协调游游企业库存活动
A中心化控制策略
B非中心化控制策略
C供应商控制策略
D分销商控制策略
13实施联合库存理需( D )间建立相互联系信息系统
A制造商
B供应商
C分销商
D销商
14整供应链库存维持费言游供应链库存维持费( B )程
A聚集
B汇合
C发散
D分散
15( A )指供应商户允许情况理户库存
AVMI
BSCM
CCRM
DEDI
16供应链供应方集中精力核心业务采取库存理策略( C )
AVMI
B联合库存理
C第三方理库存
D第方理库存
17供应链企业间交易成低( C )
A普通伙伴关系
B战术伙伴关系
C战略伙伴关系
D竞争性伙伴关系
三选题
1目前供应链库存理中存问题( ABCDE )
A缺少供应链整体观念
B客户服务理解恰
C时提供交货状态数
D低效率信息传递系统
E库存控制策略简单化
2需求放现象产生原纳方面( ABCD )
A需求预测修正
B订货批量决策
C价格波动
D短缺博弈
E降低成
3价格波动促销手段造成( ACD )
A价格折扣
B价格涨
C数量折扣
D增票
E提高成
4考虑库存原采周期性分批订货时间( BCD )
A年
B季度
C月
D周
E天
5质讲供应链确定性源出方面根讲( ABCDE )方面原造成
A需求预测水造成确定性
B决策信息获性
C决策心理影响
D决策信息透明性
E决策信息性
6实行第三方物流建立合基础种长期合作联盟双方记住( ABC )第三方联盟
A互利互惠
B风险担
C回报享
D三家合作
E三方物流
7早期发现需求放效应公司( AC )
A宝洁
B联想
C惠普
D美
E海尔
8供应链库存理中属信息方面问题( ABCDE )
A时提供交货状态数
B需求预测
C低效率信息系统传递系统
D生产计划
E库存状态
9供应链库存优化模式容包括( ABCD )
A确定库存订货点
B安全库存
C库存状况判断
D级供应链库存订货
E库房部调拨
10属供应链库存理方法( BCD )
AEOQ模型
B供应商理库存
C联合库存理
D第三方物流供应商理库存
E订货点法
第七章 供应链成理
判断题
(√)1供应链组织战略合作伙伴关系供应链系统分割部分
(√)2定引导求供方正确降低成绝逼着供方味降低价格
(×)3订货成供应链中核心成降百分点够急剧提高整条供应链利润
(√)4订货点明确启动补订货策略时货品单位数
(√)5库存补策略两种连续检查补策略周期检查补策略
(×)6连续检查补策略指隔定时期检查次库存发出次订货
(√)7周期检查补库存策略周期检查库存周期订货现库存保持佳库存水
(×)8订货成缺货成决定
(√)9缺货成指发生缺货时带销售额损失顾客良愿损失订货完成周期预期缺货量单位缺货成年订货次数积
(×)10物流系统中材料搬运集中围绕运输设施方面进行
(×)11顾客中心供应链理中顾客需求整条供应链起推动作
(√)12供应链理中处核心位成理分析企业运作绩效佳突破口
(×)13周期存货订货程中必须持均存货订货批量倍(仅考虑订货批量)描述
(×)14物流体化指游供应商现客户间权合加强供应链核心企业原材料采购加工生产作业销售售服务等全程控制
(√)15物流体化策略实质创造适合物流运行结构消阻碍物流效运行素降低供应链运行成
(√)16物流时化策略趋实现零库存
(√)17供应链成源供应链成员企业维持供应链运作消耗供应链系统中物流信息流资金流商务流成
二单选题
1供应链理中处核心位( A )分析企业运作绩效佳突破口
A成理
B绩效理
C仓储理
D运输理
2克服时间距离发生成称( B )
A移动成
B持成
C时间成
D机会成
3克服空间距离发生成称( A )
A移动成
B持成
C时间成
D机会成
4( C )指确定素已导致更高预期需求导致完成周期更长时缓存货
A均库存
B途库存
C安全库存
D中转库存
5( D )代表着正转移等转移储备运输工具存货
A均库存
B周期库存
C安全库存
D中转库存
6需求量完成周期存确定性时候须合适( C )缓补偿确定素
A均库存
B周期库存
C安全库存
D中转库存
7( B )指需求数量需求时间相关变量存定相互关系
A独立库存需求
B相关库存需求
C连续库存需求
D非连续库存需求
8( A )指需求变化独立观控制力外数量出现概率机确定
A独立库存需求
B相关库存需求
C连续库存需求
D非连续库存需求
9( A )提前期通
A订货完成周期
B均完成周期
C存货补周期
D批量周期
10需求量( D )存确定性时候须合适安全库存缓补偿确定素
A订货完成周期
B均完成周期
C存货补周期
D完成周期
11( A )物流设施中储备材料零部件制品产成品构成
A均存货
B均完成周期
C存货补周期
D批量周期
12( A )般定义提前期需求超供概率
A服务水
B产品质量
C需求量
D供量
13( C )补策略假定需求率恒定次订货数量订货点固定
A时检查
B循环检查
C连续检查
D周期检查
14( D )补策略指隔定时期检查次库存发出次订货
A时检查
B循环检查
C连续检查
D周期检查
15( A )实质创造适合物流运行结构消阻碍物流效运行素降低供应链运行成
A物流体化策略
B产销物结合化策略
C物流时化策略
D物流化策略
16( C )种建立准时制(JIT)理理念基础现代物流策略
A物流体化策略
B产销物结合化策略
C物流时化策略
D物流化策略
17顾客中心供应链理中顾客需求整条供应链起( C )作
A带动
B推动
C拉动
D启动
三项选择题
1属供应链成理理念( ABCDE )
A供应链理国际化趋势
B供应链理国际惯例接轨
C供应链理市场济发展必然
D整机制造商整供应链老
E供应链实施理控制整车制造商职责
2应供应链游成( ABC )
A户成
B供应成
C制造成
D销售成
E户价值
3产品产运销程中细分( ABCDE )活动
A产产品生产车间运仓库
B仓库等运输
C产品装货
D产品运输销
E卸货搬运销仓库等销售
4流通中固变化理行引起变化导致供应链运作程中( BD )
A社会风险
B技术风险
C济风险
D费风险
E政治风险
5制定安全库存步骤( BCD )
A估测库存量增加
B预测缺货性
C估算缺货期间潜需求
D关防止缺货程度政策引入系统中
E估测库存量减少少
6持成包括( CDE )
A运输成
B搬运成
C库存维持成
D订货成
E缺货成
7移动成包括( AB )
A运输成
B搬运成
C库存维持成
D订货成
E缺货成
8库存补策略( DE )
A定期检查补货策略
B定量检查补货策略
C时检查补货策略
D连续检查补货策略
E周期检查补货策略
9种运输方式指( ABCDE )
A铁路
B公路
C航空
D水路
E道
10供应链成控制策略( ABC )
A物流体化策略
B产销物结合化策略
C物流时化策略
D物流化策略
E物流行化策略
第八章 供应链理中信息技术
判断题
(√)1传统供应链中成员般没意愿合作伙伴分享商业信息运营信息
(×)2RFID技术优点局限视线识距离光学系统
(×)3理信息系统20世纪80年代开始迅速发展起理学研究新成果
(√)4全球定位系统美国20世纪70年代开始研制
(√)5供应链理中利GPS实现货物远程踪理
(√)6商业零售业条码应成熟领域
(√)7通信技术基利益降低成改善顾客服务
(×)8信息享信息集成高级形式
(√)9信息集成信息享间联系区
(√)10信息社会中企业否激烈市场竞争中生存发展关键企业时效获生产营理中需种信息
(√)11信息享实现供应链理基础
(×)12射频技术基原理电工理
(×)13 GIS系统中车辆路线模型解决起始点终点货物运输中
(√)14EDI技术商业行政事务处理公认标准形成结构化事务处理报文数格式
(√)15时信息交流供应链步化运作必条件
(×)16供应链理模式需求供应信息逐级传递
(×)17实现供应链步化运作供应链成员间信息保持秘密
二单选题
1信息流供应链理中关键素( A )已成提高企业生产效率获竞争优势源
A信息技术
BGPS技术
CEDI技术
D条形码技术
2供应链竞争中速度完全( D )控制
A计算机技术
B通讯技术
C专家系统
D信息技术
3供应链理效率取决成员间协调协调基础赖信息( A )
A享
B交换
C独占
D安全
4计算机安全中保密指( A )
A防止未授权数暴露确保数源性
B防止未授权数修改
C防止延迟服务
D防止拒绝服务
5( C )优点局限视线识距离光学系统远
A遥感技术
B条形码技术
C射频技术
D遥控技术
6理信息系统20世纪60年代开始迅速发展起( D )研究新成果
A光学
B物理学
C天文学
D理学
7全球定位系统美国20世纪( C )年代开始研制
A50
B60
C70
D80
8供应链理中利( B )技术实现货物远距离踪理
ABar Cod
BGPS
CGI
DEDI
9( C )技术形成结构化事务处理报文数格式
AEFT
BERP
CEDI
DGIS
10( A )指简单提供数数未加工转换
A信息享
B信息集成
C信息融合
D信息交换
11( B )概念提供数外包括信息传递加工转化程
A信息享
B信息集成
C信息融合
D信息交换
12( D )保证信息保密性完整性性
A信息保密
B信息完整
C信息
D信息安全
13设置保护网络外部网络间防止发生预测潜破坏性进入屏障称( B )
A屏蔽墙
B防火墙
C网关
D网特
14DES算法( B )公司20世纪70年代发展1976年11月美国政府采
AMicrosoft
BIBM
C通电器
D美国电话电报公司
15压缩文档般成电子文档第( B )次加密
A
B二
C三
D四
16语音签名步态特征等称( A )生物特征
A动态
B静态
C仪态
D变态
17i2供应链理系统中( C )处供应链理核心位
A客户
B运输
C计划
D销售
三选题
1属供应链理中信息技术( ABCDE )
ARFID
BGIS
CGPS
DBar Code
EEDI
2GPS系统三部分构成( ABD )
AGPS卫星星座
B面监控系统
C空中监视系统
D户接收系统
E户反馈系统
3属射频系统优点( BCDE )
A距离光学系统
B距离光学系统远
C局限视线
D难伪造
E携带少量数
4条形码技术涉技术领域( BCDE )
A机械技术
B光传感技术
C编码技术
D印刷技术
E计算机识技术
5条形码系统否成功应技术取决系统( AB )
A识读力
B条形码印制质量
C计算机质量
D员操作熟练度
E货品质量
6目前应广泛条形码( BCD )
A交叉三九码
BUPC码
CEAN码
D128码
E256码
7运EDI技术实现计算机计算机信息传递两种方式( AB )
A直接方式
B间接方式
C广义方式
D狭义方式
E递进方式
8属EDI组成( ABCDE )
A硬件设备
B报文格式标准
C转换软件
D户应系统
E网络系统
9信息安全保证信息( ABC )
A保密性
B完整性
C性
D更改性
E读性
10动态生物特征指( ABE )
A语音
B签名
C指纹
D虹膜
E步态
第九章 供应链关系理
判断题
(√)1供应链种注重围绕核心企业网链关系核心企业供应商供应商供应商切前关系户户户切关系形成网链结构
(×)2公司部存客户关系
(√)3客户定公司外部客户日益引起重视企业服务缝连接起
(×)4般客户构成公司客户群体
(√)5企业资源限客户提供等满意产品服务
(√)6现代市场学发展历程已传统生产导产品导销售导渡市场导社会导商业模式
(√)7现代客户理中客户关系理分号没句号
(√)8传统理念认客户帝现代客户关系理理念认客户非帝
(√)9客户关系理客户尤潜客户现客户作理中心企业运营围绕着客户进行
(×)10客户价值客户种感受体验准确计算
(√)11顾客机构提供服务客户专门员提供服务
(×)12客户价值指整体客户价值整体客户成部分
(√)13客户关系理核心思想客户中心提高客户满意度改善客户关系提高企业竞争力
(√)14供应链理环境游关系种战略性合作关系提倡种双赢机制
(×)15客户关系理供应链企业游广义客户间紧密业务联系理
(√)16供应商评估供应商关系理中核心应模块
(√)17行业企业产品需求环境供应商衡量应样保持定灵活操作性
二单选题
1供应链效( C )成供应链信息享支撑供应链效运作核心素
A库存关系
B运输理
C关系理
D战略理
2供应链理环境游间( B )关系特征建立种合作伙伴关系双方工作重点长远利益出发相互配合断改进产品质量服务质量降低成提高供应链竞争力
A短期目标
B长期目标型
C渗透型
D联盟型
3( A )购买产品服务体
A客户
B户
C供应商
D分销商
4供应链环境体客户组织客户统称( D )
A户
B顾客
C买家
D客户
5( A )便宜忠诚客户
A济型客户
B道德型客户
C性化客户
D方便型客户
6( B )觉道义义务光顾社会责感强企业
A济型客户
B道德型客户
C性化客户
D方便型客户
7( C )需际间满足感诸认交谈
A济型客户
B道德型客户
C性化客户
D方便型客户
8( D )反复较选购服务感兴趣方便吸引重素
A济型客户
B道德型客户
C性化客户
D方便型客户
9现代客户理中( B )非常重部分营销程决定营销结果
A营销理
B程理
C客户状态理
D客户成理
10供应链客户关系理相互存部分交集客户关系理供应链理中突出( C )中心理思想
A户
B买家
C客户
D卖家
11容丰富处( B )分析员动姿态满足户需求休止动响应
A网络布线
B数仓库
C客户反应机制
D营销机制
12成功客户关系理非常注重客户信息数( D )理
A体化
B化
C现代化
D步化
13供应链形成企业间信息享关系助( D )建立具远景双赢利益体
ACRM
BSCM
CEDI
DInternet
14供应商关系理改善供应链( A )关系
A游供应商
B游供应商
C游销商
D游销商
15选择供应商具体原中供应商衡量选择步骤选择程透明化制度化科学化指( B )原
A系统全面性
B简明科学性
C稳定性
D门户
16( C )选择理整采购体系核心表现关系整采购部门业绩
A客户
B户
C供应商
D分销商
17供应商选择第步工作( A )
A市场分析
B寻找潜供应商
C实考察供应商
D价格谈判
三项选择题
1属供应商选择原( ABD )
A系统全面性原
B简明科学性原
C距离原
D学更新原
E便宜方便原
2供应链理环境游间种关系类型( ABCDE )
A短期目标型
B长期目标型
C渗透型
D联盟型
E集成型
3现代客户理中客户涵已扩化营销学中( AB )皆称客户
A顾客
B公司部流程流程工作员
C性化客户
D方便型客户
E竞争型客户
4客户涵表述正确( CDE )
A客户产品服务终接受者
B客户户
C客户定公司外
D客户含义户更广
E客户定产品服务终接受者
5市场营销角度出发客户分( ABCD )
A济型客户
B道德型客户
C性化客户
D方便型客户
E竞争型客户
6物流客户角度客户划分( CDE )
A赚钱客户
B赔客户
C般客户
D潜力客户
E关键客户
7客户理理容包括三部分( ABC )
A理营销程
B理客户状态
C理客户成
D理客户需求
E理客户绩效
8供应链客户关系理核心问题( AC )
A辨客户价值
B效客户反应
C客户盈利力
D解客户需求
E客户关系理
9供应链理中形成两种重关系理( BC )
A户关系理
B客户关系理
C供应商关系理
D分销商关系理
E零售商关系理
10供应商关系理包括四组成部分分( ABCD )
A供应商目录理
B采购价格理
C采购合理
D供应商评估
E供应商考察
第十章 供应链环境业务流程重组战略
判断题
(√)1般情况流程系列单独务组成输入流程变成输出全程
(√)2BPR求绩效提升51070~80甚10倍效率BPR全面质量理等现代理技术
(×)3BPR等动化关注利信息技术实现全新目标完成未做工作
(×)4BPR传统劳动分工理思想体系基出发点
(×)5JITBPR两者追求目标样
(√)6BPRTQM实施方式BPRTQM实施程
(√)7AMBPR两者作象BPR强调企业部流程造AM模式强调企业间关系造
(√)8敏捷制造模式企业间创建动态联盟关系快速响应顾客需求
(√)9科层制理企业员工局限属部门职范围评价工作坏标准定边界范围办事准确度
(×)10传统业务流程中信息部门进行存贮加工理重复性劳动少
(√)11供应链理战略目标建立缝供应链缝供应链求整供应链独立实体样运作效满足终消费者需求
(×)12决策权力放必然压缩理层次减少必控制监督员意味着理员事做
(×)13企业活动集成工作集成起集成活动越越
二单选题
1商场购物全部活动进入商场—挑选商品—开票—付款—提货—离开商场活动存着定先次序理解( D )
A进程
B行程
C程
D流程
2系统业务流程作重分析象( A )
A迈克尔·波特
B克里斯托夫
C西泽修
D德鲁克
3业务流程重组作理思想诞生( D )
A20世纪60年代
B20世纪70年代
C20世纪80年代
D20世纪90年代
4破常规BPR( A )
A推动力
B质特点
C宏伟目标
D路程
5企业程创新基思路强调( C )核心破原职界限务划分
A进程
B行程
C程
D路程
6( A )衡量企业运营效率重指标速度济发展程中着重追求种现代观念
A时间
B空间
C质量
D数量
7传统计划济环境企业理( C )核心
A时间
B空间
C产品
D流程
8急剧变化市场环境( D )已成时代企业理核心
A时间
B空间
C产品
D流程
9业务流程重组英文缩略词( D )
AEDI
BGPS
CERP
DBPR
10活动流程中心实施改造时重原促进组织( A )提高企业沟通效率
A扁化
B横化
C化
D集成化
11JIT日( B )汽车公司创立种独具特色现代化生产方式
A田
B丰田
C尼桑
D福特
12强调企业部流程进行造( D )
AJIT
http
BAM
CCM
DBPR
13BPR早诞生( D )
A日
B中国
C德国
D美国
三选题
1实施BPR全局思想整体确认企业作业流程追求全局优优企业作业流程分( AD )
A核心流程
B作业活动
C作业活动
D信息系统
E支持流程
2业务流程重组提供供应链流程优化行手段具特点包括( BCDE )
A创造性应装备技术
B创造性应信息技术
C破常规
D目标远
E流程导
3效实施BPR项目控制风险BPR实施程中必须遵循原( ABCDE )
A职理转变面业务流程理
B强化整体流程优系统思想
C贯彻流程设组织思想
D充分发挥位员工作
E信息资源获取享应
4业务流程重组出现( ABCD )等许理方法技术着密切联系
AJIT
BTQM
http
CAM
DCE
EGPS
5TQM点包括( ACE )
A强调全员参
B注重培养发挥作
C确保百分百优质
D张事理
E坚持持续改进
6业务流程重组技巧( DE )
A集成活动
B横压缩组织
C增加核查控制
D单点接触顾客
E推行行工程
7谷华Guha(SGuha)等BPR生命周期法包括( ABCD )阶段
A提出愿景
B项目启动
C诊断
D重新设计阶段
E提高品质
8谷华等BPR生命周期法中常见绩效目标包括( ABCDE )
A降低成
B减少时间
C缩短周期
D增加产量
E提高品质
9供应链理模型中包含( ABC )三基素
A活动
B资源
C产品
D劳动者
E劳动象
10关供应链时间压缩策略容供应链采购提前期构成素中存( AC )两具压缩潜力素
A需求信息传播
B资源
C物流配送
D劳动者
E劳动象
第十章 供应链绩效评价
判断题
(√)1绩效体系建立程中重评价指标选取问题
(×)2传统供应链绩效评价体系已够完全适应供应链理需
(√)3绩效评价指标体系应该着组织结构改变改变
(√)4现代绩效评价指标特征综合反映维动态具创新价值模型
(×)5供应链绩效评价指标企业够起激励作种激励作指核心企业节点企业激励
(√)6相企业绩效评价体系言供应链绩效评价体系更加复杂
(×)7目前企业绩效评价研究相较完整系统企业绩效评价指标体系直接移植供应链绩效评价中
(√)8供应链绩效评价指标反映供应链整体运营状况节点企业间运营关系
(√)9供应链绩效评价指标体系孤立评价某节点企业运营情况
(√)10供应链绩效评价指标基业务流程绩效评价指标
(×)11供应链节点企业产需率指标越接1说明层节点企业间供需关系协调准时交货率低
(√)12完美订货物流运作质量终评价标准完美订货关注总体物流绩效非单功
(√)13供应链绩效报告容应该正面建设性表达方式非批评式
二单选题
1绩效体系建立程中重( C )选取问题
A供应链
B合作伙伴
C评价指标
D评价标杆
220世纪50~60年代企业( D )指标作绩效评价唯指标
A进货
B出货
C库存
D财会
3进入20世纪70年代企业理重心成理( C )发展
A绩效理
B运营理
C客户关系理
D供应链理
4供应链理体系中确保供应链理够健康持续发展建立科学全面供应链( A )已成迫切需解决问题
A绩效评价体系
B成考核体系
C员评价体系
D合作关系评价体系
5目前关( B )指标选取方面研究已成企业绩效评价指标选取热点
A财务
B非财务
C成
D非成
6目前企业绩效评价指标基( B )绩效评价指标
A物流功
B部门职
C业务流程
D员表现
7( A )供应链企业部绩效进行评价
A部绩效衡量
B外部绩效衡量
C综合绩效衡量
D系统绩效衡量
8评价生产某种产品投入产出间相关系( C )
A成
B顾客服务
C生产率
D质量
9( D )衡量衡量供应链企业提供总客户满意程度
A时间
B成
C资产
D顾客服务
10传统企业绩效评价指标完善许企业已传统成会计转基( C )成核算
A职
B部门
C活动
D功
11衡量供应链竞争优势高低项综合指标供应链( A )
A整体绩效
B业务绩效
C成绩效
D职绩效
12( D )指标反映企业降低避免风险危险突力
A性
B响应速度
C服务态度
D安全性
13标杆法美国( D )公司确立营分析手法
A沃尔玛
B微软
C通
D施乐
三选题
1属传统绩效评价指标缺陷( ABCD )
A鼓励短期行
B缺乏战略性考虑
C鼓励局部优化
D提供历史绩效信息
E提供关客户需求竞争手运作方式市场发展趋势等信息
2现代绩效评价指标特征( BCE )
A全面性
B维性
C动态性
D静态性
E创新性
3生产率指标三种基类型( CDE )
A
B横
C静态
D动态
E代性
4供应链绩效评价容( ABC )
A部绩效衡量
B外部绩效衡量
C综合绩效衡量
D游绩效衡量
E游绩效衡量
5部绩效衡量指标( BCDE )
A时间
B质量
C成
D顾客服务
E生产率
6外部绩效衡量指标( AB )
A户满意程度
B佳实施基准
C质量
D成
E生产率
7综合供应链绩效衡量( ABCD )等方面展开
A顾客服务
B时间
C成
D资产
E生产率
8产销率指定时间已销售出产品已生产产品数量值产销率指标分成三具体指标( ACD )
A供应链节点企业产销率
B产品产销率
C供应链核心企业产销率
D供应链产销率
E原材料产销率
9该指标反映定时间供应链总体库存水值越说明( CE )
A说明供应链成品库存量越
B库存费越低
C供应链成品库存量越
D库存费保持变
E库存费越高
10该指标反映供应链整体生产力快速响应市场力该指标数值等1说明( ACD )
A供应链整体生产力较强
B供应链生产力足
C快速响应市场需求
D具较强市场竞争力
E快速响应市场需求
第十二章 应链理现代发展
判断题
(√)1传统供应节点企业固定静态刚性通信息流物流连接起样种连接关系会企业间产生摩擦惯性非柔性
(√)2电子供应链特点节点间商务活动通网络进行通电子商务技术实现信息流物流资金流效控制
(×)3电子供应建立动态市场稳定性值注意问题
(√)5绿色供应链理包括产品设计终回收全程
(√)6电子供应链中涉企业分布全球范围
(×)7全球供应链传统国际分工理相应
(√)8电子供应链中程电子采购电子履行
(×)9Internet技术发展企业企业间竞争合作界限时间点界限信息界限变越越清晰
(×)10供应链理中模意识研究绿色化物流20世纪70年代初
(√)11绿色供应链理种整供应链中综合考虑环境资源效率理模式
(√)12绿色供应链理计划获事供应链合作伙伴认支持阶段需定社交技巧行政悟性特定公司实践文化理解
(×)13许绿色供应链理者认企业高层绿色供应链理理解支持种战略性理成败关
二单选题
1( A )指原材料采购程中综合考虑环境素量采购环境生态危害危害产品服务
A绿色采购
B绿色制造
C绿色物流
D绿色消费
2( B )指产品制造程中环境影响负副作资源效率高
A绿色采购
B绿色制造
C绿色物流
D绿色消费
3( D )包括消费污染产品消费程中量避环境造成染等
A绿色采购
B绿色制造
C绿色物流
D绿色消费
4电子供应链中涉企业分布( C )
A城市
B国家
C全球范围
D区域范围
5基internet济台供应链集成起形成说( B )
A虚拟供应销
B电子供应链
C绿色供应链
D全球供应链
6电子商务环境供应链必须成动态网链结构适应市场变化柔性速度需适应供应链需求企业陶汰体现电子供应链理( A )特点
A动态性
B集成性
C简洁性
D集优化
7供应链节点选择应遵循强强联合原达实现资源外目电子供应链理( C )特点
A集成性
B动态性
C集优化
D简洁性
8企业销售节进行生态理( D )理求
A虚拟供应链
B敏捷供应链
C电子供应链
D绿色供应链
9整供应链中综台考虑环境影响资源效率理模式( A )
A绿色供应链理
B电子供应链
C绿色供应链
D全球供应链
10( A )整条绿色供应制源头必须严控制源头污染
A原材料供应
B绿色设计
C绿色生产
D绿色包装
11企业销售环节进行生态理包含分销渠道中间商选择网交易促销方式评价属( D )
A绿色包装
B绿色设计
C绿色生产
D绿色销售
12产品生产整程般海外某区成品终运回国仓库进行销售配送全球供应链中( C )形式
A国际配送
B国际供应商
C离岸加工
D全球化供应链
13廉价技术劳动力正逐渐成海外设厂原美国公司许分析软件程序设计软件印度生产里程序设计成更低廉( B )
A政治济驱动力
B全球成驱动力
C技术力量
D国际市场驱动力
三选题
1日前供应链理已( ABCDE )方发展
A虚拟化
B绿色化
C敏捷化
D电子化
E全球化
2电子履行(EFulfillment)基网络供应链理划分两领域( AE )
A供应理
B办公品
C维修保养
D原材料
E合履行
3实施电子供应链关健( ABCD )
A业绩卓越
B基Web突破
C新企业关系
D预知优化
E实时理简单性
4电子供应理特点( ACD )
A集成化
B静态性
C信息实时享性
D集优化
E收入利润增加
5电子供应链获优势包括( ABCDE )
A节约交易成
B降低存货水
C降低采购成
D减少循环周期
E收入利润增加
6电子供应链结构包括三基元素( ABC )
A应系统
B集成
C见度
D供应理
E合履行
7绿色供应链理包括产品设计终回收全程具体包括( ABCDE )
A绿色设计
B绿色材料
C绿色供应
D绿色生产
E绿色包装销售
8绿色设计零件设计( ABDE )设计进行研究
A标准化
B模块化
C维护
D拆卸
E回收
9绿色生产容包括( ABCDE )
A绿色工艺
B生产资源
C生产设备
D提高绿色产品制造中宜性
E重视环境保护
10绿色包装方面进行考虑( ABCD )
A实施绿色包装设计
B优化包装结构
C减少包装材料
D包装材料回收处理循环
E包装绿色



文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 20 香币 [ 分享文档获得香币 ]

该文档为用户出售和定价!

购买文档

相关文档

「2023春期版}国开电大本科《管理英语4》形考任务(单元自测5)题库

―Do you know where I can repair my motorcar?―_________________A.It’s cheap to repair a motorcar.B.Around the street corner.C.You drive too fast to damage it.[答案]B正确答案解释:解析:本题是考核“回答询问”的交际用语。当别人询问是否知道去哪里修理摩托车。A选项说修理摩托车价格不高,B选项说明了具体的位置,C选项是责怪对方开得太快了。所以答案是B。

h***s 1年前 上传487   0

「2023春期版}国开电大本科《管理英语4》形考任务(单元自测4)题库

第一大题:选择题(随机抽其中5道)―_________________―You might as well write a thanks-note.A.How do you like the rewards?B.What do you do with the rewards?C.Could you suggest some ways of the rewards?[答案]C正确答案解释:解析:本题考核“征询建议”的交际用语。常用What do you think of…?/What’s your idea of…?/What about…?/Shall we…?/Could you…?等句型来表达征询建议。根据第二说话人包含的信息,确定是给出意见,所以答案是C。―Do you mind if I use vouchers to spend in a restaurant?

h***s 1年前 上传610   0

「2023春期版}国开电大本科《管理英语4》形考任务(单元自测7)题库

第一大题:选择题(随机抽其中5道)―Have you already paid? What’s my share of the bill?―_________.It wasn’t very much.A.It’s my shareB.None of your businessC.Don’t worry about it[答案]C 正确答案解释:本题考核“安慰对方”的交际用语。由“It wasn’t very much.”可知,第一个人不需要出很多钱。由此可推出,第二个人宽慰他说没关系,C项符合语境,故选C。A项意为“这是我的任务/份额”;B项意为“不关你的事。

h***s 1年前 上传499   0

「2023春期版}国开电大本科《管理英语4》形考任务(单元自测1)题库

第一大题:选择题(随机抽其中5道)―This project is too big for me to finish on time.―_________________A.Please do me a favorB.That is a daydreamC.I’ll give you a hand[答案]C正确答案解释:解析:本题考核“提供帮助”的交际用语。答语A意思是“寻求他人帮助”;答语B 意思为“这是白日做梦”,答语C是“提供帮助”。根据第一说话人传递的信息,所以答案是C。

h***s 1年前 上传614   0

「2023春期版}国开电大本科《管理英语4》形考任务(单元自测8)题库

第一大题:选择题(随机抽其中5道)―_________________―Actually I prefer working on my own.A.Could I use this dictionary?B.May I open the window to let in some fresh air?C.Do you prefer teamwork or working individually?[答案]C正确答案解释:解析:本题考核“询问”的交际用语。根据答语“实际上我喜欢一个人工作”,从prefer推测问句存在比较。选项A为“我可以用字典吗?”;选项B为“我可以打开窗户透下气吗?”;选项C为“你喜欢团队协作还是单枪匹马工作?”,所以答案是C。

h***s 1年前 上传584   0

「2023春期版}国开电大本科《管理英语4》形考任务(单元自测2)题库

―If you can’t say what you’ve come to say at the meeting,what’s the point?―_________,but I think you might need to change your approach somewhat.A.I am not sureB.I can see thatC.I know that[答案]B正确答案解释:解析:本题考核“对他人观点表示赞同”的交际用语。此处需要用一句较短的话语来对第一说话人的观点进行评价,为下文进一步的说明做铺垫。第一个选项没有给出明确的观点,第三个选项虽然表明了说话人的观点但是不够礼貌,只有选项B对第一说话人的观点给予了明确和礼貌的评价,所以答案是B。―Will you go on a picnic with us tomorrow?

h***s 1年前 上传855   0

「2023春期版}国开电大本科《管理英语4》形考任务(单元自测6)题库

第一大题:选择题(随机抽其中5道)―Can I have three days off next week,Mr.Smith?―__________.I can manage without you.A.I’m afraid notB.Of courseC.It depends[答案]B正确答案解释:解析:本题考查情景对话。句意为:我下周能请三天假吗,史密斯先生?当然可以(of course)。你不来我也应付得了。根据下文I can manage without you可知,Mr. Smith同意对方请假,所以答案应该是B。

h***s 1年前 上传538   0

「2023春期版}国开电大本科《管理英语4》形考任务(单元自测3)题库

―Could I borrow your iPad for a few hours?―_________________A.Yes,you can.B.Sure,here you are.Enjoy your time.C.It doesn’t matter.[答案]B正确答案解释:解析:本题考核“征求允许”的交际用语。常用的答语一般有Sure/Of course/No problem等表示同意。根据第一说话人传递的信息,这是征求允许,所以答案是B。

h***s 1年前 上传608   0

2023春期国开电大专科《人力资源管理》在线形考任务四试题及答案

1.企业和劳动者订立的劳动合同,要以法律为依据,切实维护双方的利益,这个属于( )原则。A.合法B.公平C.平等自愿D.协商一致[答案]B2.根据 《劳动合同法》的( ),劳动合同可以分为三种类型:固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同和以完成一定工作任务为期限的劳动合同。A.第11条B.第12条C.第13条D.第15条[答案]B

h***s 1年前 上传1793   0

2023春期国开电大专科《管理学基础》在线形考任务二试题及答案

一、单项选择(每小题2分,共30分)1.战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标,规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的( )特征。A.长远性B.纲领性C.全局性D.客观性 [答案]C2.战略只是规定了发展方向、目标和基本措施,为了使其得以顺利执行,必须( ),以明确每一阶段的任务。A.编制具体的行动计划

h***s 1年前 上传806   0

「2023春期」国开电大专科《个人与团队管理》在线形考任务4试题及答案

1.关于会议协调,说法正确的是( )。A.会议协调工作能够束缚参会者,使他们不能畅所欲言B.会议协调工作限制了人们的思维C.会议协调工作可以有很多技巧来保证会议圆满进行D.如果会议不是很重要,那么就不需要会议协调工作[答案]C2.在会议协调阶段中,对于“解释促进协调的作用”阶段,做法正确的是( )。A.重申结论以确认B.重申陈述议程中的内容C.组织大家对意见进行分析、整理、归纳D.为全体与会人员服务,不是包揽会议[答案]D

h***s 11个月前 上传1029   0

「2023春期」国开电大专科《个人与团队管理》在线形考任务1试题及答案

1.关于目标,说法正确的有( )。①目标是个人、部门或整个组织所期望的成果;②思考目标的过程就是确认自身价值的过程;③思考目标的过程就是增强自信心的过程;④目标让人不断受到激励和鞭策;⑤在头脑中确定目标是走向成功的最后一步A.①②③④B.①③④⑤C.①②④⑤D.①②③⑤[答案]A

h***s 11个月前 上传465   0

「2023春期」国开电大专科《个人与团队管理》在线形考任务7试题及答案

1.2001年,GE继续享有世界上最受赞许的公司、全美最受推崇的公司、全球最受尊敬的公司的赞誉。GE公司的员工倾听客户意见、亲身体验并学习了客户营运方式,这属于发展循环周期的( )步骤。A.同意发展目标B.明确发展要求C.计划学习和支持D.检查目标[答案]B2.关于发展循环周期,说法正确的是( )。

h***s 11个月前 上传1694   0

「2023春期」国开电大专科《个人与团队管理》在线形考(任务1至10)试题及答案

1.关于目标,说法正确的有( )。①目标是个人、部门或整个组织所期望的成果;②思考目标的过程就是确认自身价值的过程;③思考目标的过程就是增强自信心的过程;④目标让人不断受到激励和鞭策;⑤在头脑中确定目标是走向成功的最后一步A.①②③④B.①③④⑤C.①②④⑤D.①②③⑤[答案]A

h***s 11个月前 上传510   0

「2023春期」国开电大专科《个人与团队管理》在线形考任务3试题及答案

1.在与他人共享信息和思路之前,有五个要素是必须考虑的,不属于沟通五要素的是( )。A.目的意图B.沟通对象C.备忘录D.时间安排[答案]C2.在考虑谁是你的沟通对象的时候,不在考虑范围的是( )。A.应该邀请哪些人参加会议B.是否需要给部门内所有成员发电子邮件C.为了保证质量,沟通对象越少越好D.报告应该呈交给所有的经理还是自己的主管经理[答案]C

h***s 11个月前 上传1285   0

2023春期国开电大专科《管理学基础》在线形考任务四试题及答案

一、名词解释(每小题2分,共20分)1.从教材中找出十个关键词,并加以解释。(可以从下列试题中任意选择10道题)前馈控制:它又称为预先控制,是指通过观察情况、收集整理信息、掌握规律、预测趋势,正确预计未来可能出现的问题,提前采取措施,将可能发生的偏差消除在萌芽状态中。简言之,前馈控制就是“防患于未然”。冲突:它是组织发展过程中不可避免的现象,它主要是指组织中的某种抵触和对立状况。这种对立状况可以隐性的、微妙的,也可以是公开的、激烈的。

h***s 1年前 上传520   0

2023春期国开电大专科《人力资源管理》在线形考任务二试题及答案

一、单项选择1.( )是组织人力资源管理的重要基础,也是人力资源管理各项工作的起点。A.工作分析B.员工招聘C.工作设计D.员工培训[答案]A2.工作流程中不可分解的最小单元指的是( )。A.工作任务B.岗位要项C.工作单元D.工作项目[答案]C

h***s 1年前 上传1176   0

「2023春期」国开电大专科《个人与团队管理》在线形考任务5试题及答案

1.关于组织的运作过程,描述正确的是( )。A.满足客户的需求B.准备组织运行所需的资源C.组织在生产产品或提供服务时所采用的方式D.如何保证组织有效的运行[答案]C2.“员工选拔、薪酬福利、人力资源规划、劳动关系协调”,这属于( )的职责。A.市场部B.行政部C.财务部D.人力资源部[答案]D

h***s 11个月前 上传562   0

2023春期国开电大专科《管理学基础》在线形考任务三试题及答案

一、单项选择(每小题2分,共30分)1.领导者的权力来源包括职位权力和( )两个方面。A.权力影响力B.自身影响力C.组织影响力D.文化影响力[答案]B2.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,( )又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。A.1-1型B.9-1型C.1-9型D.5-5型[答案]C

h***s 1年前 上传1224   0

2023春期国开电大专科《人力资源管理》在线形考任务三试题及答案

1.根据调查方式不同,可将薪酬调查分为( )。A.正式调查和非正式调查B.商业性调查、专业性调查和政府调查C.薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查D.随机调查与非随机调查[答案]A2.依据调查的组织者不同,薪酬调查可以分为( )。A.正式调查和非正式调查B.商业性调查、专业性调查和政府调查C.薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查D.随机调查与非随机调查[答案]B

h***s 1年前 上传2778   0

2023春期国开电大专科《人力资源管理》在线形考任务三试题及答案

1.根据调查方式不同,可将薪酬调查分为( )。单选题(1.5分)(难易度:易)A.正式调查和非正式调查B.商业性调查、专业性调查和政府调查C.薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查D.随机调查与非随机调查正确答案:A

h***s 1年前 上传1905   0

「2023春期」国开电大专科《个人与团队管理》在线形考任务9试题及答案

1.关于马斯洛需求层次理论,说法正确的是( )。A.低层次的需求在所有需求中最重要B.高层次的需求在所有需求中最重要C.只有满足了低层次的需求后,人们才会集中精力考虑高层次的需求D.在低层次的需求没有完全实现前,人们也能追求高层次的需求[答案]D

h***s 11个月前 上传814   0

「2023春期」国开电大专科《个人与团队管理》在线形考任务10试题及答案

1.与管理者相比,领导者工作的侧重点不包括( )。A.执行和实施计划B.确定愿景及实现愿景的策略C.激励和鼓舞D.影响和激励人们实现目标变革[答案]A2.李开复先生作为创新工场的董事长兼首席执行官,拥有超群的领导者才能,其中( )体现了李总的社会能力。A.影响力、政治觉悟和设身处地为他们着想的能力

h***s 11个月前 上传347   0

「2023春期」国开电大专科《个人与团队管理》在线形考任务6试题及答案

1.小杨所在的团队中有正式的领导,团队由王总领导,这个团队属于( )。A.自我管理型团队B.有明确领导的团队C.日常工作团队D.特别工作团队[答案]B2.老王组织的一队人,来自某单位的各个部门,准备参加由某市政府承办的趣味运动会的4乘100米接力比赛项目,前三名能为单位获得荣誉和丰厚的奖金。因此,老王计划在比赛日的前两个星期带领全队进行集中训练,这个团队的类型属于( )。①有明确领导的团队②特别工作小组③项目小组④供销团队A.①②③B.①③④C.②③④D.①②④[答案]A

h***s 11个月前 上传588   0

2023春期国开电大专科《人力资源管理》在线形考任务四试题及答案

1.企业和劳动者订立的劳动合同,要以法律为依据,切实维护双方的利益,这个属于( )原则。单选题(3.0分)(难易度:中)A.合法B.公平C.平等自愿D.协商一致正确答案:B正确答案解释:

h***s 1年前 上传3384   0