经验材料：“四化”举措推进公务员平时考核工作

验材料：四化举措推进公务员时考核工作
XX县坚持时考核作公务员理重抓手断强化公务员时考核举措努力做功夫时融入日常充分发挥考核指挥棒作激励引导广公务员职岗位履职责担作
规范考核程序强化组织实施
根公务员时考核办法（试行）XX省公务员时考核实施办法（试行）结合县实际制定发XX县公务员时考核实施办法（试行）规范时考核方法步骤机关（单位）操作指导明确委（组）考核体责实行领导负责制积极引导单位切实负起责组织部门指导制定工作方案定期季度末单位发出工作提醒督促委（组）严格程序时间节点组织实施时总结备案坚持季度考核周期采取日记实月结季考核模式严格落实结测评解审核评鉴结果反馈步骤确保结果严肃公正知事识选提供真实准确
科学设定指标优化容项目
坚持精准科学注重实绩原工作实绩时表现重点探索分类差异设置5＋2＋X指标体系全面考核公务员德勤绩廉方面日常表现2民测评领导评鉴X性指标区岗位
分工考核公务员完成重点工作务承担急难险重务关键时刻表现等情况形成量化立体化维度综合评价体系强化程理22项指标容根权重赋分融入工作全程终出总体评价做实绩态度考正考反重性重性考数量考质量防止千面锅煮实现精准画
常态检查指导细化工作措施
建立定期检查指导机制季度机抽取部分乡镇单位进行核查综合运集中座谈访谈查阅资料延伸调研等方式深入解单位工作开展效发挥情况现场梳理问题分析问题提出意见督促整改落实扎实开展时考核联系点工作综合考虑职特点层级类等素选取县法院陇阳镇作市级联系点组织部直接联系精心加强全周期业务指导时挖掘亮点形成验点带面推进全县时考核工作台阶建立工作业务群搭建业务交流台定期发布工作相关信息宣传单位典型做法点评工作质效促进单位相互鉴学赶超
注重考核实效深化结果运
公务员时考核工作开展情况纳入工作考评时考核扎实搞形式走场单位降低年度考核优秀等次例15％时考核工作成效作突出单位
年度考核优秀等次例予倾斜增强工作激励约束力度坚持考考促年度考核优秀等次选年时考核结果等次半般较差等次公务员中产生年度94名优秀等次公务员全部评定时考核结果作选拔职级晋升轮岗交流评先选优奖励惩戒教育培训重年提拔7名科级公务员时考核均等次增强时考核结果话语权切实防止考脱节坚决搞普惠制做者优者奖庸者劣者汰

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