零星工程管理规定及流程

关零星工程理规定
1      目
进步零星工程进行统理规范流程特制定规定
2      适范围 
适公司部门领导承接零星工程零星工程包括公司零星维修类关系单位施工工程
三职责
1生产保障中心：零星工程理部门
2项目部保温分公司：零星工程具体实施部门
3市场营部：零星工程产值审核部门
4技术质量部：零星工程技术质量理部门
四工作程序
1申请审批
公司部门领导接客户相关服务需求需填写零星工程务单（附）报生产保障中心理审批说明相关情况生产保障中心理批准总理汇报审批实施务单批准原件生产保障中心留存传递市场营部份复印件
2理
（1）公司重零星工程实施项目部应会生产保障中心事先制定计划纳入季度月度工作计划中
（2）项目部承接零星工程公司现行相关办法进行分包队伍员：工理办法分包方理办法等
3验收结算
（1）工程施工完成生产保障中心进行验收
（2）工程结算费审核正式工程相结算单（附）市场营部留存
（3）零星工程产值编审成挂账正式工程相
4
（1）未进行申请审批零星工程实施进行成挂账等
（2）材料公司统采购严禁项目部分公司行采购
（3）建立零星工程ERP库进行正常入出库
（4）施工容发生费2000元变更必须重新进行申请
 
生产保障中心
2012年10月
零星工程理流程图
 
 

接客户需求报生产保障中心
生产保障中心确定具体实施部门组织解工程概况
工程实施部门填写务单报中心理签署意见总理批准
总理批准开始实施
完工生产保障中心技术质量部进行验收
项目部办理分包结算市场营部审核
发生2000元变更重新申请
总理审批财务结算
 
 

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