事务所薪酬管理制度

薪酬理制度
    事务薪资首先根事务财务状况支付力确定员工薪资支付率基础事务员工薪资水进行行业定位确保行业外类竞争力外注重事务类型员工固定薪资变动薪资搭配短期激励长期激励结合等终形成基工资执业津贴龄工资职务津贴奖励工资长奖励金组成薪资体系
基工资
基工资固定工资组成部份金额高低根员工学历确定
二执业津贴
执业津贴根职业证书确定组成部份事务行业特性关作出具法定鉴证报告机构事务出具报告求具注册执业资质专业员签名盖章部份员事务根员工职务级次予相应津贴
三龄工资
龄工资事务新增工资项目事务设计长期激励重组成部份龄工资目鼓励优秀员工长期事务执业稳定现骨干员设计中员工初进入事务时龄工资保持低水较低增长率工作定年限龄工资增长速度加快吸引员工继续事务服务员工事务工作达较长年限龄工资保持高位缓慢增长龄工资设置旨增强员工属感提高忠诚度留住优秀降低员工流动性项工资员工职级龄确定外根事务员实际构成情况事务发展需结合行业特点员工实行十级职务分级制度级次员职求作出规定作确定级员相应薪资遇
　　员工定级晋升中体现公原事务设计时晋升考核转**级考核定期晋升考核日常考核等程序分工作业绩专业技职业道德综合力四方面员工实施考核
四职务津贴
职务津贴设立事务稳定骨干队伍吸引优秀重手段现骨干员感通新定级体系事务长期执业付出已认增强继续事务执业信心新引进优秀事务根力评价予力相应定级增加外部吸引力
五奖励工资
根行业特点奖励工资体现团队配合容加入力贡献差异素设计事务业务部门计奖单元单元完成业务量少确定部门分配奖励工资部门根员工奖励工资系数占部门全体员工总系数例结合月工作情况综合确定该名员工奖励工资奖励工资确定中事务通部门设置员工结构数量调整降低理层员部门奖励工资中重业务骨干（中高级项目理）收益保障严生较激励性般员工（助理员）奖励工资收益较少
六长奖励金
长奖励金指长年业务收入定例计提专项奖金奖励年度中事务提高执业质量帮助事树立中鼎精神等方面作出特殊供献员工
七附
制度2010年8月31日修订执行


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