管表S試07人員考核表（七） （主管、管理人員適用）

列

等
級
□密 級
■機密級
□極機密

員 考 核 表 (七)
(理員員適)
評核日期 年 月 日 受評姓名： 部門 表單編號表S試08
項目
考 核 內 容
配分
評
初評
複評


領
導

力
善於領導部屬提高工作意願積極達成目標
14



靈活運部屬並順利達成目標
10



尚領導部屬勉強達成目標
6



部屬信賴影響工作士气尚完成工作
4



領導方式佳常部屬服反抗
2



二

策
劃

力
策劃力極強系統努力求精進應變力极佳
14



策劃力工作力求改善應變力佳
10



稱職工作尚表現應變力
6



完成交辦事項知策劃改進應變力差
4



缺乏策劃力須賴應變力极差
2



三

工
作
績
效
工作效率极高具卓越創意
12



勝工作表現尚
10



工作誤期表現差強意
8



勉強勝工作無特別表現
6



工作效率低時差錯
4



四

責

感
積极責心徹底達成務放心交重工作心力佳
12



具責心搶先達成務交付重工作忠誠度
10



責心期完成工作務
8



責心強需督促完成務
6



無責心時時督促時時誤事心力差
4



五

溝
通
協
調
善溝通衡協調動發與合作
12



樂意動與溝通順利達成務
10



與溝通協調合作達成工作目標
8



協調良常致工作開展困難
5



無法與協調常致工作無法進行
2



六

授
權
指
導
善分配權責積极傳授工作知識引導部屬達成務
12



靈活分配工作權責效傳授工作知識達成務
10



尚分配工作與權責並指導部屬完成務
8



欠缺分配工作權責指導部屬方法務進行偶困難
5



善分配權責指導部屬內部時服怨言
2



七

品
德
言
行
品德廉潔言行誠信剛正阿足為楷模
12



品行誠實言行規矩易
10



言行正常無越軌行為
8



常固執見易與相處
5



私務經常利班時間處理擅離工作崗位私外出
2



八

成

意
識
成意識強烈積极節省避免切浪費
12



具備成意識並動節省避免浪費
10



尚具成意識尚節省避免浪費
8



缺乏成意識偶浪費成情況發生
5



無成意識經常浪費
2



加 分
嘉獎加1分
功加3分
功加9分
累計加分 分
計



扣 分
警告扣1分
過扣3分
過扣9分
累計扣分 分
總 分

等 級

評意見希：
意見：
核 示

審 核

複 評

初 評

事

※1流程：事→評→初評(單位)→複評(部門)→審核(理部)→核示(總經理)→理部存檔
2總分計算複評評分為準
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