| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

销售人员工资管理办法

p***g

贡献于2013-05-25

字数:978

销售员工资理办法

               第章 般规定

  第条 公司销售员包括营销总部营销中心.销售中心办事处员工工资遇特殊规定外均应办法办理

  第二条 办法力资源部制订呈报总理核准实施未事宜销售副总销售部门理提出力资源部协商修正公布实施

  第三条 办法年年底根公司营情况重新修订次




             第二章 工资制度

  第四条 营销总部营销中心销售中心办事处负责工资收入实行年薪制
  (见第三章 年薪制)

  第五条 般销售员工资收入实行月薪(基础工资)加绩效奖金制 (见
第四章基础工资第五章绩效奖金)




             第三章 年薪制

  第六条 营销总部营销中心销售中心办事处负责年薪标准公司理会确定分四等级标准表:
等级
年薪标准(万元)
营销总部

营销中心

营销中心

办事处


  第七条 年薪基薪风险收入两部分构成中:基薪占年薪60月度发放风险收入占年薪40%年度发放

  第八条 基薪月度发放标准列公式计算:基月薪=(年薪×60%)÷12基月薪确定年度变动

  第九条 风险收入年度公司销售指标完成情况负责区域销售指标完成情况考核浮动发放表:

         销售目标达成度风险收入发放例
销售目标
达成度
60
65
70
75
80
85
90
100
风险收入
发放例
60
65
70
75
80
85
90
100

  第十条 风险收入年度发放标准列公式计算:风险收入=年薪×40%×风险收入发放例
  第十条 销售部门负责规定领取应年薪外外享受般销售员基础工资绩效奖金


              第四章 基础工资

  第十二条 般销售员月工资基础工资基础工资分四等级标准 表:
等级




金额(元)





等级级差相
  第十三条 公司根销售员营业力工作实绩劳动态度等素确定基础工资标准
  第十四条 新进销售员根技销售历销售年限确定基础工资标准试期两月试期工资基础工资70%发放



               第五章 绩效奖金
  第十五条 绩效奖金根销售员综合业绩季度发放次考核等级奖金标准表:
考核等级
考核分数
奖金(元)
A等
86分

B等
76-85分

C等
60-75分

D等
55-60分

 

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

招生人员工资提成管理办法

招生人员工资、提成管理办法为了更好的发挥员工积极能动性、激励员工全心投入到招生工作中,结合本中心实际情况,特对招生人员制定如下工资及提成管理办法。一、专职招生人员:1, 收入构成:基本工资+提成+奖金+年终奖=总收入。2, 月基本工资:(1) 正式员工:800元。(2) 试用员工:600元。(试用期一个月)3, 提成办法:(1) 完成月招生任务50%以下,没有提成。(2) 完成

文***品 1年前 上传903   0

销售人员工资设计模型

销售人员工资设计模型销售人员工资历来是企业关注的重点,它关系到销售人员的工作热情和工作的积极性,直接或间接地影响着企业的生存与发展。以下是几种模型供大家参考。 一、数字比例法数字比例法是指将业务员的销售提成按规定的比例在个人、小团体、大团体之间进行重新分配。其中小团体与大团体的范围根据公司的实际情况进行确定。例如:小团体为办事处,大团体为销售大区;小团体为部门,大团体为分公司。数字比

新***你 10年前 上传406   0

销售人员工资管理规定

销售人员工资管理规定                第一章 一般规定   第一条 公司销售人员,包括营销总部、营销中心.销售中心、办事处所有员工的工资待遇,除有特殊规定外,均应依照本办法办理。   第二条 本办法由人力资源部制订,并呈报总经理核准实施,如有未尽事宜,由主管销售的副总及各销售部门经理提出,与人力资源部共同协商后修正再公布实施。   第三条 本办法于每年年底根

z***9 10年前 上传8631   0

销售人员工资提成计算表

销售人员工资提成计算表 年      月    日 任务名称 每月计划销售量 每月完成销售额 超额提成率 提成工资总额 审核                     填表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)

c***y 15年前 上传14711   0

销售人员工资提成计算

销售人员工资提成计算表 年      月    日 任务名称 每月计划销售量 每月完成销售额 超额提成率 提成工资总额 审核                     填表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)

y***e 13年前 上传23683   0

销售人员奖金管理办法

X X公司销售人员奖金管理办法 第一条 为鼓励销售人员发挥工作潜能,积极拓展市场,促进公司产品的营销,维护公司的正常发展,特制订本办法。 第二条 本办法的实施对象为公司销售业务代表以及销售业务的主管人员(主任级及其以上人员)。 第三条 奖励计算的标准时间为每月月初至月末。 第四条 销售业务代表奖励办法。根据销售达成率、收款达成率、客户交易率三项

我***P 12年前 上传2387   0

计件工资管理办法

计件工资管理办法 第一条 本企业为适应订货量常随季节变化,临时加班时间多,人员需求量不稳定的市场环境及内部特点,以及为提高工作绩效的发挥水平,激励作业人员的工作积极性,特制订本办法。 第二条 本办法的适用范围为本厂直接参与生产的男女从业人员(包括从事包装、整理作业人员)。 第三条 本厂计件工资分为固定金额与浮动金额两部分。 第四条 固定工资部分(约占全部工资的1/2~1/4):

b***c 7年前 上传10857   0

计件工资管理办法

计件工资管理办法一、薪资制度  1、实行计件工资制的背景   该厂工资分配的最大的特点是运用“微分积分法”推行计件工资制。该厂生产的产品款式达一千余种,每种十几道加工工序,在这种情况下,通常不宜实行计件工资制,副总经理介绍说,工人的心理很矛盾,他们渴望竞争,获取高工资,但又求稳定,希望得到一份固定的收入,因此赞成实行计时工资,不赞成实行计件工资,在生产任务紧时,要求工人加班,往往

乾***隆 11年前 上传729   0

工资奖金管理办法

工资奖金管理办法 1 目的 为了规范工资奖金的管理,切实发挥其激励作用,根据上级有关规定,结合本公司实际,特制订本办法。 2 适用范围 本办法规定了公司工资、奖金的结构、管理职能、管理内容与要求以及检查与考核。 本办法适用于公司全体员工。 3 引用标准 苏电人[2003]11、12号文 公司《质量、职业健康安全、环境管理手册》Q/GDCF 101.01—2003 4 职责

h***l 12年前 上传7422   0

职工绩效工资管理办法

  绩效工资管理办法(修订试行版)   为充分发挥绩效工资分配的激励导向作用,真实反映和准确评价职工的工作实绩,为科室职工的绩效工资发放提供依据,根据《事业单位工作人员考核实施办法》、《职工绩效工资管理办法》,结合实际情况,特修订定如下。 一、指导思想 以职工绩效工资改革为契机,规范科室职工的绩效分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样,干多干少不一样,干好干坏不

h***f 9年前 上传8071   0

员工绩效工资管理办法

员工绩效工资管理办法 1、      为规范员工绩效工资管理,制定本办法。 2、      绩效工资确定 按照薪酬体系方案和薪酬管理制度相关规定,确定员工的绩效工资。 3、      考核等级划分 根据百分制考核成绩,分为以下6个区间划分考核等级,并确定相对应的绩效工资兑现比例: 考核成绩 >90 >85,≤90 >80,≤85 >70,≤80 >60,≤70 ≤60

加***儿 11年前 上传11713   0

人力资源表格——销售人员工资提成计算

销售人员工资提成计算表年      月    日任务名称每月计划销售量每月完成销售额超额提成率提成工资总额 审核                     填表本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户

w***c 9年前 上传435   0

销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案

*****(**)信息技术有限公司 销售人员工资待遇及销售管理制 一、薪资、提成、职责 一、 目的:      强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平, 充分调动销售积极性,创造更大的业绩。 二、 适用范围:      本制度适用于所有列入计算提成产品,不属提成范围的产品公司另外制定奖励制度。 三、销售人员薪资构成:     1、销售人员的薪资由底薪、提成

x***l 8年前 上传20437   2

销售人员报销与请款管理办法—规章制度

 销售人员报销与请款管理办法—规章制度 1、由于驻外人员工作的特殊性,驻外人员必须在财务规定的次月28日前将上月相关报销凭证及时寄回。在公司财务规定的时间内受理报销事宜,如发现有舞弊行为,将在报销和考核中给予处罚。2、外派人员因业务需要用款的,在用款前上报《用款申请单》写明联系人姓名、地点、事由、用款金额,预计达到的效果等内容,由区域经理审核,区域经理审核同意后上报给销售计划部,

超***6 10年前 上传668   0

公司销售人员绩效考核管理办法范本

******有限公司文件编号:XXXX-202X-001 版本:第1版企业销售人员绩效考核管理办法为顺利达成公司销售目标,明确销售人员的工作任务和努力方向,建立科学、合理的分配激励机制,本着按劳分配,兼顾公平的基本原则,特制定本管理办法。(以下简称本办法)。第一章 总则第一条 本办法适用于******有限公司(以下简称公司)各销售大区全体人员,包括合同制、聘用制。

小***芽 1年前 上传363   0

销售人员薪资及绩效考核管理办法(最新)

标 题销售部薪资分配及绩效考核管理办法文件编号发文范围各办事处文件密级发文日期拟 稿审 核批 准销售部薪资分配及绩效考核管理办法1. 目的为实现公司年度经营目标,体现责、权、利 一致的原则,调动员工的工作积极性,明确管理人员的职责,激发员工的工作热情与创造性,特制定本办法。除。2. 范围 适用

雅***韵 4年前 上传1731   0

销售人员绩效奖金管理办法(示例)

销售人员绩效奖金管理办法(示例) 第一条 为鼓励销售人员发挥工作潜能,积极拓展市场,促进公司产品的营销,维护公司的正常发展,特制订本办法。 第二条 本办法的实施对象为公司销售业务代表以及销售业务的主管人员(主任级及其以上人员)。 第三条 奖励计算的标准时间为每月月初至月末。 第四条 销售业务代表奖励办法。根据销售达成率、收款达成率、客户交易率三项指标综合评定。 1.计算公式。 ①销售

v***o 8年前 上传17749   0

销售人员绩效奖金管理办法

销售人员绩效奖金管理办法(示例) 第一条 为鼓励销售人员发挥工作潜能,积极拓展市场,促进公司产品的营销,维护公司的正常发展,特制订本办法。 第二条 本办法的实施对象为公司销售业务代表以及销售业务的主管人员(主任级及其以上人员)。 第三条 奖励计算的标准时间为每月月初至月末。 第四条 销售业务代表奖励办法。根据销售达成率、收款达成率、客户交易率三项指标综合评定。 1.计算公式。 ①销售

k***h 8年前 上传1554   0

公司销售人员辞职管理办法

  **实业有限公司 销售人员辞职管理办法(讨论稿) 第一章                       总则 第一条     为保证集团及各子公司销售人员相对稳定,维护正常人才流动秩序,特制定本办法。 第二章                                                                                         

伊***飞 7年前 上传3862   0

销售人员薪资及绩效考核管理办法

标 题销售部薪资分配及绩效考核管理办法文件编号发文范围各办事处文件密级发文日期拟 稿审 核批 准销售部薪资分配及绩效考核管理办法1. 目的为实现公司年度经营目标,体现责、权、利 一致的原则,调动员工的工作积极性,明确管理人员的职责,激发员工的工作热情与创造性,特制定本办法。1.1 各办事处每月将各自范

雅***韵 4年前 上传1183   0

生产人员工资提成计算

生产人员工资提成计算表 年  月  日 任务名称 每月计划生产额 每月实际生产额 超额提成比率 提成工资总额 审核 填表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

孙***波 11年前 上传14517   0

生产人员工资提成计算表

生产人员工资提成计算表年  月  日任务名称每月计划生产额每月实际生产额超额提成比率提成工资总额审核填表本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

q***4 8年前 上传504   0

生产人员工资提成计算表

生产人员工资提成计算表 年  月  日 任务名称 每月计划生产额 每月实际生产额 超额提成比率 提成工资总额 审核 填表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

i***8 11年前 上传14921   0

劳动工资管理办法

劳动工资管理办法   第一章 总则 第一条 为贯彻执行党和国家的劳动工资政策、法令,加强企业的劳动管理,维护正常的生产秩序,使职工的合法利益得到保障,根据《中华人民共和国劳动法》和上级有关政策规定,结合**车务段劳动服务公司实际制定本办法。 第二条 劳动工资管理的主要任务 1、认真贯彻执行党和国家的劳动工资政策,执行上级和公司党委、行政的决定,制定公司劳动工资管理的各项制度; 2、贯

h***h 8年前 上传5065   0

煤矿绩效工资管理办法

山西**金晖瑞隆矿2011年绩效工资管理办法 为了保障瑞隆矿绩效管理制度的有效实施,适应企业管理现代化的要求,及时、公正地对每个单位的绩效进行评价,充分调动每个单位职工的积极性、主动性,全面促进瑞隆矿管理水平和经济效益的提高,特制定本煤矿绩效工资管理办法。 一、本办法制定的文件依据: 1、现代企业管理理论和人力资源管理理论。 2、《瑞隆矿岗位工资管理办法》。 3、《瑞隆矿绩效管理办法》

张***民 12年前 上传13560   0