餐饮渠道商超渠道批发渠道时发挥作?
白酒区域市场营销实践中餐饮商超批发渠道实现销量三支柱渠道部分白酒企业进入区域市场时候采起动渠道带动两渠道策略区域市场白酒品牌品牌间竞争激烈种营销手段层出穷渠道争斗趋白刃化白酒品牌渠道没起动陷入市场危机时候竞争逼迫品牌陷入衰败时候品牌策略性失误导致品牌衰败
三支柱渠道时发挥作产生强品牌表现力呢?作区域市场强势品牌三支柱渠道中占绝品牌优势弱势品牌者新品牌渠道短板新品牌者弱势品牌说弥补短板强化优势渠道渠道发挥效应办法
渠道中核心渠道新品牌者弱势品牌发力跳板核心渠道白酒区域市场销量跳板犹足球赛中场进攻发动机外渠道两翼三者缺果核心渠道餐饮商超批发两翼果核心渠道商超餐饮批发两翼市场定位产品应该采取核心渠道确定方式便进入市场起动推广时候少走弯路然渠道渠道特性新品牌弱势品牌进入市场时候必须认真分析渠道特性餐饮渠道偏重形象塑造偏重白酒重度消费者产品认率提高商超渠道偏重众化产品偏重旺季节庆日量销售面消费象面广消费频率高批发渠道偏重周边市场偏重中低端产品偏重相利润空间中低档次产品餐饮渠道销售突破口碑传播气氛营造商超渠道销售突破卖场气氛广告促销拉动消费者指名购买批发渠道销售突破分销成员渠道激励网络潜力挖掘说白酒区域市场销售渠道白酒新品牌弱势品牌必须渠道进行细致深入分析找出渠道启动机关利起动渠道
区分核心渠道侧翼渠道十分清楚核心渠道白酒区域市场品牌表现战场战场品牌表现必须达市场排名前三形成战略优势核心渠道市场投入企业应该斤斤计较渠道成败关系品牌生死存亡侧翼渠道数采战术性促动策略巧劲形成量销售说核心渠道承担企业形象产品出样品牌口碑产品销量等务做核心渠道必须作:
1展示良企业形象包括服务信誉等
2做产品出样维护工作
3核心渠道形成良品牌口碑
4完成市场推广基销量
例品牌商超核心渠道必须作产品陈列终端理货产品服务促销服务时兼顾产品种类分布竞争品牌抗策略否位品牌商超渠道传播否动心否期完成预订销量时商超渠道中服务工作必须保持致性连贯性否容易竞争手趁虚入
完成核心渠道优势战略白酒新品牌者弱势品牌拥市场席席实区域市场够运明确市场战略拥席白酒品牌助样台白酒新品牌发动两翼渠道策略旺季时候创造良销售业绩般说核心渠道形成强势力量两翼销售带动巨量营销实践分析50元20元白酒中档品牌核心渠道两翼渠道销量1:420元白酒低档品牌核心渠道两翼渠道销量例没落差约1:2超50元中高档白酒品牌单渠道者消费中占相高例说20元50元间价位白酒品牌容易区域市场形成核心渠道强两翼渠道齐飞市场局面
种白酒品牌区域销量率市场规律轻松发现古绵纯诸葛酿稻花香枝江曲什市场够取良销售业绩市场规律清楚新品牌价格设计缺陷导致市场推广阻塞规律见摸着东西必须遵循规律——规律消费者消费中意识形成
渠道理改变游戏规 开发理适合企业品牌战略营销渠道专注渠道精耕细作白酒弱势品牌发生革命性转变预料您企业全国范围完成销售网络构建成千万中销商建立种牢破伙伴关系时您公司拥企业拟战略竞争优势便面强势品牌竞争避开终端消耗性竞争品牌具备强劲核心竞争力
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