| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

2020年快餐餐饮公司营销策划

F***1

贡献于2020-02-04

字数:2762













点心意快餐公司品牌营销初步策划





















市场前景分析展
中国现状目前没家正规广心中口碑品牌快餐餐饮公司(针学周边群体)学生数量现越越生活水求越越高吃快餐数(特冬天夏天)果注册商标品牌快餐做做赢广学生欢迎学生接受阶层民会慢慢接受快餐品牌前学里学生栋寝室销售快餐(创新营销模式)美未开发前景创新思想头脑市场强竞争力现学校里面学生订送外卖外面订零散外卖两基营销模式名气品牌效应做起承接型公司工厂集体订餐…销量保障切说着前景发展开加盟连锁店理成章(行性80%)




二目标梦想
短期目标:年快餐品牌信誉口碑做起文华学院做起……

长远目标﹕开快餐连锁分店寻求企业合作十年进驻中国企业五百强

三工作程序计划
1方分工:
晁景绍负责外关系处理资源分配
负责品牌宣传市场销量
汪涛负责快餐产品生产等勤工作

2注册点心意’快餐商标品牌投资广告宣传(重点)建立深度营销战略现流行品牌策划战略精细化战略通市场客户进行细分化产品价格渠道促销策略进行细分实现满足广着需求顾客求配合现代营销讲究
深度营销
谓深度营销建立深度分销基础强调企业顾客间深度沟通认目标关心显性需求转关心隐性需求种新型互动更加性化营销新模式新观念求顾客参企业营销理顾客提供限关怀顾客建立长期合作性伙伴关系通量性化沟通工作产品品牌产生润物细声效果保持顾客长久品牌忠诚强调文关怀色彩体现产品设计产品销售整程中产品生命周期阶段


3团队建设
消费象学生生活求高较挑剔快餐产品品牌真真做深入心口碑快餐品牌学生想吃饭会想点心意’品牌

区域营销核心操作市场具备素质方百战殆
  A侦察员:名侦察员样解市场情况手情况知知彼百战殆
  B战斗员:名战斗员样手较量取战斗胜利狭路相逢勇者胜必胜信心勇气源头
  C指挥员:力量薄弱营销理者名指挥员领导带领团队团队凝聚起积聚力量击手区域市场核心光优秀战斗员够时成优秀指挥员
  D策划员:策划市场运作灵魂区域核心处市场第线市场脉搏握透彻具良策划意识策划力企业抢占市场先机具代缺优势
E培训员:区域营销核心带领团队外学会培训团队通培训方式提升团队整体素质竞争力提高团队整体战斗力执行力
合作起面完美团队百战殆’

四公司产品策略
A快餐产品包装:包装颜色款式图案确定消费者喜产品身特点拟售价格定
  B快餐产品价格:产品价格体系终端零售价供终端价(供餐饮夜场商超供BCD店价格)分销价(供终端价低)出厂价组成
  C渠道定位:1) 般通路销商选择理控制返点等
2) 特通产品特性价格选择特殊通道便目标客户够便利获该产品
3) 新终端开发队伍
4) 直营队伍特殊情况销商流失直营队伍暂时性弥补空白市场
根产品市场中位置更传送目标市场确定渠道定位战略产品定位选择:产品USP定位利润需求定位特定场定位目标消费群定位击竞品定位呼应相联产品定位
  D炒作概念:市场高度竞争天产品策划出差异化独特概念产品成功推广关键水井坊国窖1573成功离开概念炸作

E 媒介宣传
1)电视广告
  a广告创意:广告片首先创意策划创意更表达传播产品涵目标消费者增强记忆前提
  b广告时间选择:权目标消费群体选择针性时间段时间段观电视群体样效果试想中高端白酒选择晚800前投放广告目标消费群体部分正推杯换盏效果折扣
c节目选择:电视节目分时事闻影视音乐财卫生教育体育等目标消费群体喜欢什节目应该节目里做广告

  2)报纸广告
  报纸分版面新闻招聘娱乐体育等阅读象样结合版面容针目标消费群体做针性广告推广产品
  3)业杂志广告
业杂志:新食品糖烟酒周刊等受众者广销商产品招商业企业形象起坚强推动作
4)户外广告
  a户外广告针性投放位置目标消费群体非常容易位置金剑南户外广告肯定会树交通闭塞农村
  b店面广告:餐饮夜场做店广告KA店做橱窗广告BCD店超市门头做产品宣传广告
  5)网络广告
  a网络新兴起种宣传载体互联网高速发展网络容丰富彩吸引加入针网站容区企业选定消费群体进行宣传收出意料效果
b开展网络互动活动:企业网站举办目标消费者互动活动宣传时拉消费者关系品牌消费者间架起话沟通桥梁
  F口碑宣传
  口碑宣传企业迅速占领消费者心智黄金选消费者满意度传播96位目标消费者目标消费者转化成消费者然通口碑宣传达倍增效果企业团队成员时刻忘记代表公司形象言行注意开始竭力抓住机会时刻做口碑宣传
  G公推广活动
利猎奇心理通开展公众关注公推广活动提高品牌公众心目中影响力知名度

五具体执行&实施 (建议方案)
1 产品设计
2 价格设计
3 渠道设计
4 促销设计
5 销售理

具体工作需合作努力完成信心做相信力韧劲定成功加油
想说伟品牌诞生离开企业家
伟梦想
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 10 香币 [ 分享文档获得香币 ]

该文档为用户出售和定价!

购买文档

相关文档

2020年快餐连锁店营销策划书

快餐营销策划书市场调研的结果显示:快餐食品市场仍在缓慢成长。传统的街区和郊区市场已经饱和,当前大多数的销售增长来自非传统销售网点!诸如机场、火车站、办公大楼所在地。  近几年,发生了一些对xx公司有利的和不利的事件。  有利事件:  —xx成功地向市场投放了各种色拉和三明治;   —儿童们对各种快乐套餐的需求经久不衰并在不断增长;  —xx在各游乐场的销售非常成功,扩大了

F***1 4年前 上传859   0

派乐快餐店市场营销策划

目录门店实体照片......................................................2摘要..............................................................3Abstract............................................................

天***猩 2天前 上传51   0

西式快餐的管理

 一.西式快餐的管理 在竞争激烈的快餐市场中,西式快餐总能立于潮头,是因为它有着第一流的管理。西式快餐提出的目标是100%的顾客满意。即顾客在西式快餐所能得到的服务要多于他原来所期望得到的服务。这就要求员工要有敬业精神,对顾客的服务要细致入微。优质的产品(Q),快速友善的服务(S),清洁卫生(C)的用餐环境以及物超所值(V)是西式快餐管理的四大要素。 Q.S.C.V. 产品质

园***露 9年前 上传25374   0

快餐厅经理

岗位描述 快餐厅经理 岗位名称: 快餐厅经理 直接上级: 餐饮服务部经理 直接下属: 快餐厅服务员 本职工作: 组织员工为顾客提供快餐服务 直接责任: 1. 每天定期主持快餐厅例会,参加饭店有关快餐厅业务会议,及时传达上级指示。 2. 按工作程序做好与中餐厅、西餐厅及厨房部等相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。 3. 制订快餐厅月度经营目标和工作计划,批

健***0 15年前 上传28662   0

上市公司快餐标书

上市公司快餐标书  一、xx简介  1-上海xx联合企业发展有限公司简介  上海xx联合企业发展有限公司位于中国经济潮头地区的上海市浦东新区,注册资金1,500万元。  xx联合秉承香港xx好世界餐饮经营模式,创造性地提出“生态美食”新概念,在中国餐饮业独树一帜。目前在上海有两家门店,苏州有一家门店,年内还将推出3家门店,上海门店拥有营业面积达12,000平方米餐厅,能同时容纳3

k***2 12年前 上传458   0

快餐店员工手册

快餐店员工手册一、店面十必须二、店面十不准三、基础服务用语四、卫生标准􀂗 餐具的卫生要求􀂗 常用的餐具消毒方法􀂗 环境卫生的卫生求􀂗 个人卫生的卫生要求五、收银员职责。􀂗 操作职责􀂗 各种付款方式的处理􀂗 其他账务处理􀂗 账单处理􀂗 每班完结工作􀂗 餐厅收银交接班程

昌***隆 9年前 上传499   0

快餐厅服务员

岗位描述 快餐厅服务员 岗位名称: 快餐厅服务员 直接上级: 快餐厅经理 本职工作: 为顾客提供快餐服务 工作责任: 1. 开餐前按工作程序和标准要求,准备各项工作。 2. 问候光顾的客人并给客人领位。 3. 为客人提供快餐服务。 4. 帮助客人结帐。 5. 客人走后及时收拾餐具并打扫餐厅卫生。 6. 工作结束整理餐厅,送还剩余食品。 7. 收集顾客对快餐的

4***7 11年前 上传30230   0

快餐商业计划书

快餐商业计划书第一篇:关于营养快餐的商业计划书范文既方便又快捷的餐饮食品能否提供满足人体需求的各种营养呢?能做到这一点的就是营养快餐,营养快餐项目是近年来的热门项目,下面我们就来看一篇营养快餐商业计划书的范文,以供参考。一、商业计划书概要:本营养快餐商业计划书主要是围绕如何创建一个学生营养快餐厅而展开的调查分析和计划,阐述了在学校附近地段开办此餐厅的具体内容,属创业计划类。二、公

c***0 12年前 上传523   0

快餐公司创业计划书

快餐公司创业计划书  创业目标   建立规范、健全的快餐公司管理模式,通过有效的管理和投资,建立一家大型快餐连锁公司―特好特快餐公司。      市场分析   社会生活节奏普遍加快,给快餐业的存在和发展带来了机遇与挑战。虽然中国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐的优势地位使大部分市场与中式快餐无缘。如何逐步占领市场,是首先需要解决的问题。   调查显示,当人均收入达到XX美元时,

杨***远 11年前 上传621   0

快餐服务员岗位职责

快餐服务员岗位职责1.按照规格标准,布置餐厅和餐桌,做好开餐前的准备工作。2 宴会部服务程序:确保所用餐具、玻璃器皿等清洁、卫生、明亮、 无缺口。桌布、餐巾干净、挺括、无破损、无污迹。3、按服务程序迎接客人入座就席,协助客人点菜,向客人介绍特色 或时令菜点。4、仪容整洁,不擅自离岗。5、勤巡台,按程序提供各种服务,及时收撤餐具,勤换烟盅。擅于 推销酒水饮料。6、开餐后,搞好餐厅的清洁

g***3 2年前 上传772   0

快餐市场行销定位与市场战略

快餐市场行销定位与市场战略  一、前言   由于“快餐“种类的快速成长与其所来的冲击,再加上快餐餐饮业被列为14项策略性服务业的第二名,已成为今日产业(服务零售业)行销竞争最强烈的行业。 二、市场竞争态势分析   在市场竞争态势中,用市场区隔的方式将快餐行业区分为中式快餐与西式快餐两种。中式快餐现以WA与CD为代表,西式快餐则以麦当劳、肯德基与比萨为其中的佼佼者。   西式快

小***o 14年前 上传4914   0

快餐调理食品开发项目说明

1、国内外相关技术的现状、发展趋势; 快餐调理食品在食品工业中占有非常重要的地位,也是国外食品行业中发展最快的产业,近年来,随着我国生活水平的提高,工作节奏的加快和旅游业的迅速发展,食品产业结构单一的矛盾已逐渐显现,主食产品工业化、家庭厨房社会化,高营养食品调理化已逐渐成为市场的热点,消费者对各种具有安全、营养、卫生、方便的调理型、营养型快餐食品的需求快速增加。因此,利用高新技术和先进设备来提

x***9 13年前 上传12800   0

快餐店策划书

快餐店策划书  第1篇:快餐店营销策划书_策划书快餐店营销策划书_策划书  热文推荐:《快餐店营销策划书》  消费者分析  福州市的五四路上写字楼耸耸而立,是众多企业单位的集中区域,据不完全统计,在此路段上上班的人数达70万人。而这一部分的工作人员中午有95%以上都是在单位内吃快餐的,市场份额很可观。如果以最低程度的消费程度为平均数,那能够有个详细的数字:70万人×95%×5元/人=33

x***9 3年前 上传498   0

快餐服务员职责范文

快餐服务员职责范文每日上线要求1.区域各项资产清点及设备检查,发现问题予以记录并及时回报;2.区域各项消耗品及物品补齐,做好待客准备;3.区域环境的要求,达到各项环境清洁的要求;4.区域特殊状况的交接,特殊的人、事、物的交接清楚;5.区域人员工作安排,上线前针对本区域服务人员进行工作安排.接待工作1.迎送客人亲切有礼,对进出客人主动招呼、问候;2.引领客人进入包厢,将客人引领至

h***0 2年前 上传339   0

2017年读书心得:远离快餐文化

读书心得:远离快餐文化  可是现在在一个信息高速发展的年代,在一个不到一秒钟的时间便能将《大不列颠百科全书》全部内容从地球一端传到另一端的时代,我们新时代的大学生离网络越来越近,离书籍却越来越远,有人曾就网络时代大学生读书状况展开调查。  结果显示,网络环境正在一点点的侵蚀大学生本该平静的读书心态,在调查的1000人中有30%的人每天上网,而其中接近10%的大学生每天上网超过3小时但平均

g***o 7年前 上传561   0

快餐厅运营员工手册

餐厅员工手册一、 服务理念 顾客的满意是餐厅餐厅兴盛之本,餐厅的兴旺是员工利益的保障,也是我们事业成功的标志,人生价值的体现。 二、 服务总则 满足客人的需要是我们服务工作的总方针,客人的要求就是我们行动的最高指令。每一个员工必须竭尽全力,不讲条件,想方设法满足客人的合理要求。 对客服务要遵循以六项标准: 1、 热情主动:见到客人首先要问候致意,并主动招呼,热情服务;

相***3 10年前 上传480   0

快餐公司创业计划书

快餐公司创业计划书  一、创业目标   发展中国真正意义上的快餐行业,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型快餐连锁公司。  二、市场分析  社会生活节奏加快,使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。  调查表明,当人均收入达到XX美元时,传统的家务劳动将转

君***语 10年前 上传433   0

关于快餐店的调查报告

关于快餐店的调查报告  我发现,现在的快餐店不仅仅是小朋友喜欢光顾,连大人也喜欢光顾。但快餐店又很多,到底哪家快餐店最好呢?这可是小朋友最关心的问题了。于是,我对三家比较有名的快餐店进行一次调查。  调查时间:2011年1月16日   调查结果:   第1站:欧罗巴店时间:中午   店里情况:比较忙调查桌数:五桌   卫生环境服务态度食物味道点餐速度   五桌满意

w***y 9年前 上传610   0

快餐员工制度范文

快餐员工制度范文为了加强对本餐厅员工的有效管理、提高本餐厅的服务质量和经济效益、调动员工的积极性、改善员工待遇、给顾客提供一个优雅、安静、舒适的就餐环境,特制定本规章制度:一、严格遵守作息时间,员工必须按时打卡上下班,不得迟到、早退及旷工;二、上班时间内不得聚众聊天、闲谈、大声喧哗,不得嬉笑打闹,不得粗言秽语;三、上班时间必须在职在岗,不得无故窜岗及脱岗、离岗,不准酒后上岗,不得在上班时

g***3 2年前 上传310   0

另眼看待中式快餐投资

另眼看待中式快餐投资 中国经营报, 2000-10-12, 作者: 晁阳, 访问人数: 1757   如今的快餐已经完全不是一个小生意的概念,中式快餐投资者们显然已经能够意识到这一点,并汲取了洋快餐的做法。他们不同程度地进行着连锁经营,试图通过增加餐厅的数量来提高公司整体的市场份额和知名度,同时大幅降低成本,但这并不是一个简单的数量扩张过程。   其实,洋快餐真正值得学习的地

淮***刘 14年前 上传28741   0

快餐部职工个人小结

快餐部职工个人小结  一、加强各方面的管理,全面落实各项工作  (一)加强人员管理,充分挖掘内部潜力  经过两年多的调整,快餐部由原来供应8个就餐点至目前供应10个就餐点的情况下,人员结构却发生了很大的变化。原来派遣制员工近30人,钟点工仅5人,现在派遣制员工为19人,而钟点工达到了27人(一般一个派遣制员工的工资可能保证3个钟点工的工资)。就这一增一减给人员管理工作带来很大的难度。

t***b 11年前 上传590   0

餐饮公司管理体系及服务方案

餐饮公司管理体系及服务方案第一篇:餐饮公司管理体系及服务方案餐饮管理有限公司管理体系及服务方案一. 食品质量及安全管理体系二.公司用工管理三.驻点机构人员配置管理四.部门岗位职责管理五.公司员工培训管理六.服务承诺七、公司作为专业后勤服务公司的特性一. 食品质量及安全管理体系(一) 安全管理1、质量和食品安全体系文件包括:质量和食品安全方针及质

s***1 11年前 上传726   0

餐饮公司考勤管理制度

餐饮公司考勤管理制度  考勤管理制度  1、方针:  为增强公司员工的考勤管理,使局部员工养成守时风俗,定时缺勤,特订定本制队耄  2、范围:  本制度开用于统统与公司竖坐了劳动干系的员工。  3、职责:  3.1保安员:当真对员工考勤挨卡时的监督战管理;  3.2止政文员:当真员工考勤自遇的查对、汇总。  4、界讲:(无)  5、内容:  5.1工做

小***刀 12年前 上传680   0

2021年餐饮公司区域经理职责范文

2021年餐饮公司区域经理职责范文(1)针对项目,对销售人员进行培训、考核及择优录用和组建该项目的销售团队等有关工作。(2)安排销售人员实际作息时间与轮休。(3)监督销售人员出勤情况,发现问题及时解决或向上级汇报。(4)负责督促销售人员跟踪意向客户。(5)负责督促销售人员的考勤及仪容仪表。(6)考核销售人员实际操作水平,并适当给予辅导。(7)了解销售进度,了解员工思想动态,组织会议

f***u 2年前 上传576   0

餐饮公司营销工作计划范文

餐饮公司营销工作计划范文  一 关于门店和公司  1、配合公司的全年计划,为明年迎接我们的旺季,在xx年2月底做好xx上市所有的准备工作,培训好厨师团队。  2、对每家门店的厨房菜品操作进行有效监督与指导,严格按公司规定的标准提高执行力。  3、通过专业化培训与管理,对我们的厨师技术力量进行合理储备,合理推出适合季节的新颖菜品,菜品的设计开发,是我们厨师`及公司适应市场需求,保持

秀***u 8年前 上传417   0