XXXXX限公司
XXX发项字(2016)第001号
关发建工程质量安全奖罚理办法(10版)通知(试行)
项目(班组):
提高项目理水保证工程质量强化全员质量安全意识消质量安全隐患降低工程运行风险确保项目利实施合格交付提升产品品质减少客户投诉特制定办法重视
XXXXXX限公司
品质理部
XXX年12月
第章 总
11 目
提高项目理水保证工程质量强化全员质量安全意识消质量安全隐患降低工程运行风险确保项目利实施合格交付提升产品品质减少客户投诉
12 适范围
适具备实测实量条件建项目
13 原
完整原:分部工程分项实测指标根现场情况具备条件全部实测遗漏
真实原:实测数应反映项目真实质量情况度修补实测取点时应规避相应部位修补方案合理性进行检查
追溯原:评估标段楼栋房号部位应做书面记录存档
常态原:项目实测实量工作应常态化严禁迎接检查突击进行场清理工程实际质量状况进行种形式包装修补
第二章 保证体系
21 合保证
211 施项目
原合工程质量标准约定质量否达标准通实测实量判定实测实量事宜原合没约定明确应增加实测实量相关具体操作规定作补充协议确保工程质量程受控结果满足合(客户)求
212 新开工项目
班组选阶段求单位质量标准满足实测实量相关求做出承诺确保工程利实施
22 组织保证
单位
组织
职责
项目部
专业分包
成立实测实量组项目理第责项目总工负责项工作具体实施
1) 组成员应掌握实测实量操项求解现行规范标准工作认真敬业实测组名单报品质理部备案
2) 分项工程具备实测实量条件应时进行100实测实量检查实测结果标注现场构件图纸相应位置
3) 实测实量时发现重质量安全问题应时汇报项目理品质理部汇报
监理单位
总监理工程师项目实测实量复查负责
1) 专业监理工程师具体负责范围工程复查工作员名单品质理部备案
2) 项目单位完成100实测实量检查监理工程师复查数量少总数50复查结果标注相应构件图纸
3) 重问题重偏差时施工单位通报品质理部汇报
集团公司
组建实测实量组品质理部负责组长
1) 根项目情况制定符合项目实情实测实量理办法
2) 做项目监理实测实量员培训理工作
3) 监督相关单位认真实施实测实量工作
4) 督促项目负责月定期组织次实测实量专题会议问题改进措施整改责完成时间等会议纪报送集团品质理部
23 检测器具
相关单位应配全满足工程质量实测实量求检测器具检测器具均应检测机构检测合格检测器具通常包括水三线仪测距仪尺塞尺塞片卷尺阴阳角尺空鼓锤塔尺线坠游标卡尺相位检测仪等
第三章 容合格标准
31 容
实测实量包括钢筋模板混凝土结构工程砌体工程抹灰工程防水工程装饰工程涂饰工程门窗工程节保温工程机电安装工程等影响交付功质量关键项列专项检查交付前应认真做分户验收工作满足入伙前检查相关求
第四章 考核奖惩
41 实测实量合格率确定
分项工程合格率
分部工程合格率
班组期总合格率t该班组实测期检查评估成绩该成绩进度款支付例挂钩
42 实测实量合格率进度款支付
根品质理部检查班组期总合格率t确定进度款支付例
421 进度付款例
钢筋模板混凝土结构工程砌体工程抹灰工程防水工程装饰工程涂饰工程门窗工程节保温工程机电安装工程等
班组期总合格率t
t≥80
75≦t<80
70≦t<75
60≦t<70
t<60
期付款暂扣系数i
5
10
20
40停工整改
备注:期付款暂扣系数i指期实测实量检查完成次付款申请表规定工程款暂扣系数
422 付款流程
1) 确定具体付款例
品质理部根期检查分项工程成绩表确定暂扣系数i确认班组期分项工程款付款例
2) 核定付款
合约部根品质理部提供期实测实量成绩确定暂扣系数i确定实际付款金额:
实际付款金额次审批应付额×(1合规定预留例暂扣系数i)
423 暂扣工程款返
期实测检查发现问题班组应认真分析制定行措施整改完成检合格报监理集团品质理部验收监理相关规范标准认真复查部位实测合格出具整改完成确认报告附问题整改前整改应部位片集团品质理部复核满足求暂扣工程款期付款中予返承建商问题整改位项目品质理部验收合格班组应继续整改直合格该暂扣工程款延竣工验收完成支付班组问题超两月未整改整改合格扣月工程款500
43 班组理员奖惩
431 资金奖罚
集团检查结果次正式公布检查成绩月进行奖罚具体标准:
1) 钢筋模板混凝土结构工程砌体工程抹灰工程防水工程装饰工程涂饰工程门窗工程节保温工程机电安装工程等
实测合格率
t≥90
80≦t<90
70≦t<80
t<70
奖罚金额
奖5千
罚3千
罚5千
2) 根表奖罚例项目理员进行相应奖罚:
实测合格率
t≥90
80≦t<90
70≦t<80
t<70
理员奖罚金额
相应施工员3百
相应施工员1百
相应施工员2百
楼栋长7百
楼栋长3百
楼栋长7百
技术负责区块长1千
技术负责区块长5百
技术负责区块长1千
项目理生产理15千
项目理生产理8百
项目理生产理15千
3) 连续两次检查项目实测合格率均倒数项目责需集团进行会谈
4) 安全生产单项合格率(防火理时电脚手架等)奖罚例:
安全生产
t≤60
t≤40
理员奖罚金额
项目理8百
项目理2千
安全6百
安全15千
相应安全员4百
相应安全员1千
建机理员6百
(脚手架机械设备)
建机理员15千(脚手架机械设备)
44 监理单位奖惩
1) 连续三月某分部工程实测合格率均未达基准合格率建议更换相关监理员
2) 根期实测实量综合合格率(期检测合格点数期检测点数)进行奖惩具体标准:
期实测实量综合合格率
≥90
70≦<90
<70
奖惩金额
奖3千
罚3千
45 项目部绩效考核
项目部实测实量理规定制定项目相关员绩效考核理办法
第五章 附
51 实施时间
规定发布日起开始实施奖惩考核部分2017年1月起开始实施
52 解释修定
检查程发现特殊表现存严重问题予现场奖罚
集团品质理部负责该实测实量理规定解释定期修订工作
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