| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

国家开放大学电大专科《现代文员基础》多项选择题题库及答案(试卷号:2201)

电***库

贡献于2020-09-01

字数:2188

国家开放学电专科现代文员基础项选择题题库答案(试卷号:2201)
盗传必究
项选择题
1.理目标具体说包括( )
A.服务
B.效率
C 效益
D 发展
E.资源配置
2巴纳德认作正式组织协作系统包含基素( )
A 协作意愿
B.目标
C.信息沟通
D.理员职
E.组织系统
3扁型组织显著优势表现( )
A.层次较少理环节理员相应减少节省理费
B.缩短级距离便高层领导解基层情况密切级关系
C.组织沟通渠道缩短信息传递速度快信息失真少
D.级理者更乐级拥较性利级员成长成熟
E.级理员位属进行充分效指导监督
4.马斯洛认般言具列基需( )
A.生理需
B.安全需
C.社交需
D.尊重需
E.实现需
5.列选项中属定量控制标准( )
A.价值标准
B.时间标准
C.实物标准
D.组织形象
E.行准
6.企业部列选项作生产部门划分?( )
A.程序
B.产品
C.区域
D.顾客
E.职
7.事业部制组织结构缺点表现( )
A.机构童叠理层次增加理费升
B.容易产生事业部公司资源享市场良竞争增加耗
C.会出现位义分散义削弱总公司事业部控制力
D.利培养综合型高级理员
E.利提高公司应环境变化适应力
8.双维理领导风格区分( )
A.关心务式
B.关心员式
C.民式
D.专制式
E.放式
9.前馈控制效条件?( )
A 验工作总效
B.系统运行情况准确预测
C.素输入标准输入种素必须预定求发挥作
D.基层理员具较高素质
E.充分授权.
10.列关突理表述正确( )
A.组织外部环境突变导致突难避免控制
B.奄夺组织部资源目部门突难避免控制
C.组织部技术分工产生部门间职成见引发矛盾突难避免予
控制
D.组织理员认知差异引发突相互间情感突必控制
E.组织部现实性突控制目标
11.企业部销售部门划分采标准( )
A.区域
B.顾客
C.职
D.程序
E.产品
12前馈控制效条件?( )
A 验工作总效
B.系统运行情况准确预测
C.素输入标准输入种素必须预定求发挥作
D.基层理员具较高素质
E.充分授权
13列属激励( )
A 工作身兴趣
B.工作挑战性
C.工作中体会责感
D.成感
E.工作身体会价值意义
14列情况考虑扩理者理幅度?( )
A.工作容性质相标准化程度较高
B.理者非理性事务较
C.属力较强训练素验丰富
D.组织理空间分散
E.组织环境稳定
15.列属反馈控制( )
A.年终考核
B.种财务报表分析
C.产成品质量检查
D.生产程中产品质量抽查
E.投入资源否符合计划目标求进行检查
16 理解理体涵义时应握理体特点?( )
A 阶层性
B.部门性
C.全员性
D.协调性
17.列属部门计划( )
A.企业年度生产营计划
B.企业销售部门年度销售计划
C.生产车间生产计划
D.企业某新产品研发计划1
E.企业预算
18.组织理者重紧急活动( )
A.客户投诉
B.期务
C.财务危机
D.部门例会
E.建立际关系
19.列情形应该考虑促进组织分权( )
A.组织规模扩
B.组织活动分散化
C.组织环境复杂变
D.维护政策命令致性
E.培养备理队伍
20.反馈控制应该避免情况?( )
A 避免反馈失真
B.避免反馈滞
C.避免矫枉正
D.避免级员参
E.避免授权
21.前馈控制效条件?( )
A.验工作总效
B.系统运行情况准确预测
C.素输入标准输入种素必须预定求发挥作
D.基层理员具较高素质
E.充分授权
22.列关突理表述正确( ).
A.组织外部环境突变导致突难避免控制
B.争夺组织部资源目部门突难避免控制
C.组织部技术分工产生部门间职成见引发矛盾突难避免予控制
D.组织理员认知差异引发突相互间情感突必控制
E.组织部现实性突控制目标
23.列情形应该考虑促进组织分权?( )
A.组织规模扩
B.组织活动分散化
C.组织环境复杂变
D.维护政策命令致性
E.培养备理队伍
24.组织理者重紧急活动( )
A.客户投诉
B.期务
C.财务危机
D.部门例会
E.建立际关系
25.列属公组织( )
A.政府
B.学校
C.研究机构
D.社区服务机构
E.消费者协会
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 15 香币 [ 分享文档获得香币 ]

该文档为用户出售和定价!

购买文档

相关文档

国家开放大学电大专科《现代文员基础》单项多项选择题题库及答案(试卷号:2201)

国家开放大学电大专科《现代文员基础》单项多项选择题题库及答案(试卷号:2201)盗传必究一、单项选择题1.麦格雷戈的Y理论指的是( )。A.理性一经济人 B.社会人C.复杂人 D.自我实现的人 2.法约尔认为,无论对哪一件工作来说,一个下属人员只应接受一个领导的命令,这是( )原则的要求。A.权力和责任 B.纪律C.集中 D.统一指挥

g***0 4年前 上传445   0

国家开放大学电大专科《现代文员基础》多项选择题题库及答案(试卷号:2201)

多项选择题1.下列属于“内激励”的是( )。 A.人们对工作本身的兴趣 B.工作对人的挑战性 C.工作中体会到的责任感 D.成就感 E.人们从工作本身体会到的价值和意义2.下列选项中,属于管理者决策制定方面角色的是( )。A.企业家

g***0 4年前 上传471   0

国家开放大学电大专科《现代文员基础》问答多项选择题题库及答案(试卷号:2201)

一、问答题1. 管理的基本职能是什么?答:(1)计划。计划是对未来进行分析、预测,并制定对策和行动步骤。(2分) (2)组织。作为管理职能的组织工作,实质上是一种配置资源并进行运作的过程。(2分) (3)领导。领导的重要工作内容以及作为领导者的重要技能是激励和沟通,提升和发挥组织成员的能力,促进和保持组织成员关系的良性循环,最终保

电***库 4年前 上传442   0

国家开放大学电大专科《现代文员基础》分析单项选择题题库及答案(试卷号:2201)

一、分析题 1. 被称为“纺织女王”、“汽车皇后”的台湾裕隆汽车集团董事长吴舜文,将东西方管理学说的优点熔于一炉,结合美国的以工作为中心的泰勒学说和以人为中心的行为学派而创造出了吴氏“目标管理”方法,其具体内容是:每年的年度计划,由员工自己提出,经可行性论证后,再分解为每月的目标。这样一来,员

电***库 4年前 上传458   0

国家开放大学电大专科《现代文员基础》单项选择题题库及答案(试卷号:2201)

单项选择题 1.管理的核心是( )。A.配置资源 B.协调指挥C.领导 D。激励 2. 20世纪初,泰罗( )一书的发表,是管理学成为一门独立学科的标志。A.《工业管理与一般管理》

电***库 4年前 上传514   0

国家开放大学电大专科《现代文员基础》单项选择题题库及答案(试卷号:2201)

单项选择题1.麦格雷戈的Y理论指的是( )。A.理性一经济人 B.社会人C.复杂人 D.自我实现的人 2.法约尔认为,无论对哪一件工作来说,一个下属人员只应接受一个领导的命令,这是( )原则的要求。

g***0 4年前 上传432   0

国家开放大学电大专科《现代文员基础》判断题题库及答案(试卷号:2201)

国家开放大学电大专科《现代文员基础》判断题题库及答案(试卷号:2201)盗传必究判断题1.受权人所承担的是最终职责。( × )2.事业部制的组织形式适用各种规模的企业。( × )3.一般来说,为了达到组织活动的有效性,应尽量减少管理层次。( √ )4.人员配备的供需失衡是指组织中某类人员供不应求,而另一类人员供过于求。(× )5.919型风格是最有效的领导方式。( ×

g***0 4年前 上传661   0

国家开放大学电大专科《现代文员基础》期末试题标准题库及答案(试卷号:2201)

国家开放大学电大专科《现代文员基础》期末试题标准题库及答案(试卷号:2201)盗传必究一、单项选择题1.麦格雷戈的Y理论指的是( )。A.理性一经济人 B.社会人C.复杂人 D.自我实现的人 2.法约尔认为,无论对哪一件工作来说,一个下属人员只应接受一个领导的命令,这是( )原则的要求。A.权力和责任 B.纪律C.集中 D.统一指挥

g***0 4年前 上传713   0

国家开放大学电大专科《现代文员基础》判断正误问答题题库及答案(试卷号:2201)

一、判断正误题 1. 管理主体就是管理者。( × ) 2.在韦伯的官僚制组织结构中,官僚是就管理中不负责任、工作效率低下的现象而言的。( ×) 3.受权人所承担的是执行职责。( √ ) 4. 奖惩并用意味着奖惩并重。( × ) 5. 控制本身并不是目的,而是保证目标实现的一个手段。( √ ) 6.与高层管理者相比,中层管理者必须具备的是执行能力。( √ ) 7.西蒙认为管理者决策时能做出“完全合理”或“最优”的决策。( × )

电***库 4年前 上传690   0

国家开放大学电大专科《现代文员基础》问答题题库及答案(试卷号:2201)

问答题1.什么是控制?试述其基本过程。 答:控制就是组织在动态变化环境中,通过检查、监督、纠偏等管理活动,使组织计划与实际运作保持动态适应,以确保组织目标和为此而制定的各种计划得以实现。控制的基本过程包括:(4分) (1)确定控制标准;(2)衡量实际工作;(3)分析衡量结果;(4)采取管理行动。(每点1分) 2.如何克服管理体制方面的沟通障碍? 答:克服管理体制方面的障碍主要是要理顺管理体制,具体来说:(1)完

g***0 4年前 上传456   0

国家开放大学电大专科《现代文员基础》问答题案例分析题题库及答案(试卷号:2201)

国家开放大学电大专科《现代文员基础》问答题案例分析题题库及答案(试卷号:2201)盗传必究一、问答题1.什么是控制?试述其基本过程。 答:控制就是组织在动态变化环境中,通过检查、监督、纠偏等管理活动,使组织计划与实际运作保持动态适应,以确保组织目标和为此而制定的各种计划得以实现。控制的基本过程包括:(4分) (1)确定控制标准;(2)衡量实际工作;(3)分析衡量结果;(4)

g***0 4年前 上传467   0

国家开放大学电大专科《现代文员基础》分析题题库及答案(试卷号:2201)

分析题 1. 被称为“纺织女王”、“汽车皇后”的台湾裕隆汽车集团董事长吴舜文,将东西方管理学说的优点熔于一炉,结合美国的以工作为中心的泰勒学说和以人为中心的行为学派而创造出了吴氏“目标管理”方法,其具体内容是:每年的年度计划,由员工自己提出,经可行性论证后,再分解为每月的目标。这样一来,员工的达标

电***库 4年前 上传396   0

国家开放大学电大专科《现代文员基础》案例分析题题库及答案(试卷号:2201)

国家开放大学电大专科《现代文员基础》案例分析题题库及答案(试卷号:2201)盗传必究案例分析题 1. 光明电子公司 光明电子公司是一家拥有500多名员工的小型电子器件制造企业a公司在三个生产车间之外,还设有生产技术科、购销科、财务科和办公室四个部门。总经理杨兴华任现职已有四年,此外还有两个副总经理张光和江波,分别负责生产技术、经营及人事。几年来,公司的经营呈稳定增长的势头,职

g***0 4年前 上传490   0

国家开放大学电大专科《现代文员基础》期末试题标准题库及答案(试卷号:2201)

一、单项选择题 1.管理的核心是( )。A.配置资源 B.协调指挥C.领导 D。激励 2. 20世纪初,泰罗( )一书的发表,是管理学成为一门独立学科的标志。A.《工业管理与一般管理》

电***库 4年前 上传447   0

2025国家开放大学电大专科《现代文员基础》期末试题及答案(试卷号:2201)

一、单项选择题(在下列各题的备选答案中,只有一项是正确。每题2分,共20分) 1.如果你在工作中十分卖力,但目的只是为了避免不受上司的批评,根据“强化理论”分析,这是哪一种强化方式的结果( )。A.正强化 B. 消极强化C.惩罚 D. 自然消退 2.在控制过程中,哪项工作的结果连接了其它管理工作与下一个控制工作,使整个控制过程呈现出一个不断循环的特点( )。A.采取管理行动

电***库 4年前 上传561   0

2027国家开放大学电大专科《现代文员基础》期末试题及答案(试卷号:2201)

一、单项选择(在下列各题的备选答案中,只有1项正确。每小题2分,共20分) 1.管理的核心是( )。A.配置资源 B.协调指挥C.领导 D。激励 2. 20世纪初,泰罗( )一书的发表,是管理学成为一门独立学科的标志。A.《工业管理与一般管理》 B.《科学管理原理》

电***库 4年前 上传674   0

国家开放大学电大专科《现代文员基础》2026期末试题及答案(试卷号:2201)

一、判断题(在题前的括号内,正确的打V.错误的打×,每题1分,共 10分)( √ )1.管理工作与作业工作可以是并存的。(× )2.对于企业组织来说,金融资源是它的核心资源。( √ )3.目标管理是一种结果式管理。( √ )4.职能部门化是根据业务专业化原则,以工作或任务的相似性为基础来划分部门的。( × )5.一般来说,为了达到组织活动的有效性,应尽量增加管理层次。

g***0 4年前 上传659   0

2029国家开放大学电大专科《现代文员基础》期末试题及答案(试卷号:2201)

一、单项选择题(在下列各题的备选答案中,只有1项是正确。每题2分,共20分) 1.在组织各项资源中,处于核心地位的是( )。A. 人力资源 B.金融资源C.物资资源 D.信息资源 2.麦格雷戈的Y理论指的是( )。A.理性一经济人

电***库 4年前 上传717   0

2030国家开放大学电大专科《现代文员基础》期末试题及答案(试卷号:2201)

一、单项选择题(在下列各题的备选答案中,只有一项是正确。每题2分,共20分J 1.企业在每年的生产旺季需要征召季节工的决策属于( )A.程序性决策 B.非程序性决策C.战略决策 D.无需决策 2.企业高层管理人员对于( )可以不必投入过多的精力,避免事无巨细的局面产生。A.程序性决策 B.非程序性决策

电***库 4年前 上传813   0

国家开放大学电大专科《现代文员基础》2025期末试题及答案(试卷号:2201)

一、判断题(正确的打√,错误的打×,每题1分,共10分)1.管理工作与作业工作可以是并存的。( √ )2.制度层是组织文化的核心和灵魂。( × )3.对于企业组织来说,金融资源是它的核心资源。( × )4.目标管理的方式是建立在Y理论基础上的。(√ )5.高层主管的管理幅度应较小些,基层主管的管理幅度可适当扩大些。( √ )

g***0 4年前 上传497   0

2028国家开放大学电大专科《现代文员基础》期末试题及答案(试卷号:2201)

一、单项选择题(在下列各题的备选答案中,只有1项是正确。每题2分,共20分)1.管理者最容易处理的环境( )。A.简单一静态型 B。简单一动态型C.复杂一动态型 D.复杂一静态型2.一个企业在兼并过程中面临的裁员决策属于( )。A. 程序性决策

电***库 4年前 上传751   0

国家开放大学电大专科《现代文员基础》2023期末试题及答案(试卷号:2201)

一、判断题(在题前的括号内,正确的打√,错误的打×,每题1分,共10分)( × )1.实际绩效出现正偏差是因为员工努力工作的结果。( √ )2.组织文化的隐性内容是组织文化的根本,在建设组织文化时,要以隐性内容作为根本点和出发点。( √ )3.目标管理的方式是建立在Y理论基础上的。

g***0 4年前 上传466   0

2026国家开放大学电大专科《现代文员基础》期末试题及答案(试卷号:2201)

一、单项选择(在下列各题的备选答案中,只有1项正确。每小题2分,共20分) 1.某公司有三级管理层:公司总部、产品部(共有12个产品)和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多,总裁感到难以继续对所有的产品进行有效的领导。为此,提出以下组织变革方案,请你选出最可行的方案( )A.在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层 B.更换一位能力更强的总裁 C.淘汰几种产品

电***库 4年前 上传409   0

2024国家开放大学电大专科《现代文员基础》期末试题及答案(试卷号:2201)

一、单项选择题(在下列各题的备选答案中,只有1项是正确。每题2分,共20分) 1.对各层次的管理人员都具有同等重要意义的管理技能是( )。A.概念技能 B.人际技能C.技术技能 D.诊断技能 2.小陈是一家合资公司的职员,在日常工作中,他经常接到来自上边的两个、有时甚至相互冲突的命令。导致这一现象的本质原因很可能是( )。 A.该公司在组织设计上层次过多

电***库 4年前 上传411   0

国家开放大学电大专科《现代文员基础》2022期末试题及答案(试卷号:2201)

国家开放大学电大专科《现代文员基础》2022期末试题及答案(试卷号:2201)盗传必究一、判断题(正确的打√,错误的打×,每题1分,共10分) 1.组织文化的隐性内容是组织文化的根本,在建设组织文化时,要以隐性内容作为根本点和出发点。( √ ) 2.与高层管理者相比,中层管理者必须具备的是执行能力。(√ ) 3.融资成为许多企业发展的瓶颈问题,所以对于企业组织来说

g***0 4年前 上传516   0