人力资源部2009年工作总结及2010年工作计划

力资源部2009年工作总结2010年工作计划
　　告2009迎新年2009年走年2009年力资源部部门关心帮助密切配合强化服务意识提高身素质工作质量认真贯彻理念立足稳步发展持续发展思路开展系列扎实效工作总结验发扬成绩找出差距利战现2009年工作总结：
　　回顾年工作年初制定项工作目标围绕方面抓重点突破具体落实：
　　满足医院发展需重点加强引进梯队建设工作
　　坚持理念扎实做引进考察工作作医疗行业岗位求具专业较性强技术相稳定工作员根医院情况XX年年引进类专业技术员70余辅助员40余中医师1博士研究员1副医师7治医师7床医学学毕业生10余
　　二建章立制规范员工行
　　年根医院文化建设需起草印刷部分医院员工手册规范医院制度理涉32项财务理力资源理行政理医疗护理理等做明确规定突破口重点求三点：规范工作基求严格奖惩纪律约束医院员工知道做办事规定破规矩――办办应该办该说该说应该说二干事情执行务工作程序乱
规定三加强新进员工入院岗前院级教育应知应会等必修容督促强化学
　　三加强医疗护理工作评聘考试报名工作
　　提升员工职称水力资源部门积极沂市事局沂市卫生局局罗庄区事局罗庄区卫生局等部门联系组织医院符合条件员工报名参加评审考试2009年考取执业医师执业助理医师10余护师5护士20余03－XX年护理员报名办理护士初级资格证40余床医疗工作员报名办理医师资格证等30余次护士护师等执业资格考试20余次
　　配合职称评聘督促做层次员工继续医学教育学工作全院医护员报名参加沂市事局卫生局组织类必修课学工作
　　四做员工转正定级保险缴纳工作档案事代理协调中专毕业生调动院员落户工作
　　五完成医院安排时性工作
　　实际工作中距离医院求存定差距工作效率高服务意识差距招聘理工作开展思想较容易麻痹等
　　2010年认真履行力资源办公室职责开拓创新工作提高新水努力做点：
　　1员招聘新进员生活保障日常工作等方面切实提高服务意识服务质量进步树立床服务员工工作生活急需开始理念
　　2进步开源节流降低项力资源办公费
　　3努力改善员工文化舆环境员工工作生活较舒适环境氛围
　　4完成医院安排时性工作
　　新年已2010年力资源工作重道远更饱满精神扎实作风规范理知难进力资源理工作更层楼
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