力资源部工作总结工作计划
（）2010年工作总结
2010年力资源部集团公司领导正确指挥部门领导支持配合通全体员工心协力积极开展项工作狠抓落实注重实效完成公司交办类工作务公司序发展贡献微薄力部门全年工作做简总结回顾
2010年公司力资源现状
1数：
截目前总数1463年均数1413总数年初数1121相增加342增长率305％总数10年10月放假前1719相减少256减少148％
部门目前数：领导组11办公室124总调室10力资源部5监察部69财务部33供应部41销售部38企部35设备部3安环部3工程部6信息中心8总工办1老焦厂6民工队20专线52质检中心46焦化厂330洗煤厂219电厂135化工厂193乡宁洗煤厂7检修分厂23煤焦运输队27碳黑厂2停职留薪16
2性结构百分：
男职工数1079占737％女职工数384占263％男女职工数例基年持
3年龄结构百分：
20岁：2％中20岁男工占男工总数24％20岁女工占女工总数08％（）
20－30岁：41％中男工436％女工339％
31－40岁：29％中男工242％女工43％
41－50岁：185％中男工172％女工213％
51－60岁：85％中男工111％女工1％
60岁：1％中男工15％
员年龄段结构目前然2040岁中青年男劳动力女工3140岁年龄段明显男工偏方面年初安排部分铝厂培训回女电工女焊工二年龄段女工基流动男工流动性较
4学历段结构：
初中初中学历占53％
高中（含中专职高）学历占372％
专学历占7％
科学历占24％
硕士学历占04％
员学历段结构呈现明显金字塔型结构低学历员专学历7％初中学历半均表示公司较高学历员偏少较高学历员流动性
5工龄段结构：
现员1463中：
工龄满年398占27
15年工龄795占54
610年工龄185占13
10年工龄85占6
员工龄段结构呈现橄榄型结构两头少中间1－5年工龄工龄满年员工明显偏6－10年工龄员工明显偏少方面焦化XX投产化工XX年投产公司员工龄较短方面说明公司员流动性然偏
6招聘情况：
年应聘数约530年应聘数约1100减少51％新招数149年新招数405相减少63％
7异动情况：
全年离职147离职率10％中办理离职手续55未办理手续离职约30（
保卫科）开2（电厂）名60（化工厂）年153相减少6
全年签发调令8放假员约20召回安排部门工作年41相减少13
8工资情况：
110月份工资造册14068次工资总额16743376元果1112月份1500次180万元估算全年工资总额约20343376元年22905380元相降低11全年月均工资1192元年1175元相增长145增长素安全生产1000天增资
9奖金情况：
12月份奖金计算全年发放奖金245069元年1352285元相降低82全年月均奖金14元年69元相降低80
果工资奖金综合计算年均收入年降
10保险：全年支出养老保险费：108528元（中代缴应交部分31008元公司实际支出77520元）年支出养老保险金88659元（中代缴应交部分25331元公司实际支出63328元）年增长额19869元增长率224％
11考勤：
110月份统计数算全年全员出勤率：约95
全年发布9份考勤违章通报处理479次罚款9860元
12合签订率：
岗1463中效合1100份签订率75％
13证卡办理情况：
胸卡：新办2154张补办155张
考勤卡：发放399张退回198张
时通行证：发放568张收回396张
二2010年完成工作简述
1劳资方面：
工资奖金劳保福利等进行认真测算发放部门报送考勤严格进行核实核严格公司劳资制度档案工资体系定编定员体系计算工资奖金福利劳保层层审核认定时财务传递工资报表发放工资钱款严肃认真细致入微态度确保出偏差定期分厂劳资员工作进行监督检查指导确保务完成
2培训方面：（全年培训总结附）
全年类培训完成１７０余场次８３００余次参加学培训包括：
组织中高层干部学8次600余次接受培训
3月6月末组织供销员学8专题14次先500余次参加学37参加考试取较成绩
组织3次全员安全培训
7月20日开始10月末组织全公司142岗位748次5轮38场闭卷考试中格738格率9866％
进入１０月运城工学院次协商公司２２名员工参加期年机电专业学目前正进行中
单位组织培训单位年初计划行组织学培训单位聘请专家学者进行讲课学容包括专业知识理知识安全知识职业道德劳动纪律公司相关文件制度规定等全年进行１３８场４５３９次参加学
单位培训情况教培科进行月低３次定期检查统计中高层干部学时间达均１６时专业员均达３５时操作员均超６０时培训面全员覆盖达１００％培训合格率达98７％年相均提高
3考勤劳动纪律方面：
半年启动运行全员指纹考勤配合指纹考勤运行出台劳动纪律检查执行细月求单位进行指纹考勤核考勤异常情况进行书面解释说明月发期考勤检查通报违规违纪行进行处罚月指纹考勤运行情况工考勤运行情况进行抽查记录指纹考勤运行强化劳动纪律检查公司劳动纪律明显改善违规违纪现象明显减少
4信息化理方面：
半年开始求部逐步开始erp目前事信息工作中数杂乱统计难等问题逐步erp系统进行解决部门员工发挥积极动工作热情克服软件系统熟悉技术资料缺乏数录入量庞等困难边边摸索已形成较完善数信息档案库半年开始旧工资软件新软件渡erp信息处理检索查询等工作起较效果
5招聘方面：
招聘方面半年配合单位做员工召回工作半年相关单位缺员进行补充组织进行总调室竞争岗工作铁路驻站员竞聘岗工作
6参绩效考核工作：
月相关部门考核指标进行认真考核记录数时企部报送资料半年开始参员工月考核排队工作配合考核部流程进行调整
7积极参公司组织活动
认真完成公司安排植树种草五活动十文艺节目汇演等务配合完成iso9000认证工业萘生产认证等务
8
9月安排财学2名委培生财务部工作11月安排理工学26名委培生化工厂实
三存问题：
1事信息动态理汇总分析工作较薄弱公司决策层提供决策职较弱
2培训档案工作没进行系统整理原始资料台帐缺乏9000认证工业萘认证中开具符合项
3教培科缺缺资料缺老师学资料少建议公司快购置学光盘书籍等资料外训工作应力资源部目前单位外训做力资源部难收集信息代课费问题单位已次提出求希公司予解决
4员工考核排队工作单位具体执行中变味公司考核指标具体考核办法应进行斟酌
（二）2010年工作计划
结合目前公司发展状况趋势力资源部计划方面开展2010年度工作总思路通考核基础理工作台阶：
1招聘方面：配合碳黑厂开工建设投产做员招聘配置做日常员招聘配置做2010年电厂改制员配置工作
2培训方面：
组织中高层领导干部月次学
抓机电仪表班教培理工作取证考试工作
345月开展班组长培训班
67月开展全员安全月学
89月抓碳黑项目开工前新员工岗前培训工作
1011月部分岗位进行三规安全生产抽查考试
全年认真单位培训工作进行考核教培科月盘点整理培训台帐形成记录分厂报送培训计划落实情况进行严格考核求分厂建立培训台帐进行考核
加强部学劳动法劳动合法公文写作力资源理知识等进行培训
3考勤劳动纪律方面
继续完善指纹考勤机项理化工厂增加台指纹考勤机信息中心配合指纹考勤机摄头进行监控考勤数报表进行考核单位月必须手工考勤电子考勤类请假手续进行双核终核结果计算工资防止两张皮现象
4劳资方面
单位类劳资事报表报送时准确性进行考核
强化事信息动态理数统计工作
劳科月末类事信息进行盘点形成报表
工资核算核发进行考核确保工资核算核发准确性
做员流动率控制劳资关系纠纷预见处理
5制度建设方面
配合公司营政策2010年员进行次编制
配合碳黑厂开工做定编定员编制倒班编制工作
完善员工培训理办法等关培训理制度规范理提高培训开发效率
6
做理工学实学生入学工作
总通2010年全年工作力资源部正逐渐规范化制度化条理化发展希通工作够努力提升公司力资源职运行质量太兴集团2010年发展做出应贡献
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（）2010年工作总结
2010年力资源部集团公司领导正确指挥部门领导支持配合通全体员工心协力积极开展项工作狠抓落实注重实效完成公司交办类工作务公司序发展贡献微薄力部门全年工作做简总结回顾
2010年公司力资源现状
1数：
截目前总数1463年均数1413总数年初数1121相增加342增长率305％总数10年10月放假前1719相减少256减少148％
部门目前数：领导组11办公室124总调室10力资源部5监察部69财务部33供应部41销售部38企部35设备部3安环部3工程部6信息中心8总工办1老焦厂6民工队20专线52质检中心46焦化厂330洗煤厂219电厂135化工厂193乡宁洗煤厂7检修分厂23煤焦运输队27碳黑厂2停职留薪16
2性结构百分：
男职工数1079占737％女职工数384占263％男女职工数例基年持
3年龄结构百分：
20岁：2％中20岁男工占男工总数24％20岁女工占女工总数08％（）
20－30岁：41％中男工436％女工339％
31－40岁：29％中男工242％女工43％
41－50岁：185％中男工172％女工213％
51－60岁：85％中男工111％女工1％
60岁：1％中男工15％
员年龄段结构目前然2040岁中青年男劳动力女工3140岁年龄段明显男工偏方面年初安排部分铝厂培训回女电工女焊工二年龄段女工基流动男工流动性较
4学历段结构：
初中初中学历占53％
高中（含中专职高）学历占372％
专学历占7％
科学历占24％
硕士学历占04％
员学历段结构呈现明显金字塔型结构低学历员专学历7％初中学历半均表示公司较高学历员偏少较高学历员流动性
5工龄段结构：
现员1463中：
工龄满年398占27
15年工龄795占54
610年工龄185占13
10年工龄85占6
员工龄段结构呈现橄榄型结构两头少中间1－5年工龄工龄满年员工明显偏6－10年工龄员工明显偏少方面焦化XX投产化工XX年投产公司员工龄较短方面说明公司员流动性然偏
6招聘情况：
年应聘数约530年应聘数约1100减少51％新招数149年新招数405相减少63％
7异动情况：
全年离职147离职率10％中办理离职手续55未办理手续离职约30（
保卫科）开2（电厂）名60（化工厂）年153相减少6
全年签发调令8放假员约20召回安排部门工作年41相减少13
8工资情况：
110月份工资造册14068次工资总额16743376元果1112月份1500次180万元估算全年工资总额约20343376元年22905380元相降低11全年月均工资1192元年1175元相增长145增长素安全生产1000天增资
9奖金情况：
12月份奖金计算全年发放奖金245069元年1352285元相降低82全年月均奖金14元年69元相降低80
果工资奖金综合计算年均收入年降
10保险：全年支出养老保险费：108528元（中代缴应交部分31008元公司实际支出77520元）年支出养老保险金88659元（中代缴应交部分25331元公司实际支出63328元）年增长额19869元增长率224％
11考勤：
110月份统计数算全年全员出勤率：约95
全年发布9份考勤违章通报处理479次罚款9860元
12合签订率：
岗1463中效合1100份签订率75％
13证卡办理情况：
胸卡：新办2154张补办155张
考勤卡：发放399张退回198张
时通行证：发放568张收回396张
二2010年完成工作简述
1劳资方面：
工资奖金劳保福利等进行认真测算发放部门报送考勤严格进行核实核严格公司劳资制度档案工资体系定编定员体系计算工资奖金福利劳保层层审核认定时财务传递工资报表发放工资钱款严肃认真细致入微态度确保出偏差定期分厂劳资员工作进行监督检查指导确保务完成
2培训方面：（全年培训总结附）
全年类培训完成１７０余场次８３００余次参加学培训包括：
组织中高层干部学8次600余次接受培训
3月6月末组织供销员学8专题14次先500余次参加学37参加考试取较成绩
组织3次全员安全培训
7月20日开始10月末组织全公司142岗位748次5轮38场闭卷考试中格738格率9866％
进入１０月运城工学院次协商公司２２名员工参加期年机电专业学目前正进行中
单位组织培训单位年初计划行组织学培训单位聘请专家学者进行讲课学容包括专业知识理知识安全知识职业道德劳动纪律公司相关文件制度规定等全年进行１３８场４５３９次参加学
单位培训情况教培科进行月低３次定期检查统计中高层干部学时间达均１６时专业员均达３５时操作员均超６０时培训面全员覆盖达１００％培训合格率达98７％年相均提高
3考勤劳动纪律方面：
半年启动运行全员指纹考勤配合指纹考勤运行出台劳动纪律检查执行细月求单位进行指纹考勤核考勤异常情况进行书面解释说明月发期考勤检查通报违规违纪行进行处罚月指纹考勤运行情况工考勤运行情况进行抽查记录指纹考勤运行强化劳动纪律检查公司劳动纪律明显改善违规违纪现象明显减少
4信息化理方面：
半年开始求部逐步开始erp目前事信息工作中数杂乱统计难等问题逐步erp系统进行解决部门员工发挥积极动工作热情克服软件系统熟悉技术资料缺乏数录入量庞等困难边边摸索已形成较完善数信息档案库半年开始旧工资软件新软件渡erp信息处理检索查询等工作起较效果
5招聘方面：
招聘方面半年配合单位做员工召回工作半年相关单位缺员进行补充组织进行总调室竞争岗工作铁路驻站员竞聘岗工作
6参绩效考核工作：
月相关部门考核指标进行认真考核记录数时企部报送资料半年开始参员工月考核排队工作配合考核部流程进行调整
7积极参公司组织活动
认真完成公司安排植树种草五活动十文艺节目汇演等务配合完成iso9000认证工业萘生产认证等务
8
9月安排财学2名委培生财务部工作11月安排理工学26名委培生化工厂实
三存问题：
1事信息动态理汇总分析工作较薄弱公司决策层提供决策职较弱
2培训档案工作没进行系统整理原始资料台帐缺乏9000认证工业萘认证中开具符合项
3教培科缺缺资料缺老师学资料少建议公司快购置学光盘书籍等资料外训工作应力资源部目前单位外训做力资源部难收集信息代课费问题单位已次提出求希公司予解决
4员工考核排队工作单位具体执行中变味公司考核指标具体考核办法应进行斟酌
（二）2010年工作计划
结合目前公司发展状况趋势力资源部计划方面开展2010年度工作总思路通考核基础理工作台阶：
1招聘方面：配合碳黑厂开工建设投产做员招聘配置做日常员招聘配置做2010年电厂改制员配置工作
2培训方面：
组织中高层领导干部月次学
抓机电仪表班教培理工作取证考试工作
345月开展班组长培训班
67月开展全员安全月学
89月抓碳黑项目开工前新员工岗前培训工作
1011月部分岗位进行三规安全生产抽查考试
全年认真单位培训工作进行考核教培科月盘点整理培训台帐形成记录分厂报送培训计划落实情况进行严格考核求分厂建立培训台帐进行考核
加强部学劳动法劳动合法公文写作力资源理知识等进行培训
3考勤劳动纪律方面
继续完善指纹考勤机项理化工厂增加台指纹考勤机信息中心配合指纹考勤机摄头进行监控考勤数报表进行考核单位月必须手工考勤电子考勤类请假手续进行双核终核结果计算工资防止两张皮现象
4劳资方面
单位类劳资事报表报送时准确性进行考核
强化事信息动态理数统计工作
劳科月末类事信息进行盘点形成报表
工资核算核发进行考核确保工资核算核发准确性
做员流动率控制劳资关系纠纷预见处理
5制度建设方面
配合公司营政策2010年员进行次编制
配合碳黑厂开工做定编定员编制倒班编制工作
完善员工培训理办法等关培训理制度规范理提高培训开发效率
6
做理工学实学生入学工作
总通2010年全年工作力资源部正逐渐规范化制度化条理化发展希通工作够努力提升公司力资源职运行质量太兴集团2010年发展做出应贡献
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