2018年酒店人力资源部述职报告

酒店力资源部述职报告
　　尊敬领导位事家xx现职xx假日酒店力资源部天开心站里诸位领导汇报部门述职报告作酒店力资源部员认部门务必酒店做五件事情分：酒店选酒店酒店留酒店育做酒店部门协调工作
　　首先选海尔集团理制度中提样句话企业想做需四样东西物财信息三样理需掌控见员企业发展重性力资源部做第件事通网络报纸媒体现场等种渠道酒店选拔储备
　　次中国句俗语规成方圆样未拥五六百号员工型假日弹言更例外力资源部做第二件事酒店量身制定套科学完善理制度位职员分工明确持职进酒店运转条紊进行
　　次留事酒店行业然短短两月通认真观察细心接触样结：做酒店行业具备两特点服务精神奉献精神喜欢行业直坚持着具备服务精神直愿懈怠日常生活中难发现公务员享受双休假期普通行政员少享受单休假期服务行业行政员服务员调休外逢年节时候家应该家家团聚分享天伦乐服务行业员直坚守岗位客户服务酒店做贡献做酒店行业奉献精神服务精神奉献精神
团队值享受份更加丰厚福利遇力资源部定做第三件事酒店制定份合适优厚福利遇达酒店留目终酒店员流动率降低化
　　第四育选拔理留住解决眼前问题酒店想长远发展培育力资源部需通严谨绩效考核激励员工进发掘通职员时期间断培训酒店培育终酒店层永停断
　　力资源部作酒店核心行政部门做级员工考勤工作事档案劳资谈判等必须外力资源部更需部门做协调工作起传达作时做部门提供勤服务准备
　　作力资源部员事项需力资源部全体成员执行完成直力资源部努力酒店制定套科学完善理制度修订健全员工手册严谨完善项理制度运作流程制定合适员工福利遇安排员工职培训课件处理级领导安排时事项
　　步步高歌词写说做力资源部会实际行动酒店做出贡献力资源部位职员愿意携手酒店起进步成长
　　谢谢家述职报告结束
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