企业对离职员工的管理方案

企业离职员工理方案
　　离职开始
　　开始成功半离职始结束离职双方均心存感激相互肯定坦诚面离职
　　首先接属辞呈时立刻放手中工作处理件事表示该员工重视般应该员工直接领导力资源理面谈容包括肯定该员工业绩解离职原根实际情况出未职业发展建议时征求企业法然保留完整联系信息电话邮箱msnqq等
　　二定期维护更新
　　建立数库更新员工职信息联系方式便分组发送邮件等保持员工联系基础
　　社交网络建立企业群企业工作员工提供交流互动台例linkedin种职业网站微博等较轻松台样时期工作员工间交流机会毕业生源源断受惠旧更便雇发布统信息
　　三制度理
　　规范操作流程会提高执行效率设立旧员工关系专员具体执行离职记录整理员工踪信息更新十分必时返聘员企业单独设立套行政操作流程
　　四功夫离职前
　　普通员工离职招聘成约占该岗位年薪三分核心员工离职会造成年薪15倍损失企业绝鼓励员工离职希损失降低通离职者理职者整组织发展更员工离开旧雇选择新雇原包括性化理品牌形象企业规模薪酬福利晋升机会培训机会针离职情况 方面进行改进建立开放坦诚氛围规范工作制度提高返聘率增加离职员工继续方面发挥效力机会形成良性循环
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