深入开展工资集体协商 构建社区谐劳动关系
深入开展工资集体协商 构建社区谐劳动关系
区工会成立2004年辖企业60余家职工300余名***社区三十年历史老商品房区员集聚流动频繁企业规模职工流动性工资分配混乱未法规范薪酬分配制度出现工资水低留难工资延期发放时发放难工资结构合理工资增幅难针种情况2009年开始市区两级工会指导社区劳资双方开展工资集体协商通艰难曲折谈判提高职工工资收入水效化解劳资矛盾劳动关系进步谐
转变观念确定体奠定协商基础
数门店老板认：工资协商企业事样三五门店员工工资少老板说算需协商社区工会通门店老板次座谈逐步转变观念职工劳动力者老板生产资料者劳资关系具等位享等权力职工追求工资化老板追求利润化矛盾建立劳资谈判机制解决矛盾效途径通次老板交流老板转变观念充分认识通工资谈判实现工资分配公公正效化解矛盾调动职工积极性动性创造性企业创造更效益职工满意老板满意互利赢
工资协商体应该社区工会工作委员会企业协会没企业家协会样没工会协商体结合社区企业特点社区组织企业推选出行业具广泛代表性五名代表组成企业联席会联席会代表企业方社区工会协商解决企业方谈判体难进行协商问题
二关注焦点确定议题做协商准备
切实解职工工资方面热点难点焦点问题社区召开职工座谈会工会组会议5次发放调查问卷200余份走访线职工80收集职工代表意见50条全面解职工工资现状职工关心问题通调查发现： 23职工反映工资时发放78职工反映工资水低增长幅度慢等问题终职工关心4问题作协商重点：时足额发放工资低工资标准加班工资工资增长幅度问题起草工资协议草案准确反映广职工心愿
三协商破解难留难提高工资水
谈判低工资标准时工会方结合职工意见提出高***市低工资标准80元880元企业方认：企业执行***市低工资标准没违反低标准什增加880元工会方认：低工资标准法律规定低限保障线工资标准指导线低工资标准高市规定标准工作环境等双选择基础企业增加竞争力吸引力企业更具凝聚力解决企业难问题双方协商达成识辖区低工资标准定850元月
协商工资涨幅问题时工会方认：辖区门店普遍存工资水整体偏低没合理工
资涨机制结合物价涨素***市民生保障工程三年行动计划年度工资涨幅低10求测算分析企业均利润率提出工资增幅15求行政方认工资涨幅超企业承受力门店营财力限果味提高工资势必会造成部分员工失业造成更剩余劳动力会社会造成负担工会方列举事例前门店工资水低劳动力剩余招留住果企业职工合理工资遇职工会企业工作特职工成企业骨干力量时合理增长工资职工积极性会受击选择遇更企业发展合理制定工资增长标准解决难留难办法双方代表反复协商确定年度工资增长低10涨幅
四协商破解工资延迟发放问题时足额支付工资
针职工反映较工资拖欠问题门店工资延迟发放少十天半月月甚两月工会方提出统月5号时足额发放月工资行政方表示属营营周期较长资金回笼慢外月初需缴纳种费月5号发放工资定困难月15号前足额发放没问题工会方指出职工工资养家糊口时工资生活会遇困难产生消极情绪导致服务质量降造成顾客流失终企业会偿失终反复磋商双方达成月10号时足额发放工资识确保职工够月时足额领取工资
五完善工资结构实现工资分配公合理
谈判中工会方提出部分企业工资结构合理实行计件提成者效益工资没基工资部分导致职工意见旺季时候然没问题遇淡季者效益连低工资标准达影响职工正常生活应该调整工资结构企业老板认实行计件提成效益工资真正体现劳分配原劳少劳少劳工会方认合理工资结构应该基工资加浮动工资工资结构中基工资保证职工基生活计件工资效益工资提成工资体现职工企业中价值贡献方提出工资劳分配原实际浮动工资果企业法保证职工基生活法留住职工甚年培养技术实行基工资加浮动工资保证职工基生活调动职工积极性动性创造性增强企业凝聚力企业效益块蛋糕做达成识调整工资结构
六加强监督完善制度确保合履约兑现
确保集体合履约兑现重点抓三项工作：双方成立工资监督检查组组成员线职工工会成员行政方代表组成年两三次定期定期工资集体合履行情况进行专项检查发现问题限期整改督促企业落实合二做通报工作集体合履行情况落实情况包括问题整改情况工会时广职工企业通报双方全面掌握合履行情况促进合履行三通企业联席会进步扩展成员完善构成制定规范时做工会联席会职工三方沟通增强联席会企业约束力确保合执行落实
通开展社区工资集体协商职工企业利益紧紧捆起企业生存企业发展已成社区劳资双方识新世纪超市理郭长征激动说：前总认企
业利润剥削’员工产生现总算明白员工充分沟通充分尊重员工协商解决双方问题员工踏踏实实心力企业发展做贡献样带利润剥削’员工高倍甚十倍
开展工资集体协商特两年社区工会企业联席会提合理化建议70条采纳50条付诸实施劳资关系更加谐社区济环境发生翻天覆变化***社区连续两年评***区先进基层工会2011年6月获***市总工会模范职工家荣誉称号
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深入开展工资集体协商 构建社区谐劳动关系
区工会成立2004年辖企业60余家职工300余名***社区三十年历史老商品房区员集聚流动频繁企业规模职工流动性工资分配混乱未法规范薪酬分配制度出现工资水低留难工资延期发放时发放难工资结构合理工资增幅难针种情况2009年开始市区两级工会指导社区劳资双方开展工资集体协商通艰难曲折谈判提高职工工资收入水效化解劳资矛盾劳动关系进步谐
转变观念确定体奠定协商基础
数门店老板认：工资协商企业事样三五门店员工工资少老板说算需协商社区工会通门店老板次座谈逐步转变观念职工劳动力者老板生产资料者劳资关系具等位享等权力职工追求工资化老板追求利润化矛盾建立劳资谈判机制解决矛盾效途径通次老板交流老板转变观念充分认识通工资谈判实现工资分配公公正效化解矛盾调动职工积极性动性创造性企业创造更效益职工满意老板满意互利赢
工资协商体应该社区工会工作委员会企业协会没企业家协会样没工会协商体结合社区企业特点社区组织企业推选出行业具广泛代表性五名代表组成企业联席会联席会代表企业方社区工会协商解决企业方谈判体难进行协商问题
二关注焦点确定议题做协商准备
切实解职工工资方面热点难点焦点问题社区召开职工座谈会工会组会议5次发放调查问卷200余份走访线职工80收集职工代表意见50条全面解职工工资现状职工关心问题通调查发现： 23职工反映工资时发放78职工反映工资水低增长幅度慢等问题终职工关心4问题作协商重点：时足额发放工资低工资标准加班工资工资增长幅度问题起草工资协议草案准确反映广职工心愿
三协商破解难留难提高工资水
谈判低工资标准时工会方结合职工意见提出高***市低工资标准80元880元企业方认：企业执行***市低工资标准没违反低标准什增加880元工会方认：低工资标准法律规定低限保障线工资标准指导线低工资标准高市规定标准工作环境等双选择基础企业增加竞争力吸引力企业更具凝聚力解决企业难问题双方协商达成识辖区低工资标准定850元月
协商工资涨幅问题时工会方认：辖区门店普遍存工资水整体偏低没合理工
资涨机制结合物价涨素***市民生保障工程三年行动计划年度工资涨幅低10求测算分析企业均利润率提出工资增幅15求行政方认工资涨幅超企业承受力门店营财力限果味提高工资势必会造成部分员工失业造成更剩余劳动力会社会造成负担工会方列举事例前门店工资水低劳动力剩余招留住果企业职工合理工资遇职工会企业工作特职工成企业骨干力量时合理增长工资职工积极性会受击选择遇更企业发展合理制定工资增长标准解决难留难办法双方代表反复协商确定年度工资增长低10涨幅
四协商破解工资延迟发放问题时足额支付工资
针职工反映较工资拖欠问题门店工资延迟发放少十天半月月甚两月工会方提出统月5号时足额发放月工资行政方表示属营营周期较长资金回笼慢外月初需缴纳种费月5号发放工资定困难月15号前足额发放没问题工会方指出职工工资养家糊口时工资生活会遇困难产生消极情绪导致服务质量降造成顾客流失终企业会偿失终反复磋商双方达成月10号时足额发放工资识确保职工够月时足额领取工资
五完善工资结构实现工资分配公合理
谈判中工会方提出部分企业工资结构合理实行计件提成者效益工资没基工资部分导致职工意见旺季时候然没问题遇淡季者效益连低工资标准达影响职工正常生活应该调整工资结构企业老板认实行计件提成效益工资真正体现劳分配原劳少劳少劳工会方认合理工资结构应该基工资加浮动工资工资结构中基工资保证职工基生活计件工资效益工资提成工资体现职工企业中价值贡献方提出工资劳分配原实际浮动工资果企业法保证职工基生活法留住职工甚年培养技术实行基工资加浮动工资保证职工基生活调动职工积极性动性创造性增强企业凝聚力企业效益块蛋糕做达成识调整工资结构
六加强监督完善制度确保合履约兑现
确保集体合履约兑现重点抓三项工作：双方成立工资监督检查组组成员线职工工会成员行政方代表组成年两三次定期定期工资集体合履行情况进行专项检查发现问题限期整改督促企业落实合二做通报工作集体合履行情况落实情况包括问题整改情况工会时广职工企业通报双方全面掌握合履行情况促进合履行三通企业联席会进步扩展成员完善构成制定规范时做工会联席会职工三方沟通增强联席会企业约束力确保合执行落实
通开展社区工资集体协商职工企业利益紧紧捆起企业生存企业发展已成社区劳资双方识新世纪超市理郭长征激动说：前总认企
业利润剥削’员工产生现总算明白员工充分沟通充分尊重员工协商解决双方问题员工踏踏实实心力企业发展做贡献样带利润剥削’员工高倍甚十倍
开展工资集体协商特两年社区工会企业联席会提合理化建议70条采纳50条付诸实施劳资关系更加谐社区济环境发生翻天覆变化***社区连续两年评***区先进基层工会2011年6月获***市总工会模范职工家荣誉称号
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