6s管理培训心得体会

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贡献于2024-02-19

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6s理培训心体会
十月初公司进行关6s理模式活动公司方面较提高参加关6s理活动培训中学关6s理知识深刻理解做6s公司发展壮重中学：6s’定义精髓意义开展6s等问题值鉴思考
6s容包括：整理整顿清扫清洁素养安全正培训中老师讲做6s首先理解精髓意义前6s字面理解通培训理解真正含义精髓具体含义：整理：区分现场适量留清理掉节约空间整顿：东西进行规定定位量摆放整齐准确标识节约时间清扫：工作场脏污清防止脏污发生保持工作场干净设备点检保养保证品质效率技术清洁：3s工作标准化制度化保持成果持恒素养：养成规定行事惯追求高境界安全：严禁违章尊重生命第课学6s容中理解6s目扫卫生扫果样话想公司会学6s容含义外六方面密切相连着相辅相成作前3s具体容清洁制度化规范化素养养成惯安全基础
已部门原样子致整公司原样子住宿舍员工解根知道现公司搞什6s深入心全员参呢？然质工作做然配合工作想会样活动中受益匪浅xx科定会做终够实现部门样：家真真正公司战屈兵体现
通培训学关6s方面知识开展6s开展6s理象6s活动常犯误区等等总：6s身课堂简单道数学题首诗认真品读体会深刻理解精髓涵
面总结参加xx6s改善项目然单单具体提出家参
现xx已基做物明确化物必区区必类类必标识xx区域标识目然整齐序体现整理整顿带效果xx深刻体会工作效率提升序外xx区域许细节做修改：xxxx种仪器成新重新进行排序xxx序仪器序排开样缩短xx时间提高工作效率感觉前较进步值肯定6s着持续改进完善现进步已做6s果样搞6s理没意义鉴目前存没解决漏洞进行点检6s中清扫存隐形问题彻底解决（清洁）样养成良惯（素养）严守纪律进行工作然安全切基础基重
总通次培训实践受益匪浅单单6s系统解认识更重学会样发现问题解决问题方法珍贵然实际工作中理转化实际应结合身情况灵活运6s求做工作会更秩序更心应手更济效率公司明天会更

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整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。

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