项目管理过程及其阶段或活动

项目理程阶段活动
项目理程（projectmanagementprocess）5基理程——启动计划执行控制收尾图35示　　种具体应领域中绝数项目着相项目理具体程相项目理程组 　　项目实现程系列项目阶段项目工作程构成项目划分项目阶段项目工作程样项目全程开展理工作独立程种项目理程进步划分成阶段活动 　　（1）启动程项目理程循环中首理具体程（阶段活动）项目项目阶段启动程包含理活动容：定义项目项目阶段工作活动决策项目项目阶段启动否决策否项目项目阶段继续进行等工作系列项目决策性工作构成项目理具体程（阶段活动） 　　（2）计划程项目理程循环中第二种具体理（阶段活动）项目项目阶段计划程包含理活动容：拟订编制修订项目项目阶段工作目标务工作计划方案资源供应计划成预算计划应急措施等工作系列项目计划性工作构成项目理具体程（阶段活动） 　　（3）执行程项目理程循环中第三种理具体程（阶段活动）项目项目阶段执行程包含理活动容：组织协调力资源资源组织协调项务工作激励项目团队完成定工作计划生产项目产出物等工作系列项目组织理性工作构成项目理具体程（阶段活动） 　　（4）控制程项目理程循环中第四种理具体程（阶段活动）项目项目阶段控制程包含理活动容：制定标准监督测量项目工作实际情况分析差异问题采取纠偏措施等工作系列项目理控制性工作构成项目理具体程（阶段活动） 　　（5）收尾程项目理程循环中第五种理具体程（阶段活动）项目项目阶段收尾程包含理活动容：制定项目项目阶段移交接收条件完成项目项目阶段成果移交项目利结束系列项目文档化移交性验收性工作构成项目理具体程（阶段活动） 　　图36示项目理程阶段中程序块连接
　　项目理项系统整合工作某时候某知识领域做决定行动常常会影响方面处理种影响常权衡项目理三项约束——范围时间成项目理知识领域进行权衡风险力资源间进行权衡见项目理视系列相互联系程
 
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