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浅谈施工项目的标准化管理

a***a

贡献于2014-01-21

字数:3242

浅谈施工项目标准化理
  摘 :施工项目建筑施工企业建筑产品施工程成果建筑施工企业生产象施工项目理全方位求项目营者施工项目质量安全进度成文明施工等纳入正规化标准化理样施工项目项工作条紊利进行
  关键词:施工项目理
  1 施工项目组织机构理
  施工项目组织机构理企业组织机构理局部整体关系组织机构设置目进步充分发挥项目理功提高项目整体理水达项目理终目标企业推行项目理中合理设置项目理组织机构关重问题高效组织体系组织机构建立施工项目理成功组织保证首先做组织准备建立完成理务令项目理指挥灵便运转工作高效组织机构项目理部目提供进行施工项目理组织保证组织机构效完成施工项目理目标效应付种环境变化形成组织力组织系统正常运转产生集体思想集体意识完成项目部理务
  组织系统否正常运转首先项目部领导核心——项目理选择什担项目理施工项目需项目需素质项目理应具备定基素质:领导政治素质理知识水实践验时间观念
  2施工项目质量理
  21建立质量保证体系
  全面系统质量工作落实处务急建立切实行质量保证体系时施工企业质量保证模式建立质量保证系统编写质量手册制定质量方针技师目标更具指令性系统性协调性操作性检查性
  22材机控制
  221质量创造者质量控制应核心作控制动力调动积极性创造性增加责感树立质量第观念
  222材料构成建筑产品体显然施工项目中材料质量控制举足轻重
  223施工机械实现施工机械化重标志现代化施工项目中必少素施工项目进度质量着直接影响选机械设备关重
  23控制施工环境施工工序
  项目施工中影响工程质量环境素工程技术环境工程质水文气象等工程理环境质量保证体系质量理制度劳动环境劳动组合作业场工作面等根工程项目特点具体条件应影响质量环境素采取效措施严加控制尤施工现场应建立文明施工文明生产环境保持材料工件堆放序道路畅通确保质量安全创造良条件
  施工工序形成施工质量必素工程质量事检查转事前控制达预防目必须加强施工工序质量控制工序质量控制应采数理统计方法通工序部分检验数进行统计分析判断整工序质量否稳定正常步骤:实测分析判断更效做事前质量控制
  严格遵守工艺流程工艺流程进行施工操作法规确保工序质量前提操作员应严格执行
  二控制工序活动条件质量活动条件施工操作者材料施工机械施工方法施工环境效控制起处控状态保证道工序质量正常稳定
  三时检查工序活动效果工序活动效果评价质量否符合标准尺度必须加强质量检验工作质量状况进行综合统计分析时掌握质量动态始终工序活动效果质量满足规范设计求
  四设置质量控制点便定时期定条件进行强化理工序始终处良受控状态
  3施工项目成理
  施工项目成指施工项目作成核算象施工程中耗费生产资料转移价值劳动者必劳动创造价值货币形式具体言说施工项目施工程中消耗材辅材构配件周转材料摊销费租赁费施工机械台班费租赁费支付职工工资奖金项目部组织理工程施工发生全部费支出
  施工项目成形式分预算成计划成实际成预算成反映区建筑业均水根施工图工程量计算规计算出工程量关取费标准出计划成指项目部计划期关资料实际成发生前计算成实际成施工项目施工期实际发生项生产费总实际成计划成较揭示成节约超支说明营效果实际成预算成较反映项目盈亏情况
  着施工项目理建筑业中逐步推广普项目成理逐渐重视已应说项目成理正式施工项目理深层次发展标志缺少容够体现施工项目理质特征够反映施工项目理核心容够提供衡量施工项目理效绩客观尺码
  施工项目成理施工项目理系统中子系统具体容包括:成预测成计划成控制成核算成分析成考核
  制定施工项目成理措施:施工项目成控制仅专业成员责项目理员特项目部理责业务分工负责围绕生产营中心开展工作建立项目理核心项目成控制体系实行项目理负责制求项目理施工进度质量成安全现场理标准化全面负责特成控制放首位
  建立项目成理责制:项目理员成责工作责工作责完成等成责完成:单方强调质量忽视成单方做供货时忽视昂贵价格等完成工作责时应考虑成责实施进步明确成理责理者成理意识做精细算
  施工队实行分包成控制:项目部施工队间建立特定劳务合关系项目部权施工队进度质量安全现场理标准进行监督理时合支付劳务费施工队成控制施工队身理项目部应该干预
  4施工项目安全生产文明施工理
  谓施工项目安全理施工项目施工程中组织安全生产全部活动通生产素具体控制生产素安全行状态减少消引发事保证施工项目正常运行
  41坚持安全理原
  坚持安全生产步生产必须抓安全安全寓生产中生产发挥促进保证作坚持四全动态理安全工作少数安全机构事切生产关事情缺乏全员参安全理会生机效果会明显生产组织者安全理中作固然重全员性参安全理十分重生产活动中安全工作必须全员全程全方位全天候动态理
  42坚持控制安全行物安全状态
  分析事成物环境素作事根原物理方面分析事安全行物安全状态酿成事直接原
  43制定安全理措施
  加强施工项目安全理制定确实行安全理制度措施十分重理方法手段生产素状态约束控制根施工生产特点安全理具明显行业特色落实安全责实施责理加强安全教育例行安全检查
  5总结
  施工项目理全方位求项目营者施工项目质量安全进度成文明施工等纳入正规化标准化理样施工项目项工作条紊利进行施工项目成功理仅项目企业良济效益国家会产生良社会效益成功理促进项目企业发展推动建筑市场断前进开拓创新总结验项目实践中断摸索终创造出条施工项目理成功路
 
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