施工企业目标成理系统建立运
——中核华兴建设公司秦山三期重水堆核电站项目理部 目标成理系统建立运初步设想着中国加入WTO国外市场融合更加密切国建筑企业说机会更挑战适应市场济发展求加强企业国际建筑市场中竞争力公司秦山三期重水堆核电站项目理部项目理中根身情况结合国际工程项目理方式实施目标理目标理方法应质量安全进度成理笔者秦山项目部工作年结合项目部实际情况项目目标成理系统建立运扼说明初步设想1项目概况该工程建造周期分72月81月总投资约288亿美元公司作建造承包商承担CC7（基岩开挖表面处理）CC1（核蒸汽厂房——NSP土建建造）CC8（现场基础设施公设施）三合包建造工作2建安工程费组成建安工程费组成中利润（包括税金）施工企业社会劳动社会创造价值工程费中具体体现直接说明施工企业进行施工活动创造济效益项费均直接间接构成施工企业产品成较国外建安工程费构成认：工资（工费）材料费施工机械费均直接构成工程实体形成部分成施工企业产品成组成部分施工企业成控制重点结合工程实际情况列直接工程成费列间接成3目标成制定前面已说施工企业成分直接成间接成两类制定施工企业目标成时候样分直接成间接成考虑31直接成直接成前面划分分工成材料成施工机械成三类1工成工费成高低取决消耗工数量少工单价高低工单价取决市场行情国家相关政策工消耗数量少取决企业劳动生产率水高低施工工作机械化程度工费目标成确定关键确定单位工作量工消耗数量针目前公司尚未确定较合理企业定额现状笔者认单位工作量工消耗参国家现行劳动定额测定具体确定单位工作量工消耗时国家现行劳动定额消耗95％系数（现行劳动定额反应社会均水公司作型施工企业具备年施工验劳动生产率水高行业均劳动生产率5％较现实）法初步确定工费目标成作项目（作业班组）目标考核2材料成材料成里样考虑形成工程实体种原材料辅助材料构配件半成品费周转材料参施工方案进行核算备租赁方式费进行技术济分析确定较济方案材料费单价样行市企业控制关键消耗量直接构成工程实体身材料量（q）根施工图纸相关技术文件进行计算出库前消耗（运输现场仓库消耗仓库保消耗）均已计入材料预算价格作施工作业班组控制消耗包括场运输消耗施工操作损耗施工现场堆放损耗制定目标成时样现行社会均消耗水基础考虑5％~10％浮系数作控制材料消耗具体材料消耗计算：材料消耗数量(Q)＝q*{1+现行定额材料消耗系数＊[1(5~10)]}
确定直接成中目标材料费成3机械费目标成机械费目标成现行预算定额中机械费作目标控制成公司机械化作业程度较高机械（租赁）费较高机械费控制定额水已说明理取成绩32间接成间接成国建安工程费组成划分包括：直接费现场费间接费税金国际建安工程费组成划分间接成包括理费开办费两部分制定目标成时候样两种划分分考虑1国建安工程费划分形式确定税金外项间接成费均企业费目前国费计算方式工程类直接成计基数定例计取正费直接成基数计取工程实际消耗进行核算项费具弹性准确反映企业实际成制定施工企业间接费目标成时先费组成进行分析确定费控制责部门施工班组明确责范围定例间接费定金额划分责部门责部门包干建立相应配套奖惩制度措施2国际建安工程费组成形式确定国际建安工程费间接费包括理费开办费两类理费确定目标成时候参国建安工程费组成形式确定目标成先理费容细分细分组成确定相关责部门制定目标成开办费国际工程惯例开办费界定开办费包括施工水电费周转材料时设施费场清理费等知道施工水电费周转材料费时设施费高低均施工方案否济关确定项目目标成时需先施工方案进行技术济分析工作技术财务商务部门完成施工方案技术济分析先确定优施工案确定优施工方案目标成定场清理采取直接成定例包干方法确定4目标成修正控制基程包括确立标准衡量实际成果纠正偏差目标成修正说底实衡量实际成纠正偏差程目标成修正赖量基础数需积累规范正确原始记录41直接成部分1工费部分作目标成研究工作必需量作研究象施工队工长班长工作容重复工长班长应天工作做适记录举例说明木工班进行模板制作需天进行统计少完成少米什类型模板制作工作细具持久性通定时间积累形成验数根工程实际消耗确定该数准确性目标成进行修正2材料费部分建筑工程中真实准确考核材料成必须针项目进行材料成核算项目部目前种状况首先材料求施工队规范填制材料出库单材料出库单必须注明部位预计量出库单出库材料应踪该材料形成工程实体部位月施工队应完成统计工作：月领材料数量月末未完材料数量月形成产成品数量产品数量样准确核定材料消耗成判定材料控制原目标成进行找出差距原目标成进行修正3机械费消耗成机械台班数量两种情况进行考核型机械项目部原机械队统理部门施工队需均需签发机械台班务单务单必须详细描述实施工作容部位台班数量完成工作量完成工作量必
须相关部门进行考核核实否属实举例说明：卸车实施回填工作务单必须标明该回填工作属项目回填工作部位区间消耗机械台班数量完成工作量技术部门商务部门核实该区域回填否务单工作量相致型分施工队作业班组机械设备台班消耗数量工长班长根工作容采取机械台班务单签发致方式进行填列根方法测定单位工作量消耗机械台班数量42间接成部分组成工程间接成部分费国际工程费组成划分中开办费需根施工方案进行测算外项费目标均根次工程实施程中积累验数进行修正做项工作需部门间协作财务部门需实施情况间接成进行严格类分配非简单记帐部门施工队作业员工作均需项目进行详细划分记录确定员机具相关费服务象种详细记录测定相应费率制定目标进行适修正目标日趋合理适5结束语述研究分析基中核工业华兴建设公司秦山三期项目部目前部现状考虑作系统考虑周全毕竟制约系统运行维护素建立样系统工作会改善样系统系统运行维护问题会着工作进展妥善解决门科学理发展必然趋势文广联达慧中公司提供
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——中核华兴建设公司秦山三期重水堆核电站项目理部 目标成理系统建立运初步设想着中国加入WTO国外市场融合更加密切国建筑企业说机会更挑战适应市场济发展求加强企业国际建筑市场中竞争力公司秦山三期重水堆核电站项目理部项目理中根身情况结合国际工程项目理方式实施目标理目标理方法应质量安全进度成理笔者秦山项目部工作年结合项目部实际情况项目目标成理系统建立运扼说明初步设想1项目概况该工程建造周期分72月81月总投资约288亿美元公司作建造承包商承担CC7（基岩开挖表面处理）CC1（核蒸汽厂房——NSP土建建造）CC8（现场基础设施公设施）三合包建造工作2建安工程费组成建安工程费组成中利润（包括税金）施工企业社会劳动社会创造价值工程费中具体体现直接说明施工企业进行施工活动创造济效益项费均直接间接构成施工企业产品成较国外建安工程费构成认：工资（工费）材料费施工机械费均直接构成工程实体形成部分成施工企业产品成组成部分施工企业成控制重点结合工程实际情况列直接工程成费列间接成3目标成制定前面已说施工企业成分直接成间接成两类制定施工企业目标成时候样分直接成间接成考虑31直接成直接成前面划分分工成材料成施工机械成三类1工成工费成高低取决消耗工数量少工单价高低工单价取决市场行情国家相关政策工消耗数量少取决企业劳动生产率水高低施工工作机械化程度工费目标成确定关键确定单位工作量工消耗数量针目前公司尚未确定较合理企业定额现状笔者认单位工作量工消耗参国家现行劳动定额测定具体确定单位工作量工消耗时国家现行劳动定额消耗95％系数（现行劳动定额反应社会均水公司作型施工企业具备年施工验劳动生产率水高行业均劳动生产率5％较现实）法初步确定工费目标成作项目（作业班组）目标考核2材料成材料成里样考虑形成工程实体种原材料辅助材料构配件半成品费周转材料参施工方案进行核算备租赁方式费进行技术济分析确定较济方案材料费单价样行市企业控制关键消耗量直接构成工程实体身材料量（q）根施工图纸相关技术文件进行计算出库前消耗（运输现场仓库消耗仓库保消耗）均已计入材料预算价格作施工作业班组控制消耗包括场运输消耗施工操作损耗施工现场堆放损耗制定目标成时样现行社会均消耗水基础考虑5％~10％浮系数作控制材料消耗具体材料消耗计算：材料消耗数量(Q)＝q*{1+现行定额材料消耗系数＊[1(5~10)]}
确定直接成中目标材料费成3机械费目标成机械费目标成现行预算定额中机械费作目标控制成公司机械化作业程度较高机械（租赁）费较高机械费控制定额水已说明理取成绩32间接成间接成国建安工程费组成划分包括：直接费现场费间接费税金国际建安工程费组成划分间接成包括理费开办费两部分制定目标成时候样两种划分分考虑1国建安工程费划分形式确定税金外项间接成费均企业费目前国费计算方式工程类直接成计基数定例计取正费直接成基数计取工程实际消耗进行核算项费具弹性准确反映企业实际成制定施工企业间接费目标成时先费组成进行分析确定费控制责部门施工班组明确责范围定例间接费定金额划分责部门责部门包干建立相应配套奖惩制度措施2国际建安工程费组成形式确定国际建安工程费间接费包括理费开办费两类理费确定目标成时候参国建安工程费组成形式确定目标成先理费容细分细分组成确定相关责部门制定目标成开办费国际工程惯例开办费界定开办费包括施工水电费周转材料时设施费场清理费等知道施工水电费周转材料费时设施费高低均施工方案否济关确定项目目标成时需先施工方案进行技术济分析工作技术财务商务部门完成施工方案技术济分析先确定优施工案确定优施工方案目标成定场清理采取直接成定例包干方法确定4目标成修正控制基程包括确立标准衡量实际成果纠正偏差目标成修正说底实衡量实际成纠正偏差程目标成修正赖量基础数需积累规范正确原始记录41直接成部分1工费部分作目标成研究工作必需量作研究象施工队工长班长工作容重复工长班长应天工作做适记录举例说明木工班进行模板制作需天进行统计少完成少米什类型模板制作工作细具持久性通定时间积累形成验数根工程实际消耗确定该数准确性目标成进行修正2材料费部分建筑工程中真实准确考核材料成必须针项目进行材料成核算项目部目前种状况首先材料求施工队规范填制材料出库单材料出库单必须注明部位预计量出库单出库材料应踪该材料形成工程实体部位月施工队应完成统计工作：月领材料数量月末未完材料数量月形成产成品数量产品数量样准确核定材料消耗成判定材料控制原目标成进行找出差距原目标成进行修正3机械费消耗成机械台班数量两种情况进行考核型机械项目部原机械队统理部门施工队需均需签发机械台班务单务单必须详细描述实施工作容部位台班数量完成工作量完成工作量必
须相关部门进行考核核实否属实举例说明：卸车实施回填工作务单必须标明该回填工作属项目回填工作部位区间消耗机械台班数量完成工作量技术部门商务部门核实该区域回填否务单工作量相致型分施工队作业班组机械设备台班消耗数量工长班长根工作容采取机械台班务单签发致方式进行填列根方法测定单位工作量消耗机械台班数量42间接成部分组成工程间接成部分费国际工程费组成划分中开办费需根施工方案进行测算外项费目标均根次工程实施程中积累验数进行修正做项工作需部门间协作财务部门需实施情况间接成进行严格类分配非简单记帐部门施工队作业员工作均需项目进行详细划分记录确定员机具相关费服务象种详细记录测定相应费率制定目标进行适修正目标日趋合理适5结束语述研究分析基中核工业华兴建设公司秦山三期项目部目前部现状考虑作系统考虑周全毕竟制约系统运行维护素建立样系统工作会改善样系统系统运行维护问题会着工作进展妥善解决门科学理发展必然趋势文广联达慧中公司提供
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