信息技术现代工程总承包理
文总结作者工作工程承包公司工程总承包项目中实施全程计算机应情况提出工程总承包EPC项目理中应信息化观点设想方法希类似公司进行工程总承包项目理具定指导意义 [关键词]项目理EPC工程总承包信息化计算机应 1引言摘 作者结合中国海外（SFECO）日清水建设（SHIMIZU）公司工程理方面工作历通介绍工程总承包EPC项目充分利信息技术广泛应IT技术系统成功实施工程总承包项目应现状发展趋势进行分析提出设想建议 2．信息化应背景 着世界济全球化进程断加快信息技术迅猛发展高科技手段全球范围进行项目理研究十分必切实行Internet中种重高效方法基网络时代信息化理包括建筑承包商公司应推广 现代工程承包建设项目规模参单位员涉国国外建设工程文件（信函通知图纸合进度报告采购定单检查申请批准设计变更记录等）信息量传统项目信息理纸载体传输方式传统金字塔式理体制相适应沟通方式种方式层次效率低费高极易信息交流沟通失误造成损失正美国BRICSNET公司调查显示项目成中3％～5％信息失误导致中错误期图纸造成占30％美国年传递项目理文件图纸花特快专递费约5亿美元项目成中1％～2％日常印刷复印传真等调查显示建设项目参方竣工时掌握记录文件总量65％信息高速膨胀天建筑企业理必须充分利信息技术 利现代信息技术通信息资源深入开发广泛利断提高生产营理决策服务效率水进提高企业济效益企业竞争力工程总承包项目阶段全方位全程体化利信息技术特网络远程通信媒体数库等基础技术推行工程数库三维模型设计集成化设计系统物资流数库线资金流工作流核心项目理系统群件WEB技术基础项目协工作台提高工程总承包项目理水重手段基础提高设计质量水降低固定资产投入缩短基建周期重方面 3建立高水信息化台系统实现阻化办公促进工程总承包项目理 日年力推进建设项目全生命周期信息化CALSEC特点建设项目全生命周期象信息全部实现电子化利特网进行信息提交接收电子化信息均储存数库实现享利达降低成提高质量提高效率增强建筑业竞争力目通建成办公动化（OA）系统初步实现纸化办公力促进理水提高该系统包括三方面容：第信息发布浏览查询文件传送WWW服务存贮公司部门种理技术手册样图等第二文档理电子邮件服务存贮会议纪简报通知行政等公告信息享文档文档讨信息理信息第三领导查询机关理事财务培训行政等理信息服务日常办公信息样现场员查询直接利时现场办公信息日常理信息样部领导相关员查询利说部现场员感域时域影响方便实现异办公值研究课题 公司部业项目分包商项目现场间建立时效通信联系项目实施中关键素套先进网络通信系统应包括声音传真数通信通线线网络公司部供应商项目现场办公室联系起广泛应文件压缩工具保证系统高效率运行 成功项目理需充分准确快速沟通沟通信息交换发送信息者责保证信息清晰明确完整便接受者收正确信息接受者责确保接收信息完整正确理解项目理中利通常意义沟通方式媒体外目前已更利信息技术进行沟通信息技术沟通处言语基础网络建立网络系统项目提供全方位信息服务该系统位公司部业项目分包商项目现场域事项目团队协执行项目更效通Internet远程项目进行控制分散全球分公司者项目工工程数通Internet传递部总部进行汇总统安排讲指令通邮件发公司者工现场提供E mailFTP数库WWW视频会议文件外设享特殊应服务说该系统真正部中心广域网系统实现事项目员远程通信信息享 4．推行工程数库建设项目理软件应提高效率降低成 建立信息理信息系统完善网络化理通建立信息理系统（MIS）整合理环节迅息理形成套信息工作中产生资料进行动分类加工分析整理查询保存软件动态资料库系统实现业务处理层软件系统集成化资料员工知识转变公知识隐性知识转变显形知识时利视频会议等方式实现智慧办公节约营成提高工作效率 次利信息科技工程承包营理充分利现先进信息系统制作系统宣传推介提升公司形象投标报价时运三维技术进行动态显示采虚拟技术进行信息化施工历史投标分包资料加工输入部网络系统投标分包时加优化组合提高公司投标水降低分包成施工组织设计方案选择积极推行较先进网络化施工方法密切关注新电子商务发展情况探索开展电子投标网分包网采购进行资格预审投标询价报价材料设备采购等业务节约时间节约成 进度控制理子系统方面充分利国际流行项目理软件P3进行进度控制作项目理核心P3软件项目进行活动分解进度计算计划图表生成资源费进行理资源铲优化进度计划踪监控资源费踪预测图形报表生成等方面充分利P3强功成控制软件资源P3进行挂接进行项目进度费综合分析产生赢值细化项目理工序职责更加明确理工作更加规范化项目理软件力推行应力推动项目理现代化取良济效益社会效益：提高效率降低理成避免材料浪费节省建设资金提高物资理控制水时发现设计差错减少工程返工提高质量提高进度费综合检测水资金理工作水 部门项目间数库协合作享资源文件夹形成数库数仓库日积月累笔宝贵丰富财富通工程项目保价系统工程数库系统快速准确做出工程项目方案技术评价较增强决策力决策必须信息信息系统够极改善信息质量保证信息数量加快传递速度信息系统帮助理者增强决策力线实时系统理者问题发生时知晓数库理系统理者快掌握事实真相着找帮助查阅量纸质文件理者通普通电子表格软件进行分析找佳方案通备份异备份防火墙杀毒软件等形式做异定事实时备份工作 5信息技术EPC承包项目应 EPC（EngineeringProcurementConstruction）总承包指承包商负责工程项目设计采购施工安装全程总承包负责试运行服务（业进行试运行）EPC总承包根EPC总承包商否行施工分两种类型：EPC（maxsc）EPC（selfperformconstruction） 目前应较广EPC项目部网络基础现场建立局域网实现部网间互联工程总承包现场项目部样建立连接十台计算机局域网通电话线数专线实现部网网间互联现场理岗位间够享信息时部现场台微机够相互通信享资源甚施工单位微机直接连现场局域网实现现场项目部施工单位间信息享通信设备材料货信息质量信息安全信息进度费综合检测信息领料申请等项信息通网络进行交换享带动施工单位理水提高 通建立广域网局域网建立便捷检索系统现场员部员样方便访问电子邮件（世界范围）讨园电子公告（会议纪通知简报等）文档库现场信息等办公室延伸现场部员访问现场专数库专现场开发现场理数库现场日常理包括信息第总部信息存放公司理指示工作联络相关文件（部员）等容第二现场综合报告存放种会议纪施工理工作周报现场理日志现场理制度等容第三设计联络存放设计交底资料材料表设计资料等容第四现场信息存放进度费材料质量合安全信息采购工程财务行政理总务等岗位实际理信息授权范围实现享权限理员查信息进度控制现场图片（形象进度）进度月报进度检测进度计划等信息通该数库现场公司紧密联系起部理员时解现场情况实施异指挥减少现场理员提高办事效率积极作 利Email视频会议系统项目提供种先进现代化信息传递交换手段项目信息享更时更灵活更广泛具备实时异交互讨环境样理解办公室延伸全球创造异协工作环境实施异指挥控制提高办公动化水极提高工作效率理受时域域限制现代化理步伐 6．总结展 着网络时代企业信息化趋势日益加速结果：方面信息称问题解决提高效率降低成方面仅强烈击着传统理模式理方法深刻影响着未理思维理战略充分利现代信息手段增强理时效性创新性智慧化科学化企业信息化优秀传统理理念方式接轨前国数建筑企业面特殊迫切艰巨务充分解决类问题真正实现走出战略目标质提升企业核心竞争力 说信息化仅仅手段方法辅助进行工程理代理想信息化道路实现跨越式发展想跳跃体制转变理革新实际现实认信息化根问题理变革问题着加入WTO国际建筑业投资加国市场开放度增强会国际工程承包市场规模进步扩时意味着国建筑行业会面更激烈竞争天信息时代信息化企业发展重战略提高企业竞争力必然途径助新信息技术断改进原运作模式提高生产力未竞争中占席总建筑行业应充分运信息技术带巨生产力断创新方面改革业务理更求生存发展
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文总结作者工作工程承包公司工程总承包项目中实施全程计算机应情况提出工程总承包EPC项目理中应信息化观点设想方法希类似公司进行工程总承包项目理具定指导意义 [关键词]项目理EPC工程总承包信息化计算机应 1引言摘 作者结合中国海外（SFECO）日清水建设（SHIMIZU）公司工程理方面工作历通介绍工程总承包EPC项目充分利信息技术广泛应IT技术系统成功实施工程总承包项目应现状发展趋势进行分析提出设想建议 2．信息化应背景 着世界济全球化进程断加快信息技术迅猛发展高科技手段全球范围进行项目理研究十分必切实行Internet中种重高效方法基网络时代信息化理包括建筑承包商公司应推广 现代工程承包建设项目规模参单位员涉国国外建设工程文件（信函通知图纸合进度报告采购定单检查申请批准设计变更记录等）信息量传统项目信息理纸载体传输方式传统金字塔式理体制相适应沟通方式种方式层次效率低费高极易信息交流沟通失误造成损失正美国BRICSNET公司调查显示项目成中3％～5％信息失误导致中错误期图纸造成占30％美国年传递项目理文件图纸花特快专递费约5亿美元项目成中1％～2％日常印刷复印传真等调查显示建设项目参方竣工时掌握记录文件总量65％信息高速膨胀天建筑企业理必须充分利信息技术 利现代信息技术通信息资源深入开发广泛利断提高生产营理决策服务效率水进提高企业济效益企业竞争力工程总承包项目阶段全方位全程体化利信息技术特网络远程通信媒体数库等基础技术推行工程数库三维模型设计集成化设计系统物资流数库线资金流工作流核心项目理系统群件WEB技术基础项目协工作台提高工程总承包项目理水重手段基础提高设计质量水降低固定资产投入缩短基建周期重方面 3建立高水信息化台系统实现阻化办公促进工程总承包项目理 日年力推进建设项目全生命周期信息化CALSEC特点建设项目全生命周期象信息全部实现电子化利特网进行信息提交接收电子化信息均储存数库实现享利达降低成提高质量提高效率增强建筑业竞争力目通建成办公动化（OA）系统初步实现纸化办公力促进理水提高该系统包括三方面容：第信息发布浏览查询文件传送WWW服务存贮公司部门种理技术手册样图等第二文档理电子邮件服务存贮会议纪简报通知行政等公告信息享文档文档讨信息理信息第三领导查询机关理事财务培训行政等理信息服务日常办公信息样现场员查询直接利时现场办公信息日常理信息样部领导相关员查询利说部现场员感域时域影响方便实现异办公值研究课题 公司部业项目分包商项目现场间建立时效通信联系项目实施中关键素套先进网络通信系统应包括声音传真数通信通线线网络公司部供应商项目现场办公室联系起广泛应文件压缩工具保证系统高效率运行 成功项目理需充分准确快速沟通沟通信息交换发送信息者责保证信息清晰明确完整便接受者收正确信息接受者责确保接收信息完整正确理解项目理中利通常意义沟通方式媒体外目前已更利信息技术进行沟通信息技术沟通处言语基础网络建立网络系统项目提供全方位信息服务该系统位公司部业项目分包商项目现场域事项目团队协执行项目更效通Internet远程项目进行控制分散全球分公司者项目工工程数通Internet传递部总部进行汇总统安排讲指令通邮件发公司者工现场提供E mailFTP数库WWW视频会议文件外设享特殊应服务说该系统真正部中心广域网系统实现事项目员远程通信信息享 4．推行工程数库建设项目理软件应提高效率降低成 建立信息理信息系统完善网络化理通建立信息理系统（MIS）整合理环节迅息理形成套信息工作中产生资料进行动分类加工分析整理查询保存软件动态资料库系统实现业务处理层软件系统集成化资料员工知识转变公知识隐性知识转变显形知识时利视频会议等方式实现智慧办公节约营成提高工作效率 次利信息科技工程承包营理充分利现先进信息系统制作系统宣传推介提升公司形象投标报价时运三维技术进行动态显示采虚拟技术进行信息化施工历史投标分包资料加工输入部网络系统投标分包时加优化组合提高公司投标水降低分包成施工组织设计方案选择积极推行较先进网络化施工方法密切关注新电子商务发展情况探索开展电子投标网分包网采购进行资格预审投标询价报价材料设备采购等业务节约时间节约成 进度控制理子系统方面充分利国际流行项目理软件P3进行进度控制作项目理核心P3软件项目进行活动分解进度计算计划图表生成资源费进行理资源铲优化进度计划踪监控资源费踪预测图形报表生成等方面充分利P3强功成控制软件资源P3进行挂接进行项目进度费综合分析产生赢值细化项目理工序职责更加明确理工作更加规范化项目理软件力推行应力推动项目理现代化取良济效益社会效益：提高效率降低理成避免材料浪费节省建设资金提高物资理控制水时发现设计差错减少工程返工提高质量提高进度费综合检测水资金理工作水 部门项目间数库协合作享资源文件夹形成数库数仓库日积月累笔宝贵丰富财富通工程项目保价系统工程数库系统快速准确做出工程项目方案技术评价较增强决策力决策必须信息信息系统够极改善信息质量保证信息数量加快传递速度信息系统帮助理者增强决策力线实时系统理者问题发生时知晓数库理系统理者快掌握事实真相着找帮助查阅量纸质文件理者通普通电子表格软件进行分析找佳方案通备份异备份防火墙杀毒软件等形式做异定事实时备份工作 5信息技术EPC承包项目应 EPC（EngineeringProcurementConstruction）总承包指承包商负责工程项目设计采购施工安装全程总承包负责试运行服务（业进行试运行）EPC总承包根EPC总承包商否行施工分两种类型：EPC（maxsc）EPC（selfperformconstruction） 目前应较广EPC项目部网络基础现场建立局域网实现部网间互联工程总承包现场项目部样建立连接十台计算机局域网通电话线数专线实现部网网间互联现场理岗位间够享信息时部现场台微机够相互通信享资源甚施工单位微机直接连现场局域网实现现场项目部施工单位间信息享通信设备材料货信息质量信息安全信息进度费综合检测信息领料申请等项信息通网络进行交换享带动施工单位理水提高 通建立广域网局域网建立便捷检索系统现场员部员样方便访问电子邮件（世界范围）讨园电子公告（会议纪通知简报等）文档库现场信息等办公室延伸现场部员访问现场专数库专现场开发现场理数库现场日常理包括信息第总部信息存放公司理指示工作联络相关文件（部员）等容第二现场综合报告存放种会议纪施工理工作周报现场理日志现场理制度等容第三设计联络存放设计交底资料材料表设计资料等容第四现场信息存放进度费材料质量合安全信息采购工程财务行政理总务等岗位实际理信息授权范围实现享权限理员查信息进度控制现场图片（形象进度）进度月报进度检测进度计划等信息通该数库现场公司紧密联系起部理员时解现场情况实施异指挥减少现场理员提高办事效率积极作 利Email视频会议系统项目提供种先进现代化信息传递交换手段项目信息享更时更灵活更广泛具备实时异交互讨环境样理解办公室延伸全球创造异协工作环境实施异指挥控制提高办公动化水极提高工作效率理受时域域限制现代化理步伐 6．总结展 着网络时代企业信息化趋势日益加速结果：方面信息称问题解决提高效率降低成方面仅强烈击着传统理模式理方法深刻影响着未理思维理战略充分利现代信息手段增强理时效性创新性智慧化科学化企业信息化优秀传统理理念方式接轨前国数建筑企业面特殊迫切艰巨务充分解决类问题真正实现走出战略目标质提升企业核心竞争力 说信息化仅仅手段方法辅助进行工程理代理想信息化道路实现跨越式发展想跳跃体制转变理革新实际现实认信息化根问题理变革问题着加入WTO国际建筑业投资加国市场开放度增强会国际工程承包市场规模进步扩时意味着国建筑行业会面更激烈竞争天信息时代信息化企业发展重战略提高企业竞争力必然途径助新信息技术断改进原运作模式提高生产力未竞争中占席总建筑行业应充分运信息技术带巨生产力断创新方面改革业务理更求生存发展
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