工作说明书
部门名称：行政中心 职务名称：行政总监
填写： 填写时间：2000523
1 直接汇报：总理
2 属数：2000年底4
3 预算责：行政中心类行政活动部门行政开支预算
4 工作说明：
A 工作目标：协助总理确定公司发展战略规划保证公司日常行政事务利运行
B 工作责：
1) 负责进行公司理体系建立完善
2) 组织规划公司力资源发展规划
3) 督导部属工作完成预定员招聘培训目标事理薪酬福利理行政勤服务目标
4) 负责技术研发中心业务发展中心资产理中心等相关部门沟通协调
5) 负责行政中心费预算控制行政费员编制
6) 负责培育公司文化价值观增强公司凝聚力
C 事项
5．该职务需条件
1) 学科学历
2) 较高领导艺术宏观战略眼光
3) 强组织协调沟通实施力
工作说明书
部门名称：力资源部 职务名称：部门理
填写： 填写时间：2000523
1．直接汇报：行政总监
2．属数：2000年底2
3．预算责：力资源部类力资源活动部门行政开支预算
5 工作说明：
D 工作目标：协助行政总监确定公司力资源战略领导部属完成力资源规划目标
E 工作责：
7) 负责进行市场力资源调查建立外部库
8) 组织规划实施公司力资源规划
9) 负责公司事理督导部属建立完善员招聘录解聘辞退流程实施员工事档案理
10) 负责薪酬福利理督导部属建立完善公司薪酬体系福利体系
11) 负责员工培训理督导部属制定公司员工培训政策完成预定目标
12) 持确定岗位描述
13) 负责行政部应技术开发部等相关部门协调
14) 建立相关考核体系持员工评估
15) 负责力资源部费预算控制费员编制
F 事项
5．该职务需条件（请该职务直接报告填写）
4) 学科学历
5) 较强沟通协调力
6) 强判断力
7) 员理力
工作说明书
部门名称：培训组 职务名称：培训助理
填写： 填写时间：2000523
1．直接汇报：力资源部理
2．属数：
3．预算责：员培训行政开支预算
6 工作说明：
G 工作目标：协助力资源部理确定公司力资源计划完成员工发展规划实现培训目标
H 工作责：
16) 负责制定完善调整公司员工发展规划
· 发展目标
· 技发展求
· 现技
· 技培训计划
· 技培训反馈
· 技术员导师评语
17) 制定组织实施培训计划
· 培训目原
· 培训容
· 培训方式
· 培训预算
· 培训评估
· 员工培训档案理
力发展活动相关时性务
I 事项
5．该职务需条件（请该职务直接报告填写）
8) 学科学历
9) 定组织协调力
10) 熟练操作计算机
工作说明书
部门名称：应技术开发部 职务名称：部门理
填写： 填写时间：2000523
7 直接汇报：技术总监
8 属数：2000年底30
9 预算责：应技术开发费行政开支预算
10 工作说明：
J 工作目标：协助技术总监制定公司技术发展规划确保公司应技术开发目标完成促进公司技术成果商品化转化
K 工作责：
18) 负责制定技术开发计划
19) 督导部属完成技术研发项目工程创收项目
20) 负责技术应开发部费预算控制开发费员编制
21) 负责业务部等相关部门沟通协调提供技术支持
22) 负责优秀研发员培养充实研发队伍
23) 参核心技术台新应研究开发
24) 负责部门项目员资源调动
25) 负责收集国外新产品新技术资料
26) 负责种产品较研究
L 事项
5．该职务需条件（请该职务直接报告填写）
11) 学硕士相关专业学历
12) 深厚技术功底行业知识
13) 较强创新意识力
14) 新技术较高领悟力较高敏感性
15) 强组织协调沟通力
工作说明书
部门名称：业务部 职务名称：部门理
填写： 填写时间：2000523
11 直接汇报：业务总监
12 属数：2
13 预算责：部门业务开发费行政开支费
14 工作说明：
M 工作目标：解研发产品技术指标市场状况协助业务总监完成公司业务发展目标协助业务总监进行商业谈判树立宣传公司品牌建立维持客户间良关系
N 工作责：
27) 负责寻找合作伙伴战略联盟建立相应信息库
28) 负责收集市场动态明确客户需求
29) 督导部属工作完成预定部门目标
30) 负责Demo商品化组等关部门沟通协调
31) 负责产品转化商品包装建档存档宣传资料制作
32) 负责制定部门工作计划
33) 负责业务开展费进行预算控制
34) 负责组织参相关技术展览会
35) 业务发展相关时性务
O 事项
5．该职务需条件（请该职务直接报告填写）
16) 学科学历
17) 相关技术背景业务发展验
18) 定领导较强组织协调反应力
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
部门名称：行政中心 职务名称：行政总监
填写： 填写时间：2000523
1 直接汇报：总理
2 属数：2000年底4
3 预算责：行政中心类行政活动部门行政开支预算
4 工作说明：
A 工作目标：协助总理确定公司发展战略规划保证公司日常行政事务利运行
B 工作责：
1) 负责进行公司理体系建立完善
2) 组织规划公司力资源发展规划
3) 督导部属工作完成预定员招聘培训目标事理薪酬福利理行政勤服务目标
4) 负责技术研发中心业务发展中心资产理中心等相关部门沟通协调
5) 负责行政中心费预算控制行政费员编制
6) 负责培育公司文化价值观增强公司凝聚力
C 事项
5．该职务需条件
1) 学科学历
2) 较高领导艺术宏观战略眼光
3) 强组织协调沟通实施力
工作说明书
部门名称：力资源部 职务名称：部门理
填写： 填写时间：2000523
1．直接汇报：行政总监
2．属数：2000年底2
3．预算责：力资源部类力资源活动部门行政开支预算
5 工作说明：
D 工作目标：协助行政总监确定公司力资源战略领导部属完成力资源规划目标
E 工作责：
7) 负责进行市场力资源调查建立外部库
8) 组织规划实施公司力资源规划
9) 负责公司事理督导部属建立完善员招聘录解聘辞退流程实施员工事档案理
10) 负责薪酬福利理督导部属建立完善公司薪酬体系福利体系
11) 负责员工培训理督导部属制定公司员工培训政策完成预定目标
12) 持确定岗位描述
13) 负责行政部应技术开发部等相关部门协调
14) 建立相关考核体系持员工评估
15) 负责力资源部费预算控制费员编制
F 事项
5．该职务需条件（请该职务直接报告填写）
4) 学科学历
5) 较强沟通协调力
6) 强判断力
7) 员理力
工作说明书
部门名称：培训组 职务名称：培训助理
填写： 填写时间：2000523
1．直接汇报：力资源部理
2．属数：
3．预算责：员培训行政开支预算
6 工作说明：
G 工作目标：协助力资源部理确定公司力资源计划完成员工发展规划实现培训目标
H 工作责：
16) 负责制定完善调整公司员工发展规划
· 发展目标
· 技发展求
· 现技
· 技培训计划
· 技培训反馈
· 技术员导师评语
17) 制定组织实施培训计划
· 培训目原
· 培训容
· 培训方式
· 培训预算
· 培训评估
· 员工培训档案理
力发展活动相关时性务
I 事项
5．该职务需条件（请该职务直接报告填写）
8) 学科学历
9) 定组织协调力
10) 熟练操作计算机
工作说明书
部门名称：应技术开发部 职务名称：部门理
填写： 填写时间：2000523
7 直接汇报：技术总监
8 属数：2000年底30
9 预算责：应技术开发费行政开支预算
10 工作说明：
J 工作目标：协助技术总监制定公司技术发展规划确保公司应技术开发目标完成促进公司技术成果商品化转化
K 工作责：
18) 负责制定技术开发计划
19) 督导部属完成技术研发项目工程创收项目
20) 负责技术应开发部费预算控制开发费员编制
21) 负责业务部等相关部门沟通协调提供技术支持
22) 负责优秀研发员培养充实研发队伍
23) 参核心技术台新应研究开发
24) 负责部门项目员资源调动
25) 负责收集国外新产品新技术资料
26) 负责种产品较研究
L 事项
5．该职务需条件（请该职务直接报告填写）
11) 学硕士相关专业学历
12) 深厚技术功底行业知识
13) 较强创新意识力
14) 新技术较高领悟力较高敏感性
15) 强组织协调沟通力
工作说明书
部门名称：业务部 职务名称：部门理
填写： 填写时间：2000523
11 直接汇报：业务总监
12 属数：2
13 预算责：部门业务开发费行政开支费
14 工作说明：
M 工作目标：解研发产品技术指标市场状况协助业务总监完成公司业务发展目标协助业务总监进行商业谈判树立宣传公司品牌建立维持客户间良关系
N 工作责：
27) 负责寻找合作伙伴战略联盟建立相应信息库
28) 负责收集市场动态明确客户需求
29) 督导部属工作完成预定部门目标
30) 负责Demo商品化组等关部门沟通协调
31) 负责产品转化商品包装建档存档宣传资料制作
32) 负责制定部门工作计划
33) 负责业务开展费进行预算控制
34) 负责组织参相关技术展览会
35) 业务发展相关时性务
O 事项
5．该职务需条件（请该职务直接报告填写）
16) 学科学历
17) 相关技术背景业务发展验
18) 定领导较强组织协调反应力
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档