「零售批发」贸易公司年终奖分配方案

东莞筑梦贸易限公司年终奖分配方案

考核宗旨
规范员工年终奖金发放理合理核算年终奖金发放数额着激励员工工作热情积极性提高员工忠诚度属感绩效优先兼顾公原进行奖金分配
二考核发放范围
适东莞筑梦贸易限公司全体员工
三考核程序
（）年终考核周期年次
（二）年终奖计算周期：转正够年员工转正月开始计算转正满年级员工月份开始计算
（三）事提供部门员考勤数工龄岗位异动明细部门员绩效考核数汇总部门数统核算12月15日提交财务审核发部门核
（四）12月31日总理全部复核完毕绩效办公室转发部门知悉春节放假前10日发放年终奖50剩余50年元宵节发放
（五）年度考绩事宜副总理督导财务理中心复核事部执行部门配合
四年终奖核算构成
（）年终奖涉素
年年终奖核算涉素：年底绩效考核数日常表现考勤工龄岗位级评价等
（二）年终奖计算工式
年终奖＝奖金基数(J)*岗位应系数(G)*年终绩效考核系数(K)*工龄应系数(N)
（三）年终奖涉项目数应关系
1．年奖金总额
公司设定2011年度年终奖金总额10800元（中1800浮动奖金：部门奖金基数＝（奖金总额－浮动奖金）*奖金分配率
2部门奖金分配率
部门名称
奖金分配率
理部（3）
30
物流部（4）
26
渠道部（5）
31
财务部（2）
13

3岗位应系数：
职级
系数
总理
15
副总理
12
部门（总监）
115
办事处
11
员
1
考核期晋升降级员工职位实际月份数发放职位应年终奖异动(包括命晋升调岗降职)执行时间月15日(含)前算异动职务岗位系数15日次月起算异动岗位系数月次异动异动超半月时间岗位算岗位系数次异动超半月初岗位系数
岗位系数
例某员工13月员工级47月级（3月16日4月15日期间晋升）812月理级(非部门理7月15日前晋升理)岗位系数(3*1+3*25+35*6)123

4年终绩效考核系数
年终绩效考核系数绩效考核系数+考勤系数
（1） 年终考核系数
考核等级
倍数
特优（明显超目标）
12
优（常超目标）
11
良（达目标）
1
中（部分达目标）
08
差（达目标）
05
PS：具体考核细节参见考绩办法
5．工龄系数应关系
工龄月
应系数
备 注
（06]
1

（69]
11

（912]
115

（12∞）
12

PS鉴东莞筑梦贸易限公司2011年05月17日成立工齡系数月计
6特殊情况说明
列员工参年终奖金分配
1时工
2企业外聘专家顾问
312月份时然处试期员工
4劳动合中未约定试期公司工作满月社会招聘员工
5年终奖金分配前公司解劳动关系离职员工享年终奖
6年终奖二次发放年没回班50年终奖享
五考核分工
1事行政部门负责考核员考勤考核相关信息年终考核系数监督核实年终奖金核算工作
12月15日前整理
2总理副总理负责组织部门员工绩效考核
六年终奖核算结果反馈申诉
1事行政部权部门核算结果进行监督
2部门负责需第时间知会考核年终考核系数
3员工年终奖核算2日事行政部提出申诉
七考核纪律
1员工原非正理参加核算中年度绩效测评视该员工动放弃年终奖公司关规定处理
2考核者考核者徇私舞弊发现作严肃处理
八办法解释权事行政部
九规定适2011年度年终考核年终奖项规定





批准 审核 拟稿事行政部
2011118

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