2015年工作总结2016年工作计划
时间飞逝转眼2016年年关已紧张充实年年初新领导加入招聘部注入新血液活力招聘部项业务指标稳步增长目前招聘部职责保证业务部补员招聘前提适时择机进行招聘业务产品宣传拓展接招聘业务招聘渠道招聘流程梳理招聘产品等方面2015年工作容做汇报：
招聘业务：
2015年合作单位260家124岗位招聘招聘累计岗数1494接客户招聘需求第时间沟通岗位细节进行员储备岗位基层普工专业技术员招聘员层次初中硕士基满足客户求利完成招聘务
招聘渠道：图示2015年招聘普工客服岗位较重点扩展校园招聘渠道网络渠道接触西安外咸阳渭南中专院校客服普工等岗位招聘储备量网络招聘渠道进行维护更新校园招聘会淡季进行员储备补充QQ群微信等做量宣传更新维护目前20000千QQ群库拥8000微信受众群体
招聘渠道费录数
渠道
类
费（元）
收取简历数
备注
网站
智联招聘（年度）
6800
7067
中高端岗位招聘效果较
前程忧（年度）
3000
1210
渠道贡献率低维护费高目前已取消
58城（年度）
10800
656
2015年10月新拓展渠道
赶集网（年度）
3000
5807
基层岗位招聘效果较
高校业网
1320
宣传覆盖面广维护费低
街网
2350
应届生求职网
413
现场招聘会
校园招聘会37场
4450
世纪智通招聘会
推荐
部推荐
285
招聘成低应聘员素质高性强招聘专业中高层理员较效
HR招聘QQ群
2890
性强应聘者互动
动投递
2643
合计
23600
29091
招聘流程梳理操作规范进步完善基公司运营理完善OA系统线补员招聘进行前期流程调查规划整合梳理等工作OA实现业务转接招聘流程更加规范业务部门通力合作实现业务间良转接服务客户
招聘产品逐步细致化样化配合领导协助事进行招聘产品分类研发梳理定价标准包装宣传等系列容形成套逐步完整世纪外服招聘产品体系
问题总结：
1转接业务部门招聘业务部转接招聘难度较综合全年补员招聘招聘岗位较样化招聘难度单位较着急岗位招聘渠道较单外招聘流程工作控造成应聘员流失
2招聘效果预期期存差距招聘执行力度需提高统观全年招聘情况客服操作工然招聘流员占70操作工客服岗位员流动性市场供应求单位招聘需求定位准确薪资福利具吸引力加剧招聘难度
3招聘计划性够招聘力量较弱许客户单位员工需求缺少科学规划阶段力需求计划性够出现业务量扩者阶段性工作需急促提报招聘需求情况致招聘工作断进行救火工作时配置
2015年工作计划
2015年铺垫建立完善公司元化招聘机制充分发挥部门保障性招聘作更公司业务做员补充储备开发稳点高效渠道资源公司整体业务量良稳定增长做贡献
实现部门整体营目标根公司部外部招聘环境运科学效渠道方法进行力资源储备筛选效稳定性较强招聘渠道进行深层次挖掘合作建立元化招聘渠道
新招聘渠道招聘工作中作已实践检验步关键问题进步效利现招聘渠道搭建适合客户公司岗位招聘招聘体系更完成招聘务
1 深度挖掘招聘渠道目前公司然已量丰富招聘渠道网络招聘校园招聘现场招聘会微博微信社交部推荐深度广度够尚需招聘组成员努力抓住机会捕捉公司相关岗位匹配特应加举办校园专场招聘会树立公司品牌形象进步扩公司社会影响力知名度
扩QQ群渠道吸引潜求职者QQ聊天工具已成现代生活休闲工具承载类社会团体公司群体成交流工具涉面广员众交流方便传播性快等特点QQ渠道成低尤适合毕业选择性寻找工作群
做种招聘渠道维护新招聘渠道拓展高等院校挖掘学生会干部发展校园招聘代表中介职介机构行力资源公司政府业机构部门渠道维护
2 推广宣传高端招聘产品抓住客户单位沟通次机会断推广招聘外包服务笔试外包面试外包测评工具等服务产品
3 标准细化提高招聘质量保证招聘效果效率基础进步提高招聘专业度引导客户单位准确定位岗位样会招聘工作方性更加明确招聘效率会提高
基年度工作致情况新年意味着新起点新机遇新挑战2015年匆匆站年尾回首路招聘培训部历团队招募成员流失新领导加入业务起起落落等许波折正天天壮进步成熟专业相信部门明天公司领导部门员工努力必马川更加辉煌
招聘培训部
报告：XX
20151208
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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时间飞逝转眼2016年年关已紧张充实年年初新领导加入招聘部注入新血液活力招聘部项业务指标稳步增长目前招聘部职责保证业务部补员招聘前提适时择机进行招聘业务产品宣传拓展接招聘业务招聘渠道招聘流程梳理招聘产品等方面2015年工作容做汇报：
招聘业务：
2015年合作单位260家124岗位招聘招聘累计岗数1494接客户招聘需求第时间沟通岗位细节进行员储备岗位基层普工专业技术员招聘员层次初中硕士基满足客户求利完成招聘务
招聘渠道：图示2015年招聘普工客服岗位较重点扩展校园招聘渠道网络渠道接触西安外咸阳渭南中专院校客服普工等岗位招聘储备量网络招聘渠道进行维护更新校园招聘会淡季进行员储备补充QQ群微信等做量宣传更新维护目前20000千QQ群库拥8000微信受众群体
招聘渠道费录数
渠道
类
费（元）
收取简历数
备注
网站
智联招聘（年度）
6800
7067
中高端岗位招聘效果较
前程忧（年度）
3000
1210
渠道贡献率低维护费高目前已取消
58城（年度）
10800
656
2015年10月新拓展渠道
赶集网（年度）
3000
5807
基层岗位招聘效果较
高校业网
1320
宣传覆盖面广维护费低
街网
2350
应届生求职网
413
现场招聘会
校园招聘会37场
4450
世纪智通招聘会
推荐
部推荐
285
招聘成低应聘员素质高性强招聘专业中高层理员较效
HR招聘QQ群
2890
性强应聘者互动
动投递
2643
合计
23600
29091
招聘流程梳理操作规范进步完善基公司运营理完善OA系统线补员招聘进行前期流程调查规划整合梳理等工作OA实现业务转接招聘流程更加规范业务部门通力合作实现业务间良转接服务客户
招聘产品逐步细致化样化配合领导协助事进行招聘产品分类研发梳理定价标准包装宣传等系列容形成套逐步完整世纪外服招聘产品体系
问题总结：
1转接业务部门招聘业务部转接招聘难度较综合全年补员招聘招聘岗位较样化招聘难度单位较着急岗位招聘渠道较单外招聘流程工作控造成应聘员流失
2招聘效果预期期存差距招聘执行力度需提高统观全年招聘情况客服操作工然招聘流员占70操作工客服岗位员流动性市场供应求单位招聘需求定位准确薪资福利具吸引力加剧招聘难度
3招聘计划性够招聘力量较弱许客户单位员工需求缺少科学规划阶段力需求计划性够出现业务量扩者阶段性工作需急促提报招聘需求情况致招聘工作断进行救火工作时配置
2015年工作计划
2015年铺垫建立完善公司元化招聘机制充分发挥部门保障性招聘作更公司业务做员补充储备开发稳点高效渠道资源公司整体业务量良稳定增长做贡献
实现部门整体营目标根公司部外部招聘环境运科学效渠道方法进行力资源储备筛选效稳定性较强招聘渠道进行深层次挖掘合作建立元化招聘渠道
新招聘渠道招聘工作中作已实践检验步关键问题进步效利现招聘渠道搭建适合客户公司岗位招聘招聘体系更完成招聘务
1 深度挖掘招聘渠道目前公司然已量丰富招聘渠道网络招聘校园招聘现场招聘会微博微信社交部推荐深度广度够尚需招聘组成员努力抓住机会捕捉公司相关岗位匹配特应加举办校园专场招聘会树立公司品牌形象进步扩公司社会影响力知名度
扩QQ群渠道吸引潜求职者QQ聊天工具已成现代生活休闲工具承载类社会团体公司群体成交流工具涉面广员众交流方便传播性快等特点QQ渠道成低尤适合毕业选择性寻找工作群
做种招聘渠道维护新招聘渠道拓展高等院校挖掘学生会干部发展校园招聘代表中介职介机构行力资源公司政府业机构部门渠道维护
2 推广宣传高端招聘产品抓住客户单位沟通次机会断推广招聘外包服务笔试外包面试外包测评工具等服务产品
3 标准细化提高招聘质量保证招聘效果效率基础进步提高招聘专业度引导客户单位准确定位岗位样会招聘工作方性更加明确招聘效率会提高
基年度工作致情况新年意味着新起点新机遇新挑战2015年匆匆站年尾回首路招聘培训部历团队招募成员流失新领导加入业务起起落落等许波折正天天壮进步成熟专业相信部门明天公司领导部门员工努力必马川更加辉煌
招聘培训部
报告：XX
20151208
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