文件名称 理供应商绩效发展说明书
版：V10
流程编号 PO0205
发布日期 200632
流程理部门：采购寻源部门
流程：采购
1流程说明
该流程描述供应商评估结果供应商制定相应合作策略予合适奖励惩罚协助供应商改进
三级流程包括
n PO020501供应商分级
n PO020502制定实施奖惩措施
n PO020503制定供应商改进目标评估
2流程适范围
源物流公司燃气公司
3流程范围
[1]起点：供应商分级
[2]终点：评估改进目标
4接口关系
[1]游流程：理供应商绩效
[2]游流程：
[3]接口：制定采购寻源策略
5关键KPI
供应商激励惩罚效性
改进目标实施成果
6关键流程描述
n PO020501供应商分级
n 根评估结果供应商绩效评估结果分成五星级
n 根星级供应商采取策略五星四星供应商采取积极合作策略三星设定目标二星降低采购量星考查确认采取适方式剔
n PO020502制定实施奖惩措施
n 供应商分级结果选择适效激励惩罚措施
n 五星四星供应商激励办法增加采购量缩短付款期限加强战略伙伴关系供应商市场活动予支持等
n 三星供应商根寻源策略确定采购量否增加缩短付款时间
n 二星星供应商采购量会减少会战略合作伙伴关系
n PO020503制定供应商改进目标评估
n 供应商发展基策略设定改进目标供应商完善
n 供应商评估结果未供应商理策略供应商提出针性改进目标
n 改进目标应该设计具体易考核关键容突出特点价格成降低程度
n 根设定改进目标供应商起设计改进措施
n 供应商提供必咨询培训
n 监督供应商改进实施程
n 根事先设定期限改进目标评估改进成果
n 评估成果供应商提出新改进目标
n 供应商策略指导持续实施述设定改进目标－实施－评估程
7流程图
8业务规
9相关制度
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
版：V10
流程编号 PO0205
发布日期 200632
流程理部门：采购寻源部门
流程：采购
1流程说明
该流程描述供应商评估结果供应商制定相应合作策略予合适奖励惩罚协助供应商改进
三级流程包括
n PO020501供应商分级
n PO020502制定实施奖惩措施
n PO020503制定供应商改进目标评估
2流程适范围
源物流公司燃气公司
3流程范围
[1]起点：供应商分级
[2]终点：评估改进目标
4接口关系
[1]游流程：理供应商绩效
[2]游流程：
[3]接口：制定采购寻源策略
5关键KPI
供应商激励惩罚效性
改进目标实施成果
6关键流程描述
n PO020501供应商分级
n 根评估结果供应商绩效评估结果分成五星级
n 根星级供应商采取策略五星四星供应商采取积极合作策略三星设定目标二星降低采购量星考查确认采取适方式剔
n PO020502制定实施奖惩措施
n 供应商分级结果选择适效激励惩罚措施
n 五星四星供应商激励办法增加采购量缩短付款期限加强战略伙伴关系供应商市场活动予支持等
n 三星供应商根寻源策略确定采购量否增加缩短付款时间
n 二星星供应商采购量会减少会战略合作伙伴关系
n PO020503制定供应商改进目标评估
n 供应商发展基策略设定改进目标供应商完善
n 供应商评估结果未供应商理策略供应商提出针性改进目标
n 改进目标应该设计具体易考核关键容突出特点价格成降低程度
n 根设定改进目标供应商起设计改进措施
n 供应商提供必咨询培训
n 监督供应商改进实施程
n 根事先设定期限改进目标评估改进成果
n 评估成果供应商提出新改进目标
n 供应商策略指导持续实施述设定改进目标－实施－评估程
7流程图
8业务规
9相关制度
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档