执行决定技训练
目
解决定执行程
二分析推动决定执行素（积极素）阻碍决定执行素（消极素）
三寻求增加积极素减少消积素方法
四制定具体执行计划
三种类型理员
促进事情发生理员
二知道发生什事情理员
三知道发生什事情理员
效理员应该促事情发生理员
成功理员应
1． 十分清楚做事情
2． 属工作制定目标规划
3． 帮助属实现确立目标
4． 见
热情
办事果断
敢险
5． 工作努力职责求属员工职责
6． 积极改进工作中足帮助属员工改进工作提高绩效
？
执行决定
正前文提理员分三种类型：
1．促事情发生理员
2．知道发生什事情理员
3．知道民生什事情理员
显然成功理员应促事情发生日常做决定促事情发生果决定贯彻执行落实处作决定没实际意义决定执行非常重
执行决定理员首职责提高理员决定力非常必
成功理员
成功理员必须善执行种决定成功理员通常显示出列特征：
1． 十分清楚做事情
2． 属工作制定目标规划
3． 帮助属实现确立目标
4． 见热情办事果断敢险
5． 工作努力职责求属员工职责
6． 积极改进工作中足帮助属员工改进工作提高绩效
？
提高执行决定力需：
总结验教训
二学执行决定方面长处
决定执行程中积极素消极素分析
举期工作中负责执行决定例子（整决定执行程已结束）
否参项决定作出部分训练倒关紧
先单独完成A部分
A部分
1． 想想次决定执行程中做推动决定执行工作回忆起写出：
①
②
③
④
⑤
⑥
⑦
2． 现回想项决定执行关士（属司事旁观者等等）做推动决定执行工作样想起少写少
①
②
③
④
⑤
⑥
⑦
3． 回顾做工作想想工作事实反阻碍该决定执行请实写出：
①
②
③
④
⑤
⑥
⑦
4． 士做事实阻碍决定执行事情：
①
②
③
④
⑤
⑥
⑦
受训员分成干3~4组成组然家组形式完成边B部分训练
B部分
1． 综合分析组成员A部分中列出推动决定执行行阻碍决定执行行面组分析表中作出实填写组成员注意思考列出行列出行方类似方
组分析表
推动组执行行
①
②
③
④
⑤
阻碍决定执行行
①
②
③
④
⑤
2． 通面活动明白推动组成员决定执行行阻碍决定执行行作理性理员然希量增加推动决定执行行量减少阻碍决定执行行
面组形式分析题1中列出种推动决定执行行考虑行值改进方相联系推动决定执行行写出越具体越
然办法分析种阻碍决定执行行
3． 回顾组讨活动然挑出组认决定执行程影响两问题便接受训员参加讨活动中家进行交流
具体执行计划
举出需属期必须完成项工作务（果没项务请举出期想做没做件事情）
先单独完成A部分
A部分
1． 思考思考完成项工作务具体完成目标求（记录题面题目答案须准备张白纸）
2． 达工作务项目标求需做事情？
3． 写出完成面件事情须采取具体措施
4． 步思考采取述提出项措施原定工作务否利完成？目标否达？需采取措施？果真需请边补出
5． 现综合权衡列出项措施完成原定务目标应先做做？
B部分
部分训练务求受员分组完成（太熟悉组成组）时间分二半讨A部分中提出计划半讨计划
（注意讨程中伴执行计划提意见建议时果话会……口吻执行计划发表法洗耳恭听）
1． 针执行计划项具体措施思考面问题：
推行
① 需完成？属？需什？
② 需收集信息？
③ 需设备材料？
④ 需花少钱？
⑤ 需安排少时间？
2． 拟定执行计划时间表
3． 计划更利推行忽视两问题：
①需执行计划征求意见？
需征求谁意见？
什征求意见？征意？帮收集关信息？
②计划具体执行程中需？样调动起执行计划积极性？
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解决定执行程
二分析推动决定执行素（积极素）阻碍决定执行素（消极素）
三寻求增加积极素减少消积素方法
四制定具体执行计划
三种类型理员
促进事情发生理员
二知道发生什事情理员
三知道发生什事情理员
效理员应该促事情发生理员
成功理员应
1． 十分清楚做事情
2． 属工作制定目标规划
3． 帮助属实现确立目标
4． 见
热情
办事果断
敢险
5． 工作努力职责求属员工职责
6． 积极改进工作中足帮助属员工改进工作提高绩效
？
执行决定
正前文提理员分三种类型：
1．促事情发生理员
2．知道发生什事情理员
3．知道民生什事情理员
显然成功理员应促事情发生日常做决定促事情发生果决定贯彻执行落实处作决定没实际意义决定执行非常重
执行决定理员首职责提高理员决定力非常必
成功理员
成功理员必须善执行种决定成功理员通常显示出列特征：
1． 十分清楚做事情
2． 属工作制定目标规划
3． 帮助属实现确立目标
4． 见热情办事果断敢险
5． 工作努力职责求属员工职责
6． 积极改进工作中足帮助属员工改进工作提高绩效
？
提高执行决定力需：
总结验教训
二学执行决定方面长处
决定执行程中积极素消极素分析
举期工作中负责执行决定例子（整决定执行程已结束）
否参项决定作出部分训练倒关紧
先单独完成A部分
A部分
1． 想想次决定执行程中做推动决定执行工作回忆起写出：
①
②
③
④
⑤
⑥
⑦
2． 现回想项决定执行关士（属司事旁观者等等）做推动决定执行工作样想起少写少
①
②
③
④
⑤
⑥
⑦
3． 回顾做工作想想工作事实反阻碍该决定执行请实写出：
①
②
③
④
⑤
⑥
⑦
4． 士做事实阻碍决定执行事情：
①
②
③
④
⑤
⑥
⑦
受训员分成干3~4组成组然家组形式完成边B部分训练
B部分
1． 综合分析组成员A部分中列出推动决定执行行阻碍决定执行行面组分析表中作出实填写组成员注意思考列出行列出行方类似方
组分析表
推动组执行行
①
②
③
④
⑤
阻碍决定执行行
①
②
③
④
⑤
2． 通面活动明白推动组成员决定执行行阻碍决定执行行作理性理员然希量增加推动决定执行行量减少阻碍决定执行行
面组形式分析题1中列出种推动决定执行行考虑行值改进方相联系推动决定执行行写出越具体越
然办法分析种阻碍决定执行行
3． 回顾组讨活动然挑出组认决定执行程影响两问题便接受训员参加讨活动中家进行交流
具体执行计划
举出需属期必须完成项工作务（果没项务请举出期想做没做件事情）
先单独完成A部分
A部分
1． 思考思考完成项工作务具体完成目标求（记录题面题目答案须准备张白纸）
2． 达工作务项目标求需做事情？
3． 写出完成面件事情须采取具体措施
4． 步思考采取述提出项措施原定工作务否利完成？目标否达？需采取措施？果真需请边补出
5． 现综合权衡列出项措施完成原定务目标应先做做？
B部分
部分训练务求受员分组完成（太熟悉组成组）时间分二半讨A部分中提出计划半讨计划
（注意讨程中伴执行计划提意见建议时果话会……口吻执行计划发表法洗耳恭听）
1． 针执行计划项具体措施思考面问题：
推行
① 需完成？属？需什？
② 需收集信息？
③ 需设备材料？
④ 需花少钱？
⑤ 需安排少时间？
2． 拟定执行计划时间表
3． 计划更利推行忽视两问题：
①需执行计划征求意见？
需征求谁意见？
什征求意见？征意？帮收集关信息？
②计划具体执行程中需？样调动起执行计划积极性？
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