| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

利用波特五力模型分析蒙牛乳业战略管理作业

文***品

贡献于2021-05-21

字数:3034

利波特五力模型分析乳业
——蒙牛乳业例
蒙牛乳业简介
1蒙牛简介
蒙古蒙牛乳业(集团)股份限公司始建1999年8月总部设蒙古林格尔县盛乐济园区作国家农业产业化重点龙头企业肩负着百年蒙牛强乳兴农命西部开发春风取长足发展截2011年底蒙牛集团全国20省市治区建立生产基30总资产超200亿元年产超700万吨累计创造产值1834亿元国家缴税金909亿元累计收购鲜奶2462万吨农牧民发放奶款683亿元社会形象誉西部开发造饭碗企业2012年9月21日起蒙牛实行规模换装全国商家新包装产品
二 运模型具体分析蒙牛
1 波特五力模型
五力分析模型迈克尔·波特(Michael Porter)80年代初提出企业战略制定产生全球性深远影响竞争战略分析效分析客户竞争环境五力分: 供应商讨价价力购买者讨价价力潜竞争者进入力代品代力行业竞争者现竞争力
2 供应商讨价价力
供应商公司利益提高客户售价关系中动权供应商果抬高价格产品成会加利润会相应减少确定产品供应商保持双方良业务行业讲必重 乳制品行业高速发展促进奶牛存栏数奶类产量保持较快发展物价涨环境牛奶市场恶性竞争中利润直线滑供方逐 渐丧失议价权优势
制约企业持续发展消费市场争夺问题乳品企业竞争已奶源竞争渡 现消费市场竞争意义说供应商议价力弱方面奶源质决定供应商议价力知道供应商议价力游产业盈利力成正现力量分析中清楚 国乳制品市场竞争激烈行业寡头利价格联盟占领定市场份额甚惜牺牲切代价价格降降乳企业利润空间缩次验证国乳制品行业中供应商议价力较低
3 购买者讨价价力
消费者重关心价格问题性价高产品 然会赢消费者青睐定价方面企业兼 顾消费者身利润两方面努力做双赢乳品行业快速消费品胜者定优质低价
蒙牛企业常温奶做成领先抢占市场份额扩销售量蒙牛想方设法国外筹资境外市弄钱投终端促销蒙牛现产品全部出奶源基完全放心奶奶源决定牛奶质量关键素蒙古草原世界五草原位北纬四十度左右世界公认高品质牛奶产纬度草原日时间长昼夜温差牧草品种丰富天然环境加良种奶牛决定牛奶先天品质蒙牛注意加强牧场建设引进世界领先奶牛养殖技 术动化机械挤奶设备时生产工艺 精益求精引进国际种先进技术
3 代品代力
然牛乳具丰富营养价值保健功生物活化 物质等功成较高相部分消费者具备长期消费乳制品济力豆制 品拥更广阔前景牛乳相国豆原料充足成低廉动植物蛋白互补作营养全面 含胆固醇预防动脉硬化脂肪饱脂肪 酸发胖没乳糖适合中国中国营报篇文章中指出:国汉族居民中 97%~99%成年次口服50克乳糖会出现腹泻等症状中国预防医学院营养食品卫生研究调查发现东方中乳糖耐症成年饮牛乳乳糖吸收良发病率高达867%耐受指数09豆浆豆粉等豆制品定价格优势 转换成低作乳制品代品豆制 品着强生命力
4 潜竞争者进入力
杯牛奶强壮民族思想已深入中国普通百姓心底传统饮食营养品消费观念悄悄发生改变否意味着进入乳制品 行业定利图实然
① 进入壁垒然国家干预较低生产技术济规模资投入素中国乳品加工业进入壁垒较低② 品牌壁垒品牌效应成争夺焦点质量信誉服务核心品牌竞争日益激烈品牌效应程度发挥消费者旦形成品牌忠诚难改变树立新品牌企业消费者争夺建立新品牌事情着国型乳品企业发展消费者企业名牌产品着强烈偏乳制品市场开始形成消费者品牌忠诚度③ 技术壁垒着乳制品营养知识宣传媒体消费引导消费品食品安全意识逐渐加强消费者卫生质量包装档次求日益提高潜进入者具备安全生产品质控制力乳制品生产辅助原料乳分离杀菌冷处理均质浓缩喷雾发酵包装乳制品机械设备清理消毒等环节均需专门设备 需化验室等检测手段产品质量进行监控④ 成壁垒现乳品企业想站住脚必须 子出笔资金投种投资巨回报期 长项目说乳制品企业成壁垒高⑤ 退出壁垒潜进入者必须考虑新进入 乳制品行业必须担负巨额沉没成乳制品行业设备资产专性强旦退出 难作
5 行业竞争者现竞争力
海光明乳业股份限公司蒙古伊利实业集团股份限公司蒙古蒙牛乳业股份限公司北京三元食品限公司黑龙江完达山乳业股份限公 司青岛圣元乳业限公司等乳制品行业市场光明伊利蒙牛三品牌销量已形成光明蒙牛伊利三巨头争霸格局
蒙牛取超女神五品牌营销成果采取稳扎稳策略积极推进全国化战略中突出表现加速重点区域市场进攻通走元化道路进步挤压二线品牌市场空间作层次竞争手伊利动进攻加码央视广告招标战奇谋战胜蒙牛夺2008年北京奥运会乳业赞助商资格伊利投资建设液态奶新工业园伊利液态奶产扩 倍蒙牛形成强力竞争
光明暴露出牛奶返厂加工销售幕石激起千层浪行业引起轩然波光明已市场收缩华东区
三 波特五力模型缺陷点思考
实际关五力分析模型实践运直存许争目前较致法:该模型更种理思考工具非实际操作战略工具该模型理建立三假定基础:
1制定战略者解整行业信息显然现实中难做
2行业间竞争关系没合作关系现实中企业间存种合作关系定死活竞争关系
3行业规模固定通夺取手份额占更资源市场现实中企业间通吃掉手手做行业蛋糕获取更资源市场时市场通断开发创新增容量
波特竞争力模型效实践操作现实中存三项假设会操作者束手策头绪万千




















战略理

利波特五力模型分析蒙牛乳业




















理学院
工商理


文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 香币 [ 分享文档获得香币 ]

该文档为用户出售和定价!

购买文档

相关文档

蒙牛乳业集团的市场营销策略分析

蒙牛乳业集团,在短短的九年间,它的排名从一千开外到如今的行业内第一,其成功的因素有很多很多,而其中最重要的因素是其相对合适有效的市场营销能力。其能够较好的审时度势并且适以应市场的变化和需求

王***朝 3年前 上传1448   0

比亚迪波特五力分析

《比亚迪波特五力分析》目录一、 ......................................................................................................................背景概述二、 .......................................................

文***享 1年前 上传1800   0

蒙牛乳业(集团)股份有限公司PEST,SWOT模型分析

蒙牛乳业(集团)股份有限公司PEST ,SWOT模型分析内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司,主要生产奶类产品系列,现已在全国 15 个省市区建立生产基地 20 多个,拥有液态奶、酸奶、冰淇淋、奶品、奶酪五大系列 200 多个品项,产品以其优良的品质覆盖国内市场,并出口到美国、加拿大、蒙古、东南亚及港澳等国家和地区。作为农业产业化国家重点龙头企业,蒙牛乳业集团已在全国各生产基地的周边地区建

文***享 3年前 上传5101   0

蒙牛集团财务战略及分析

蒙牛集团财务战略及分析一、蒙牛集团财务战略  (一)蒙牛的融资  1.蒙牛第一次融资  高成长企业的一个明显标志是高销售增长。面临销售高增长时,高成长企业往往面临极度的资金饥渴,这主要是因为销售增加通常会引起存货和应收账款等资产的增加。销售增长的张力越大,资金饥渴就越严重。为解决资金饥渴问题,蒙牛的资本路线走了其他企业曾经想也不敢想的道路。  面世不到半年,资金成为蒙牛发展的巨大瓶颈。

z***u 1年前 上传2042   0

管理学原理海尔集团PEST模型、五力模型、SWOT模型分析

管理学我国已经加入了WTO,这既带来了难得的机遇,也带来了巨大的挑战,竞争将空间激烈。为了提高我国的企业的国际竞争力,必须科学有效的分析这个企业的竞争优势,并为其提出在竞争环境中发展的对策建议。下面我将对海尔集团进行PEST模型、五力模型、SWOT模型分析。一. PEST模型. 所谓“PEST”分析是指通过对政治、经济、社会和技术等因素进行分析,来确定这些因素的变化对海尔集团发展战

z***u 1年前 上传692   0

基于波特五力模型的普钢企业竞争力分析以宝钢股份股份公司为例

 基于波特五力模型的普钢企业竞争力分析-以宝钢股份股份公司为例【内容提要】本文从公司背景介绍出发,简要分析了公司的经营情况,以及所处行业目前的发展状况,再切入波特五力模型的理论介绍,并应用分析钢铁行业,最终提出宝钢股份提高竞争力的对策。【关键词】竞争力;五力模型;宝钢股份

文***品 3年前 上传468   0

蒙牛乳业CEO牛根生的经典短信语录

蒙牛乳业CEO牛根生的经典短信语录  一个人智力有问题,是次品;一个人的灵魂有问题,就是危险品。经营人心就是经营事业。  一个产品,抓眼球,揪耳朵,都不如暖人心。  你如果拿五分的力量跟别人较劲,别人会拿出十二分的力量跟你较劲。  世界上还有很多事情,只要你把它做透了,做成专家,你就能够为自己创造成功的机会。  从最不满意的客户身上,学到的东西最多。  想赢个三回两回,三

连***g 10年前 上传538   0

蒙牛乳业(集团)工业旅游区导游词

蒙牛乳业(集团)工业旅游区导游词  各位远道而来的客人,大家好!今天我们的旅游目的地是内蒙古自治区著名的乳品企业,它生产的早餐奶、酸酸乳、随便雪糕等已经在广大的市民当中流传已久,而在2005年该集团联合 “湖南卫视”成功举办了2005、2006“超级女生”歌唱比赛,更加使它名扬海内外,在全国人民心目当中都掀起了“超女”的热潮!高中2006年度中国最具影响力品牌奖项榜首者就是我们内蒙古自治区的

y***7 9年前 上传578   0

蒙牛stp分析

伊利蒙牛液态奶的STP营销(一)2004级公共事业管理班 摘 要:2005年中国人均乳品消费量达到了9.7千克,与世界乳品人均消费量100千克相比,消费差距十分明显。乳品消费习惯已经扩散到了城市各个年龄层次,消费量和消费人群的扩大,使得乳品行业开始了跨越式发展,其中2000年到2004年更是被行业称之为中国乳业的黄金五年。以光明、蒙牛和伊利三大乳业巨头为例,这三家企业在这5年的时间里的销售

文***享 3年前 上传1342   0

《企业战略管理》作业

某企业经营烟酒业务,其厂址在华北某市,销售市场在华北、东北、华东及西北各省。产品以高档酒为主,企业最近有如下几件事需要解决:下面哪些是企业战略层次应该研究的问题,哪些不是,请一一列举理由。

李***李 6年前 上传1045   0

基于蒙牛乳业近几年的财务状况进行的财务报表分析

基于蒙牛乳业近几年的财务状况进行的财务报表分析【摘要】财务报表分析,又称财务分析,是根据企业财务报告三大报表中的有关数据,并结合其他相关信息,对企业的财务状况、经营成果和现金流量情况进行分析和评价,为财务财务报告使用者提供管理决策和控制依据的一项管理工作。①做好财务报表分析工作,可以正确评价企业的财务状况、经营成果和现金流量情况。②本文将对蒙牛乳业财务报表的财务数据从偿债能力、营运能力、盈

平***苏 9个月前 上传241   0

工商管理MBA作业战略管理案例分析

战略管理案例分析(一)1、 试进行体育用品行业相关成功要素识别备选关键成功因素与行业内企业成功经营的关系(站在行业角度分析)贵公司及竞争对手实际相对能力比较(强-弱,321排序)攸关重要一般阿迪耐克1.专业技术创新能力√322.企业管理创新能力√233.产品质量√224.品牌树立√235.营销策略√226.汇率波动

文***品 2年前 上传348   0

乳品类上市公司财务效率研究-以蒙牛为例

近年来由于乳制品出现了安全问题,消费者对乳制品的质量要求不断提升,乳制品行业竞争日渐激烈。随着中国的经济发展和安全问题引起的行业竞争,国内乳制品在世界逐渐占有一席之地。经历40年曲折发展,我国乳制品已呈现产品品种丰富,结构逐渐趋向合理的趋势。

王***朝 4年前 上传1006   0

战略分析模型(only for 栖息谷)

战略分析模型(only for 栖息谷)Yangx 整理 yangxu8@163.com如何能够培养有效的战略思维方式,能够对问题进行高度结构化的概括,并在此基础上完成对关键信息的分析,进而找出问题和对问题的解决方案。这也许是很多家人在学习战略管理的时候经常自问的问题。这就是学习战略分析模型的必要。 先概念性地简单介绍一些经典的战略分析模型(部分参考了“专业人力资源

s***o 9年前 上传341   0

项目管理在企业战略管理中的作用分析

项目管理在企业战略管理中的作用分析  [摘 要] 对于项目型企业,项目是实施企业战略的手段。本文从项目管理者是企业战略制定的重要参与主体、项目管理是战略目标的具体实施方式以及经由项目的反馈信息是实现战略评价的有效依据三方面,诠释了项目管理在企业战略管理中的作用。  [关键词] 企业 战略管理 项目管理  一、前言  对于项目型企业,企业的战略管理与项目管理是密切联系的。企业战略是

C***x 8年前 上传617   0

海尔的战略管理分析

海尔的战略管理分析一、海尔简介海尔是世界白色家电第一品牌,1984年创立于中国青岛。截至2009年,海尔在全球建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工超过6万人。2009年,海尔全球营业额实现1243亿元,品牌价值812亿元,连续8年蝉联中国最有价值品牌榜首 二、海尔的外部环境分析五力竞争模型分析(一)新进入者的威胁对于中国家电行业来说,由于规模经济的影响

文***品 1年前 上传454   0

「案例分析」将蒙牛文化落地到底

.,将蒙牛文化落地到底 有人问,蒙牛到底是一家什么样的公司?本文至少让你看到,牛根生如何以近乎独裁者式的强势态度宣贯蒙牛的企业文化,有些做法让你吃惊,但你不得不佩服蒙牛文化落地时也那么勇猛、彻底。 以长达3年的时间考查一家咨询公司是否有文化,进而把有文化的咨询公司发展成为自己的“成长伴侣”——牛根生与李天田“合谋”颠覆了传统的企业文化咨询模式。 将蒙牛文化落地到底 不断回炉再造

l***y 8年前 上传5099   0

蒙牛集团终端管理手册

蒙牛集团低温事业部导购管理手册 第一部分:蒙牛集团企业标志释义 本标志使企业名称“蒙牛”的表意造型。以厚实飘逸的一抹横笔,象征内蒙古广袤肥沃的土地,独特的区域优势表明企业的发展条件尽得天时、地利。弯角坚挺如峰,表明牛得坚韧、勤劳,象征积极向上、稳健、奋进得企业理念。并喻意企业产品是清真食品。整个标志的白色、绿色构成,突出追求天然、远离污染的主题。 第二部

t***b 7年前 上传9475   0

企业战略管理案例分析与答案解析

企业战略管理案例分析与答案解析★案例分析1宜家出走马甸变脸宜家在马甸15000平方米的店面,创造出5.4亿元/年的销售额。这个世界500强将在明年年初搬离马甸,引起了媒体和社会的广泛关注———既关心宜家的前景,也关心马甸的发展趋势。马甸曾经被北京市商委规划为北京市十个商业中心的一个。马甸经历过两次辉煌,一次是在亚运会期间,马店是亚运会商品集散地,那时大众和社会对马甸作为商业中心有了初步

文***品 2年前 上传1013   0

企业战略管理分析之迪士尼

企业战略管理分析之迪士尼迪士尼公司简介:1923年迪士尼公司成立,1928年一只活泼、可爱、聪慧、勇敢的小老鼠被美国动画艺术的伟大先驱华特迪士尼创造出来,正式登上电视荧屏,这个可爱小精灵的诞生,一下就得到了全世界人们的认可,随着卡通电影的发展,取得了巨大的成功,经过近百年的发展,迪士尼成为一个以米奇、唐老鸭等卡通形象而闻名于世的知名品牌,并衍生出一个涵盖音像、图书、媒体网络、主题公园、日用消

文***品 3年前 上传1661   0

波特的竞争战略研究(1985)

波特的竞争战略研究(1985)作者:未知 来源:中国管理传播网 日期:2002-12-11 点击:887   迈克尔·波特(Michael E.Porter)是哈佛大学商学研究院著名教授,当今世界上少数最有影响的管理学家之一。他曾在1983年被任命为美国总统里根的产业竞争委员会主席,开创了企业竞争战略理论并引发了美国乃至世界的竞争力讨论热潮。他还是世界各地很多企业领导和政府官

含***香 13年前 上传529   0

企业营销战略分析

目 录1、生产要素-------------------------------------------11.1人力资源-------------------------------------------11.2天然资源-------------------------------------------11.3知识资源----------------------------

平***苏 3年前 上传1604   0

「研究」基于战略的全绩效管理实施模型 12页

基于战略的全绩效管理实施模型 摘要:获取稳定绩效是企业持续增长的保障,传统的绩效管理强调在企业现有业务框架下进行绩效管理,对企业绩效形成的原因与阻碍因素考虑不足。面向战略的全绩效管理通过全面经营诊断获取绩效改进方向,通过QFD的工具将客户的需求转化为企业的关键业绩指标,通过AHP的方法获得部门及岗位KPI对企业综合绩效指标的权系数。通过交互的诊断与调整,全面控制企业的绩效产出过程。 关

上***q 7年前 上传28540   0

基于战略的全绩效管理实施模型

基于战略的全绩效管理实施模型 梁樑 罗彪 王志强 (Email:luo_biao@msn.com) 摘要:获取稳定绩效是企业持续增长的保障,传统的绩效管理强调在企业现有业务框架下进行绩效管理,对企业绩效形成的原因与阻碍因素考虑不足。面向战略的全绩效管理通过全面经营诊断获取绩效改进方向,通过QFD的工具将客户的需求转化为企业的关键业绩指标,通过AHP的方法获得部门及岗位KPI对企业综合绩效

l***x 13年前 上传10732   0

基于组织战略的Competency模型建构

基于组织战略的Competency模型建构 一、对Competency概念的曲解 从美国学者McClelland于1973年发表“Testing for competency rather than for intelligence”一文以来,Competency的概念引入管理学领域已经有几十年的历史了。国内管理学界开始关注和研究Competency也已经有10来年的历史,并且Compe

鱼***界 7年前 上传14032   0