《农业公司组织架构、岗位说明》

XXXX农业发展限公司组织架构图

总理


综合部
农资仓库

技术部
基生产部
财务部
营销部



XX理组

XX育苗组

XX理组
XX理组

行政控考核
勤理组
农机具仓库
配送中心
XX育苗组

加工车间
XX理组







属部门
岗位
直属级
岗位数
岗位职责

总理
集团执行总裁
1
制定公司发展规划整体布局生产资源调配常规营理基生产营目标制定监控考核
基生产部
基生产部理
总理
1
农业生产基总负责制定基年度营计划完成生产营目标部资源调配常规生产理部控考核
农技技术员（片区部长）
基生产部理
干
分片区种植生产技术指导生产调度理病虫害防治采收控制分员考核基设施维护理生产种植理监控执行操作规程生产原始记录
种植劳作员工
农技技术员（片区部长）
干
XXXXXX等农作物种植劳作执行规程
综合部
综合部理
总理
1
公司范围综合行政制度文件分农业公司力资源相关事务部沟通协调部控
综合理员
综合部理
干
文件档案制度执行监督例会沟通部门协调部控考核
勤理员机具仓库理员食堂厨师保安司机电工设施维修工等
综合部理
干
勤保障理设施配置维修服务劳务工协调配置结算等服务
财务部农资仓库
会计出纳仓员采购员
财务部理
干
财务账目理现金理采购验收进销存账目理贮存安全消防农资防护
技术部
技术部理
总理
1
农业公司范围生产计划资源均衡理农事技术监员调配基设施理种植技术标准制定工艺监控理
技术理员
生产技术部理
干
种植技术工艺监控理
培育试验技术员
生产技术部理
干
新品种培育研究试验技术开发
营销部
营销部理
总理
1
制定营销计划规划销售活动监督销售务执行情况理销售团队拓展开发客户渠道
销售员
营销部理
干
执行销售务开发客户宣传公司品牌等





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