区城局公务员时考核工作方案
充分发挥绩效理考评工作导激励约束作建立日常考核分类考核距离考核知事识体系高质量完成全局项年度目标务根XX区公务员时考核实施细（试行）市城局时考核实施办法（试行）关精神求结合局实际制定公务员时考核工作方案：
组织领导
成立局负责组长分负责副组长局机关科室负责单位负责队负责成员时考核领导组
时考核领导组设办公室（简称考办）设局事科具体负责时考核工作资料收集汇总报
二考核原
遵循法合理客观公正权责致注重实绩责担奖优罚劣简便科学易操作原考核象日常工作贯表现进行解核实评价
三考核象
公务员参公务员法理事业单位科级工作员
四容指标
考核象职位职责承担工作务时解考核象德勤绩廉日常表现性指标（工作实绩）性指标（综合素质）机关科室（股中队）根性性指标考核标准（附件1）结合考核象岗位职责进行量化考核中：
性指标（工作实绩）占70指考核象岗位职完成工作数量质量效率成效等
性指标（综合素质）占30指考核象政治素质职业道德工作力法制水精神状态工作作风遵纪守法廉洁律
评鉴结果机关属参公务员法理事业单位分计算混合
五考核程序方法
季度考核周期列程序进行：
（）月度结
1月初制定计划科室（股中队）制定工作计划务分解落实考核象少3条负责签字月5日前报考办备案
2月底账销单科室（股中队）考核象月工作履职情况进行梳理结查漏补缺次月5日前考核象月工作完成情况报考办负责签字（附件2）
（二）季度评鉴
1季度末根月度工作时表现群众评价服务象意见等情况分领导分科室负责科室负责科室工作员提出季度时考核结果等次建议（附件345）
2实行先定等次赋分等次分较般较差四等次百分制相应赋分标准分95分80分65分50分中：等次名额超参加时考核总数40具体配额计算方法：科室(股中队)负责等次科室数×40科室(股中队)工作员等次科室(股中队)考核象数×40
3关直接确定等次情形：
（1）直接确定等次：
承担急难险重务处理复杂问题应重考验时表现突出显著成绩贡献期时考核结果直接确定等次
（2）直接确定较差等次：
重关头关键时刻服组织安排者推诿扯皮敷衍塞责造成良果期时考核结果直接确定较差等次
4特殊情形参加时考核：
a新录公务员试期参加时考核确定等次考核情况作试期满职定级
b病事假累计时间超期时考核周期半参加时考核确定等次
c享受国家法律规定年休假探亲假产假陪护假工伤休假等时间超期时考核周期半参加时考核根实际情况确定等次
d涉嫌违纪违法立案审查调查尚未结案参加时考核确定等次结案予处分者予警告处分规定补定等次
e受组织处理诫勉公务员期时考核确定等次考核周期根表现合理确定等次
f受纪处分政务处分机关处分公务员参加时考核期考核确定等次考核周期根表现合理确定等次
5 考办3日完成收集汇总建议等次报时考核领导组确定季度评鉴结果进行公示公示期少3工作日
6．委派镇街员月度工作报告单规定时间统报队进行评鉴
7工作报告单季度评鉴表等相关考核资料没规定时间求容报备案降低科室（股中队）负责考核结果等次
（三）结果反馈
考核结果公开透明科室(股中队)时考核象反馈时考核结果肯定成绩指出足提出改进求听取意见季度时考核结果汇总报区委组织部备案（附件67）备案时间季度第月25日前
六结果运
强化时考核结果运考核结果作评先评优职务职级调整年度考核绩效资金
（）时考核结果评先评优挂钩
年度类表彰奖励员必须时考核较等次员中产生时考核结果般较差等次累计次数超半年度考核原确定基称职者称职等次时考核结果均较差等次年度考核直接确定称职等次
（二）时考核结果职务职级调整挂钩
时考核结果均等次职务职级晋升时优先考虑时（年度）考核结果较差等次时谈话提醒发现存违纪违法问题关纪律法律法规处理
（三）时考核结果年度考核结果挂钩
年度考核确定优秀等次原应年时考核结果等次累计三次般较差等次公务员中产生
年底开展百分制满意度测评结合时考核结果形成绩效考核年度分等次计算公式：绩效考核年度分季度时考核均分×70+年终满意度测评分×30
（四）年度考核结果绩效资金挂钩
绩效考核年度结果绩效资金挂钩差化发放奖金少绩效资金基数20
（五）年度考核优秀等次公务员进行公示时时公示年时考核结果等次
七相关事宜
1考核象应关规定参加时考核正理参加视情予批评教育责令检查教育拒改正年年度考核确定称职等次
2 考核象考核结果异议应知考核结果5工作日书面科室(股中队)申请复查书面答复意见报考办备案
3 调转军队转业安置援派者挂职派出参加学培训员时考核区委组织部相关规定执行
4局属事业单位结合身实际参方案制定方案规定考核象外性质员时考核方案确保考核全覆盖做考核全员等次
5 考核程中徇私舞弊击报复弄虚作假等行规定组织开展时考核造成良影响关规定予严肃处理
附件：1性性指标考核标准
2时考核月度工作报告单
3科室负责时考核季度评鉴表
4股（中队）负责时考核季度评鉴表
5科室（股中队）负责工作员时考核季度评鉴表
6公务员时考核结果备案名册
7公务员时考核结果备案审核表
附件1：
性性指标考核标准
指标
序号
容
扣分
备注
性指标
1
未时完成级交办工作
未计划完成工作务
2分项
2
发现存安全隐患
1分次
3
举报投诉媒体曝光事实清楚
5分次
4
履职力工作位
2分项
5
工作期间做工作关事情
2分次
6
情形
视情节轻重扣15分
性指标
1
班迟早退
1分次
2
政治学业务培训缺席
1分次
3
办公秩序序整洁
1分次
4
仪表整言行雅
1分次
5
违反组织原廉政纪律
5分次
6
情形
视情节轻重扣15分
备注：性性指标分值100分95分（含）评鉴95分—80分（含）评鉴较80分—65分（含）评鉴般65分—50分评鉴较差
附件2：
时考核月度工作报告单
（ 年 月）
科 室
（股中队）
负责
（签 字）
月
工作
计划
工 作 事 项
责
月
工作
完成
情况
备注
附件3 ：
科室负责时考核季度评鉴表
（ 年 季度）
评鉴
指标
姓名
工作实绩
（70）
综合素质
（30）
评鉴结果
较
般
较差
较
般
较差
较
般
较差
确
定
分领导签字：
说明： 1工作实绩包括完成工作数量质量效率成效等综合素质包括政治素质职业道德业务素质工作力精神状态工作作风遵纪守法廉洁律等
2等次例原超40
3栏目选项中选择项请空格画√
附件4：
股（中队）负责时考核季度评鉴表
（ 年 季度）
评鉴
指标
姓名
工作实绩
（70）
综合素质
（30）
评鉴结果
较
般
较差
较
般
较差
较
般
较差
确
定
队负责签字： 局分领导签字：
说明： 1工作实绩包括完成工作数量质量效率成效等综合素质包括政治素质职业道德业务素质工作力精神状态工作作风遵纪守法廉洁律等
2等次例原超40
3栏目选项中选择项请空格画√
附件5：
科室（股中队）负责工作员时考核季度评鉴表
（ 年 季度）
评鉴
指标
姓名
工作实绩
（70）
综合素质
（30）
评鉴结果
较
般
较差
较
般
较差
较
般
较差
确
定
科室（股中队）负责签名：
说明： 1工作实绩包括完成工作数量质量效率成效等综合素质包括政治素质职业道德业务素质工作力精神状态工作作风遵纪守法廉洁律等
2等次例原超40
3栏目选项中选择项请空格画√
附件6：
公务员时考核结果备案名册
（××××年第×季度）
填报单位（盖章）：
序号
姓名
职务职级
考核等次
备注
注：1表式三份
2部门（单位）领导成员填报考核等次填写
3工勤员参填报
4考核定等次请备注栏说明原
附件7：
公务员时考核结果备案审核表
（××××年第×季度）
填报单位（盖章）： 填表： 联系电话：
项目
总
数
领导
成员
数
员数
时考核结果
单位
考核数
援派挂职
数
等次
较
等次
数
般
等次
数
较差
等次
数
定
等次
数
单位
考核数
援派挂职
数
例
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
部门审核意见：
（盖章）
年 月 日
公务员部门审核意见：
（盖章）
年 月 日
注：1栏1栏2+栏3+栏4栏3栏5+栏8+栏9+栏10+栏11栏7栏5栏32表式3份
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区城局公务员时考核工作方案
充分发挥绩效理考评工作导激励约束作建立日常考核分类考核距离考核知事识体系高质量完成全局项年度目标务根XX区公务员时考核实施细（试行）市城局时考核实施办法（试行）关精神求结合局实际制定公务员时考核工作方案：
组织领导
成立局负责组长分负责副组长局机关科室负责单位负责队负责成员时考核领导组
时考核领导组设办公室（简称考办）设局事科具体负责时考核工作资料收集汇总报
二考核原
遵循法合理客观公正权责致注重实绩责担奖优罚劣简便科学易操作原考核象日常工作贯表现进行解核实评价
三考核象
公务员参公务员法理事业单位科级工作员
四容指标
考核象职位职责承担工作务时解考核象德勤绩廉日常表现性指标（工作实绩）性指标（综合素质）机关科室（股中队）根性性指标考核标准（附件1）结合考核象岗位职责进行量化考核中：
性指标（工作实绩）占70指考核象岗位职完成工作数量质量效率成效等
性指标（综合素质）占30指考核象政治素质职业道德工作力法制水精神状态工作作风遵纪守法廉洁律
评鉴结果机关属参公务员法理事业单位分计算混合
五考核程序方法
季度考核周期列程序进行：
（）月度结
1月初制定计划科室（股中队）制定工作计划务分解落实考核象少3条负责签字月5日前报考办备案
2月底账销单科室（股中队）考核象月工作履职情况进行梳理结查漏补缺次月5日前考核象月工作完成情况报考办负责签字（附件2）
（二）季度评鉴
1季度末根月度工作时表现群众评价服务象意见等情况分领导分科室负责科室负责科室工作员提出季度时考核结果等次建议（附件345）
2实行先定等次赋分等次分较般较差四等次百分制相应赋分标准分95分80分65分50分中：等次名额超参加时考核总数40具体配额计算方法：科室(股中队)负责等次科室数×40科室(股中队)工作员等次科室(股中队)考核象数×40
3关直接确定等次情形：
（1）直接确定等次：
承担急难险重务处理复杂问题应重考验时表现突出显著成绩贡献期时考核结果直接确定等次
（2）直接确定较差等次：
重关头关键时刻服组织安排者推诿扯皮敷衍塞责造成良果期时考核结果直接确定较差等次
4特殊情形参加时考核：
a新录公务员试期参加时考核确定等次考核情况作试期满职定级
b病事假累计时间超期时考核周期半参加时考核确定等次
c享受国家法律规定年休假探亲假产假陪护假工伤休假等时间超期时考核周期半参加时考核根实际情况确定等次
d涉嫌违纪违法立案审查调查尚未结案参加时考核确定等次结案予处分者予警告处分规定补定等次
e受组织处理诫勉公务员期时考核确定等次考核周期根表现合理确定等次
f受纪处分政务处分机关处分公务员参加时考核期考核确定等次考核周期根表现合理确定等次
5 考办3日完成收集汇总建议等次报时考核领导组确定季度评鉴结果进行公示公示期少3工作日
6．委派镇街员月度工作报告单规定时间统报队进行评鉴
7工作报告单季度评鉴表等相关考核资料没规定时间求容报备案降低科室（股中队）负责考核结果等次
（三）结果反馈
考核结果公开透明科室(股中队)时考核象反馈时考核结果肯定成绩指出足提出改进求听取意见季度时考核结果汇总报区委组织部备案（附件67）备案时间季度第月25日前
六结果运
强化时考核结果运考核结果作评先评优职务职级调整年度考核绩效资金
（）时考核结果评先评优挂钩
年度类表彰奖励员必须时考核较等次员中产生时考核结果般较差等次累计次数超半年度考核原确定基称职者称职等次时考核结果均较差等次年度考核直接确定称职等次
（二）时考核结果职务职级调整挂钩
时考核结果均等次职务职级晋升时优先考虑时（年度）考核结果较差等次时谈话提醒发现存违纪违法问题关纪律法律法规处理
（三）时考核结果年度考核结果挂钩
年度考核确定优秀等次原应年时考核结果等次累计三次般较差等次公务员中产生
年底开展百分制满意度测评结合时考核结果形成绩效考核年度分等次计算公式：绩效考核年度分季度时考核均分×70+年终满意度测评分×30
（四）年度考核结果绩效资金挂钩
绩效考核年度结果绩效资金挂钩差化发放奖金少绩效资金基数20
（五）年度考核优秀等次公务员进行公示时时公示年时考核结果等次
七相关事宜
1考核象应关规定参加时考核正理参加视情予批评教育责令检查教育拒改正年年度考核确定称职等次
2 考核象考核结果异议应知考核结果5工作日书面科室(股中队)申请复查书面答复意见报考办备案
3 调转军队转业安置援派者挂职派出参加学培训员时考核区委组织部相关规定执行
4局属事业单位结合身实际参方案制定方案规定考核象外性质员时考核方案确保考核全覆盖做考核全员等次
5 考核程中徇私舞弊击报复弄虚作假等行规定组织开展时考核造成良影响关规定予严肃处理
附件：1性性指标考核标准
2时考核月度工作报告单
3科室负责时考核季度评鉴表
4股（中队）负责时考核季度评鉴表
5科室（股中队）负责工作员时考核季度评鉴表
6公务员时考核结果备案名册
7公务员时考核结果备案审核表
附件1：
性性指标考核标准
指标
序号
容
扣分
备注
性指标
1
未时完成级交办工作
未计划完成工作务
2分项
2
发现存安全隐患
1分次
3
举报投诉媒体曝光事实清楚
5分次
4
履职力工作位
2分项
5
工作期间做工作关事情
2分次
6
情形
视情节轻重扣15分
性指标
1
班迟早退
1分次
2
政治学业务培训缺席
1分次
3
办公秩序序整洁
1分次
4
仪表整言行雅
1分次
5
违反组织原廉政纪律
5分次
6
情形
视情节轻重扣15分
备注：性性指标分值100分95分（含）评鉴95分—80分（含）评鉴较80分—65分（含）评鉴般65分—50分评鉴较差
附件2：
时考核月度工作报告单
（ 年 月）
科 室
（股中队）
负责
（签 字）
月
工作
计划
工 作 事 项
责
月
工作
完成
情况
备注
附件3 ：
科室负责时考核季度评鉴表
（ 年 季度）
评鉴
指标
姓名
工作实绩
（70）
综合素质
（30）
评鉴结果
较
般
较差
较
般
较差
较
般
较差
确
定
分领导签字：
说明： 1工作实绩包括完成工作数量质量效率成效等综合素质包括政治素质职业道德业务素质工作力精神状态工作作风遵纪守法廉洁律等
2等次例原超40
3栏目选项中选择项请空格画√
附件4：
股（中队）负责时考核季度评鉴表
（ 年 季度）
评鉴
指标
姓名
工作实绩
（70）
综合素质
（30）
评鉴结果
较
般
较差
较
般
较差
较
般
较差
确
定
队负责签字： 局分领导签字：
说明： 1工作实绩包括完成工作数量质量效率成效等综合素质包括政治素质职业道德业务素质工作力精神状态工作作风遵纪守法廉洁律等
2等次例原超40
3栏目选项中选择项请空格画√
附件5：
科室（股中队）负责工作员时考核季度评鉴表
（ 年 季度）
评鉴
指标
姓名
工作实绩
（70）
综合素质
（30）
评鉴结果
较
般
较差
较
般
较差
较
般
较差
确
定
科室（股中队）负责签名：
说明： 1工作实绩包括完成工作数量质量效率成效等综合素质包括政治素质职业道德业务素质工作力精神状态工作作风遵纪守法廉洁律等
2等次例原超40
3栏目选项中选择项请空格画√
附件6：
公务员时考核结果备案名册
（××××年第×季度）
填报单位（盖章）：
序号
姓名
职务职级
考核等次
备注
注：1表式三份
2部门（单位）领导成员填报考核等次填写
3工勤员参填报
4考核定等次请备注栏说明原
附件7：
公务员时考核结果备案审核表
（××××年第×季度）
填报单位（盖章）： 填表： 联系电话：
项目
总
数
领导
成员
数
员数
时考核结果
单位
考核数
援派挂职
数
等次
较
等次
数
般
等次
数
较差
等次
数
定
等次
数
单位
考核数
援派挂职
数
例
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
部门审核意见：
（盖章）
年 月 日
公务员部门审核意见：
（盖章）
年 月 日
注：1栏1栏2+栏3+栏4栏3栏5+栏8+栏9+栏10+栏11栏7栏5栏32表式3份
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