薪酬理方法
目 录
第章 总 1
第二章 薪酬体系 2
第三章 薪酬结构 3
第四章 提成工资制 5
第五章 结构工资制 7
第六章 计件工资制 9
第七章 固定工资制 10
第八章 工资定级调整 11
第九章 工资特区 12
第十章 13
第十章 附 15
附件：岗位工资等级表 16
第章 总
第条 适范围
方案适遵化XX食品〔简称公司〕全体员工
第二条 目
员工够公司分享公司开展带收益短期收益中期收益长期收益效结合起
第三条 原
薪酬作分配价值形式遵循劳分配效率优先兼顾公持续开展原
第四条
薪酬分配：奉献力岗位价值参考遵化社会均工资水行业均水
第五条 总体水
公司根期济效益持续开展状况决定薪酬水
第二章 薪酬体系
第六条 公司薪酬体系包括四种类型：
（） 销售业绩相关提成工资制
（二） 日常理科研开发效劳支持生产操作等工作相关结构工资制
（三） 完成工作量直接相关计件工资制
（四） 岗位相关固定工资制
第七条 承产品销售务员工实行销售提成工资制
第八条 理员职员科研员生产技术员勤理员工作难量化生产员等采结构工资制
第九条 工作结果够量化工作量波动幅度生产操作工采计件工资制
第十条 工作量均衡生产操作工勤效劳员采固定工资制特征月支付固定工资
第十条 特聘员薪酬参见工资特区关规定
第三章 薪酬结构
第十二条 公司员工收入总体包括组成局部根员组合
（） 根底工资公司员工根底收入参考低生活水
（二） 职称学历工资公司鼓励员工提高业务力吸引高素质社会通行职称学历标准设立
（三） 工龄工资指着员工工作年限增长变动薪酬局部长期工作员工种报酬奖励形式成认员工劳动积累鼓励员工长期企业效劳
（四） 岗位工资根岗位评价结果确定岗位初始等级岗位业务特点参考员工技素确定岗位工资等级表达岗位价值员工技素岗位工资中浮动局部作绩效工资工作业绩直接挂钩
（五） 年底奖金达超出年度营目标予奖励
（六） 福利福利公司表现优异员工享受种福利遇包括般福利保险等
第十三条 职称学历工资
职称学历认定标准企业参国家相关职称学历理规定实施认定资质均国家劳动教育部门颁发证书准职称学历工资遵循高低原确定
具体标准：
职称学历等级
专学历
技师助理工程师助理会计师等初级职称科学历
高级技师工程师会计师等中级职称硕士学历
高级工程师高级会计师等高级技术职称
工资金额
50元月
100元月
200元月
300元月
第十四条 工龄工资
计算方法：工龄工资工龄*标准工龄工资公司标准工龄工资统定10元年公司工作满年开始计算10年增加享受工龄工资员组织结构岗位图列岗位员工
第十五条 岗位工资
（） 岗位工资整工资体系根底岗位价值员工技素方面表达员工奉献员工岗位工资取决前岗位性质采取岗薪技分档方式确定员工岗位工资等级
（二） 岗位工资途
岗位工资确定员工收入中局部根底作工程计算基数：
1 绩效工资计算基数
2 事病假工资计算基数
3 外派受训员工资计算基数
4 基数
（三） 确定岗位工资原
1 岗定薪薪岗变实现薪酬岗位价值挂钩
2 岗位价值技素辅岗位技相结合
第十六条 绩效工资
绩效工资季度绩效工资季度绩效工资员工季度考核结果挂钩季度绩效工资季度月均发放
第十七条 年底奖金
年底奖金根企业营效益结合岗位情况年度考核系数进行发放
第十八条 保险
专学历员掌握关键技术员签订劳动工合交纳保险公司年选择定数额绩效考核排名前员工交纳保险具体数额理办公会确定员旦确定公司补足前差额
保险方式公司工作满二年开始提交保险补足前差额
第四章 提成工资制
第十九条 直接事销售员团队采提成工资制
第二十条 收入结构
收入整体构成 岗位工资+ 销售提成奖+工龄工资
第二十条 岗位工资
业务员级销售理实际工作力工作态度工作业绩业务知识素营销部门直接事销售工作员工分成四级八档产品销售参相应档级定档定级具体：
等级
国业务部理
办事处
业务员
实业务员
档次
4
3
2
1
4
3
2
1
4
3
2
1
工资〔元月〕〕
1400
1300
1200
1000
1100
1000
900
800
900
800
700
600
500
第二十二条 销售提成奖
销售提成奖销售员实现销售收入目标奖励
销售提成奖 ∑年实现销售收入Ri × 分段提成例b× Pij×绩效考核系数
i表示某销售业务Ri表示i业务销售收入j表示i销售业务影响素新老客户区差异市场份额等Pij表示种素应种收入实现影响程度
（） 销售提成基数：年种收入Ri确实认
1 销售收入年实际产生销售回款额根底进行奖励满足公司正常营现金流求
2 年未完成回收货款提成方式
1〕年底前已验收未回收货款第二年3月底前回收年提成方法局部销售额提成
2〕第二年4月底前回收80系数提成
3〕第二年5月底前回收70系数提成
4〕第二年6月底前回收50系数提成
5〕第二年7月回收货款提成
6〕第二年年底没回收年货款第二年度实际完成销售回款额中抵扣抵扣余额作第二年提成奖励核算基数
（二） 种收入影响素
新老客户公司员协助程度区销售难度市场占率等收入实现难度销售员付出努力程度公司奉献
（三） 销售提成基数种业务提成例影响素确实定销售部门具体情况制订
（四） 绩效考核系数设立目保证销售员够完成日常职责单纯局限完成销售务绩效分绩效考核系数应关系：
绩效考核分数
90100
8089
7079
6069
60
绩效考核系数
105
10
09
08
05
第二十三条 销售员法抗拒原导致销售指标回款指标方案完成审查应方案进行调整
第五章 结构工资制
第二十四条 适范围
（） 适公司理员
（二） 公司职部门生产理员技术员工作难量化工
（三） 详见附表列岗位
第二十五条 收入结构
〔含〕理员收入整体构成 根底工资+ 岗位工资 +工龄工资+ 年底奖金
职员收入整体构成 根底工资+岗位工资+职称学历工资+工龄工资 + 年终奖金
（） 岗位工资终确定岗位级发放具体岗位分级见附录
（二） 员工转正定岗确定岗位工资级岗位工资级定浮动范围力资源科部门负责起确定部门般员工实际岗位级报总理办公会审批
（三） 公司绩效考评委员会年根员工工作业绩态度力表现分决定员工岗位晋级降级
（四） 员工参加公司工作满年开始计算工龄工资
（五） 绩效工资根季度业绩考评分发放中绩效工资发放基数〔标准绩效工资〕岗位级关具体绩效工资发放标准见绩效考核理方法
（六） 标准绩效工资指获100绩效工资基数金额职位承责公司求部门理般员工获岗位标准绩效工资绩效考评分分90分85分80分
（七） 部门理般员工绩效考评分60分时标准绩效工资304050低60分员连续两次年度考核成绩低75分部门理般员工应重新评价职资格
（八） 副总部门负责〔含车间科长〕岗位固定工资标准绩效工资例6：4
（九） 般员工岗位固定工资标准绩效工资例7：3
第二十六条 福利 般福利 +保险
（） 般福利指公司重节日期间发放节费实物形式收入
（二） 保险公司员工承局部具体数额参见国家关规定公司相关政策
第二十七条 绩效考核薪酬影响
绩效考核薪酬直接相关详见绩效考核理方法〕
第六章 计件工资制
第二十八条 计件工资制适生产操作工特征局部员月工作量波动幅度工作结果够量化考核完成工时工件数量决定
第二十九条 收入结构
收入整体构成 单位工件工资 *完成工件数量
第三十条 计件工资
计件工资完成工件数量单位工件工资含量计算收入
第三十条 单位工件工资含量确实定
单位工件工资含量公司根期公司效益状况年年底半年确定年半年执行标准定额标准力资源部门组织专业技术员编制
生产技术组织条件变化劳动生产率提高定额标准须定期修订保证先进合理性
第七章 固定工资制
第三十二条 适条件
（三） 市场化程度高劳动力价格够客观公正合理反映工作付出工作求状况
（四） 劳动力供充足竞争较充分果胜工作容易代
（五） 员流动局限性工部门权淘汰胜工作员工受政策钱等方面阻碍
第三十三条 适范围
（） 月工作量均衡生产操作工
（二） 勤效劳工包括门卫勤杂工等
第三十四条 固定工资力资源科统制订报总理批准实施
第八章 工资定级调整
第三十五条 工资等级确实定：
员工工资等级确定公司力资源科组织相关员进行评定
第三十六条 工资调整采取整体调整调整相结合
〔〕整体调整调整员岗位工资福利调整周期调整幅度公司根具体情况确定原调整周期应年
1岗位工资整体调整：根公司效益开展状况决定工资增长率应低公司劳动生产率增长
2根底工资整体调整：受宏观环境影响工资进行调整根通货膨胀社会物价涨情况等确定金额
3工龄工资基数整体调整职称学历工资调整根全国区力资源市场变化决定
〔二〕调整根员工考核结果岗位变动决定参绩效考核标准公司相关规定
第三十七条 岗位等级工资调整原次升降级
第三十八条 岗位工资等级调整程中假设目前等级已达相应岗位高档工资等级根考核调整非该员工转入晋升通道
第九章 工资特区
第三十九条 设立工资特区目
设立工资特区工资公司较奉献市场稀缺力资源倾斜目鼓励吸引优秀公司外部市场接轨提高公司关键吸引力增强公司市场竞争力
第四十条 设立工资特区原
〔〕谈判原：特区工资市场价格根底双方谈判确定
〔二〕保密原：保障特区员工利工作工资特区员工资严格保密员工间禁止相互探
〔三〕限额原：特区员数目实行动态理企业济效益水开展情况限制总数宁缺毋滥
第四十条 工资特区选拔
特区选拔外部招聘条件公司力资源规划中急需行业市场竞争剧烈稀缺
第四十二条 工资特区淘汰
针工资特区年底根合进行年度考核
情况者动退出特区：
〔〕考核总分低预定标准
〔二〕供求关系变化市场稀缺
第四十三条 工资特区工资标准参外部力资源市场价格
第十章
第四十四条 试期工资标准
新员工试期原三月试期间发放工资工资根底工资+学历工资+岗位工资50试期满定岗位岗位工资等级发放原科生试期间工资低600元
第四十五条 外派培训员工月岗位工资发放70
第四十六条 兼岗位工资采取高低原
第四十七条 加班费
（） 工作性质时间特点享受加班费员非计件生产性员员工享受加班费
（二） 员加班填写加班记录作绩效考核参考享受加班津贴公司酌情予加班员适缓休
（三） 季节收购期间公司根具体情况予适加班费
（四） 特殊情况理批准予适加班费
第四十八条 特殊岗位补贴标准
岗位
补贴额
5元天
3元天
叉车工
3元天
储运技术员
3元天
储运库房
3元天
机房〔吸毒费〕
2元天
验质班长
3元天
速冻班长
5元天
锅炉房〔吸尘补贴〕
2元天
第四十九条 员工夜班补贴等参公司现行方法执行
第五十条 规定扣额须工资中直接扣：
〔〕工资税
〔二〕缺勤扣额
〔三〕保险金负担局部
〔四〕法令规定事项
第五十条 工资计算期间 日起 日止 日发放工资工资发放日天假设适逢休息日第天工资提前休息日前工作日发放假设工资发放日休息日第二天工资延休息日第工作日发放
第十章 附
第五十二条 方案拟定修改公司力资源科负责公司总理审核报董事长批准执行
第五十三条 方案公司力资源科负责解释
第五十四条 方法2004年 1月 1 日起开始执行原相关规定理方法时废止
附件：岗位工资表〔参岗位工资图0818〕
工资级
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
岗位工资
300
330
360
390
420
450
480
510
540
570
600
工资级
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
岗位工资
650
700
800
900
1100
1300
1500
1700
1900
2100
2300
岗位
标准岗位工资级
浮动范围
岗位
标准岗位工资级
浮动范围
总理
20
2022
质检员
8
812
副总理
18
1821
储运部技术员
财务部部长
16
1620
培训专员
国际业务部理
钱会计
国业务部理
技术员
市场部理
事理
质检科长
15
1519
初加工车间班长
技术科科长
税务会计
7
711
设备动力科科长
电工
办公室
国际业务部报检员
力资源科长
业务综合办调度员
6
610
业务综合办
机修工
包装车间
出纳员
栗仁车间
业务综合办门市部
5
59
勤理科科长
事务文员
机房
15
1519
商标设计员
机械设备工程师
车队队长
电工
记账会计
基建理员
办事处综合理员
方案调度员
设备理员
纯洁水车间
13
1317
机房操作工
栗蓉车间
化验员
会计
勤理科绿化班长
4
48
采购科科长
储运部成品库员
保卫科长
储运部原料库员
栗仁车间副
12
1216
叉车工
包装车间副
司机
栗蓉车间副
储运部统计员
3
37
食堂
栗仁车间统计员
锅炉房
栗蓉车间统计员
设备
包装车间统计员
市场专员
10
1014
物料库库员
审计
包装库库员
国际业务部业务员
9
913
业务综合办成品库员
储运部库房
锅炉房操作工
2
26
考核薪酬专员
保卫干事
1
15
机修
8
812
行政秘书
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目 录
第章 总 1
第二章 薪酬体系 2
第三章 薪酬结构 3
第四章 提成工资制 5
第五章 结构工资制 7
第六章 计件工资制 9
第七章 固定工资制 10
第八章 工资定级调整 11
第九章 工资特区 12
第十章 13
第十章 附 15
附件：岗位工资等级表 16
第章 总
第条 适范围
方案适遵化XX食品〔简称公司〕全体员工
第二条 目
员工够公司分享公司开展带收益短期收益中期收益长期收益效结合起
第三条 原
薪酬作分配价值形式遵循劳分配效率优先兼顾公持续开展原
第四条
薪酬分配：奉献力岗位价值参考遵化社会均工资水行业均水
第五条 总体水
公司根期济效益持续开展状况决定薪酬水
第二章 薪酬体系
第六条 公司薪酬体系包括四种类型：
（） 销售业绩相关提成工资制
（二） 日常理科研开发效劳支持生产操作等工作相关结构工资制
（三） 完成工作量直接相关计件工资制
（四） 岗位相关固定工资制
第七条 承产品销售务员工实行销售提成工资制
第八条 理员职员科研员生产技术员勤理员工作难量化生产员等采结构工资制
第九条 工作结果够量化工作量波动幅度生产操作工采计件工资制
第十条 工作量均衡生产操作工勤效劳员采固定工资制特征月支付固定工资
第十条 特聘员薪酬参见工资特区关规定
第三章 薪酬结构
第十二条 公司员工收入总体包括组成局部根员组合
（） 根底工资公司员工根底收入参考低生活水
（二） 职称学历工资公司鼓励员工提高业务力吸引高素质社会通行职称学历标准设立
（三） 工龄工资指着员工工作年限增长变动薪酬局部长期工作员工种报酬奖励形式成认员工劳动积累鼓励员工长期企业效劳
（四） 岗位工资根岗位评价结果确定岗位初始等级岗位业务特点参考员工技素确定岗位工资等级表达岗位价值员工技素岗位工资中浮动局部作绩效工资工作业绩直接挂钩
（五） 年底奖金达超出年度营目标予奖励
（六） 福利福利公司表现优异员工享受种福利遇包括般福利保险等
第十三条 职称学历工资
职称学历认定标准企业参国家相关职称学历理规定实施认定资质均国家劳动教育部门颁发证书准职称学历工资遵循高低原确定
具体标准：
职称学历等级
专学历
技师助理工程师助理会计师等初级职称科学历
高级技师工程师会计师等中级职称硕士学历
高级工程师高级会计师等高级技术职称
工资金额
50元月
100元月
200元月
300元月
第十四条 工龄工资
计算方法：工龄工资工龄*标准工龄工资公司标准工龄工资统定10元年公司工作满年开始计算10年增加享受工龄工资员组织结构岗位图列岗位员工
第十五条 岗位工资
（） 岗位工资整工资体系根底岗位价值员工技素方面表达员工奉献员工岗位工资取决前岗位性质采取岗薪技分档方式确定员工岗位工资等级
（二） 岗位工资途
岗位工资确定员工收入中局部根底作工程计算基数：
1 绩效工资计算基数
2 事病假工资计算基数
3 外派受训员工资计算基数
4 基数
（三） 确定岗位工资原
1 岗定薪薪岗变实现薪酬岗位价值挂钩
2 岗位价值技素辅岗位技相结合
第十六条 绩效工资
绩效工资季度绩效工资季度绩效工资员工季度考核结果挂钩季度绩效工资季度月均发放
第十七条 年底奖金
年底奖金根企业营效益结合岗位情况年度考核系数进行发放
第十八条 保险
专学历员掌握关键技术员签订劳动工合交纳保险公司年选择定数额绩效考核排名前员工交纳保险具体数额理办公会确定员旦确定公司补足前差额
保险方式公司工作满二年开始提交保险补足前差额
第四章 提成工资制
第十九条 直接事销售员团队采提成工资制
第二十条 收入结构
收入整体构成 岗位工资+ 销售提成奖+工龄工资
第二十条 岗位工资
业务员级销售理实际工作力工作态度工作业绩业务知识素营销部门直接事销售工作员工分成四级八档产品销售参相应档级定档定级具体：
等级
国业务部理
办事处
业务员
实业务员
档次
4
3
2
1
4
3
2
1
4
3
2
1
工资〔元月〕〕
1400
1300
1200
1000
1100
1000
900
800
900
800
700
600
500
第二十二条 销售提成奖
销售提成奖销售员实现销售收入目标奖励
销售提成奖 ∑年实现销售收入Ri × 分段提成例b× Pij×绩效考核系数
i表示某销售业务Ri表示i业务销售收入j表示i销售业务影响素新老客户区差异市场份额等Pij表示种素应种收入实现影响程度
（） 销售提成基数：年种收入Ri确实认
1 销售收入年实际产生销售回款额根底进行奖励满足公司正常营现金流求
2 年未完成回收货款提成方式
1〕年底前已验收未回收货款第二年3月底前回收年提成方法局部销售额提成
2〕第二年4月底前回收80系数提成
3〕第二年5月底前回收70系数提成
4〕第二年6月底前回收50系数提成
5〕第二年7月回收货款提成
6〕第二年年底没回收年货款第二年度实际完成销售回款额中抵扣抵扣余额作第二年提成奖励核算基数
（二） 种收入影响素
新老客户公司员协助程度区销售难度市场占率等收入实现难度销售员付出努力程度公司奉献
（三） 销售提成基数种业务提成例影响素确实定销售部门具体情况制订
（四） 绩效考核系数设立目保证销售员够完成日常职责单纯局限完成销售务绩效分绩效考核系数应关系：
绩效考核分数
90100
8089
7079
6069
60
绩效考核系数
105
10
09
08
05
第二十三条 销售员法抗拒原导致销售指标回款指标方案完成审查应方案进行调整
第五章 结构工资制
第二十四条 适范围
（） 适公司理员
（二） 公司职部门生产理员技术员工作难量化工
（三） 详见附表列岗位
第二十五条 收入结构
〔含〕理员收入整体构成 根底工资+ 岗位工资 +工龄工资+ 年底奖金
职员收入整体构成 根底工资+岗位工资+职称学历工资+工龄工资 + 年终奖金
（） 岗位工资终确定岗位级发放具体岗位分级见附录
（二） 员工转正定岗确定岗位工资级岗位工资级定浮动范围力资源科部门负责起确定部门般员工实际岗位级报总理办公会审批
（三） 公司绩效考评委员会年根员工工作业绩态度力表现分决定员工岗位晋级降级
（四） 员工参加公司工作满年开始计算工龄工资
（五） 绩效工资根季度业绩考评分发放中绩效工资发放基数〔标准绩效工资〕岗位级关具体绩效工资发放标准见绩效考核理方法
（六） 标准绩效工资指获100绩效工资基数金额职位承责公司求部门理般员工获岗位标准绩效工资绩效考评分分90分85分80分
（七） 部门理般员工绩效考评分60分时标准绩效工资304050低60分员连续两次年度考核成绩低75分部门理般员工应重新评价职资格
（八） 副总部门负责〔含车间科长〕岗位固定工资标准绩效工资例6：4
（九） 般员工岗位固定工资标准绩效工资例7：3
第二十六条 福利 般福利 +保险
（） 般福利指公司重节日期间发放节费实物形式收入
（二） 保险公司员工承局部具体数额参见国家关规定公司相关政策
第二十七条 绩效考核薪酬影响
绩效考核薪酬直接相关详见绩效考核理方法〕
第六章 计件工资制
第二十八条 计件工资制适生产操作工特征局部员月工作量波动幅度工作结果够量化考核完成工时工件数量决定
第二十九条 收入结构
收入整体构成 单位工件工资 *完成工件数量
第三十条 计件工资
计件工资完成工件数量单位工件工资含量计算收入
第三十条 单位工件工资含量确实定
单位工件工资含量公司根期公司效益状况年年底半年确定年半年执行标准定额标准力资源部门组织专业技术员编制
生产技术组织条件变化劳动生产率提高定额标准须定期修订保证先进合理性
第七章 固定工资制
第三十二条 适条件
（三） 市场化程度高劳动力价格够客观公正合理反映工作付出工作求状况
（四） 劳动力供充足竞争较充分果胜工作容易代
（五） 员流动局限性工部门权淘汰胜工作员工受政策钱等方面阻碍
第三十三条 适范围
（） 月工作量均衡生产操作工
（二） 勤效劳工包括门卫勤杂工等
第三十四条 固定工资力资源科统制订报总理批准实施
第八章 工资定级调整
第三十五条 工资等级确实定：
员工工资等级确定公司力资源科组织相关员进行评定
第三十六条 工资调整采取整体调整调整相结合
〔〕整体调整调整员岗位工资福利调整周期调整幅度公司根具体情况确定原调整周期应年
1岗位工资整体调整：根公司效益开展状况决定工资增长率应低公司劳动生产率增长
2根底工资整体调整：受宏观环境影响工资进行调整根通货膨胀社会物价涨情况等确定金额
3工龄工资基数整体调整职称学历工资调整根全国区力资源市场变化决定
〔二〕调整根员工考核结果岗位变动决定参绩效考核标准公司相关规定
第三十七条 岗位等级工资调整原次升降级
第三十八条 岗位工资等级调整程中假设目前等级已达相应岗位高档工资等级根考核调整非该员工转入晋升通道
第九章 工资特区
第三十九条 设立工资特区目
设立工资特区工资公司较奉献市场稀缺力资源倾斜目鼓励吸引优秀公司外部市场接轨提高公司关键吸引力增强公司市场竞争力
第四十条 设立工资特区原
〔〕谈判原：特区工资市场价格根底双方谈判确定
〔二〕保密原：保障特区员工利工作工资特区员工资严格保密员工间禁止相互探
〔三〕限额原：特区员数目实行动态理企业济效益水开展情况限制总数宁缺毋滥
第四十条 工资特区选拔
特区选拔外部招聘条件公司力资源规划中急需行业市场竞争剧烈稀缺
第四十二条 工资特区淘汰
针工资特区年底根合进行年度考核
情况者动退出特区：
〔〕考核总分低预定标准
〔二〕供求关系变化市场稀缺
第四十三条 工资特区工资标准参外部力资源市场价格
第十章
第四十四条 试期工资标准
新员工试期原三月试期间发放工资工资根底工资+学历工资+岗位工资50试期满定岗位岗位工资等级发放原科生试期间工资低600元
第四十五条 外派培训员工月岗位工资发放70
第四十六条 兼岗位工资采取高低原
第四十七条 加班费
（） 工作性质时间特点享受加班费员非计件生产性员员工享受加班费
（二） 员加班填写加班记录作绩效考核参考享受加班津贴公司酌情予加班员适缓休
（三） 季节收购期间公司根具体情况予适加班费
（四） 特殊情况理批准予适加班费
第四十八条 特殊岗位补贴标准
岗位
补贴额
5元天
3元天
叉车工
3元天
储运技术员
3元天
储运库房
3元天
机房〔吸毒费〕
2元天
验质班长
3元天
速冻班长
5元天
锅炉房〔吸尘补贴〕
2元天
第四十九条 员工夜班补贴等参公司现行方法执行
第五十条 规定扣额须工资中直接扣：
〔〕工资税
〔二〕缺勤扣额
〔三〕保险金负担局部
〔四〕法令规定事项
第五十条 工资计算期间 日起 日止 日发放工资工资发放日天假设适逢休息日第天工资提前休息日前工作日发放假设工资发放日休息日第二天工资延休息日第工作日发放
第十章 附
第五十二条 方案拟定修改公司力资源科负责公司总理审核报董事长批准执行
第五十三条 方案公司力资源科负责解释
第五十四条 方法2004年 1月 1 日起开始执行原相关规定理方法时废止
附件：岗位工资表〔参岗位工资图0818〕
工资级
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
岗位工资
300
330
360
390
420
450
480
510
540
570
600
工资级
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
岗位工资
650
700
800
900
1100
1300
1500
1700
1900
2100
2300
岗位
标准岗位工资级
浮动范围
岗位
标准岗位工资级
浮动范围
总理
20
2022
质检员
8
812
副总理
18
1821
储运部技术员
财务部部长
16
1620
培训专员
国际业务部理
钱会计
国业务部理
技术员
市场部理
事理
质检科长
15
1519
初加工车间班长
技术科科长
税务会计
7
711
设备动力科科长
电工
办公室
国际业务部报检员
力资源科长
业务综合办调度员
6
610
业务综合办
机修工
包装车间
出纳员
栗仁车间
业务综合办门市部
5
59
勤理科科长
事务文员
机房
15
1519
商标设计员
机械设备工程师
车队队长
电工
记账会计
基建理员
办事处综合理员
方案调度员
设备理员
纯洁水车间
13
1317
机房操作工
栗蓉车间
化验员
会计
勤理科绿化班长
4
48
采购科科长
储运部成品库员
保卫科长
储运部原料库员
栗仁车间副
12
1216
叉车工
包装车间副
司机
栗蓉车间副
储运部统计员
3
37
食堂
栗仁车间统计员
锅炉房
栗蓉车间统计员
设备
包装车间统计员
市场专员
10
1014
物料库库员
审计
包装库库员
国际业务部业务员
9
913
业务综合办成品库员
储运部库房
锅炉房操作工
2
26
考核薪酬专员
保卫干事
1
15
机修
8
812
行政秘书
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