员工薪酬理方法
第1章 总
第1条 目
规范企业薪酬理充分发挥薪酬体系激励作特制定制度
第2条 制定原
（1）竞争原：企业保证薪酬水具相市场竞争力
（2）公原：企业部职务序列部门职位员工间薪酬相公合理
（3）激励原：企业根员工贡献决定员工薪酬
第3条 适范围
企业员工
第2章 薪酬构成
企业薪酬设计力资源类实行分类理着重体现岗位（职位）价值贡献鼓励员工长期企业服务致力企业断成长持续发展 时享企业发展带成果
第1条 企业正式员工薪酬构成
（1）企业高层薪酬构成基年薪+干股分红+社会保险+福利
（2）员工薪酬构成基工资+绩效工资+辅助薪金+社会保险
第2条 试期员工薪酬构成
企业般员工试期1～3月等具体时间长短根岗位定
员工试期工资发放基薪金享受正式员工发放绩效工资辅助薪金社会保险
第3章 具体薪酬体系
员工实行岗位绩效工资制度工资基薪金绩效薪金辅助薪金构成
员工薪酬体系表
享受员
薪酬
总额
薪金
基薪金
根薪金级
全体员工
绩效薪金
根月绩效考核
辅助薪金
住房餐饮补贴
季度奖金节费
社会
保险
住房公积金
部分
基养老保险
签订合买
失业保险
签订合买
医疗保险
签订合买
工伤保险
签订合买
生育保险
签订合买
加班费
日常工资150算
（）基薪金确定
基薪金确定：员工处工作岗位承工作务划分岗级员工条件确定薪级具体标准表：
员工基薪金标准
岗级
薪 级（元月）
9级
8级
7级
6级
5级
4级
3级
2级
1级
行政
部门
总理
行政
理
部门理
部门
理
资深
资深员工
员工
厨房
厨师长
资深
资深
领班
领班
资深员工
员工
餐饮服务部
店长
资深
资深
领班
领班
资深员工
员工
第4章 高层理员薪酬标准确定
第1条 基年薪高层理员稳定收入源资历职位决定该部分薪酬应占高层理员全部薪酬30～40
高层理员薪酬水总理确定确定年度企业总体营业绩外部市场薪酬调查数分析
第2条：年终干股分红般货币形式年底支付该部分应占高层理员全部薪酬30～45
第3条 福利包括住房补贴通讯交通补贴差旅补贴招补贴等该部分应占高层理员全部薪酬10～15
第4条 社会保险该部分应占高层理员全部薪酬10～15
第5章 般员工工资标准确定
第1条 岗位工资
岗位工资根该岗位企业中重程度确定工资标准企业实行岗位等级工资制根岗位承担工作特性员工力求岗位划分级
第2条 绩效工资
绩效工资根企业营效益员工工作绩效计发企业员工绩效考核结果分五等级标准表示
绩效考核标准划分
等级
S
A
B
C
D
说明
优秀
良
合格
差
月度绩效工资：员工月度绩效工资岗位工资起月发放月度绩效工资发放额度员工绩效考核结果确定
绩效薪金例基工资30分：
等级
S
A
B
C
D
例
30
25
20
15
10
第3条 奖金
年度绩效奖金：企业根年度营情况员工年绩效考核成绩决定员工年度奖金发放额度
奖金做出重贡献优异成绩集体予奖励
第4条 补贴
（1）住房补贴
企业员工提供宿舍企业原未享受企业宿舍员工企业提供月×××元住房补贴
（2）加班津贴
制度工作时间外出勤加班指休息日法定休假日加班八时工作日延长作业时间
加班时间
加班津贴
工作日加班
时加点工资正常工作时间时工资×150支付
休息日加班
时加点工资正常工作时间时工资×200支付
法定节假日加班
时加班工资正常工作时间时工资×300支付
（3）餐饮补助
公司位正式员工（仅限法提供午餐部门外出办事员工）提供×元天午餐补助
第5条 社会保险
社会保险企业国家方相关法律规定员工缴纳养老失业医疗工伤生育保险
考核优秀员工行政理总理批准增加住房公积金项目
Q
****限公司企业标准
QOJJTGRZ01202X
员工薪酬理制度
编制
审核
审批
202X—1—1发布 202X—1—1实施
****限公司 发 布
薪酬理制度理
1目
适应企业发展求充分发挥薪酬激励作进步拓展员工职业升通道建立套相密闭循环科学合理薪酬体系根公司现状特制定规定
2制定原
方案着公竞争激励济合法原制定
21 公：指相岗位员工享受等级薪酬遇时根员工绩效服务年限工作态度等方面表现职级薪级进行动态调整时享受承担工资差异
22 竞争：公司薪酬体系行业区域定竞争优势
23 激励：指制定具升降动态理相职级薪酬实行区域理充分调动员工积极性责心
24 济：考虑公司承受力利润合理积累情况合理制定薪酬员工企业够利益享
25 合法：方案建立遵守国家相关政策法律法规公司理制度基础
3理机构
31薪酬理委员会
：总理
成员：分副总理财务总监力资源部理财务部理
32 薪酬委员会职责：
321 审查力资源部提出薪酬调整策略种货币形式激励手段（年终奖专项奖等）
322 审查薪酬调整整体整体薪酬调整方案建议行审定权
规定指薪酬理高机构薪酬理委员会日常薪酬理力资源部负责
4制定
规定制定根外部劳动力市场状况区行业差异员工岗位价值（企业影响解决问题责范围监督知识验沟通环境风险等素）员工职业发展生涯等素（岗位价值分析评估略）
5岗位职级划分
51 岗位分六层级分：层级（A）：总理二层级（B）：高级三层级（C）：理级四层级（D）：副理级五层级（E）：级六层级（F）：专员级
具体岗位职级应见表：
***职级岗位应表
序号
职级
应岗位
1
A
总理
2
B
分副总总监
3
C
总理助理部门理分公司总理
4
D
部门副理分公司副总理
5
E
子公司承担部门某模块理助理专员
6
F
子公司承担某具体工作事项执行者
52 ABC岗位层级分八级差（A1A2……A8）DE岗位层级分六级差具体薪级见：附件***职级薪级表
6薪酬组成
基工资+岗位津贴+绩效奖金+加班工资+类补贴+相关扣款+业务提成+奖金
61 基工资：薪酬基组成部分根相应职级职位予核定正常出勤享受出勤享受
62 岗位津贴：指行理职岗位基层岗位专业技突出员工予津贴
63 绩效奖金：绩效奖金指员工完成岗位责工作公司该岗位达成业绩予支付薪酬部分绩效奖金结算支付方式详见公司绩效考核理规定
64 加班工资：加班工资指员工双休日国假8时外完成额外工作务支付工资部分公司D职级（包含D级）岗位实行提成制相关岗位实行定时工作制工作时间完成固定工作职责务享受加班工资
65 类补贴：
651 特殊津贴：指高级理岗位员基特长特殊贡献协议确定薪酬部分
652补贴：补贴包括手机补贴出差补贴等
66 相关扣款：
扣款包括种福利必须承担部分税员工违反公司相关规章制度处罚款
67 业务提成：公司相关业务员享受业务提成公司业务提成理规定执行
68 奖金：奖金公司完成专项工作做出突出贡献等员工种奖励包括专项奖突出贡献奖等
7试期薪酬
71 试期间工资（基工资+岗位津贴）80
72 试期间证明符合岗位求终止劳动关系试期间员工离职享受受试期间绩效奖金
73 试期合格转正员工正常享受试期间绩效奖金
8见期薪酬
见员工薪酬详见公司关见期相关规定
9薪酬调整
薪酬调整分整体调整调整
91 整体调整：指公司根国家政策物价水等宏观素变化行业区竞争状况公司发展战略变化公司整体效益情况进行调整包括薪酬水调整薪酬结构调整调整幅度董事会根营状况决定
92 调整：指薪酬级调整分定期调整定期调整
薪酬级定期调整：指公司年底根年度绩效考核结果员工岗位工资进行调整
薪酬级定期调整：指公司年中职务变动等原员工薪酬进行调整
93 岗位员工薪酬调整薪酬理委员会审批审批通调整方案项薪酬发放方案力资源部执行
10薪酬支付
101 薪酬支付时间计算
A执行月薪制员工日工资标准统国家规定年月均班天数计算
B薪酬支付时间：月工资月15日遇双休日假期提前休息日前工作日发放
102 列款项须直接薪酬中扣：
A员工工资税
B应员工缴纳社会保险费
C公司订协议应工资中扣款项
D法律法规规定公司规章制度规定应工资中扣款项（罚款）
E司法仲裁机构判决裁定中求代扣款项
103 工资计算期间中途聘离职员月工资计算公式：
工资计算期间未全勤职员工资计算：
应发工资 （基工资+岗位津贴）— （基工资+岗位津贴）×缺勤天数2083
104 类假薪酬支付标准
A产假：国家相关规定执行
B婚假：正常出勤结算工资
C护理假：（配偶分娩）享受岗位技津贴
D丧假：正常出勤结算工资
E公假：正常出勤结算工资
F事假：员工事假期间发放工资
H假：国家相关规定公司相关制度执行
11社会保障住房公积金
111海户籍员工劳动合约定工资基数缴纳养老保险金失业保险金医疗保险金住房公积金
112非海户籍员工提出申请公司审批海户籍员工等标准缴纳
113非海户籍员工律缴纳海综合保险
12薪酬保密
力资源部财务财务手工资信息员工理员必须保守薪酬秘密非工作需员工薪酬信息透漏第三方公司外员薪酬信息传递必须通正式渠道 关薪酬书面材料（包括种关财务证）必须加锁理工作员离开办公区域时相关保密材料堆放桌面容易泄露方关薪酬方面电子文档必须加密存储密码转交员工需查核工资情况时必须力资源部会财务部门出纳进行核查违反薪酬保密相关规定律视严重违反公司劳动纪律情形予开
公司执行国家规定发放福利补贴标准应低国家规定标准国家政策性调整相应调整
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员工薪酬理方法
第1章 总
第1条 目
规范企业薪酬理充分发挥薪酬体系激励作特制定制度
第2条 制定原
（1）竞争原：企业保证薪酬水具相市场竞争力
（2）公原：企业部职务序列部门职位员工间薪酬相公合理
（3）激励原：企业根员工贡献决定员工薪酬
第3条 适范围
企业员工
第2章 薪酬构成
企业薪酬设计力资源类实行分类理着重体现岗位（职位）价值贡献鼓励员工长期企业服务致力企业断成长持续发展 时享企业发展带成果
第1条 企业正式员工薪酬构成
（1）企业高层薪酬构成基年薪+干股分红+社会保险+福利
（2）员工薪酬构成基工资+绩效工资+辅助薪金+社会保险
第2条 试期员工薪酬构成
企业般员工试期1～3月等具体时间长短根岗位定
员工试期工资发放基薪金享受正式员工发放绩效工资辅助薪金社会保险
第3章 具体薪酬体系
员工实行岗位绩效工资制度工资基薪金绩效薪金辅助薪金构成
员工薪酬体系表
享受员
薪酬
总额
薪金
基薪金
根薪金级
全体员工
绩效薪金
根月绩效考核
辅助薪金
住房餐饮补贴
季度奖金节费
社会
保险
住房公积金
部分
基养老保险
签订合买
失业保险
签订合买
医疗保险
签订合买
工伤保险
签订合买
生育保险
签订合买
加班费
日常工资150算
（）基薪金确定
基薪金确定：员工处工作岗位承工作务划分岗级员工条件确定薪级具体标准表：
员工基薪金标准
岗级
薪 级（元月）
9级
8级
7级
6级
5级
4级
3级
2级
1级
行政
部门
总理
行政
理
部门理
部门
理
资深
资深员工
员工
厨房
厨师长
资深
资深
领班
领班
资深员工
员工
餐饮服务部
店长
资深
资深
领班
领班
资深员工
员工
第4章 高层理员薪酬标准确定
第1条 基年薪高层理员稳定收入源资历职位决定该部分薪酬应占高层理员全部薪酬30～40
高层理员薪酬水总理确定确定年度企业总体营业绩外部市场薪酬调查数分析
第2条：年终干股分红般货币形式年底支付该部分应占高层理员全部薪酬30～45
第3条 福利包括住房补贴通讯交通补贴差旅补贴招补贴等该部分应占高层理员全部薪酬10～15
第4条 社会保险该部分应占高层理员全部薪酬10～15
第5章 般员工工资标准确定
第1条 岗位工资
岗位工资根该岗位企业中重程度确定工资标准企业实行岗位等级工资制根岗位承担工作特性员工力求岗位划分级
第2条 绩效工资
绩效工资根企业营效益员工工作绩效计发企业员工绩效考核结果分五等级标准表示
绩效考核标准划分
等级
S
A
B
C
D
说明
优秀
良
合格
差
月度绩效工资：员工月度绩效工资岗位工资起月发放月度绩效工资发放额度员工绩效考核结果确定
绩效薪金例基工资30分：
等级
S
A
B
C
D
例
30
25
20
15
10
第3条 奖金
年度绩效奖金：企业根年度营情况员工年绩效考核成绩决定员工年度奖金发放额度
奖金做出重贡献优异成绩集体予奖励
第4条 补贴
（1）住房补贴
企业员工提供宿舍企业原未享受企业宿舍员工企业提供月×××元住房补贴
（2）加班津贴
制度工作时间外出勤加班指休息日法定休假日加班八时工作日延长作业时间
加班时间
加班津贴
工作日加班
时加点工资正常工作时间时工资×150支付
休息日加班
时加点工资正常工作时间时工资×200支付
法定节假日加班
时加班工资正常工作时间时工资×300支付
（3）餐饮补助
公司位正式员工（仅限法提供午餐部门外出办事员工）提供×元天午餐补助
第5条 社会保险
社会保险企业国家方相关法律规定员工缴纳养老失业医疗工伤生育保险
考核优秀员工行政理总理批准增加住房公积金项目
Q
****限公司企业标准
QOJJTGRZ01202X
员工薪酬理制度
编制
审核
审批
202X—1—1发布 202X—1—1实施
****限公司 发 布
薪酬理制度理
1目
适应企业发展求充分发挥薪酬激励作进步拓展员工职业升通道建立套相密闭循环科学合理薪酬体系根公司现状特制定规定
2制定原
方案着公竞争激励济合法原制定
21 公：指相岗位员工享受等级薪酬遇时根员工绩效服务年限工作态度等方面表现职级薪级进行动态调整时享受承担工资差异
22 竞争：公司薪酬体系行业区域定竞争优势
23 激励：指制定具升降动态理相职级薪酬实行区域理充分调动员工积极性责心
24 济：考虑公司承受力利润合理积累情况合理制定薪酬员工企业够利益享
25 合法：方案建立遵守国家相关政策法律法规公司理制度基础
3理机构
31薪酬理委员会
：总理
成员：分副总理财务总监力资源部理财务部理
32 薪酬委员会职责：
321 审查力资源部提出薪酬调整策略种货币形式激励手段（年终奖专项奖等）
322 审查薪酬调整整体整体薪酬调整方案建议行审定权
规定指薪酬理高机构薪酬理委员会日常薪酬理力资源部负责
4制定
规定制定根外部劳动力市场状况区行业差异员工岗位价值（企业影响解决问题责范围监督知识验沟通环境风险等素）员工职业发展生涯等素（岗位价值分析评估略）
5岗位职级划分
51 岗位分六层级分：层级（A）：总理二层级（B）：高级三层级（C）：理级四层级（D）：副理级五层级（E）：级六层级（F）：专员级
具体岗位职级应见表：
***职级岗位应表
序号
职级
应岗位
1
A
总理
2
B
分副总总监
3
C
总理助理部门理分公司总理
4
D
部门副理分公司副总理
5
E
子公司承担部门某模块理助理专员
6
F
子公司承担某具体工作事项执行者
52 ABC岗位层级分八级差（A1A2……A8）DE岗位层级分六级差具体薪级见：附件***职级薪级表
6薪酬组成
基工资+岗位津贴+绩效奖金+加班工资+类补贴+相关扣款+业务提成+奖金
61 基工资：薪酬基组成部分根相应职级职位予核定正常出勤享受出勤享受
62 岗位津贴：指行理职岗位基层岗位专业技突出员工予津贴
63 绩效奖金：绩效奖金指员工完成岗位责工作公司该岗位达成业绩予支付薪酬部分绩效奖金结算支付方式详见公司绩效考核理规定
64 加班工资：加班工资指员工双休日国假8时外完成额外工作务支付工资部分公司D职级（包含D级）岗位实行提成制相关岗位实行定时工作制工作时间完成固定工作职责务享受加班工资
65 类补贴：
651 特殊津贴：指高级理岗位员基特长特殊贡献协议确定薪酬部分
652补贴：补贴包括手机补贴出差补贴等
66 相关扣款：
扣款包括种福利必须承担部分税员工违反公司相关规章制度处罚款
67 业务提成：公司相关业务员享受业务提成公司业务提成理规定执行
68 奖金：奖金公司完成专项工作做出突出贡献等员工种奖励包括专项奖突出贡献奖等
7试期薪酬
71 试期间工资（基工资+岗位津贴）80
72 试期间证明符合岗位求终止劳动关系试期间员工离职享受受试期间绩效奖金
73 试期合格转正员工正常享受试期间绩效奖金
8见期薪酬
见员工薪酬详见公司关见期相关规定
9薪酬调整
薪酬调整分整体调整调整
91 整体调整：指公司根国家政策物价水等宏观素变化行业区竞争状况公司发展战略变化公司整体效益情况进行调整包括薪酬水调整薪酬结构调整调整幅度董事会根营状况决定
92 调整：指薪酬级调整分定期调整定期调整
薪酬级定期调整：指公司年底根年度绩效考核结果员工岗位工资进行调整
薪酬级定期调整：指公司年中职务变动等原员工薪酬进行调整
93 岗位员工薪酬调整薪酬理委员会审批审批通调整方案项薪酬发放方案力资源部执行
10薪酬支付
101 薪酬支付时间计算
A执行月薪制员工日工资标准统国家规定年月均班天数计算
B薪酬支付时间：月工资月15日遇双休日假期提前休息日前工作日发放
102 列款项须直接薪酬中扣：
A员工工资税
B应员工缴纳社会保险费
C公司订协议应工资中扣款项
D法律法规规定公司规章制度规定应工资中扣款项（罚款）
E司法仲裁机构判决裁定中求代扣款项
103 工资计算期间中途聘离职员月工资计算公式：
工资计算期间未全勤职员工资计算：
应发工资 （基工资+岗位津贴）— （基工资+岗位津贴）×缺勤天数2083
104 类假薪酬支付标准
A产假：国家相关规定执行
B婚假：正常出勤结算工资
C护理假：（配偶分娩）享受岗位技津贴
D丧假：正常出勤结算工资
E公假：正常出勤结算工资
F事假：员工事假期间发放工资
H假：国家相关规定公司相关制度执行
11社会保障住房公积金
111海户籍员工劳动合约定工资基数缴纳养老保险金失业保险金医疗保险金住房公积金
112非海户籍员工提出申请公司审批海户籍员工等标准缴纳
113非海户籍员工律缴纳海综合保险
12薪酬保密
力资源部财务财务手工资信息员工理员必须保守薪酬秘密非工作需员工薪酬信息透漏第三方公司外员薪酬信息传递必须通正式渠道 关薪酬书面材料（包括种关财务证）必须加锁理工作员离开办公区域时相关保密材料堆放桌面容易泄露方关薪酬方面电子文档必须加密存储密码转交员工需查核工资情况时必须力资源部会财务部门出纳进行核查违反薪酬保密相关规定律视严重违反公司劳动纪律情形予开
公司执行国家规定发放福利补贴标准应低国家规定标准国家政策性调整相应调整
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