绩效考核理制度
1目
11加强公司员工绩效理绩效考核工作特制定制度
绩效理绩效考核宗旨
①考察员工工作绩效②作员工奖惩调升薪酬晋职退职理③解评估员工工作态度力④作员工培训发展参考⑤效促进员工断提高改进工作绩效
12开展安全标准化工作进步完善企业职业健康安全理体系持续改进安全理绩效实现企业安全生产理工作达制度化标准化特制定制度
2适范围
制度规定绩效理绩效考核象包括公司签订劳动合员工试期（见期）员考核属制度范畴公司理制度做出具体规定
3术语
31绩效理指级断提高改善属员工职业力工作业绩作系列理活动
32绩效考核指级直接级工作结果进行定期评估绩效理重环节
33安全标准化绩效指企业员工单位安全标准化工作业绩安全标准化绩效考核安全标准化工作目标导安全标准化工
作标准单位员工安全标准化工作进行考核评定确认单位员工安全标准化工作业绩程
4工作程序
41安全标准化绩效考核：危险化学品业单位安全标准化通规范考核细
42次考核PDCA循环（P计划D执行C检查A处理反馈）求存问题提出完善改进计划措施断提高安全理水实现安全生产长效机制
43考核组织
431公司业建立安全标准化绩效考核机制成立级安全标准化考核组
432部门车间安全标准化绩效考核公司安全标准化考核组组织考核报送公司安委会审批员工安全标准化绩效考核部门车间安全标准化考核组组织考核部门车间应考核情况报公司安委会安全标准化考核组备案
44考核办法
441公司安全标准化考核组危险化学品业单位安全标准化通规范考核细公司安全风险奖励金考核步进行综合考核半年进行次
442安全标准化A级素考核评级中权重系数：1．负责责（010）2．风险理（015）3．法律法规理制度（010）4．培训教育（010）5．生产设施（012）6．作业安全（013）7．产
品安全危害告知（010）8．职业危害（005）9．事应急（005）10．检查绩效考核（010）
443安全标准化考核分计算办法：
安全标准化考核满分100分
A级素满分100分A级素考核分应权重系数然加安全标准化考核总分值计算方法：
绩效考核理制度
式中绩效考核理制度—总分值绩效考核理制度—权重系数绩效考核理制度i—素分值n—素数
涉规范中某素时缺项零分计素分值折算方法：
绩效考核理制度
式中绩效考核理制度—实分值绩效考核理制度—扣缺项素满分值
45奖惩细：
451获安全标准化奖励前提条件完成公司达安全生产目标指标公司设置定数额安全标准化奖励基金（具体数额根实际情况年年初确定）
452安全标准化分98时（包括数包括数）安全标准化奖励基金数额2倍进行奖励
453安全标准化分9698时安全标准化奖励基金数额15倍进行奖励
454安全标准化分9496时安全标准化奖励基金数额12倍进行奖励
455安全标准化分9094时安全标准化奖励基金数额10倍进行奖励
456安全标准化分8590时安全标准化奖励基金数额08倍进行奖励
457安全标准化分8085时安全标准化奖励基金数额05倍进行奖励
458安全标准化分7580时安全标准化奖励基金数额02倍进行奖励
459安全标准化分7075时取消安全标准化奖励基金
4510安全标准化分7060分时取消安全标准化奖励基金外部门车间负责作降职处理
4511安全标准化分60分时取消安全标准化奖励基金外部门车间负责免职
5 绩效考核理方法步骤
51级理者必须强化绩效理绩效考核观念牢固树立绩效理绩效考核责意识包括：①员工业绩理者业绩②级理者员工责终承担着③断提高改善属职业力工作业绩理者推卸责④绩效理绩效考核程中属必须保持高度参性级理者必须时属进行
沟通
52 确定绩效目标部门负责根考核周期公司员工求期员工协商基础确定考核周期工作目标确定目标呈报公司领导审核认定统交总理办公室备案
53 建立工作期确保员工业绩形成程中实现效控制级负责初步确定绩效目标必须辖员工目标容标准进行必沟通然完成目标务指导书沟通容包括：①期员工达业绩标准②衡量考核业绩方法手段③实现工作目标（业绩）控制点措施④部门员工达业绩程中应提供指导帮助⑤出现意外情况处理方式⑥员工发展改进点指导等
54 绩效形成程指导部门负责必须属绩效形成程中予效指导属业绩形成程中存较突出问题良表现日常理指导实时记录便实施绩效理绩效考核积累客观
55 绩效考核部门负责进行绩效考核时必须客观事实进行评价量避免观素影响时做评价记录便进行考核面谈
56 考核结束部门负责必须位属进行考核面谈免谈目：①肯定工作成绩指出足员工职业力工作业绩断提高指明方②分析员工产生足原区分属理者应承担责便形成双方认绩效改善意见列
入考核周期绩效改进目标③员工负责互动程中确定考核周期项工作目标目标务指导书④取级理负责统情况考核周期目标务指导书进行修订
57 考核结果级领导审核批准报总理办公室便进行必调整
58 总理办公室部门考核结果进行整理报总理审核批准核准考核结果执行
59 考核结果应进行公示确保考核结果公正公开公时考核资料必须严格理
510 员工考核结果满级领导投诉直接总理办公室投诉接投诉领导者总理办公室必须时组织关员实事求原投诉者进行次评估
6 附
61制度印发日起执行
62 制度公司总理办公室负责解释
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1目
11加强公司员工绩效理绩效考核工作特制定制度
绩效理绩效考核宗旨
①考察员工工作绩效②作员工奖惩调升薪酬晋职退职理③解评估员工工作态度力④作员工培训发展参考⑤效促进员工断提高改进工作绩效
12开展安全标准化工作进步完善企业职业健康安全理体系持续改进安全理绩效实现企业安全生产理工作达制度化标准化特制定制度
2适范围
制度规定绩效理绩效考核象包括公司签订劳动合员工试期（见期）员考核属制度范畴公司理制度做出具体规定
3术语
31绩效理指级断提高改善属员工职业力工作业绩作系列理活动
32绩效考核指级直接级工作结果进行定期评估绩效理重环节
33安全标准化绩效指企业员工单位安全标准化工作业绩安全标准化绩效考核安全标准化工作目标导安全标准化工
作标准单位员工安全标准化工作进行考核评定确认单位员工安全标准化工作业绩程
4工作程序
41安全标准化绩效考核：危险化学品业单位安全标准化通规范考核细
42次考核PDCA循环（P计划D执行C检查A处理反馈）求存问题提出完善改进计划措施断提高安全理水实现安全生产长效机制
43考核组织
431公司业建立安全标准化绩效考核机制成立级安全标准化考核组
432部门车间安全标准化绩效考核公司安全标准化考核组组织考核报送公司安委会审批员工安全标准化绩效考核部门车间安全标准化考核组组织考核部门车间应考核情况报公司安委会安全标准化考核组备案
44考核办法
441公司安全标准化考核组危险化学品业单位安全标准化通规范考核细公司安全风险奖励金考核步进行综合考核半年进行次
442安全标准化A级素考核评级中权重系数：1．负责责（010）2．风险理（015）3．法律法规理制度（010）4．培训教育（010）5．生产设施（012）6．作业安全（013）7．产
品安全危害告知（010）8．职业危害（005）9．事应急（005）10．检查绩效考核（010）
443安全标准化考核分计算办法：
安全标准化考核满分100分
A级素满分100分A级素考核分应权重系数然加安全标准化考核总分值计算方法：
绩效考核理制度
式中绩效考核理制度—总分值绩效考核理制度—权重系数绩效考核理制度i—素分值n—素数
涉规范中某素时缺项零分计素分值折算方法：
绩效考核理制度
式中绩效考核理制度—实分值绩效考核理制度—扣缺项素满分值
45奖惩细：
451获安全标准化奖励前提条件完成公司达安全生产目标指标公司设置定数额安全标准化奖励基金（具体数额根实际情况年年初确定）
452安全标准化分98时（包括数包括数）安全标准化奖励基金数额2倍进行奖励
453安全标准化分9698时安全标准化奖励基金数额15倍进行奖励
454安全标准化分9496时安全标准化奖励基金数额12倍进行奖励
455安全标准化分9094时安全标准化奖励基金数额10倍进行奖励
456安全标准化分8590时安全标准化奖励基金数额08倍进行奖励
457安全标准化分8085时安全标准化奖励基金数额05倍进行奖励
458安全标准化分7580时安全标准化奖励基金数额02倍进行奖励
459安全标准化分7075时取消安全标准化奖励基金
4510安全标准化分7060分时取消安全标准化奖励基金外部门车间负责作降职处理
4511安全标准化分60分时取消安全标准化奖励基金外部门车间负责免职
5 绩效考核理方法步骤
51级理者必须强化绩效理绩效考核观念牢固树立绩效理绩效考核责意识包括：①员工业绩理者业绩②级理者员工责终承担着③断提高改善属职业力工作业绩理者推卸责④绩效理绩效考核程中属必须保持高度参性级理者必须时属进行
沟通
52 确定绩效目标部门负责根考核周期公司员工求期员工协商基础确定考核周期工作目标确定目标呈报公司领导审核认定统交总理办公室备案
53 建立工作期确保员工业绩形成程中实现效控制级负责初步确定绩效目标必须辖员工目标容标准进行必沟通然完成目标务指导书沟通容包括：①期员工达业绩标准②衡量考核业绩方法手段③实现工作目标（业绩）控制点措施④部门员工达业绩程中应提供指导帮助⑤出现意外情况处理方式⑥员工发展改进点指导等
54 绩效形成程指导部门负责必须属绩效形成程中予效指导属业绩形成程中存较突出问题良表现日常理指导实时记录便实施绩效理绩效考核积累客观
55 绩效考核部门负责进行绩效考核时必须客观事实进行评价量避免观素影响时做评价记录便进行考核面谈
56 考核结束部门负责必须位属进行考核面谈免谈目：①肯定工作成绩指出足员工职业力工作业绩断提高指明方②分析员工产生足原区分属理者应承担责便形成双方认绩效改善意见列
入考核周期绩效改进目标③员工负责互动程中确定考核周期项工作目标目标务指导书④取级理负责统情况考核周期目标务指导书进行修订
57 考核结果级领导审核批准报总理办公室便进行必调整
58 总理办公室部门考核结果进行整理报总理审核批准核准考核结果执行
59 考核结果应进行公示确保考核结果公正公开公时考核资料必须严格理
510 员工考核结果满级领导投诉直接总理办公室投诉接投诉领导者总理办公室必须时组织关员实事求原投诉者进行次评估
6 附
61制度印发日起执行
62 制度公司总理办公室负责解释
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