HRBP岗位说明书
岗位名称
HRBP
岗位编号
XHR002
部门
力资源中心
岗位定员
3
直接级
HRBP理
工资等级
MC1级
直接级
薪酬类型
月薪
辖员
岗位分析日期
职：HR视角出发参业务部门理工作建立业务部门力资源理体系
职责工作务：
职
责
职责表述：力资源规划分析优化
工作
务
1 岗位工作分析价值评估编制维护岗位说明书
2 制订执行业务部门HR年度工作计划（甘特图）
3 根部门营目标规划部门组织架构员编制
4 参业务部门领导力发展发展通道建设
职
责
二
职责表述：招聘储备
工作
务
5 招聘活动实施协调进工作
6 招聘效果分析开展招聘成果踪工作
7 实际状况岗位设置情况开发适合招聘渠道
8 做储备员工信息理保密工作
9 时解区信息事相关法规时反馈HRD参考
职
责
三
职责表述： 力资源评估培训开发
工作
务
10 员工力素质模型完善优化
11 新员工入职培训（企业文化理制度产品知识工作流程等）
12 调研部门培训需求提报培训项目HRD审核
13 部门培训工作实施公司培训配合工作
14 季度汇总职员价值评估报告报送HRD
职
责
四
职责表述： 绩效审核实施反馈
工作
务
15 执行公司搭建绩效考核体系严格遵守绩效考核制度
16 部门成员提供绩效培训绩效辅导
17 公司战略目标部门（年季月）营指标合理制定部门绩效考核指标
18 月5号前审核发布月绩效指标月3号前完成月绩效考核结果审核提报
19 负责统计处理绩效考评结果进行绩效分析提出绩效改进方案
20 建立员工绩效档案接收处理员工绩效投诉
21 协助部门负责完成员工绩效面谈提供绩效指导
22 绩效考核结果时达成员工激励淘汰预警
职
责
五
职责表述：部门HR理工作
工作
务
23 梳理部门工作流程部门工作衔接细
24 月制定部门工作分配合理性评估报告报送HRD
25 落实公司力资源项理制度合理制定激励策略
职
责
六
职责表述： 员工关系理
工作
务
26 新员工试期踪（工作态度业务知识工作计划完成情况等）
27 员工入职转正调岗晋升离职等认识手续办理
28 劳动合签订续签变更类证明收集开具工作
29 时解掌握员工思想动态提出相应策
30 定期定期策划组织团建活动
权力：
1 审核部门提出员配置异动奖惩等类报告
2 审核部门岗位定编方案
3 审核部门岗位员绩效指标考核结果绩效投诉
4 审核控制部门力资源成
工作协作关系：
部协调关系
销售部研发部产品部财务部行政部等
外部协调关系
职资格：
教育水
学专科
专业
力资源理学心理学业务相关专业
培训历
理知识公关系力资源培训
验
5年工作验3年HR工作验1年岗位工作验
基知识
规章制度公司文化工作流程公司产品知识行业基础知识
专业知识
力资源知识理学知识组织行学知识企业文化知识财务知识法律知识
基技
书面写作力口头表达力电脑操作力
专业技
组织协调力创新力沟通力分析判断力培训力
潜力
学力际理解力抗压力周密思考力适应力
基素养
诚信责感团队合作服务意识敬业精神廉洁保密意识
特殊素养
忠诚度职业动机职业形象全局意识
备注：
HRBP岗位职责
HRBP岗位职责
资部分：
1 负责集团力资源政策制度落实施
2 团队需求员寻访邀约面谈协调相关复试安排做月招聘数提报定期沟通保障员融入整合
3 组织员绩效薪酬理绩效评价程进行监月集团绩效理进程进行绩效汇总定期绩效考核结果数进行反馈报集团资部
4 员入离职理做新员工入职培训离职交接工作月底纸质资料交资部做档案档
5 月考勤信息理次月3号前汇总信息集团资部
6 月社保相关需求员数汇总整理定期报集团资集团资员进行办理
行政部分：
7 集团规章制度文件发放推行执行踪维护集团项行政规章制度权威
8 资产办公品日常理避免公司资产流失浪费
9 完成新入职估价师证件挂注册相关事宜定期登录相关网站查询估价师培训信息时报名参线估价师培训工作
10 完成定期估价师继教工作做估价师员信息梳理线学规定课时完成相应考题期估价师员进行延续注册
11 时申请估价师印章证件整理交集团行政部统理
12 领导部门员出行飞机火车等车票预定工作
13 整理汇总类办公文档商务文档合协议交集团行政部档
14 统计行政费相关数收集定期报集团行政部
15 配合集团进行类活动组织实施工作
财务部分：
16 执行公司财务制度协助部门领导做财务理工作
17 费支出流程提报进协调工作保障资金利支出反馈费结果集团财务部
18 费报销流程提交申请合理规避资金风险
19 财务票务费流程纸质资料理定期交财务部档
20 定期参财务部进行关税法相关知识培训
职求：
13年国新业验熟悉国新集团规章制度运营职部门优先
2熟悉深入理解职部门工作运作力资源行政理财务理等理模块扎实专业功底实践验
2良跨部门沟通协调力较强服务意识抗压性
3动链接公司战略业务解业务基逻辑定业务视角业务穿透力
4点燃点燃带团队效指导凝聚理团队
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岗位名称
HRBP
岗位编号
XHR002
部门
力资源中心
岗位定员
3
直接级
HRBP理
工资等级
MC1级
直接级
薪酬类型
月薪
辖员
岗位分析日期
职：HR视角出发参业务部门理工作建立业务部门力资源理体系
职责工作务：
职
责
职责表述：力资源规划分析优化
工作
务
1 岗位工作分析价值评估编制维护岗位说明书
2 制订执行业务部门HR年度工作计划（甘特图）
3 根部门营目标规划部门组织架构员编制
4 参业务部门领导力发展发展通道建设
职
责
二
职责表述：招聘储备
工作
务
5 招聘活动实施协调进工作
6 招聘效果分析开展招聘成果踪工作
7 实际状况岗位设置情况开发适合招聘渠道
8 做储备员工信息理保密工作
9 时解区信息事相关法规时反馈HRD参考
职
责
三
职责表述： 力资源评估培训开发
工作
务
10 员工力素质模型完善优化
11 新员工入职培训（企业文化理制度产品知识工作流程等）
12 调研部门培训需求提报培训项目HRD审核
13 部门培训工作实施公司培训配合工作
14 季度汇总职员价值评估报告报送HRD
职
责
四
职责表述： 绩效审核实施反馈
工作
务
15 执行公司搭建绩效考核体系严格遵守绩效考核制度
16 部门成员提供绩效培训绩效辅导
17 公司战略目标部门（年季月）营指标合理制定部门绩效考核指标
18 月5号前审核发布月绩效指标月3号前完成月绩效考核结果审核提报
19 负责统计处理绩效考评结果进行绩效分析提出绩效改进方案
20 建立员工绩效档案接收处理员工绩效投诉
21 协助部门负责完成员工绩效面谈提供绩效指导
22 绩效考核结果时达成员工激励淘汰预警
职
责
五
职责表述：部门HR理工作
工作
务
23 梳理部门工作流程部门工作衔接细
24 月制定部门工作分配合理性评估报告报送HRD
25 落实公司力资源项理制度合理制定激励策略
职
责
六
职责表述： 员工关系理
工作
务
26 新员工试期踪（工作态度业务知识工作计划完成情况等）
27 员工入职转正调岗晋升离职等认识手续办理
28 劳动合签订续签变更类证明收集开具工作
29 时解掌握员工思想动态提出相应策
30 定期定期策划组织团建活动
权力：
1 审核部门提出员配置异动奖惩等类报告
2 审核部门岗位定编方案
3 审核部门岗位员绩效指标考核结果绩效投诉
4 审核控制部门力资源成
工作协作关系：
部协调关系
销售部研发部产品部财务部行政部等
外部协调关系
职资格：
教育水
学专科
专业
力资源理学心理学业务相关专业
培训历
理知识公关系力资源培训
验
5年工作验3年HR工作验1年岗位工作验
基知识
规章制度公司文化工作流程公司产品知识行业基础知识
专业知识
力资源知识理学知识组织行学知识企业文化知识财务知识法律知识
基技
书面写作力口头表达力电脑操作力
专业技
组织协调力创新力沟通力分析判断力培训力
潜力
学力际理解力抗压力周密思考力适应力
基素养
诚信责感团队合作服务意识敬业精神廉洁保密意识
特殊素养
忠诚度职业动机职业形象全局意识
备注：
HRBP岗位职责
HRBP岗位职责
资部分：
1 负责集团力资源政策制度落实施
2 团队需求员寻访邀约面谈协调相关复试安排做月招聘数提报定期沟通保障员融入整合
3 组织员绩效薪酬理绩效评价程进行监月集团绩效理进程进行绩效汇总定期绩效考核结果数进行反馈报集团资部
4 员入离职理做新员工入职培训离职交接工作月底纸质资料交资部做档案档
5 月考勤信息理次月3号前汇总信息集团资部
6 月社保相关需求员数汇总整理定期报集团资集团资员进行办理
行政部分：
7 集团规章制度文件发放推行执行踪维护集团项行政规章制度权威
8 资产办公品日常理避免公司资产流失浪费
9 完成新入职估价师证件挂注册相关事宜定期登录相关网站查询估价师培训信息时报名参线估价师培训工作
10 完成定期估价师继教工作做估价师员信息梳理线学规定课时完成相应考题期估价师员进行延续注册
11 时申请估价师印章证件整理交集团行政部统理
12 领导部门员出行飞机火车等车票预定工作
13 整理汇总类办公文档商务文档合协议交集团行政部档
14 统计行政费相关数收集定期报集团行政部
15 配合集团进行类活动组织实施工作
财务部分：
16 执行公司财务制度协助部门领导做财务理工作
17 费支出流程提报进协调工作保障资金利支出反馈费结果集团财务部
18 费报销流程提交申请合理规避资金风险
19 财务票务费流程纸质资料理定期交财务部档
20 定期参财务部进行关税法相关知识培训
职求：
13年国新业验熟悉国新集团规章制度运营职部门优先
2熟悉深入理解职部门工作运作力资源行政理财务理等理模块扎实专业功底实践验
2良跨部门沟通协调力较强服务意识抗压性
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