| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

降成本、提效益活动方案

i***p

贡献于2015-01-14

字数:4069

关开展降成提效益活动
实施方案
 
进步开展降成提效益活动全面落实总部关开展质量效益年活动实施意见文件精神充分调动公司员工科技创新降成提效益积极性激励员工牢固树立增收节支科技创新修旧利废思想意识提高公司生产营理水根工作实际特制定实施方案
1指导思想
科技创新指导降低成提高济效益目标着效益先降耗原广员工中力贯彻倡树艰苦创业思想牢固树立紧日子思想坚定勤俭办企理念动摇号召全体员工讲节约做贡献努力营造营重担家挑肩指标浓厚氛围重点抓产品质量材料理电理煤理设备理工作搞修旧利废回收复节支降耗活动降低生产成坚持开源节流增量提质质增效限度提高济效益
二规划降低指标
项生产成降低2
三组织领导
加强降成提效益活动理考核成立活动领导组公司董事长组长营副总理副组长部室负责专业公司项目部负责成员活动方案设营理部宗国锋办公室具体负责活动组织实施考核
四方案活动时间
2012年6月1日2012年12月30日
五方案容考核办法
1产品质量
工序合格率95合格率提高1奖励相应班组50元班组长100元钢水化学成分超标准范围奖励冶炼班组100元炉长200元成分超出标准范围质量理规定处罚数生产调度理部(质量)提供
2材料理控制
根年15月份材料量测算吨耗量作考核基数(详见附表1)量降低2降低≧2时相应工序班组奖励降低金额50
3电煤理
⑴15月份电弧炉中频炉钢水产量电量分测算出吨钢水耗电量作考核基数(详见附表1)吨耗电量降低≧2时相应工序班组奖励降低金额50
⑵15月份煤气发生炉煤量测算出吨锻件耗煤量作考核基数(详见附表1)吨耗煤量降低≧2时相应工序班组奖励降低金额50
4设备理
公司行发201213号关开展降低设备运行成增加企业效益活动实施意见文件求执行月设备保养位维修记录设备责奖励50元项安监处进行考核
5材料综合利率
锻件材料综合利率86利率提高≧2时相应工序班组奖励提高金额50
6材采购外委外协理运费价格(详见附表23)
公司确定材采购外委外协单价运费价格考核基数(详见附表)价格降低≧2时相关责奖励降低金额50
六求
1单位加强产品质量控制材料领严格物资采购计划进行发放领电煤充分利科技创新节支降耗
2单位制定切实行降成提效益活动具体方案6月12日报营理部(张汶宗国锋)
3月底视生产成降低工作开展情况予专业公司相关理员降低成金额1025奖励(专业公司分营副职工资50)
4奖励额相关专业公司根贡献进行分配
 
 
 
 
 
 
 
 
附表1
材料消耗指标
序号
科目
单位
指标
备注
1
产品合格率
 
95
 
2
电弧炉电量吨耗

66428
 
3
炉前材料吨耗

118963
 
4
造型材料吨耗

108095
 
5
铸造二车间中频炉吨耗

16257
 
6
铸造三车间中频炉吨耗

103243
 
7
煤气发生炉吨耗煤量

08
 
8
锻件材料综合利率
 
86
 
附表2
材采购价格明细
序号
材料名称
规格
计量单位
单价(含税)
备注
001
柴油
 
KG
923
 
002
生铁
L8

345399
 
003
高碳锰铁


752136
 
004
硅铁
65

692307
 
005
钼铁
 
KG
1393
 
006
铬铁
 

1102564
 
007
镁砂
 

239572
 
008
盐卤片
 
KG
158
 
009
电极
 

106837
 
010
扒渣木
 

513
 
011
吹氧
 
kg
55
 
012
脱氧剂
 

68376
 
013
铝条
 

1606837
 

014
焦炭
 
KG
15
 
015
稻壳
 

222222
 
016
钢包浇注料
 

432991
 
017
钢锭口
 

217948
 
018
酒精
 
KG
726
 
019
改性水玻璃
 

153846
 
020
机脂
 

1239316
 
021
镍板
 
KG
15213
 
022
二氧化碳
 
KG
235
 
023
石灰
 

41026
 
024
普通水玻璃
 

581196
 
025
石英砂
4070

21567
 
026
石英砂
50100

12393
 
027
铝碳座砖
 

393162
 
028
铝碳水口
 

564102
 
029
铝碳塞头
 

564102
 
030
铝碳袖砖
 

393162
 
031
高铝粘土
 

153846
 
032
异型砖
 

333
 
033

扁160

769
 
034

扁130

513
 
035

扁220

1026
 
036

圆160

41
 
037

圆100

342
 
038

圆200

855
 
039

明圆220

1026
 
040
口盖
方150

41
 
041

方150

1111
 
042

异性扁160

769
 

043

暗扁200

855
 
044

圆180

398
 
045

明280

2393
 
046
铸钢涂料
 

76923
 
047

50*300

59
 
048
接头
50

171
 
049
方口斜三通
50*40*40*580

1666
 
050
方口弯头
40*40

17
 
051
瓶装氧气
 

1709
 
052
线圈胶泥
 

1239316
 
053
山西覆盖剂
 

176068
 
054
集渣剂
 

153846
 
055
增碳剂
 

26923
 
056
浇口杯
 

1374
 
057
浇口杯
60

556
 
058
浇口窝
80*80

285
 
059
保护渣
 

226496
 
060
浇钢砖
 

161539
 
061
铝镁碳砖
 

355983
 
062
浇注料
**

307692
 
063
镁质火泥
**

307692
 
064
炉体砖
**

735043
含砌炉 维修
065
模块砖
 

581196
 
066
脱模剂
 
KG
2051
 
067
粘合剂
 
KG
1026
 
068
粘芯胶
 
KG
538
 
069
封箱泥条
 
KG
855
 
070
铬铁矿砂
 
KG
564102
 
071
电极水圈
 

25641
 

072
水乙二醇
 
KG
839
 
073
液化气
 
KG
794
 
074
炉料
 

89743
 
075
消防桶
 

20
 
076
灭火器
CO2

160
 
077
灭火器
2KG 

60
 
078
钢包覆盖剂
 

18395
 
079
圆钢
27SiMn  150

5470
 
080
圆钢
27SiMn  130

521333
 
081
圆钢
27SiMn  85

513358
 
082
圆钢
27SiMn  70

513358
 
083
圆钢
30CrMnTi 75

521333
 

附表3:常件外委价格明细
型号
图号
零件名称
统编号
工艺
图重(Kg)
毛重(Kg)
材质
原单价     (元件)
外形尺寸
执行单价     (元件)
价格组成
630刮板(70厚)
17
刮板
S2(43)0011BGA0010
钻孔划孔调质—高频淬火涂漆—包装
127
135
27SiMn
37
572*107*700217
34
调质08元Kg钻孔划孔7元件高频淬火095元Kg涂漆2元件包3元件
730刮板
16
刮板
S2(33)000143TY05
钻孔划孔调质—高频淬火涂漆—包装
20
21
40Cr
54
674*100*1100296
505
调质08元Kg钻孔划孔105元件高频淬火095元Kg涂漆2元件包3元件
764刮板
7
刮板
S2(73)00173TY01
钻孔划孔调质—高频淬火涂漆—包装
40
24
27SiMn
61
708*100*1100317
575
调质08元Kg钻孔划孔105元件高频淬火095元Kg涂漆2元件包3元件
86S刮板
63
刮板
S2(29)1302
钻孔划孔调质涂漆—包装
215
17
40Cr
31
577*94*950234
29
调质08元Kg钻孔划孔105元件涂漆2元件包45元件
630刮板机 (85厚)
4
刮板
S2(100)003
钻孔划孔调质—高频淬火涂漆—包装
154
16
27SiMn
36
572*107*850237
33
调质08元Kg钻孔划孔7元件高频淬火095元Kg涂漆18元件包3元件
1000刮板机
 
刮板
S2(76)601A
钻孔划孔调质—高频淬火涂漆—包装
45
 
 
 
985*120*1450556
9975
调质08元Kg钻孔划孔105元件高频淬火095元Kg涂漆45元件包6元件
1000刮板机
 
刮板
 
钻孔划孔调质—高频淬火涂漆—包装
60
58
 
 
986*126*1800652
1285
调质08元Kg钻孔划孔105元件高频淬火095元Kg涂漆5元件包8元件
730刮板机
5
哑铃销
S2(33)0003
调质—涂漆
65
9
30CrMnTi
15
398*100*1000179
14
调质08元Kg车工6元件钻孔16元件涂漆14元件
630刮板机
2
哑铃销
S2(43)001
调质—涂漆
65
 
30CrMnTi
15
398*80*800140
14
调质08元Kg车工6元件钻孔16元件涂漆14元件
630刮板机
18
压板
S2(43)0012
调质—涂漆包装
24
27
27SiMn
54
330*31*850081
492
钻孔2元件调质08元Kg涂漆1元件
730刮板机
44
挡板槽帮
S2(36)3002
正火机加工
404
440
ZG30SiMn
600
 
546
正火065元Kg*440Kg机加工260元件
730刮板机
47
铲板槽帮
S2(36)3005
正火机加工
341
390
ZG30SiMn
570
 
5205
正火065元Kg*390Kg机加工267元件
 


文香网httpwwwxiangdangnet

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 1 香币 [ 分享文档获得香币 ]

购买文档

相关文档

开展降成本增效益活动的实施方案

开展降成本增效益活动的实施方案 开源节流,厉行节约  为了深入开展降成本增效益活动,积极围绕降低企业生产经营成本,提高企业竞争力,实现企业效益最大化的实施目标,特制定如下实施方案: 一、      活动的指导思想 降本增效是促使企业开源节流,降低成本,提高企业经济效益,并以此为切入点,不断强化企业基础管理。活动紧紧围绕产品开发、市场销售、材料采购、物料消耗、精细管理、节约能源等方面,开展

x***3 10年前 上传13269   0

降低活动项目成本的技巧

降低活动项目成本的技巧通过仔细富有想像力的策划,可以在很多领域减少成本。这些在下文展开了讨论。推广:一次新的活动可能需要一笔可观的广告预算,主要来自门票收入。活动项目经理的目标就在于尽可能地将其减少。已经创立的活动通过“口头语言”就可以完成所有的必要工作,需要很少量广告推广。例如,一年一度的“伍德福德民间节”大概需要2307美元的预算,但几乎很少用于推广活动,原因在于它已经在目标观众中建

u***a 12年前 上传639   0

效益,潜伏在成本之中

效益,潜伏在成本之中  谈到成本管理,我们很容易想起一系列控制成本的方法:缩减行政开支;改外加工或分包为自行生产或施工;严格审批程序;减少投入等等,这些措施在一般情况下的确能起到控制和降低成本开支的作用。但是,作为现代企业管理的重要职能环节,就我们施工行业而言,成本管理要有更加开放的概念。  时间成本。为了节省或控制费用开支而耗费大量时间,岂不知时间也是一种资源。一项新技术要形成产业实体

h***r 11年前 上传397   0

节支降耗降成本简报

第一、综采二队做实四项工作力促节支降耗  三月份以来,综采二队在“保安全、补亏欠、扭局面”主题中,坚持思想建设、制度建设、质量管理、行为管控四路并进,实现材料投入的有效控制,努力为公司兑现预算指标做出贡献。 一、强化意识教育,做实思想建设。为全面提高员工的节支降耗意识,一方面分管技干部、班队长、党团员和全体员工四个层次召开经营形势通报会,做好公司严峻生产经营形势和区队经营状况通报,向职工

x***y 12年前 上传12548   0

XXX公司2022年上半年“拧毛巾、降成本、增效益”活动总结

上半年,公司及各子(分)公司根据《 2022年“拧毛巾、降成本、增效益”活动工作方案》做了大量工作并取得了一定的成绩,现将公司2022年上半年“拧毛巾、降成本、增效益”活动运行

平***7 2年前 上传368   0

促煤质 提效益 促生产

2011年5月,703工作面面临着前所未有的困难,顶板淋水量大,陷落柱占面长比例高。整个工作面过陷落柱都需要先打眼,再放炮,然后用采煤机切割,大量矸石进入井下运输系统,严重影响煤质。矿领导审时度势,安排巷修工区在-215更新硐室选矸排矸,保证高煤公司高煤质品牌。

4***7 6年前 上传13513   0

2010年公路管理站成本效益年活动总结

2010年公路管理站成本效益年活动总结  “成本效益年”活动总结   1、活动情况  2、措施  3、经验  4、结果:节约数字  3月份以来,向阳管理站按照公司有关“成本效益年”活动的具体安排,全体职工进行了认真学习和贯彻落实,提高了对开展“成本效益年”活动的认识,加大了管理力度,强化了成本的控制和执行。在公司“成本效益年”活动领导小组的指导下,结合向阳管理站实际,

枫***零 13年前 上传507   0

矿煤节支降耗降低成本工作总结

矿煤节支降耗降低成本工作总结 我矿以实现成本科学控制为目的,采取有效措施,严格按照《材料管理考核管理办法》严把材料消耗关,大刀阔斧降成本。 通过下发红头文件、召开专业学习及考试等形式,全方位多渠道开展宣传活动,普及节能降耗知识。深入开展节能降耗,积极倡导健康、节约、环保型的生活方式,引导职工从点滴做起,从自身做起,培育节能减排先进典型,奖惩严明,使节能降耗成为广大职工的自觉行动。 提高意识

d***1 12年前 上传13193   0

XX区进一步降低物流成本实施方案

XX区进一步降低物流成本实施方案为进一步优化提升全区营商环境和物流效率,加大实体经济支持力度,推动现代物流产业链和重点产业项目高质量发展,结合我区工作实际,制定本实施方案。一、深化关键环节改革,降低物流制度成本(一)优化证照和许可办理程序。进一步落实开展快递领域工商登记“一照多址”改革。做好快递领域“多证合一”改革,将快递企业分支机构备案事项整合到营业执照上,对快递企业设立非法人快递末端网

小***文 2年前 上传500   0

混合材合理使用降低成本方案

混合材合理使用降低成本方案(word文档,下载后格式正常)   一、32.5级水泥:通过增加碎屑掺量,减少高价混合材料粉煤灰,使用廉价火山灰质混合材(煤矸石)降低成本。对比如下:   日期 名称及价格(元/吨,为不含税价) 石膏与混合材综合成本   熟料 天然石膏 脱硫石膏 碎屑 粉煤灰 煤矸石 炉渣 选矿废渣(**岩)         123.49 9

f***w 11年前 上传9806   0

拟定有机絮状PVA生产和降低成本方案

拟定有机絮状PVA生产和降低成本方案 一、絮状PVA生产方案 避开与西北同行厂在片状品种的激烈竞争,组织絮状品种生产,力求在夹缝中求生存、求发展。PVA行业是**行业,现为PVA行业周期最低谷时期,保持PVA生产“平台”,以等待 PVA行业“洗牌”的完成。 1、改变生产经营模式,不再是单一的连续化生产,而是结合市场的价格(醋酸乙烯、甲醇、醋酸、煤炭)等情况,进行灵活的、间断的絮状品种生产。

4***` 11年前 上传9671   0

一业一证降低行业成本方案

一业一证降低行业成本方案为全面落实上级“一业一证”改革部署,根据《》相关要求,就我区全面推进实施“一业一证”改革,大幅降低行业准入成本,制定本实施方案。一、总体要求坚持以*思想为指导,全面贯彻党的*大和*中全会精神,发挥我区相对集中行政审批权、“一枚印章管审批”优势,以系统集成协同高效为核心,以制度创新、流程再造为重点,优化制度供给,建立健全行业综合许可制度,推动行政许可标准化、集约化、智

梦***人 3年前 上传526   0

“节约成本、提质增效”活动工作总结

各位领导、同事∶大家下午好,今天碰头会第一个议题由我来向大家汇报“节约成本、提质增效月”活动开展情况。我的汇报主要分为三部分。第一部

旅***誓 1年前 上传718   0

“成本管理”活动月方案

动力分厂“成本管理”活动月方案 为了更好地落实公司“成本管理”活动月,响应公司提出“挖潜降耗、降本增效”的号召。动力分厂关于全员挖掘内部潜力对设备的运转完好的要求,提高员工的整体素质,使设备安全、高效运行,达到降低全方面成本、提高经济效益统一的工作目标,特制定11—12月活动方案。 1、      活动小组成员 组长:张晶旭 副组长:刘文隆 朱亚龙 付伟 靳玉川 李庆峰 成员: 李旭

w***2 11年前 上传12401   0

降低航空公司运行成本

中国民航飞行学院毕业论文论 题:降低航空公司运行本钱初探 作 者:罗锦川 专 业:飞行技术 年 级: 2003届 指导教师:方学东 完成日期:2003.5.16 中 国 民 航 飞 行 学 院降低航空公司运行本钱初探学生:罗锦川 指导教

郭***林 2年前 上传394   0

降低成本演讲稿

降低成本演讲稿  尊敬的各位领导、各位同事:  大家好!  今天是我们同益公司第一次开展关于降成本的演讲活动,我,作为同益的一员,非常的荣幸能参加公司的这次演讲比赛。因为我觉得这次活动可以让员工投入自己更多的思想和热情,展示出每个人独具特色的想法和能力,能为公司提供更多的节省之道,为我们同益公司XX年创下最高效益、最低成本的运营。  在同益温暖的大家庭里,我们在这里学习知识、掌握

q***r 11年前 上传671   0

巧用组织措施降成本

巧用组织措施降成本  我们经常说,施工中如果碰到问题,一般会采用组织措施、技术措施、经济措施、法律措施。很多人一提到组织措施,都感到是个比较复杂、难以实施的措施。从管理效果来讲,组织措施如果使用得当,解决问题的程度和长效性都会好一些。实际上,组织措施的落实并不是空中楼阁,简单的流程改造,就可以从根本上解决管理中很头痛的问题。以下的案例就是笔者亲历的一个实例。  在甘肃某个电厂项目部,项目

水***影 10年前 上传508   0

降低建筑工程成本有讲究

降低建筑工程成本有讲究1、建筑工程项目成本控制中存在的问题   1.1经营思想上存在的问题   由于建筑行业利润相对比较高,所以施工企业只是需要完成指令性任务,很少考虑和核算项目投资的超支问题,对工程项目成本也不需要太多的重视。所以在完成工程项目的时候,只管干、不管算。随着建筑企业不断增多,市场竞争日益激烈,很多企业感觉到了危机,并开始注重对项目成本控制的加强。然而,一种观念的转变要很长时间

l***0 12年前 上传789   0

胡八一-如何降低人力成本

 时代光华管理课程——人力资源系列 HRM010205 如何降低人力成本学习导航 通过学习本课程,你将能够:● 掌握降低人力成本的方法;● 了解产品附加值的重要性;● 考虑到企业产品和服务的升级;● 采取有效方法降低无效成本。

6***1 12年前 上传690   0

管理现场如何降低成本

 目 錄 一、 浪費概說 二、 成本與利益 三、 浪費的領域 四、 IE手法在現場中的應用 五、 提案改善在企業的推行 六、 減低成本(費用)特性要因圖 七、 降低成本的系統圖 八、 降低成本檢核表 九、 附錄一領班們可以改善之151種浪費 前言 1. 時間的浪費 2. 創意的浪費 3. 材料與供應品之浪

w***0 10年前 上传26814   0

怎样降低工程公司的采购成本

怎样降低工程公司的采购成本 控制采购成本对于一个企业来说至关重要,它直接关系到企业的经营利润和竞争力!要降低采购成本就要从以下几个方面入手: 一、     建立完善的采购制度 由于采购工作涉及面广,过程繁琐,如果没有一套完善的采购工作制度,工作效率必将低下,还会导致各个部门的相互牵扯,甚至其它违规的情况的发生。要建立完善的采购制度,应注意以下几个方面:   1、建立严格的采购程序 采

m***i 14年前 上传16735   0

怎样将成本风险降到最低

怎样将成本风险降到最低  企业经济运行,必然存在着成本风险,特别是在金融危机背景下,成本风险的内容、范围和作用是个动态的过程,涉及企业管理模式的差异性,如何做到“简单易行,便于操作,抓住重点,效果明显”,预防、控制、转移、化解风险,实现经济运行保持持续、稳定、协调发展的质态,整体优势和品牌效应进一步显现,风险防范能力明显增强的管理目标,在内部控制上达到理顺经营业务流程,完善风险管理制度,建立

g***8 9年前 上传371   0

降低仓库运营成本的手段

降低库存降低库存意味着增加库存周转,从而提高现金周转,这对企业的血脉流畅起着至关重要的作用,但对于企业的生产能力提出了较高的要求。市场发生了变化,仓库的库存策略应马上作出反应,进行调整,尤其在市场由淡季转旺季的时候,能否满足市场的需求是对企业生产能力的严峻考验。首先,进行盘点,摸清实际的库存量(必须是可发库存);其次,根据实际的库存量和需求量,调整安全库存量,提高收发货频次;再次,在此基础上调

小***库 1年前 上传380   0

降低工程成本的若干措施

降低工程成本的若干措施随着国家投资结构的调整,全国建筑市场竞争愈演愈激烈,全行业进入了微利时代。因此,要想立足于建筑行业,关键在于如何把成本降低到最满意的程度。笔者认为,降低工程成本关键在于搞好事前计划,事中控制,事后分析。 一、事前计划准备 在项目开工前,项目经理部应做好前期准备工作,选定先进的施工方案,选好合理的材料商和供应商,制定每期的项目成本计划,做到心中有数。 1、制定先进可行

d***e 9年前 上传535   0

降低物流成本的途径

物流的概念到底是什么呢?不同的国家对物流的概念和内涵都有不同的定义。物流的概念的提出,最早始于美国,经过演变发展,目前美国物流界认为:“物流的定义应该为高效、低成本地将原材料、在制品储备、产成品等由始发地向消费地储存和流动并对与之相关的信息流进行规划、实施和控制,以满足用户要求的过程”。

c***j 6年前 上传3119   0