企业的高级阶段：文化管理

企业高级阶段：文化理

企业文化理性化理象征性理情境式理特征理方式相硬性化理言柔性化理换言变化情境确立理方式理风格通文化力作理想信念引导含蓄控制亲情弹性艺术方法建立种文特征理模式理组织形成约束力激励力形成识形成良士气相互沟通理解尊重信贯际氛围达企业理目
    文化理着眼点心理世界观生观价值观动机灵魂情感需求动性潜力创造力发挥间组织间然社会间协调谐等企业文化理应企业目标社会责间理性情感体组织间找衡机制理方式实现谐统
    说企业文化发展成熟阶段科学应结果
 
    文化理首务建立企业身伦理价值体
    建立企业伦理价值体系必须企业员工创切实奉行价值体系企业导理念基础理念统合企业精神创建发展完善结果亚硬件投重工作
    文化理般三阶段：文化理念确立认阶段文化制度制定巩固阶段文化行深化强化阶段三阶段凝聚员工识整合价值取程形成企业形象企业精神形成左右企业营理行核心价值观念包括形成支配企业日常工作中理念品质理念市场理念科技理念竞争理念民观念时效理念等基础理念程程达成目培养员工健全心智欲企业舟济
 
    文化理通文化调控实现企业组织系统全面优化
    伦理价值调控软性调控通明确企业目标信念构建企业部外部合伦理逻辑益相互发展关系通塑造确立英雄规范企业仪式典礼行形成良风气惯文化网络文化氛围进行拢理理方式降低理性理硬度精简理程序层次优化组织结构实行文化理丰田公司五层次实行理性理福特公司十七理层次
    通文化整合协调目标追求解决伦理价值求律文化氛围建造信息沟通情感交流彼理解信等矛盾问题然弥合组织权威权力高压政策
 
    文化理需讲究理艺术
    讲究理艺术心理信念利益联系起考虑注意握性物性间度关系作意抽象概念企业讲究理艺术达政通效果种力量总理方阵中达种序衡正张扬博弈艺术企业理中运理更具功效性理目合作非抗愉快效合作遵循双赢原博弈中零博弈负博弈种抗式博弈非合作式结果失相等失谁想达结果正博弈称双赢博奕双方利益增加少方利益增加方受损甚整社会利益增加方言均失双赢博奕根点讲究合作非抗
 
    文化理创造性理
    文化理侧重抽象性理具体事物理动态理创造性理文化成种固态滞碍事物发展时变革成新谐前奏新创造力源泉文化变革注意观念先导时机选择未世纪创新式理知识理成文化理重容
 
    文化理目构筑现代企业精神家园
    构筑企业精神家园应现代企业追求文目标企业众性福利院行政性组织团体社会济细胞创造社会财富济组织社会功划分决定必须满足社会需求时追求利润化目标然企业财富创造企业第生产素问题永远企业第重问题员工企业仅生产者创造者济社会文化企业满足员工生存安全基需求外满足员工获感情尊重实现性精神需求企业构筑成员工精神家园
    员工组织认组织文化影响力达致时员工感组织文化鸣组织接纳认受尊重欢迎时找心灵属发挥动性创造性

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