文化管理就是企业文化管理的简称

文化理企业文化理简称
 
现企业理领域领域少提文化理种情况企业文化理词简称文化理类似情况战略理词领域少词现已惯战略理代企业战略理
然突出企业文化理词面行文中果出现文化理指企业文化理
 
认识企业文化理三基问题
 
关企业文化理问题学讨果问题进行结会漫边际感觉会吃力果问题进行纳总结体分样三问题：
企业文化理什（what）？
什进行企业文化理（why）？
进行企业文化理（how）？
称WhatWhyHow框架基框架框架进行扩充转换方说第三问题分出问题：谁进行企业文化理（
who）？第二问题转换：什进行企业文化理？方便讨基框架
框架仅仅分析方法问题符合认识规律说通常事务认识遵循WhatWhyHow样递进程前面问题理解面问题认识基础第问题认识决定整认识水意味着面某问题认识遇障碍法突破时前面问题理解够深入时候应该注意力转移前面问题接着前面问题突破突破面问题认识
方说企业文化落？企业文化工作者企业面着相问题第三问题方面先说问题提法否正确单问题身讲恐怕根没想第二问题企业搞企业文化建设什搞企业文化建设？企业文化企业底什价值？必性？重等必仅着句重成文化建设理第二问题认识清第问题认识模糊实际企业仅没考虑什进行企业文化建设甚企业文化什没深入理解说问题认识肤浅法破解企业文化落企业文化工作者应该头反思企业文化认识？
前面说通常说般情况然存外情况面问题突破者说顿悟接着会前面问题认识突破提高企业文化理整体认识前企业文化工作者网讨进行企业文化建设必性属第二问题方面讨突然天说子问题搞清问题子明白企业文化企业运行台企业文化工作加强维护台企业文化工作难点站台加强
台企业文化理认识提高然虚心学关说明顿悟样认识情况
框架亲身体会见朋友体验里推荐家仅企业文化理问题认识框架框架扩充家留心试着运现白话企业文化理然形式会遵循着框架进行家问题外

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